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OraclePlanning

計劃模塊培訓(xùn)內(nèi)容MRP基本原理MRP操作培訓(xùn)結(jié)合熱水器計劃運行情況進行交流課程結(jié)束后,希望你能描述何謂MRP解釋一些關(guān)鍵的概念運行MPS和MRP學(xué)習(xí)如何處理MRP的計劃建議信息課程目標(biāo)日程安排第1節(jié): 主計劃管理MDS/MPS第2節(jié): MRP的計劃運行方法第3節(jié): MRP的計劃執(zhí)行方法Unit1主計劃管理

主計劃管理分以下問題討論...幾個概念的解釋MRP計劃管理的總體思路理解MPS定義MPS計劃Items定義主計劃主計劃的沖減主計劃的查看要點何謂MDS,MPS&MRP?主需求計劃...MASTERDEMANDSCHEDULE(MDS)來自確定的客戶定單和預(yù)測的預(yù)計的發(fā)貨計劃主生產(chǎn)計劃...MASTERPRODUCTIONSCHEDULE(MPS)關(guān)于品種/數(shù)量/日期的預(yù)期的生產(chǎn)計劃.可以根據(jù)平滑生產(chǎn)的需要而改變.物料需求計劃...MATERIALREQUIREMENTSPLANNING(MRP)一種根據(jù)BOM/MPS/庫存現(xiàn)有量等信息計算物流凈需求進程..MRP計劃管理的總體思路外部定單預(yù)測銷售定單MDS當(dāng)前生產(chǎn)狀況需求匯總MPS裝載RCRP粗能力平衡MRPBOM采購信息車間在制品信息采購指令車間指令CRP能力平衡庫存信息預(yù)期的制造計劃平衡生產(chǎn)需求與庫存資金占用MPS是可以廠內(nèi)調(diào)整的平抑需求波動平滑生產(chǎn)驅(qū)動MRP計劃分解理解MPS使用item屬性MRP計劃方法=MDS計劃或MRP計劃方法=MPS計劃MPSItem的特點產(chǎn)成品生產(chǎn)上的關(guān)鍵零部件能力瓶頸的item采購瓶頸的item定義主計劃(MPS)Items定義主計劃的名字選擇“自動沖減”選項選擇ATP選項定義主計劃當(dāng)產(chǎn)生車間任務(wù)或采購申請時,沖減主生產(chǎn)計劃MPS.沖減的目的是防止重復(fù)生產(chǎn)沖減主計劃(Relieve)查看主生產(chǎn)計劃使用在線(on-line)查詢功能查看主計劃通過查看主計劃沖減的情況,監(jiān)控主計劃的執(zhí)行.查詢可以按天、按周、按月進行。第2節(jié)MRP的計劃運行方法

滿足計劃業(yè)務(wù)的需要理解MRP的基本概念生成物料需求計劃查看計劃結(jié)果MRP的計劃運行方法滿足計劃業(yè)務(wù)需求1、產(chǎn)生主生產(chǎn)計劃MPS,針對最終產(chǎn)品或關(guān)鍵Item.2、根據(jù)MPS運算MRP,產(chǎn)生子裝配件、原器件的計劃。包括:建議的新定單,如車間任務(wù)單、采購單。建議的對現(xiàn)有定單的修正。理解MRP的基本概念獨立需求和相關(guān)需求計劃方法的比較供應(yīng)-需求的凈計算粗需求到凈需求的展開提前期定單修正因子MRP計劃分解的三個主要步驟計劃處理過程中的供應(yīng)/需求認(rèn)證獨立需求和相關(guān)需求獨立需求對該item的需求,不依賴于對其他item的需求,而獨立存在.例如...客戶定購的最終產(chǎn)品關(guān)鍵部件相關(guān)需求因?qū)ζ渌鹖tem的需求,而派生出對該item的需求,如...總裝配件子裝配件庫存計劃法

MRP計劃法Min-Max最小-最大ReorderPoint重訂貨點法MPS計劃法MRP計劃法可否手工控制?需求類別何時定購?定購多少?例子否否是否無(庫存觸發(fā))無(庫存觸發(fā))通常為獨立需求通常為相關(guān)需求(現(xiàn)有量+定單量<最小數(shù)量<重訂貨點(現(xiàn)有量+定單數(shù)量需求日期-提前期需求日期-提前期最大數(shù)量-(最大數(shù)量-現(xiàn)有量)經(jīng)濟訂貨批量需求數(shù)量需求數(shù)量螺釘&保潔用品螺釘&保潔用品開關(guān)柜計算機電器開關(guān)CPU計劃方法的比較從最終產(chǎn)品開始展開,先計算第一級裝配件然后從一級裝配件,繼續(xù)展開計算次級裝配件重復(fù)以上過程,直至展開到采購件為止.凈計算結(jié)果如何?采購ItemA采購ItemB采購ItemC200030001500粗需求到凈需求的展開預(yù)處理提前期處理提前期后處理提前期原件/材料采購子裝配件生產(chǎn)產(chǎn)成品總裝總提前期累計制造提前期累計總提前期提前期最小定單數(shù)量最大定單數(shù)量訂貨批量倍數(shù)定單修正因子展開...TheExploder逐層分解BOM快照...TheSnapshot獲取所有的供應(yīng)/需求信息的快照計劃...ThePlanner產(chǎn)生所有物料的需求計劃MRP計劃分解的三個主要步驟何謂供應(yīng)?何謂需求運行MRP選擇計劃步驟輸入相關(guān)的運行參數(shù)確定計劃時段...PlanHorizon查看計劃例外信息根據(jù)Item,查看計劃信息在線查詢計劃結(jié)果查看制造件、采購件現(xiàn)有的和新的計劃指令運用相關(guān)的報表進行查看查看MRP計劃結(jié)果第3節(jié)執(zhí)行MRP計劃

執(zhí)行MRP計劃分以下問題討論?幾個概念查看計劃建議實施計劃建議幾個概念MRP計劃建議:產(chǎn)生新定單提前現(xiàn)有定單推遲現(xiàn)有定單取消現(xiàn)有定單幾個概念重點查看計劃例外信息:提前...RescheduleIn推遲...RescheduleOut取消...Cancel緊急排產(chǎn)...CompressionDays過期定單...PastDue幾個概念執(zhí)行MRP計劃建議:查看計劃建議查看計劃信息...ViewItemPlanningInformation查看制造建議指令...ViewOrdersforManufacturedItems查看采購建議指令...ViewOrdersforPurchasedItems查看采購計劃...ViewVendorSchedule報表功能...ReportonallPlanningRecommendations執(zhí)行MRP建議指令計劃員工作臺下達(dá)計劃定單維護計劃定單定義車間任務(wù)重計劃車間任務(wù)取消車間任務(wù)產(chǎn)生采購申請總結(jié)我們已經(jīng)討論了:MPS計劃-主要針對產(chǎn)成品MRP計劃-主要針對原材料和子裝配件,自動計算數(shù)量、日期。庫存計劃-最小/最大計劃法、重訂貨點法粗需求到凈需求的展開??偨Y(jié)(續(xù))我們已經(jīng)討論了:提前期獨立需求相關(guān)需求MRP計劃分解的三個主要步驟如何執(zhí)行MRP的計劃結(jié)果計劃員工作臺的使用9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Friday,February28,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。18:45:2718:45:2718:452/28/20256:45:27PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。2月-2518:45:2718:45Feb-2528-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。18:45:2718:45:2718:45Friday,February28,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2518:45:2718:45:27February28,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。28二月20256:45:27下午18:45:272月-2515、會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。二月256:45下午2月-2518:45Febr

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