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文檔簡介
應急預案信息管理預案一、總則(一)適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,對事故信息進行收集、整理、分析、上報和發(fā)布的管理活動。本預案涵蓋了事故發(fā)生前、發(fā)生中及事故后的信息管理全過程,旨在確保事故信息能夠及時、準確、全面地傳遞至相關部門和人員,為事故應急響應供應有力支持。本預案適用于全部生產(chǎn)經(jīng)營單位,無論其規(guī)模、行業(yè)和地域。(二)響應分級1分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,對事故應急響應進行分級,具體分級原則如下:(1)危害程度:依據(jù)事故對人員、資產(chǎn)、環(huán)境等造成的潛在損害程度,將事故分為特別重點、重點、較大、一般四個等級。(2)影響范圍:依據(jù)事故影響的地域范圍、涉及的人員數(shù)量、社會影響等因素,將事故影響范圍分為全國性、區(qū)域性、地方性三個層次。(3)掌控本領:依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領,包含應急處理本領、資源調配本領、信息報告本領等,將事故掌控本領分為強、中、弱三個等級。2分級響應(1)特別重點事故應急響應:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人立刻啟動本預案,并向相關部門和上級單位報告。同時,啟動國家級應急響應機制,由國務院或其授權的部門組織實施。(2)重點事故應急響應:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人立刻啟動本預案,并向相關部門和上級單位報告。同時,啟動省級或國家級應急響應機制,由省級或國務院授權的部門組織實施。(3)較大事故應急響應:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人立刻啟動本預案,并向相關部門和上級單位報告。同時,啟動市級或省級應急響應機制,由市級或省級授權的部門組織實施。(4)一般事故應急響應:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人立刻啟動本預案,并向相關部門和上級單位報告。同時,啟動縣級或市級應急響應機制,由縣級或市級授權的部門組織實施。本預案的響應分級可依據(jù)實際情況進行調整,以確保應急響應的及時性和有效性。二、應急組織機構及職責(一)應急組織形式及構成單位(部門)的應急處理職責1應急組織形式本預案采用綜合協(xié)調與專業(yè)處理相結合的應急組織形式,確保事故信息管理的快速、高效和有序。2構成單位(部門)應急處理職責(1)應急指揮部應急指揮部是事故信息管理的最高決策機構,由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負指揮長,下設以下部門:信息收集與評估組:負責收集事故相關信息,進行初步評估,為應急指揮部供應決策依據(jù)。通信聯(lián)絡組:負責建立與上級單位、相關部門及救援隊伍的通信聯(lián)絡,確保信息暢通。報告發(fā)布組:負責事故信息的上報和對外發(fā)布,確保信息的真實性和時效性。(2)應急辦公室應急辦公室是應急指揮部的日常運作機構,負責以下職責:協(xié)調各部門的應急行動,確保應急預案的有效實施。負責應急物資的調配和管理。負責應急培訓和教育。(3)技術支持組技術支持組由專業(yè)技術人員構成,負責以下職責:利用數(shù)據(jù)庫技術對事故信息進行實時分析和處理。供應事故風險評估和猜測技術支持。對應急響應過程中的技術問題進行解決。(4)專家咨詢組專家咨詢組由相關領域的專家構成,負責以下職責:對事故信息進行專業(yè)評估,為應急指揮部供應決策建議。參加應急方案的訂立和優(yōu)化。對應急響應過程中的專業(yè)問題進行咨詢。(二)工作小組構成、職責分工及行動任務1信息收集與評估組構成:由信息管理、安全監(jiān)測、技術支持等專業(yè)人員構成。職責分工:信息收集:實時收集事故現(xiàn)場信息,包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。