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文檔簡介

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)「篇一」一、工作狀態(tài)在工作的進(jìn)行中我仍舊是懷抱著積極向上的狀態(tài),努力地去完成好自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作,同時(shí)也是將自己身為服務(wù)人員的態(tài)度擺端正,一切的行為都是為病人服務(wù)。身為員工,我謹(jǐn)記醫(yī)院的各項(xiàng)要求,將領(lǐng)導(dǎo)將的話都牢記在心,并時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己;身為護(hù)士,我以自己最為真誠的心來面對(duì)病人,將他們視為親人一般去關(guān)照,去陪伴。當(dāng)然也能夠從每一位病人對(duì)我的態(tài)度與各方面的反饋來看出他們對(duì)我的照顧的態(tài)度,同時(shí)也是這些肯定讓我對(duì)這份工作有更加努力,積極進(jìn)步的信心。二、工作上的缺陷由于我個(gè)人性格的問題,所以在面對(duì)每一位病人時(shí)會(huì)帶入自己真實(shí)的情感,更是在病人感到傷痛與難過時(shí),也會(huì)影響到我自己的工作狀態(tài)。同時(shí)身為護(hù)士在自己的工作過程中總是會(huì)有一些不好的東西是沒有辦法真正的考慮到的,所以在自己的工作中還是會(huì)因?yàn)樽约旱氖杪┏霈F(xiàn)一些不好的事情,同時(shí)也非常的感謝病人與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容大量,使我能夠在自己的工作中擺正姿態(tài),更是認(rèn)清自己內(nèi)心真正的需求與需要去改變的地方。三、未來的計(jì)劃在接下來的時(shí)間中,我會(huì)非常努力地去調(diào)整自己,努力讓自己能在工作上有更大的提升,同時(shí)爭取在往后的時(shí)間中都可以以自己最棒的狀態(tài)去展開自己的工作。對(duì)于我的一些情緒化的東西,我會(huì)盡量去克制,畢竟工作就是工作,不能夠因?yàn)樽约旱囊恍┣楦芯蛯?duì)工作有任何的影響,往后的時(shí)光我更是會(huì)努力地讓自己在工作中去成長,去盡可能的做好一切。當(dāng)然我也更是會(huì)多加總結(jié)反省自己,努力在生活中讓自己可以有更多的成長空間,同時(shí)也讓自己更明白工作中需要去成長與進(jìn)步的事情。為了促成下一年更棒的自己,我也是為自己制定了一個(gè)簡單的計(jì)劃,就希望這樣的自己是可以在接下來的時(shí)光中都有更準(zhǔn)確的奮斗目標(biāo),同時(shí)在往后的時(shí)光中更是可以讓自己得到更好的發(fā)展。我會(huì)堅(jiān)定的改變自己,讓自己在護(hù)士的道路上持續(xù)不斷地往前行進(jìn),并在路上一點(diǎn)一點(diǎn)地成就最好的自己。醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)「篇二」在20xx年里,住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真診治每一位患者,與患者無生、冷、硬、頂、拖等不良現(xiàn)象發(fā)生,科室工作人員服從科室及院領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)遣,工作需要到哪里就到哪里,能與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將上本年工作總結(jié)如下:一、堅(jiān)持落實(shí)十六個(gè)核心制度。重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會(huì)診制度、病歷管理、處方管理等核心制度。二、全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、醫(yī)療任務(wù)繁重等困難,保證正常工作的順利開展。三、積極準(zhǔn)備創(chuàng)等達(dá)標(biāo)相關(guān)資料,為創(chuàng)等達(dá)標(biāo)做了相關(guān)的工作,同時(shí)做好年輕醫(yī)生的傳幫帶工作,認(rèn)真做好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,為病員提供安全舒適的住院環(huán)境,保障醫(yī)療安全。四、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。五、積極參加院里的和科室的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際技能。六、嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)范,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。七、20xx年共收治住院病人426人,留觀人數(shù)138人,完成門診手術(shù)481例,完成住院部手術(shù)491例。在新的一年里住院部將進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,提高病人滿意度,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中要求醫(yī)護(hù)人員微笑服務(wù),文明用語。將繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅(jiān)持合理用藥等。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),從行為上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求,消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)急救。