疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行

疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在疫情防控過程中，針對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，以及由此引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，確保應(yīng)急指揮中心能夠高效、有序地開展應(yīng)急指揮和處理工作。預(yù)案掩蓋以下范圍：1應(yīng)急指揮中心的基本職能與運(yùn)行機(jī)制；2疫情防控相關(guān)信息的收集、分析、報(bào)告與通報(bào)；3應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配與供應(yīng)；4應(yīng)急人員的組織、培訓(xùn)與調(diào)度；5應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；6疫情防控措施的落實(shí)與監(jiān)督；7應(yīng)急恢復(fù)與重修工作。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于疫情暴發(fā)、傳播速度快、影響范圍廣，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成重點(diǎn)危害的情況。一級(jí)響應(yīng)原則為“快速響應(yīng)，全面動(dòng)員，全力應(yīng)對(duì)”。人員配備：成立最高級(jí)別的應(yīng)急指揮部，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)若干專業(yè)工作組；資源調(diào)配：調(diào)動(dòng)全部應(yīng)急資源，包含人力、物力、財(cái)力等；信息報(bào)告：實(shí)時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告疫情進(jìn)展和應(yīng)急處理情況。2二級(jí)響應(yīng)：適用于疫情局部暴發(fā)、傳播速度較快，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及部分社會(huì)群體造成較大危害的情況。二級(jí)響應(yīng)原則為“快速響應(yīng)，重點(diǎn)防控，有序處理”。人員配備：成立應(yīng)急指揮部，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng)，下設(shè)專業(yè)工作組；資源調(diào)配：集中調(diào)配必需應(yīng)急資源，確保重點(diǎn)防控區(qū)域的需求；信息報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告疫情進(jìn)展和應(yīng)急處理情況。3三級(jí)響應(yīng)：適用于疫情局部散發(fā)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成肯定危害的情況。三級(jí)響應(yīng)原則為“及時(shí)響應(yīng)，精準(zhǔn)防控，有效處理”。人員配備：成立應(yīng)急小組，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位指定負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，下設(shè)工作小組；資源調(diào)配：依據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配應(yīng)急資源；信息報(bào)告：依照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門報(bào)告疫情進(jìn)展和應(yīng)急處理情況。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急指揮中心采取分級(jí)響應(yīng)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的組織形式，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：應(yīng)急指揮部：作為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)訂立疫情防控總體策略和應(yīng)急響應(yīng)方案，協(xié)調(diào)各部門資源，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理工作。綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體協(xié)調(diào)，包含信息收集、報(bào)告、通報(bào)和指揮中心的日常運(yùn)行管理。疫情監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)疫情數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警，供應(yīng)疫情發(fā)展趨勢(shì)猜測(cè)。物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)，確保應(yīng)急物資的充分和高效使用。醫(yī)療救治組：負(fù)責(zé)疫情防控和醫(yī)療救治工作，包含隔離點(diǎn)設(shè)置、醫(yī)療資源調(diào)配、患者救治等。宣傳教育組：負(fù)責(zé)疫情防控知識(shí)的普及和宣傳教育，提高員工及公眾的防疫意識(shí)。交通保障組：負(fù)責(zé)疫情期間的交通管理，確保應(yīng)急物資和人員的順暢通行。環(huán)境監(jiān)測(cè)與消毒組：負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)、消毒工作，防止疫情擴(kuò)散。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮和決策。確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮調(diào)度各部門及資源，協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)。組織應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備情況。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常協(xié)調(diào)和管理。收集、匯總和報(bào)告疫情及相關(guān)信息。協(xié)調(diào)各部門間的溝通與協(xié)作。確保應(yīng)急指揮中心運(yùn)行順暢。疫情監(jiān)測(cè)組監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)，供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持。評(píng)估疫情風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布預(yù)警信息。分析疫情傳播途徑，提出防控建議。物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配。確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)和高效使用。