評估分析:對收集到的信息進行評估,確定事故等級和影響范圍。報告編寫:依據(jù)評估結果,編寫事故信息報告。行動任務:確保信息收集的全面性和準確性。及時向應急指揮部供應評估報告。引導相關部門進行信息收集工作。2通信聯(lián)絡組構成:由通信工程師、網(wǎng)絡管理員等構成。職責分工:通信保障:確保應急通信網(wǎng)絡的正常運行。聯(lián)絡協(xié)調:與上級單位、相關部門及救援隊伍建立聯(lián)絡渠道。信息傳遞:及時傳遞事故信息,確保信息暢通。行動任務:建立應急通信聯(lián)絡機制。定期測試通信設備,確保其可靠性。及時報告通信聯(lián)絡情況。3報告發(fā)布組構成:由新聞發(fā)言人、宣傳人員等構成。職責分工:信息審核:對事故信息進行審核,確保其真實性和準確性。發(fā)布報道:對外發(fā)布事故信息,包含事故概況、救援進展等。媒體協(xié)調:與媒體進行溝通,確保信息發(fā)布的全都性。行動任務:訂立信息發(fā)布策略。及時發(fā)布事故信息。監(jiān)控媒體反應,調整發(fā)布策略。三、信息接報(一)應急值守電話1應急值守電話設置生產(chǎn)經(jīng)營單位應設立24小時應急值守電話,用于接收事故報告和應急指令。2電話號碼及責任人應急值守電話號碼:[具體電話號碼]負責人:[負責人姓名]副負責人:[副負責人姓名](二)事故信息接收1接收范圍事故信息接收范圍包含但不限于人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染、設備損壞等情況。2接收程序(1)信息收集:通過電話、網(wǎng)絡、現(xiàn)場報告等多種渠道收集事故信息。(2)初步核實:對收集到的信息進行初步核實,推斷事故的緊急程度和危害程度。(3)記錄備案:將接收到的信息進行認真記錄,并建立事故信息數(shù)據(jù)庫。(三)內部通報程序、方式和責任人1通報程序(1)信息確認:接到事故報告后,立刻進行信息確認,確保信息的準確性和完整性。(2)通報范圍:依據(jù)事故等級和影響范圍,確定內部通報的范圍。(3)通報方式:通過會議、短信、郵件、內部網(wǎng)絡公告等方式進行通報。(4)通報時限:事故信息確認后,立刻啟動通報程序,確保信息傳遞的時效性。2責任人通報負責人:[通報負責人姓名]通報協(xié)調員:[通報協(xié)調員姓名](四)向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人1報告流程(1)事故信息收集:依照內部通報程序收集事故信息。(2)報告起草:依據(jù)事故信息,起草事故報告。(3)報告審核:由應急指揮部審核事故報告。(4)報告上報:通過指定渠道向上級主管部門、上級單位報告事故信息。2報告內容事故基本情況:事故發(fā)生時間、地方、原因等。人員傷亡情況:受傷人員數(shù)量、傷亡情況等。資產(chǎn)損失情況:直接經(jīng)濟損失、設備損壞等。環(huán)境影響情況:環(huán)境污染、生態(tài)破壞等。3報告時限事故發(fā)生后,應在[具體時限]內向上級主管部門、上級單位報告初步情況。在[具體時限]內,提交認真的事故報告。4責任人報告負責人:[報告負責人姓名]報告起草人:[報告起草人姓名](五)向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法通過官方渠道發(fā)布事故信息,包含新聞發(fā)布、政府公告、網(wǎng)絡媒體等。與相關政府部門、社會組織、媒體等建立信息通報機制。2程序(1)信息審核:對事故信息進行審核,確保信息的準確性和權威性。(2)信息發(fā)布:依照預先訂立的信息發(fā)布計劃,通過多種渠道發(fā)布事故信息。(3)信息反饋:收集社會各界的反饋看法,對事故信息進行動態(tài)調整。3責任人信息發(fā)布負責人:[信息發(fā)布負責人姓名]信息反饋協(xié)調員:[信息反饋協(xié)調員姓名]四、信息處理與研判(一)響應啟動的程序和方式1響應啟動程序(1)信息收集與評估:通過實時監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場報告、外部通報等渠道收集事故信息,進行初步評估。(2)預警分析:利用數(shù)據(jù)挖掘和模式識別技術,對事故信息進行深度分析,猜測事故發(fā)展趨勢。(3)響應決策:應急領導小組依據(jù)事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,結合響應分級條件,作出響應啟動的決策。