一年來我科室雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,我們將在以后的工作中不斷克服工作中的困難,服從院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)我們最大的力量,并取得更大的進(jìn)步。醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)「篇三」作為一名醫(yī)院____,每天的工作極其瑣碎,有咨詢分診,有陪診送診,有溝通協(xié)調(diào),有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任;做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。不過工作時(shí)間長了,一方面有人對(duì)客服工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量,也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦,沒出息;另一方面,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,服務(wù)人員的激情也很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就象人類失去了靈魂。找到制約客服工作發(fā)展的問題和差距后,我們著力在創(chuàng)新理念和創(chuàng)新制度上做文章。一、樹立新理念,提高客服人員的職業(yè)自豪感和責(zé)任感。其實(shí)做一名合格服務(wù)人員并不容易,需要具備溝通、協(xié)調(diào)、共情等各種能力,以及醫(yī)學(xué)、保健、營銷等各種知識(shí),最重要的是象護(hù)理學(xué)先驅(qū)南丁格爾一樣,勇于獻(xiàn)身事業(yè),具有全心全意為病患服務(wù)的精神。1、為患者服務(wù),就要做患者手中一把“金鑰匙”。“金鑰匙”,是國際通行的旅館業(yè)授予優(yōu)秀服務(wù)人員的榮譽(yù),他意味著無所不知、無所不能,是顧客的一張“綠卡”,是服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人信譽(yù)的金標(biāo)準(zhǔn),“金鑰匙”的擁有數(shù)量,也成為酒店服務(wù)水平的注解??头藛T就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”:患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員;對(duì)帶孩子的,我們是保育員,對(duì)外來參觀的,我們是解說員??傊?,這把“金鑰匙”,就是要千方百計(jì)滿足患者需求,用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者的心門,贏得患者的信任。記得有一位邱先生,因單位有事,出院結(jié)賬后未及時(shí)取走ct片子,衛(wèi)生員不了解情況,打掃時(shí)順手清理一空。時(shí)隔數(shù)日,邱先生對(duì)我們提及此事,雖未報(bào)任何希望但遺憾之情溢于言表,體會(huì)到患者的心情和難處,我們進(jìn)行了積極聯(lián)系,后來在科室主任的全力配合下,為患者重新洗印了ct片,邱先生對(duì)此十分滿意。2、為患者服務(wù),就要做患者考不倒、問不住的醫(yī)院“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人,如何讓這些問題形形色色,需求各不相同的人希望而來滿意而歸,是對(duì)客服人員耐心和智慧的考驗(yàn)。我們不僅要熟知醫(yī)院的歷史、文化、特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟悉科室的專業(yè)、診治范圍、特色及專家特點(diǎn),甚至要了解省會(huì)其他醫(yī)院的醫(yī)療特色。當(dāng)我們?cè)诜浅6痰臅r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),滿足了他們的需求,贏得了他們的信任和認(rèn)可,他們就會(huì)用自己就醫(yī)的選擇告訴我們:客服是架起患者與醫(yī)院的橋梁,他們是對(duì)醫(yī)院信任和認(rèn)可的。記得我們接待一位椎管狹窄病人,因?yàn)槭鞘自\,我們推薦他到骨科檢查確診,確診后,病人不愿意手術(shù)治療,想到別的醫(yī)院看看,于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫(yī)科,最后病人選擇了按摩治療,一段時(shí)間后療效顯著,病人十分滿意;還有一次,一位腎結(jié)石患者欲來我院碎石,雖然我院沒有碎石設(shè)備,但是我們根據(jù)患者的個(gè)人需求,向他分別介紹了市內(nèi)名氣和離家最近的兩家醫(yī)院,患者十分認(rèn)可我們這種認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度。3、為患者服務(wù),就要做溝通醫(yī)患感情的“連心橋”。由于醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和特殊性,以及醫(yī)患信息的不對(duì)稱性,患者容易對(duì)醫(yī)護(hù)人員求全責(zé)備,醫(yī)護(hù)人員也會(huì)對(duì)患者的不理解產(chǎn)生失望、委屈等情緒,這個(gè)客服人員能力。到目前為止,沒有一個(gè)培訓(xùn)客服人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而客服培訓(xùn)又與醫(yī)療、護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)要求存在一定區(qū)別,為了提高客服工作成效,我們從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、考核要求等方面做出了細(xì)化規(guī)定。