定期檢查物資儲(chǔ)備情況，更新物資清單。醫(yī)療救治組組織實(shí)施醫(yī)療救治工作。確保隔離點(diǎn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作。對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離察看和治療。宣傳教育組開展疫情防控知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)。制作和發(fā)放宣傳料子，提高防疫意識(shí)。組織開展防疫培訓(xùn)和講座。交通保障組管理疫情期間的交通秩序。確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。協(xié)調(diào)交通管制，避開擁堵。環(huán)境監(jiān)測(cè)與消毒組對(duì)工作場(chǎng)合和環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保安全。組織消毒工作，防止病毒傳播。監(jiān)督消毒工作的實(shí)施效果。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話與事故信息接收1應(yīng)急值守電話應(yīng)急指揮中心設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，電話號(hào)碼公開，便于社會(huì)各界和內(nèi)部員工緊急聯(lián)系。應(yīng)急值守電話：12345678（虛擬電話號(hào)碼）2事故信息接收應(yīng)急指揮中心通過以下途徑接收事故信息：在線系統(tǒng)接收：利用信息化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)接收來自各部門和單位的疫情報(bào)告。口頭報(bào)告：通過電話、傳真等口頭形式接收緊急報(bào)告。書面報(bào)告：通過電子郵件、紙質(zhì)文件等形式接收認(rèn)真報(bào)告。3內(nèi)部通報(bào)程序與方式通報(bào)程序：信息接收后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí)，確認(rèn)信息真實(shí)有效。通報(bào)方式：通過內(nèi)部通信系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式，快速將信息傳遞至相關(guān)部門和人員。4通報(bào)責(zé)任人信息接收責(zé)任人：負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)信息。信息傳遞責(zé)任人：負(fù)責(zé)將信息傳遞至相關(guān)部門。二、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程信息確認(rèn)：應(yīng)急指揮中心對(duì)事故信息進(jìn)行確認(rèn)，確保信息準(zhǔn)確無誤。報(bào)告起草：依據(jù)事故情況，起草報(bào)告草案。報(bào)告審核：報(bào)告草案經(jīng)應(yīng)急指揮部審核批準(zhǔn)后，正式形成報(bào)告。報(bào)告發(fā)送：通過加密通信渠道，將報(bào)告發(fā)送至上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故簡(jiǎn)要經(jīng)過和影響范圍。采取的應(yīng)急處理措施及效果。事故原因分析及防備措施建議。3報(bào)告時(shí)限對(duì)重點(diǎn)疫情和突發(fā)事件，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。對(duì)一般疫情和突發(fā)事件，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人報(bào)告起草人：負(fù)責(zé)報(bào)告的起草。報(bào)告審核人：負(fù)責(zé)報(bào)告的審核。報(bào)告發(fā)送人：負(fù)責(zé)報(bào)告的發(fā)送。三、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法直接通報(bào)：通過正式公文或會(huì)議等形式，直接向相關(guān)單位通報(bào)。間接通報(bào)：通過行業(yè)主管部門或媒體進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)程序信息審核：應(yīng)急指揮中心對(duì)事故信息進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確無誤。通報(bào)內(nèi)容確定：依據(jù)事故情況，確定通報(bào)內(nèi)容和方式。通報(bào)實(shí)施：依照確定的程序和方法，向相關(guān)單位通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人通報(bào)策劃人：負(fù)責(zé)通報(bào)內(nèi)容的策劃和實(shí)施。通報(bào)審核人：負(fù)責(zé)通報(bào)內(nèi)容的審核。通報(bào)執(zhí)行人：負(fù)責(zé)通報(bào)的具體執(zhí)行。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急指揮中心通過多渠道收集疫情及相關(guān)信息，包含實(shí)時(shí)監(jiān)控、內(nèi)部報(bào)告、外部通報(bào)等。信息分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，評(píng)估疫情發(fā)展趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，提示相關(guān)部門和人員做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。響應(yīng)部署：發(fā)布響應(yīng)命令，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，明確各部門和人員的職責(zé)和任務(wù)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，通過會(huì)議或視頻會(huì)議等形式手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)肯定閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件與決策1響應(yīng)啟動(dòng)條件事故性質(zhì)：涉及傳染病暴發(fā)、群體性疫情等。嚴(yán)重程度：疫情規(guī)模較大，可能對(duì)員工健康和社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。影響范圍：疫情可能波及多個(gè)區(qū)域，影響面廣?？煽匦裕含F(xiàn)有資源和措施難以有效掌控疫情發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)以上條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)一級(jí)、二級(jí)或三級(jí)響應(yīng)的決策。自動(dòng)啟動(dòng)決策：當(dāng)系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。