2響應啟動方式(1)人工啟動:當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時,應急領導小組可人工啟動響應程序。(2)自動啟動:通過預設的自動響應系統(tǒng),當事故信息實現(xiàn)預設的閾值時,系統(tǒng)自動啟動響應程序。(二)響應啟動的決策與宣布1決策條件應急領導小組在作出響應啟動決策時,應綜合考慮以下條件:事故危害程度:評估事故對人員、資產(chǎn)、環(huán)境等可能造成的損害。影響范圍:分析事故可能波及的地域范圍和社會影響??煽匦裕涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領和資源情形。2決策過程(1)信息研判:應急領導小組對收集到的信息進行研判,確定事故等級。(2)決策訂立:依據(jù)研判結果,訂立響應啟動方案。(3)決策宣布:由應急指揮部指揮長宣布響應啟動,并啟動相應的應急響應機制。(三)預警啟動與響應準備1預警啟動當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件,但存在潛在風險時,應急領導小組可作出預警啟動決策。2響應準備(1)資源調配:依據(jù)預警啟動要求,調配應急資源,包含人員、物資、設備等。(2)預案修訂:依據(jù)預警情況,修訂和完善應急預案。(3)演練準備:組織應急演練,提高應急處理本領。(四)響應跟蹤與調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應急響應啟動后,應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關信息,評估事態(tài)變動。2科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展,科學分析處理需求,為應急響應供應決策依據(jù)。3及時調整響應級別依據(jù)事態(tài)變動和處理需求,及時調整響應級別,確保響應的針對性和有效性。4避開響應不足或過度響應在調整響應級別時,應避開響應不足導致事態(tài)惡化,同時避開過度響應造成資源揮霍。(五)信息處理與研判技術支持1數(shù)據(jù)分析平臺:建立事故信息數(shù)據(jù)庫,利用大數(shù)據(jù)分析技術進行信息處理。2人工智能輔佑襄助:運用機器學習、自然語言處理等技術,輔佑襄助信息研判和響應決策。3模式識別技術:采用模式識別技術,對事故信息進行自動分類和特征提取,提高信息處理的效率。五、預警(一)預警啟動1預警信息發(fā)布渠道(1)內部信息平臺:通過企業(yè)內部網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)發(fā)布預警信息。(2)短信通知系統(tǒng):利用短信平臺對相關人員發(fā)送預警通知。(3)社交媒體:通過企業(yè)官方微博、微信公眾號等社交媒體發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式(1)文字公告:以文字形式認真描述預警信息,包含事故性質、可能影響、應對措施等。(2)語音播報:通過廣播、電話等方式進行語音播報,確保信息轉達的及時性。(3)多媒體呈現(xiàn):制作包含圖像、視頻等多媒體信息的預警公告,加強信息轉達的直觀性。3預警信息內容(1)預警等級:依據(jù)事故風險程度劃分預警等級,如紅色預警、橙色預警等。(2)預警原因:簡述引發(fā)預警的具體原因和事故背景。(3)預警措施:列出應對預警的具體措施和建議。(4)響應要求:明確相關人員應當采取的行動和注意事項。(二)響應準備1隊伍準備(1)應急隊伍組建:依據(jù)預警信息,快速組建專業(yè)應急隊伍。(2)人員培訓:對應急隊伍進行專業(yè)培訓,提高應急處理本領。2物資準備(1)應急物資儲備:確保應急物資充分,包含救援設備、防護用品等。(2)物資調撥:依據(jù)預警信息,提前調撥所需物資至指定位置。3裝備準備(1)裝備維護:對應急裝備進行定期檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。(2)裝備配備:依據(jù)預警信息,配備必需的應急裝備。4后勤準備(1)生活保障:確保應急隊伍的后勤保障,包含飲食、留宿等。