二、完善管理標(biāo)準(zhǔn),提高客服工作成效。為了規(guī)范管理,提高客服人員的業(yè)務(wù)水平,我們制定并實(shí)行了內(nèi)部崗位輪換、____和工作日志撰寫等制度,雖然因?yàn)閸徫徊煌?zé)任差異,帶來暫時(shí)的人員業(yè)務(wù)不熟、管理者任務(wù)加重等困難,但是我們相信暫時(shí)的困難會(huì)帶來長久的效益。三、完善考核標(biāo)準(zhǔn),提高客服工作激情。為打破干多干少干好干壞一個(gè)樣的狀態(tài),在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程的基礎(chǔ)上,我們參考國際通用的平衡計(jì)分卡,制定了兼顧財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶目標(biāo)、管理目標(biāo)及個(gè)人學(xué)習(xí)成長目標(biāo)四方面的考核辦法,目前正在試用階段。通過“雙創(chuàng)雙樹”活動(dòng)的開展,讓我們?cè)诳偨Y(jié)工作的過程中找到了差距,在樹立坐標(biāo)的思考中發(fā)現(xiàn)了價(jià)值,在創(chuàng)新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力、服務(wù)形象和思想境界。醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)「篇四」一、學(xué)習(xí)態(tài)度這是我拿到醫(yī)院的第三年,雖然在專業(yè)技術(shù)上精進(jìn)了不少,但是我依然要時(shí)刻保持一顆需要學(xué)習(xí)的心。所以今年我又買回來了十二本有關(guān)婦產(chǎn)科方面的書籍,堅(jiān)持每個(gè)月讀完了一本,并都做了筆記和心得。這讓我的理論知識(shí)又豐富了不少,而且有很多次還運(yùn)用到了臨床實(shí)際操作上,受到過護(hù)士長的多次表揚(yáng)和贊賞。所以我覺得學(xué)習(xí)是我們一定在去堅(jiān)持的一件事情,不管是哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)階段,我們都要去學(xué)習(xí),去積累知識(shí),去提升自己。二、意外情況我們作為一個(gè)婦產(chǎn)科的護(hù)士,就要時(shí)刻保持一顆警惕的心,因?yàn)殡S時(shí)都有可能會(huì)發(fā)生意外情況。所以我們也必須要做好一個(gè)事故發(fā)生之前的準(zhǔn)備,以備萬全之策。如果意外真的發(fā)生了,我們也一定要保持鎮(zhèn)定,懂得靈活應(yīng)變。這一年里,我?guī)椭o(hù)士長處理五場大出血的意外情況,讓我更加能夠處事不驚,遇事不慌。三、溝通技巧這一年里,我還更加掌握了和孕婦以及他們家屬的溝通技巧。其實(shí)在準(zhǔn)媽媽懷孕的過程里,準(zhǔn)媽媽的內(nèi)心是非常脆弱和焦慮的。所以需要我們用非常大的耐心來對(duì)她進(jìn)行一個(gè)心理疏導(dǎo),來緩解她的一個(gè)壓力,和焦慮狀態(tài)。所以這一年里,我一直在努力學(xué)習(xí)怎么區(qū)跟媽媽們做溝通和做疏導(dǎo)。我用心陪他們聊天,耐心安慰他們,告訴她們很多以后他們需要注意的事項(xiàng)。通過我的安撫和照顧,也很多媽媽們建立了一個(gè)深厚的友誼。所以掌握好一個(gè)溝通和心理疏導(dǎo)的技巧也是很重要的。我深知自己還不夠優(yōu)秀,需要進(jìn)步和努力的地方還有太多,離要做到婦產(chǎn)科護(hù)士長也是差的很遠(yuǎn)。但是我會(huì)努力的,我會(huì)積極進(jìn)取,我會(huì)精進(jìn)自己,力求把每件事做到更好。醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)三年終,其實(shí)我們做醫(yī)生的還真是挺忙的,但忙歸忙,年終工作總結(jié)還是要做的,這關(guān)系到我們這一年的工作記錄,也關(guān)系到我們來年的工作開展,要想有一個(gè)嶄新的開始,那就要有一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)尾。一、妙手仁心不用說,作為把醫(yī)生當(dāng)做我的人生理想的我,追求的也就是那“妙手仁心”的四個(gè)大字。在20xx年里,我共做了xx臺(tái)手術(shù),挽救了xx個(gè)病人的生命,醫(yī)治了xx個(gè)病人,治愈了xx個(gè)病人,改善了xx病人的病情……這些大數(shù)據(jù)都有記載,我也就不一一列舉了,我想說的是今年我在工作上的表現(xiàn)。今年是我當(dāng)醫(yī)生的第五年,已經(jīng)病房里熟能生巧的我,卻還是會(huì)遇到新的問題,這些問題不是說我的醫(yī)術(shù)問題,而是病例的個(gè)體差異問題,當(dāng)然,這其實(shí)是一件好事,在遇到這些不同的個(gè)體時(shí),為我們醫(yī)生治愈相似的疾病對(duì)了很多的參考,但也基本上是我們長期都需面對(duì)和攻克的難題,這不僅是對(duì)我“妙手仁心”這一追求的挑戰(zhàn),也是我不斷成長的一個(gè)磨礪機(jī)會(huì)。這一年是已經(jīng)盡可能完善的面對(duì)過去了,但還有未來的時(shí)期,當(dāng)醫(yī)生也許就是這樣的吧?我還是得時(shí)時(shí)刻刻保持著清醒的頭腦,在工作中總結(jié)好這些個(gè)體的差異,對(duì)癥下藥,爭取不出現(xiàn)任何的藥品過敏等問題。二、醫(yī)患關(guān)系除了上面說到的問題,的確,醫(yī)患關(guān)系的問題也嚴(yán)重影響到了我們的工作。這一問題,我想已經(jīng)不是單純地醫(yī)生和患者家屬之間的問題了,這是整個(gè)醫(yī)療體系的問題。