預(yù)警啟動(dòng)后，各部門應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員培訓(xùn)、物資儲(chǔ)備、設(shè)施檢查等。2響應(yīng)準(zhǔn)備實(shí)時(shí)跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)信息。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)疫情風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行連續(xù)評(píng)估，調(diào)整預(yù)警級(jí)別。資源調(diào)配：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，合理調(diào)配資源，確保響應(yīng)本領(lǐng)。四、響應(yīng)調(diào)整與事態(tài)跟蹤1響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。2事態(tài)跟蹤信息收集：連續(xù)收集疫情及相關(guān)信息，包含病例數(shù)據(jù)、傳播途徑等。趨勢(shì)分析：利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分析疫情發(fā)展趨勢(shì)，猜測(cè)可能的影響。決策支持：為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策支持，確保響應(yīng)措施的有效性。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、短信平臺(tái)等，向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。外部渠道：與地方政府、衛(wèi)生部門等建立信息共享機(jī)制，通過官方網(wǎng)站、新聞媒體等對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式實(shí)時(shí)發(fā)布：利用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，實(shí)時(shí)更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性。定期發(fā)布：定期對(duì)疫情風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)布階段性預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容疫情概況：包含疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、類型、傳播途徑等。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警等級(jí)。應(yīng)對(duì)措施：提出針對(duì)不同預(yù)警等級(jí)的應(yīng)對(duì)措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮中心的聯(lián)系方式，方便公眾咨詢和反饋。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，快速組建由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、安全管理人員等構(gòu)成的應(yīng)急隊(duì)伍。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行防疫知識(shí)、應(yīng)急處理技能等方面的培訓(xùn)。2物資準(zhǔn)備防疫物資：儲(chǔ)備充分的口罩、消毒液、防護(hù)服等防疫物資。醫(yī)療物資：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療設(shè)備、藥品等。3裝備準(zhǔn)備檢測(cè)設(shè)備：配備病毒檢測(cè)設(shè)備，確保能夠快速檢測(cè)和確診病例。隔離設(shè)施：準(zhǔn)備隔離房間和設(shè)施，以便及時(shí)隔離疑似病例。4后勤保障生活物資：確保應(yīng)急隊(duì)伍和生活物資的供應(yīng)。交通工具：供應(yīng)必需的交通工具，以便應(yīng)急人員快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5通信保障應(yīng)急通信系統(tǒng)：建立應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保信息傳遞的暢通無阻。備用通信設(shè)施：準(zhǔn)備備用通信設(shè)施，以防主通信系統(tǒng)顯現(xiàn)故障。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件疫情得到有效掌控：病例數(shù)量連續(xù)一段時(shí)間保持穩(wěn)定或下降趨勢(shì)。傳播途徑得到阻斷：疫情傳播途徑得到有效掌控，無新增病例。公共衛(wèi)生安全得到保障：公共衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低水平。2預(yù)警解除要求信息發(fā)布：通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：撤回應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常工作秩序。物資裝備清點(diǎn)：對(duì)防疫物資和醫(yī)療裝備進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。3預(yù)警解除責(zé)任人預(yù)警解除決策人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)決議預(yù)警是否解除。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。應(yīng)急隊(duì)伍撤回負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的撤回和后續(xù)工作。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急指揮中心的決策，確定響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)疫情暴發(fā)，需跨區(qū)域、跨部門協(xié)同應(yīng)對(duì)。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大疫情，需在特定區(qū)域內(nèi)采取緊急措施。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般疫情，需在局部區(qū)域采取應(yīng)急措施。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論響應(yīng)策略和行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告疫情信息和響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，包含人力、物力、財(cái)力等，確保響應(yīng)需求得到滿足。信息公開：通過官方渠道及時(shí)發(fā)布疫情信息和響應(yīng)進(jìn)展，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備和資金充分。