(2)醫(yī)療支持:準備必需的醫(yī)療設備和藥品,以應對可能的醫(yī)療需求。5通信準備(1)通信設備檢查:確保通信設備的正常運行。(2)通信聯(lián)絡方案:訂立認真的通信聯(lián)絡方案,確保信息傳遞的暢通。(三)預警解除1解除條件(1)事故風險除去:經(jīng)評估,事故風險已得到有效掌控或除去。(2)應急響應結束:應急響應工作已全部完成,事故影響已得到妥當處理。2解除要求(1)信息發(fā)布:通過相同渠道發(fā)布預警解除信息,告知相關人員。(2)應急隊伍撤回:將應急隊伍撤回至原崗位,恢復正常工作秩序。3責任人(1)預警解除審批:由應急指揮部指揮長審批預警解除。(2)信息發(fā)布責任人:[信息發(fā)布責任人姓名](3)應急隊伍撤回責任人:[應急隊伍撤回責任人姓名]六、應急響應(一)響應啟動1響應級別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領,依照應急預案的響應分級,確定相應的響應級別。2響應啟動程序(1)應急會議召開:應急指揮部指揮長主持召開應急會議,分析事故情況,決議啟動相應級別的應急響應。(2)信息上報:立刻向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故情況,并按程序上報。(3)資源協(xié)調:啟動資源協(xié)調機制,確保應急所需的人力、物力、財力等資源得到及時調配。(4)信息公開:依據(jù)事故情況和公眾需求,通過官方渠道發(fā)布相關信息。(5)后勤及財力保障:確保應急響應過程中的后勤供應和財力支持。(二)應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散(1)設立警戒區(qū)域:依據(jù)事故情況,劃定警戒區(qū)域,實施交通管制。(2)疏散引導:組織人員疏散,確保人員安全。2人員搜救(1)搜救隊伍組建:組建專業(yè)搜救隊伍,開呈現(xiàn)場搜救工作。(2)搜救技術支持:利用無人機、遙感等技術進行輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治(1)醫(yī)療救助站設置:在事故現(xiàn)場設置醫(yī)療救助站,供應緊急醫(yī)療救治。(2)傷員分類:對傷員進行分類救治,優(yōu)先救治重傷員。4現(xiàn)場監(jiān)測(1)環(huán)境監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測,評估污染程度。(2)數(shù)據(jù)手記:利用物聯(lián)網(wǎng)技術,實時手記監(jiān)測數(shù)據(jù)。5技術支持(1)數(shù)據(jù)分析:利用數(shù)據(jù)挖掘技術,對事故信息進行深度分析。(2)技術引導:為現(xiàn)場救援供應技術引導和支持。6工程搶險(1)搶險方案訂立:依據(jù)事故情況,訂立相應的搶險方案。(2)工程措施實施:采取工程措施,掌控事故擴散。7環(huán)境保護(1)污染掌控:采取措施掌控事故污染,防止環(huán)境污染擴散。(2)生態(tài)修復:事故處理結束后,進行生態(tài)修復工作。8人員防護(1)個人防護:為救援人員供應必需的個人防護裝備。(2)健康監(jiān)測:對救援人員進行健康監(jiān)測,確保其健康安全。(三)應急幫助1懇求幫助程序(1)評估需求:評估事故現(xiàn)場救援需求,確定是否需要外部幫助。(2)懇求幫助:向上級主管部門、救援隊伍及相關部門懇求幫助。2聯(lián)動程序(1)建立聯(lián)動機制:與外部救援力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。(2)指揮關系明確:明確外部救援力氣到達后的指揮關系,確保救援工作的有序進行。(四)響應停止1響應停止條件(1)事故得到有效掌控:事故風險得到掌控,不再對人員、資產(chǎn)、環(huán)境造成威逼。(2)救援任務完成:全部救援任務完成,傷員得到妥當救治。(3)影響除去:事故影響得到除去,恢復正常生產(chǎn)生活秩序。2響應停止要求(1)信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布響應停止信息。(2)資源撤回:將應急資源撤回至原位,恢復正常管理。3責任人(1)響應停止審批:由應急指揮部指揮長審批響應停止。