我在今年因?yàn)椴槐换颊咭约凹覍傩湃味鴮?dǎo)致的病情惡化問題,我有責(zé)任,病人以及病人家屬也有責(zé)任,更大的責(zé)任是整個(gè)環(huán)境的責(zé)任。我想如果這一醫(yī)患關(guān)系出現(xiàn)的信任裂痕,不能得到有效的改善,醫(yī)患關(guān)系還將繼續(xù)惡化,這不僅僅影響到病人的治療,也會(huì)影響到醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,沒有實(shí)踐也就沒有進(jìn)步,沒有進(jìn)步談和發(fā)展呢?作為醫(yī)院的醫(yī)生,我愿意積極負(fù)起責(zé)任,通過自己的努力去改善這兩方的關(guān)系,爭取在20xx年實(shí)現(xiàn)20xx年未能實(shí)現(xiàn)的改善!基本上,這就是我20xx年這一年的工作總結(jié)了,不是總結(jié)了一些大而空的數(shù)據(jù),而是針對(duì)具體的工作總結(jié)了兩點(diǎn)重要的,我相信這兩點(diǎn)的總結(jié)也可以指引我更好的進(jìn)行20xx年的工作,為我成為妙手仁心的醫(yī)生做到有效的保證!醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)「篇五」省醫(yī)院位于鄭州市中心,自1985年正式開診以來,在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不懈的努力下,堅(jiān)持正確的辦院方向,堅(jiān)持以醫(yī)療工作為中心,大力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)改革開放,現(xiàn)已成為一所集醫(yī)、教、研于一體的綜合性、現(xiàn)代化的省級(jí)中醫(yī)院。醫(yī)院在抓社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不忘抓安全,時(shí)刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。根據(jù)醫(yī)院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,人員地形復(fù)雜,公共場所流動(dòng)人員多等特點(diǎn),制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災(zāi)隱患得到了有效治理,為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個(gè)安全有序的就醫(yī)環(huán)境,受到各方面人士的好評(píng),連續(xù)多年被評(píng)為鄭州市安全防范先進(jìn)單位、綜合治理先進(jìn)單位、文明單位等。下面對(duì)醫(yī)院的消防工作進(jìn)行:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全加強(qiáng)消防工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)劍在新形勢下,我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時(shí),不忘加大消防投入,舍得花錢買安全,僅去年一年在消防上就投資300多萬元進(jìn)行更換或維修消防設(shè)施。醫(yī)院對(duì)病房樓、門診樓的消防進(jìn)行了全面的檢查后,決定在病房樓、門診樓安裝自動(dòng)煙霧報(bào)警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng),此工程現(xiàn)已投入使用?,F(xiàn)在,醫(yī)院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會(huì),主管院長負(fù)責(zé)全面消防安全工作,成員由各科主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作,各科室指定義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)行“分級(jí)管理、分片負(fù)責(zé)”。目前,全院有義務(wù)消防隊(duì)員110名。二、完善制度,責(zé)任到人幾年來,醫(yī)院先后制定了消防制度、消防隊(duì)員職責(zé)、義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,并根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn),對(duì)氧氣站、中草藥房,電工房等重點(diǎn)部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度,將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。醫(yī)院在制訂目標(biāo)責(zé)任制時(shí),將安全消防納入責(zé)任制中,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛勾,成為考核干部成績的一項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)行一票否決權(quán),避免不負(fù)責(zé)任的短期行為,使大到重點(diǎn)防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負(fù)責(zé),形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。三、定期檢查,消除隱患防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,落實(shí)消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,也是發(fā)動(dòng)群眾,提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災(zāi)隱患,防患于未燃。