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)，劃定警戒區(qū)域，限制人員出入。疏散引導(dǎo)：對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。2人員搜救現(xiàn)場(chǎng)搜救：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救，確保無遺漏。失蹤人員報(bào)告：對(duì)失蹤人員進(jìn)行報(bào)告，啟動(dòng)失蹤人員搜尋程序。3醫(yī)療救治隔離治療：對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離治療，防止疫情擴(kuò)散。醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配醫(yī)療資源，確保救治工作有序進(jìn)行。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。病毒檢測(cè)：對(duì)環(huán)境樣本和疑似病例進(jìn)行病毒檢測(cè)，確定感染源。5技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)支持：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，供應(yīng)疫情趨勢(shì)猜測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。信息平臺(tái)搭建：搭建應(yīng)急信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。6工程搶險(xiǎn)設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損的防疫設(shè)施，恢復(fù)正常功能。隔離設(shè)施建設(shè)：快速建設(shè)隔離設(shè)施，滿足疫情應(yīng)對(duì)需求。7環(huán)境保護(hù)消毒處理：對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行消毒處理，防止二次污染。廢物處理：規(guī)范處理醫(yī)療廢物和生活垃圾，防止病毒傳播。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急人員必需穿著防護(hù)服、口罩、手套等個(gè)人防護(hù)裝備。消毒措施：定期進(jìn)行手部消毒和身體消毒，防止交叉感染。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)疫情超出本單位的應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急幫助程序。明確懇求幫助的內(nèi)容、時(shí)限和方式，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確信息共享、資源共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。確保外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，避開指揮混亂。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系設(shè)立聯(lián)合指揮部，由應(yīng)急指揮部和外部救援力氣共同構(gòu)成。明確聯(lián)合指揮部的職責(zé)和權(quán)限，確保救援行動(dòng)的高效協(xié)調(diào)。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，公共衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。2響應(yīng)停止的要求完成全部應(yīng)急響應(yīng)工作，確保無遺漏。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部作出。響應(yīng)停止后的總結(jié)評(píng)估由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類對(duì)疫情期間產(chǎn)生的各類污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和分類，包含醫(yī)療廢物、生活廢物、環(huán)境污染物等。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控污染物產(chǎn)生、收集和處理的各個(gè)環(huán)節(jié)。2污染物處理方案訂立認(rèn)真的污染物處理方案，包含：醫(yī)療廢物處理：依照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集、包裝、運(yùn)輸和焚燒處理。生活廢物處理：對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類收集，對(duì)有害廢物進(jìn)行特殊處理。環(huán)境污染物處理：對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行消毒、去污和修復(fù)。3污染物處理實(shí)施由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)污染物處理的具體實(shí)施工作。建立污染物處理信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)記錄處理過程和結(jié)果。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警對(duì)生產(chǎn)恢復(fù)過程中可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并發(fā)布預(yù)警信息。利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法，猜測(cè)生產(chǎn)恢復(fù)過程中可能顯現(xiàn)的瓶頸和問題。2生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包含：設(shè)備檢查與維護(hù)和修理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。原材料子供應(yīng)：確保原材料子供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。人員培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行防疫知識(shí)和生產(chǎn)技能的再培訓(xùn)。3生產(chǎn)恢復(fù)實(shí)施依照生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。建立生產(chǎn)恢復(fù)監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。三、人員安排1人員健康監(jiān)測(cè)對(duì)全部員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，包含體溫檢測(cè)、癥狀詢問等。利用生物識(shí)別技術(shù)，如人臉識(shí)別、指紋識(shí)別等，進(jìn)行人員健康信息管理。2人員安排方案訂立人員安排方案，包含：隔離安排：對(duì)確診或疑似病例進(jìn)行隔離安排。