(2)信息發(fā)布責任人:[信息發(fā)布責任人姓名](3)資源撤回責任人:[資源撤回責任人姓名]七、后期處理(一)污染物處理1處理原則(1)優(yōu)先處理:對可能造成嚴重環(huán)境污染的污染物,優(yōu)先進行處理。(2)分類處理:依據(jù)污染物的性質、危害程度和可處理性進行分類處理。(3)全程監(jiān)控:對污染物處理過程進行全程監(jiān)控,確保處理效果。2處理措施(1)應急修復:對事故現(xiàn)場及受污染區(qū)域進行應急修復,減少環(huán)境污染。(2)專業(yè)清除:委托專業(yè)機構進行污染物的清除和處理。(3)生態(tài)恢復:采取生態(tài)修復措施,恢復受污染區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。(二)生產(chǎn)秩序恢復1恢復原則(1)安全第一:在生產(chǎn)秩序恢復過程中,確保人員安全是首要任務。(2)有序推動:依照事故調查、設備檢查、生產(chǎn)調整的次序,有序推動生產(chǎn)秩序恢復。2恢復措施(1)設備檢查:對事故現(xiàn)場及涉及設備進行全面檢查,確保設備安全可靠。(2)生產(chǎn)調整:依據(jù)事故影響,調整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)秩序平穩(wěn)過渡。(3)人員培訓:對相關人員進行培訓,提高其應對仿佛事故的本領。(三)人員安排1安排原則(1)以人為本:優(yōu)先考慮受災人員的基本生活需求。(2)分類安排:依據(jù)受災人員的具體情況,進行分類安排。2安排措施(1)緊急救助:為受災人員供應緊急生活救助,包含食品、住處、醫(yī)療等。(2)心理疏導:為受災人員供應心理疏導服務,幫忙其緩解心理壓力。(3)就業(yè)幫扶:幫助受災人員重新就業(yè),恢復其生活來源。(四)事故調查與評估1調查原則(1)全面調查:對事故原因、過程、影響進行全面調查。(2)客觀公正:確保調查過程的客觀性和公正性。2調查措施(1)現(xiàn)場勘查:對事故現(xiàn)場進行勘查,收集相關證據(jù)。(2)資料收集:收集事故相關資料,包含設備運行記錄、人員培訓記錄等。(3)專家咨詢:邀請相關領域的專家進行咨詢,供應專業(yè)看法。(五)信息反饋與總結1反饋原則(1)及時反饋:對事故處理情況進行及時反饋。(2)全面反饋:對事故處理的全過程進行全面反饋。2總結措施(1)撰寫事故調查報告:對事故進行調查總結,形成事故調查報告。(2)完善應急預案:依據(jù)事故調查結果,對應急預案進行修訂和完善。(3)經(jīng)驗教訓總結:總結事故處理過程中的經(jīng)驗教訓,為今后的應急管理工作供應參考。八、應急保障(一)通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式(1)應急指揮部:[指揮長姓名][聯(lián)系電話],[副指揮長姓名][聯(lián)系電話]。(2)應急辦公室:[負責人姓名][聯(lián)系電話],[協(xié)調員姓名][聯(lián)系電話]。(3)技術支持組:[技術負責人姓名][聯(lián)系電話],[技術專家姓名][聯(lián)系電話]。2通信方法(1)專用通信系統(tǒng):利用衛(wèi)星通信、集群通信等專用通信系統(tǒng)進行信息傳遞。(2)互聯(lián)網(wǎng)及移動通信:通過互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)絡進行信息溝通。3備用方案(1)備用通信設備:準備備用通信設備,如備用衛(wèi)星電話、對講機等。(2)備用通信線路:建立備用通信線路,如備用網(wǎng)絡接口、光纖線路等。4保障責任人通信保障負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。(二)應急隊伍保障1應急人力資源(1)專家團隊:由安全、環(huán)保、醫(yī)療、心理等領域專家構成。(2)專兼職應急救援隊伍:由企業(yè)內部專業(yè)人員和兼職人員構成。(3)協(xié)議應急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議,建立救援合作關系。2隊伍管理(1)人員培訓:定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓,提高其應急處理本領。