因此,以院長及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查,節(jié)假日增加檢查次數(shù),對(duì)每次的檢查都有詳細(xì)記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度,限時(shí)整改,對(duì)不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟(jì)處罰。去年限期整改了氧氣房,維修了全院的老化電線。共下發(fā)整改通知書4份,都得到及時(shí)整改,真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。四、加強(qiáng)教育,群防群治消防工作是一項(xiàng)社會(huì)性,群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個(gè)人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強(qiáng)宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。防火安全,教育先導(dǎo)。保衛(wèi)科經(jīng)常利用板報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對(duì)近年來全國的幾次大火,如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示,加強(qiáng)防火安全教育,增加自救能力。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌,時(shí)刻提醒職工注意安全。定期對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育及消防器械的使用培訓(xùn),義務(wù)消防隊(duì)員采取送出去參加省級(jí)的專業(yè)培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了職工的防火意識(shí)及消防工作的責(zé)任感。為了檢驗(yàn)職工實(shí)際防火能力,每年醫(yī)院都進(jìn)行大型消防演習(xí),13個(gè)病區(qū)、43個(gè)科室近200人參加,先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實(shí)地演習(xí),使職工具有一定的自救能力。由于我院抓好了消防工作,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境,醫(yī)院各項(xiàng)工作都在不斷進(jìn)步,并先后被上級(jí)有關(guān)部門確定為“三級(jí)甲等中醫(yī)院”、“鄭州市文明單位”“全國中醫(yī)腫瘤重點(diǎn)??啤?、“愛嬰醫(yī)院”、“花園式單位”、“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”“執(zhí)行物價(jià)計(jì)量信得過單位”。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展,我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)消防工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例,做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)「篇六」20xx年度我院各項(xiàng)工作,緊緊圍繞醫(yī)院工作要點(diǎn)和“111345”五年規(guī)劃,堅(jiān)持“鞏固、完善、充實(shí)、提高”的原則,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),又上了一個(gè)新臺(tái)階。主要做了以下工作。一、人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。進(jìn)行了“三基教育”;康復(fù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí);參加國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)交流20余人次等;二、完成了近500平方米康復(fù)治療廳的改擴(kuò)建,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境溫馨、設(shè)施齊全、功能完善,且在豫西地區(qū)規(guī)模較大的康復(fù)訓(xùn)練大廳;三、醫(yī)院文化建設(shè)繼續(xù)深入,“感動(dòng)服務(wù)”已成為自覺行為。全院舉辦素質(zhì)教育活動(dòng)6期?!案袆?dòng)服務(wù)”事例數(shù)十件;收到錦旗、感謝信10余件;四、康復(fù)醫(yī)學(xué)的社會(huì)服務(wù)工作有了新的發(fā)展;深入社區(qū),康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)近千余人、居家隨訪10余次、住院患者及家屬康復(fù)知識(shí)普及8次;開展了患者咨詢隨訪活動(dòng)6次;五、引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進(jìn)國際合作項(xiàng)目——步歌(Stepsong)并實(shí)施,受到項(xiàng)目合作方的高度贊譽(yù)。偏癱患者訓(xùn)練600余人次,效果良好。六、康復(fù)質(zhì)量和療效明顯提高,社會(huì)認(rèn)知度提高。