健康察看：對(duì)接觸者進(jìn)行健康察看。心理疏導(dǎo)：為受疫情影響的心理狀態(tài)不佳的員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)。3人員安排實(shí)施依照人員安排方案，有序布置員工的健康監(jiān)測(cè)、隔離察看和心理疏導(dǎo)。建立人員安排信息數(shù)據(jù)庫，記錄員工安排情況。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專責(zé)通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)與各部門、單位的通信聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急隊(duì)伍：為每個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍配備通信聯(lián)絡(luò)員，確保信息暢通。上級(jí)主管部門：明確應(yīng)急指揮中心與上級(jí)主管部門的通信聯(lián)絡(luò)渠道和責(zé)任人。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：采用衛(wèi)星通信、光纖通信、無線通信等多種通信手段，確保通信的穩(wěn)定性和可靠性。備用方案：訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、臨時(shí)搭建通信網(wǎng)絡(luò)等。保障責(zé)任人：明確通信聯(lián)絡(luò)組的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常通信保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由公共衛(wèi)生、流行病學(xué)、傳染病防控等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、消毒防疫、秩序維護(hù)等專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，形成協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，以備不時(shí)之需。2人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍信息化管理系統(tǒng)，記錄人員培訓(xùn)、演練和資質(zhì)等信息。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含防護(hù)服、口罩、消毒劑、防護(hù)眼鏡、手套、體溫計(jì)、呼吸機(jī)等。數(shù)量與性能：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：建立應(yīng)急物資和裝備的存放庫房，確保物資安全。2運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸過程中的安全。明確物資和裝備的使用條件，包含使用范圍、操作規(guī)程等。3更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)和更新，確保物資和裝備的完好性和有效性。設(shè)定物資和裝備的增補(bǔ)時(shí)限，確保在應(yīng)急響應(yīng)過程中能夠及時(shí)增補(bǔ)。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠及時(shí)溝通。5臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄物資和裝備的采購(gòu)、使用、報(bào)廢等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審查和更新，確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和完整性。疫情防控應(yīng)急指揮中心運(yùn)行第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)策略采用多元化能源供應(yīng)策略，確保應(yīng)急指揮中心在極端情況下仍能維持基本運(yùn)作。利用可再生能源技術(shù)，如太陽能、風(fēng)能等，作為輔佑襄助能源供應(yīng)。2應(yīng)急電源配置配置不間斷電源（UPS）和備用發(fā)電機(jī)，確保關(guān)鍵設(shè)備的電力供應(yīng)。建立應(yīng)急電源維護(hù)和檢查制度，定期進(jìn)行測(cè)試和保養(yǎng)。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。建立經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保資金使用的透亮和高效。2資金籌措機(jī)制與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急資金的可獲得性。建立應(yīng)急資金籌措預(yù)案，包含政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等渠道。三、交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度系統(tǒng)建立交通調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控交通情形，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行。2應(yīng)急通道設(shè)置在關(guān)鍵道路設(shè)置應(yīng)急通道標(biāo)志，確保應(yīng)急車輛通行無障礙。四、治安保障1治安巡邏組織治安巡邏隊(duì)，加強(qiáng)應(yīng)急指揮中心周邊的治安巡邏，維護(hù)秩序。與公安機(jī)關(guān)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)處理突發(fā)事件。2安全防范加強(qiáng)應(yīng)急指揮中心的安全防范措施，包含電子圍欄、監(jiān)控?cái)z像頭等。五、技術(shù)保障1信息技術(shù)支持供應(yīng)高效的信息技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)分析等。建立應(yīng)急信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。2數(shù)據(jù)安全采取數(shù)據(jù)加密、訪問掌控等措施，確保應(yīng)急數(shù)據(jù)的安全。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲(chǔ)備儲(chǔ)備充分的醫(yī)療資源和設(shè)備，包含藥品、醫(yī)療器械、救助車輛等。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療救援本領(lǐng)。2健康監(jiān)測(cè)對(duì)應(yīng)急人員實(shí)施健康監(jiān)測(cè)，確保其身體情形符合工作要求。七、后勤保障1生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的餐飲、留宿等生活保障，確保其工作和生活需求得到滿足。建立后勤保障物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。2心理支持為應(yīng)急人員供應(yīng)心理支持服務(wù)，緩解