(2)演練參加:鼓舞應急隊伍參加各類應急演練,提升實戰(zhàn)經(jīng)驗。(三)物資裝備保障1應急物資和裝備(1)類型:包含救援器材、防護用品、醫(yī)療用品、通訊設備等。(2)數(shù)量:依據(jù)應急預案要求,確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。(3)性能:確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。(4)存放位置:設立特地的應急物資庫,確保物資存放安全、有序。2運輸及使用條件(1)運輸:訂立物資和裝備的運輸方案,確保運輸安全及時。(2)使用條件:明確物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限(1)更新:定期對物資和裝備進行檢查、維護和更新。(2)增補:依據(jù)實際需求,及時增補應急物資和裝備。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。物資裝備保管員:[保管員姓名][聯(lián)系電話]。(四)應急資金保障1資金來源(1)企業(yè)自籌:企業(yè)依據(jù)年度預算,預留應急資金。(2)政府支持:樂觀爭取政府相關資金支持。2資金使用(1)應急響應:用于事故應急響應過程中的各項開支。(2)物資增補:用于應急物資和裝備的更新和增補。(3)培訓演練:用于應急隊伍的培訓和演練活動。九、其他保障(一)能源保障1能源需求評估對應急響應過程中的能源需求進行認真評估,包含電力、燃料等,確保應急工作的連續(xù)性。2能源儲備與管理(1)儲備設施:建立應急能源儲備設施,如燃料儲備庫、備用發(fā)電機等。(2)管理機制:訂立能源管理機制,確保能源的高效使用和緊急情況下的供應。3能源保障責任人能源保障負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。(二)經(jīng)費保障1經(jīng)費預算依據(jù)應急預案和應急響應需求,訂立認真的經(jīng)費預算,確保應急工作的資金支持。2經(jīng)費籌措(1)內部籌措:企業(yè)內部資金調配,包含應急基金和預算外資金。(2)外部籌措:申請政府補貼、保險理賠等外部資金支持。3經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度,確保資金使用的透亮度和效率。經(jīng)費管理負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。(三)交通運輸保障1交通應急預案訂立針對應急響應的交通運輸應急預案,確保救援車輛和物資的快速調配。2交通管制在應急響應期間,依據(jù)需要實施交通管制,保障救援通道的暢通。3交通保障責任人交通保障負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。(四)治安保障1治安評估對事故現(xiàn)場及周邊治安環(huán)境進行評估,識別潛在的安全風險。2治安措施(1)警力部署:依據(jù)需要部署警力,維護現(xiàn)場秩序。(2)警戒線設置:設立警戒線,防止無關人員進入事故現(xiàn)場。3治安保障責任人治安保障負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。(五)技術保障1技術支持系統(tǒng)建立應急技術支持系統(tǒng),包含數(shù)據(jù)分析、模擬猜測等,為應急決策供應支持。2技術資源儲備儲備必需的技術資源,如專家咨詢、專業(yè)軟件、設備租賃等。3技術保障責任人技術保障負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估事故現(xiàn)場及相近地區(qū)的醫(yī)療資源,確保傷員能夠得到及時救治。2醫(yī)療保障措施(1)醫(yī)療救助站:在事故現(xiàn)場設立臨時醫(yī)療救助站。(2)醫(yī)療物資儲備:儲備必需的醫(yī)療物資和藥品。3醫(yī)療保障責任人醫(yī)療保障負責人:[負責人姓名][聯(lián)系電話]。(七)后勤保障1生活保障為應急隊伍供應必需的生活保障,包含飲食、留宿、休息等。2設施保障保障應急所需的各種設施,如帳篷、炊事設備等。3后勤
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