一、隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。1、“三基教育”完成了一個(gè)階段性工作?;A(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),在去年《系統(tǒng)解剖學(xué)》、《生理學(xué)》的基礎(chǔ)上,20xx年我們邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家,歷時(shí)46個(gè)學(xué)時(shí),講解了《病理學(xué)》、《藥理學(xué)》,至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學(xué)習(xí)。全體職工積極參加,認(rèn)真聽講,記筆記,提問題,呈現(xiàn)了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)一步鞏固了基礎(chǔ)理論水平,對(duì)康復(fù)治療起到重要的指導(dǎo)作用。2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí),專業(yè)技能不斷提升。針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性的康復(fù)知識(shí)的學(xué)習(xí),各科結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)康復(fù)理論知識(shí)。脊柱病科根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn),細(xì)化學(xué)習(xí)了脊柱疾病及相關(guān)知識(shí),并以命題形式,人人發(fā)言,討論交流。偏癱康復(fù)科組織全體人員,以學(xué)習(xí)中國康復(fù)研究中心于兌生教授、惲?xí)云浇淌诘摹哆\(yùn)動(dòng)療法與作業(yè)療法》、《康復(fù)療效評(píng)定學(xué)》、《偏癱康復(fù)治療技術(shù)圖譜》為主要內(nèi)容,結(jié)合《運(yùn)動(dòng)再學(xué)習(xí)》、《循序漸進(jìn)》等治療技術(shù),康復(fù)醫(yī)師一邊講解,一邊有模特進(jìn)行操作示范,并討論交流學(xué)習(xí)體會(huì),加深對(duì)每個(gè)操作方法的理解和認(rèn)識(shí)。骨傷康復(fù)科以骨科基礎(chǔ)和康復(fù)基礎(chǔ)知識(shí)為突破口,逐步過渡到康復(fù)醫(yī)學(xué)知識(shí)為主的系統(tǒng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)掌握關(guān)節(jié)、手功能障礙等康復(fù)理論和技能。門診、醫(yī)技、藥械等結(jié)合科室實(shí)際,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè),并進(jìn)行討論。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),康復(fù)理論水平進(jìn)一步提高;康復(fù)醫(yī)師的方向感更加明確,思路更加清晰,治療師行為進(jìn)一步規(guī)范,治療技術(shù)和能力進(jìn)一步提高,較靈活運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。外出學(xué)術(shù)交流,今年參加國內(nèi)及國際學(xué)術(shù)會(huì)議20余人次,開闊了眼界,了解了國內(nèi)外康復(fù)技術(shù)的前沿和動(dòng)態(tài),學(xué)到了新理論、新技術(shù)。參加學(xué)習(xí)人員,分別向全體職工做了匯報(bào),并將匯報(bào)內(nèi)容征訂成冊(cè)。3、業(yè)務(wù)管理體系初步形成,專科技術(shù)初成特色。三大??频暮诵睦碚?、核心技術(shù)已有雛形,業(yè)務(wù)流程規(guī)范,特色不斷顯現(xiàn),社會(huì)認(rèn)知度進(jìn)一步提高,得到同仁和患者的認(rèn)可,上級(jí)各醫(yī)院轉(zhuǎn)來患者逐漸增多。脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評(píng)定機(jī)制與治療模式,并由康復(fù)醫(yī)師制定合理的治療方案,開具物理康復(fù)處方。偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善了康復(fù)醫(yī)師為核心,治療師為主力軍,康復(fù)護(hù)理為保障的治療模式,進(jìn)一步鞏固和完善了康復(fù)流程和評(píng)定機(jī)制。堅(jiān)持治療處方制度,規(guī)范了醫(yī)師、治療師的行為。每周五由高年資醫(yī)師帶領(lǐng)的重點(diǎn)、疑難病例查房、找出存在障礙,分析治療效果,調(diào)整治療方案,同時(shí)對(duì)治療師手法進(jìn)行指導(dǎo),提高了大家的綜合分析能力和治療技術(shù)。骨傷康復(fù)科切合自己的業(yè)務(wù)實(shí)際,探索脊髓損傷的評(píng)定、治療體系。結(jié)合科室實(shí)際制定出六大關(guān)節(jié)評(píng)定量表。并對(duì)門診康復(fù)的流程和方法進(jìn)一步探討,即方便和惠及了患者,又減輕了醫(yī)務(wù)人員的工作量,取得了良好的效果。二、環(huán)境設(shè)施改善較大,康復(fù)治療硬件建設(shè)已具規(guī)模。治療大廳的改造擴(kuò)大,走廊的粉刷、資源的重新組合,不但環(huán)境明顯改善,也呈現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng),特別是衛(wèi)生間的感應(yīng)門,方便實(shí)用。三、醫(yī)院文化建設(shè)繼續(xù)深入,“感動(dòng)服務(wù)”已成為自覺行為。各科進(jìn)一步醫(yī)院落實(shí)“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化,以“感動(dòng)服務(wù)”為核心的服務(wù)理念。開展了素質(zhì)教育活動(dòng),組織全體職工學(xué)習(xí)觀看了北京人民大學(xué)客座教授翟鴻燊的《高品質(zhì)人際溝通》視頻講座,部分人員參加了三門峽市中心醫(yī)院的素質(zhì)教育報(bào)告會(huì),聆聽了法國里昂醫(yī)藥管理學(xué)院教授史曉群演講的《醫(yī)院人際溝通》、《醫(yī)院服務(wù)管理》等。通過學(xué)習(xí),使大家整體素質(zhì)明顯提高,精神面貌發(fā)上了很大變化,儀表儀容規(guī)范高雅,全院形成了尊重病人,關(guān)愛病人,愛崗敬業(yè)的良好氛圍,同時(shí)醫(yī)患溝通能力和溝通藝術(shù)提高了,“感動(dòng)服務(wù)”隨處可見,已成為每個(gè)人的自覺行為,感動(dòng)病人,又被病人感動(dòng),雖然病人增多,服務(wù)量增大,但全年未出現(xiàn)任何服務(wù)事故和服務(wù)投訴。并收到錦旗及感謝信十余件。三大科室的整體服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,醫(yī)護(hù)人員把患者當(dāng)成親人,不但幫助患者做檢查,辦理出入院手續(xù),還在生活方面給予關(guān)心照顧,經(jīng)常為行動(dòng)不便的病人端飯、送水,陪老人聊家常,這樣的事件比比皆是。用心與病人溝通,了解病人所需,不少醫(yī)師多次到患者家中隨訪,指導(dǎo)病人訓(xùn)練,取得了患者的信任。特別提出的一位醫(yī)師,他對(duì)病人更是無微不至,用真情溫暖患者的心,有位患者由于對(duì)醫(yī)保政策的誤解和醫(yī)院管理的誤會(huì),出院時(shí)不愿結(jié)算剩余費(fèi)用,他就耐心解釋,并自己掏腰包為其墊付費(fèi)用,使患者倍受感動(dòng),自覺補(bǔ)交全部欠費(fèi)。不少患者到出院時(shí),還戀戀不舍,抓住我們的手激動(dòng)地說:“你們的技術(shù)高,服務(wù)好,在這里我們感到了家一樣溫暖”。有的出院后,還經(jīng)常到醫(yī)院來看望醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)技科提升服務(wù)理念,樹立了服務(wù)康復(fù)一線的意識(shí)。與臨床溝通,做到認(rèn)真檢查,用心服務(wù),將檢查資料及報(bào)告送到醫(yī)生手中,并解釋答疑。藥械科不斷提高了工作效率,建立起一整套高效、快捷的窗口服務(wù)規(guī)程,采取人性化的溝通,消除患者的誤解。建立醫(yī)保的特色服務(wù),增加便民服務(wù)措施,贏得了患者的贊譽(yù),諸多患者踴躍自愿加入我院慢病管理,服務(wù)人群明顯增加。門診醫(yī)師早來晚歸,對(duì)患者負(fù)責(zé),為患者著想,深受好評(píng)。后勤服務(wù)更加人性化,深入一線了解需求,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真解決問題。四、康復(fù)醫(yī)學(xué)社會(huì)服務(wù)工作得到較大進(jìn)展。1、我們的康復(fù)業(yè)務(wù)得到國家層面康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)“協(xié)會(huì)”、“學(xué)會(huì)”認(rèn)可肯定,并獲得了領(lǐng)導(dǎo)席位。在中國殘疾人康復(fù)協(xié)會(huì)康復(fù)技術(shù)專業(yè)委員會(huì)第xx屆委員會(huì)換屆會(huì)上,全國54名會(huì)員,我院為會(huì)員單位之一,李鍵醫(yī)師當(dāng)選為委員;在中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)正脊分會(huì)第xx屆委員會(huì)換屆中,我院駱書信醫(yī)師當(dāng)選為常務(wù)委員,杜洛民醫(yī)師為委員。可以說在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)上有了我們的影子、聲音和位置。這是他們堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果,也是全院職工共同努力的結(jié)果。2、面向社會(huì)、面向基層、面向殘疾人群的康復(fù)知識(shí)宣教活動(dòng)更加深入。深入社區(qū)、居家、養(yǎng)老機(jī)構(gòu),到社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)能力建設(shè)培訓(xùn)班,宣傳普及康復(fù)知識(shí)和技能,目前已培訓(xùn)千余人;出院隨訪到盧氏縣、市區(qū)等患者家里進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),使患者居家康復(fù)訓(xùn)練有了目標(biāo)。醫(yī)院“學(xué)習(xí)組織”開展了患者咨詢隨訪活動(dòng)6次,為患者評(píng)定、指導(dǎo),制定家庭訓(xùn)練方案,講解康復(fù)知識(shí),觀看康復(fù)視頻等。目前已有50余人次參加該活動(dòng),感到非常滿意。為了提高患者的康復(fù)理念,主動(dòng)訓(xùn)練意識(shí),“學(xué)習(xí)組織”為住院患者、家屬普及康復(fù)知識(shí)及理念活動(dòng)8次,達(dá)500余人次??祻?fù)醫(yī)師采取圖文并茂,聯(lián)系實(shí)際,操作示范,受到患者的高度稱贊。為了廣泛開展學(xué)習(xí)、宣傳、普及康復(fù)理念、康復(fù)知識(shí)。我們采取多種宣傳形式,如醫(yī)院內(nèi)外版面、視頻、(脊柱病、偏癱康復(fù)科制作視頻,宣傳了科室的康復(fù)特色、典型病例、疾病防治等知識(shí))。網(wǎng)站、微信平臺(tái)等,醫(yī)院動(dòng)態(tài)期刊(每月一期),發(fā)到50余個(gè)縣、鄉(xiāng)醫(yī)療單位。五、大膽引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進(jìn)國際合作項(xiàng)目—步歌(Stepsong)步態(tài)評(píng)定訓(xùn)練儀,該項(xiàng)目是加拿大卡爾加里大學(xué)神經(jīng)科學(xué)系主任湖XX教授一項(xiàng)以音樂為基礎(chǔ)的快捷步行國際開發(fā)項(xiàng)目,為帕金森病、偏癱患者增加了一項(xiàng)高端的步行訓(xùn)練項(xiàng)目。目前中國僅有中康和我院兩家,在湖濱教授親自指導(dǎo)下工作,我們有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的康復(fù)醫(yī)師和治療師,將評(píng)定和訓(xùn)練數(shù)據(jù)隨時(shí)經(jīng)云技術(shù)直接傳送加拿大,綜合分析后,反饋訓(xùn)練數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)有效地訓(xùn)練。目前偏癱患者訓(xùn)練已達(dá)600余人次,效果良好,深受患者青睞。六、康復(fù)質(zhì)量和療效不斷提高,社會(huì)認(rèn)知度提高1、各科業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有增,骨傷康復(fù)科門診康復(fù)病人增多可達(dá)3500人次。偏癱康復(fù)科,康復(fù)病人數(shù)較去年增長25%;脊柱病科業(yè)務(wù)量持續(xù)增長;藥械科業(yè)務(wù)收入增長8.5%;醫(yī)技、門診病人量都有不同程度的增長。2、康復(fù)質(zhì)量和療效的提高,社會(huì)的認(rèn)可,病人的口碑帶來了患者。有些病人開始抱著試試看的態(tài)度,結(jié)果效果很好,又約來了親戚,帶來了朋友。脊柱病科許多病人慕名而來,有的到北京、西安等醫(yī)院認(rèn)為必須手術(shù)的,經(jīng)我們治療后恢復(fù)。脊柱疾病的治愈率達(dá)73%。好轉(zhuǎn)率在93.5%。在診斷方面,醫(yī)務(wù)人員開闊了思路,提高了綜合分析能力,使一些未確診的病例,經(jīng)他們細(xì)心檢查,認(rèn)真鑒別,明確了診斷。偏癱康復(fù)療效顯著,患者劉xx、入院時(shí)坐著輪椅,肢體痙攣明顯,生活不能自理,在康復(fù)3個(gè)月后,可以生活自理,半年回到自己的工作崗位。段xx、李xx等,來時(shí)連翻身坐起都很困難,康復(fù)幾個(gè)月后,可自行走路,上下樓梯,家屬非常滿意。寧xx、曹xx等,回歸了家庭和社會(huì),走上工作崗位,可以開汽車,做生意等。南山公寓的張xx,男,53歲,右側(cè)肢體偏癱6年,每天用左手扶推著輪椅鍛煉走路,右手不能做任何活動(dòng),經(jīng)過三個(gè)月康復(fù)訓(xùn)練后,步態(tài)基本正常,能用右手寫字,用筷子吃飯。目前康復(fù)半年多,搟面、炒菜等日常生活完全自理。陜西患者韋xx,女,45歲,住院康復(fù)兩個(gè)月,由于家庭護(hù)理不便,轉(zhuǎn)到南山養(yǎng)老院,即減輕家庭護(hù)理負(fù)擔(dān),提高了生活質(zhì)量,又得到康復(fù)訓(xùn)練,目前生活能力完全自理。盧氏病人彭xx、范xx等8位偏癱患者,效果非常顯著。今年偏癱病人有15例病人重返工作崗位;有75%的患者基本實(shí)現(xiàn)了生活自理。骨傷康復(fù)科治愈率達(dá)到92%,好轉(zhuǎn)率97%。如靈寶病人杜某某、盧氏縣的李某某、市區(qū)的崔某等外傷后手術(shù),出現(xiàn)嚴(yán)重關(guān)節(jié)功能障礙,到鄭州、洛陽等省級(jí)醫(yī)院康復(fù)效果不理想,經(jīng)咨詢轉(zhuǎn)回我院,綜合康復(fù)治療1-2月后,均恢復(fù)正常功能,日常生活能力完全自理,并在短期內(nèi)重返工作崗位;幾位患者出院時(shí)感慨說:真不知道家門口就有專業(yè)的康復(fù)醫(yī)院,這里的康復(fù)效果太好了”。全院以“安全、有效、方便、價(jià)廉”為原則,全年未出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故。3、進(jìn)行了醫(yī)、養(yǎng)、康一體化健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)嘗試我們與南山老年公寓合作,開展了醫(yī)、養(yǎng)、康一體化服務(wù)模式,取得了一定的經(jīng)驗(yàn),大大提高了殘疾人、老年人的生活質(zhì)量,減輕了家庭和社會(huì)負(fù)擔(dān)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們成績是顯而易見的,我們的體會(huì)是:1、緊扣??平ㄔO(shè)主題不放松;2、抓隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)涵不放松;3、務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作不放松;4、兩委會(huì)和全體職工團(tuán)結(jié)拼搏精神不放松;5、始終抓住業(yè)務(wù)質(zhì)量和療效不放松。七、建議1、專業(yè)康復(fù)隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);2、真正的業(yè)務(wù)管理體系還需進(jìn)一步探索和充實(shí);3、環(huán)境設(shè)施進(jìn)一步改善,逐步建立無障礙康復(fù)場所;4、進(jìn)一步優(yōu)化兩個(gè)效益,尤其是注重康復(fù)療

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