綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡介

目錄

十四、項(xiàng)目實(shí)施方案.............................................................4

14.1、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃..................4

14.1.1、組織管理機(jī)構(gòu)...................................................4

14.1.1.1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖.........................................5

14.1.1.2、項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)人員機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖................................6

14.1.1.3、組織部署..........................................7

14.1.1.4、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施..............................13

14.1.2、工作流程.......................................................17

14.1.2.1、除草.....................................................17

14.1.2.2、修剪.....................................................17

14.1.2.3、灑水車澆水...............................................18

14.1.2.4、施肥.....................................................18

14.1.2.5>剝芽.....................................................19

14.1.2.6、行道樹支撐.............................................19

14.1.2.7、苗木起挖.................................................19

14.1.2.8、苗木種植.................................................20

14.1.2.9、病蟲害防治...............................................20

14.1.3、安全文明施工措施.............................................21

14.1.3.1、安全管理措施...........................................21

14.1.3.2、文明保證措施............................................22

14.1.3.3、施工現(xiàn)場的管理........................................23

14.1.4、應(yīng)急方案......................................................23

14.1.1、高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施......................................23

14.1.2、旱季應(yīng)急及防護(hù)措施........................................24

14.1.3^雨季應(yīng)急及防護(hù)措施...................................24

14.1.4、臺(tái)風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施....................................25

14.1.5、冬季應(yīng)急及防護(hù)措施........................................25

14.1.6、事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施...................................26

14.1.7、防洪、防火、防觸電等應(yīng)急預(yù)案.............................26

14.1.8、迎接檢查、節(jié)假口活動(dòng)的保障措施...........................29

14.2、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員配備及管理培訓(xùn)方案.................................30

14.2.1、職業(yè)道德教育培訓(xùn)..............................................30

14.2.2、抓好安全工作的培訓(xùn)............................................30

14.2.3、園林綠化管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范(專業(yè)技術(shù)與技能)的培訓(xùn).................31

14.2.4、內(nèi)部考核制度及自查自糾制度....................................31

14.3、擬設(shè)立的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及檔案資料的建立與管理.....................33

14.3.1、管理總則......................................................33

14.3.2、項(xiàng)目部管理規(guī)定制度............................................34

14.3.3、項(xiàng)目部工作例會(huì)制度............................................34

14.3.4、考勤制度......................................................35

14.3.5、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題...................................36

14.3.6、倉庫管理制度..................................................37

14.3.7、現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)管理制度..............................................37

第1頁共167頁

14.3.8、質(zhì)量管理制度.................................................39

14.3.9、農(nóng)藥、肥料、機(jī)械用具的使用管理制度..........................40

14.3.10、養(yǎng)護(hù)檔案管理制度............................................41

14.3.12、安全文明制度...............................................45

14.3.13、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場成本管理制度........................................47

14.4、作業(yè)機(jī)具及物資裝備配置方案..........................................50

14.4.1、總則.........................................................50

14.4.2、機(jī)械設(shè)備的組織................................................50

14.4.3、項(xiàng)目擬投入的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備情況.................................51

14.4.4、機(jī)械設(shè)備的使用管理............................................52

14.4.5、養(yǎng)護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)、維修措施......................................53

14.4.6、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場保證措施..........................................63

14.4.7、設(shè)備的修理...................................................63

14.4.8、主要施工機(jī)械配備表............................................64

14.5、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、承諾,具體實(shí)施計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)方案.......................66

14.5.1、工程概況......................................................66

14.5.2、養(yǎng)護(hù)方案.....................................................66

14.5.2.1、總體養(yǎng)護(hù)內(nèi)容...........................................66

14.5.2.2、全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃............................................67

14.5.2.3、全年養(yǎng)護(hù)工作具體安排...................................68

14.5.2.4、養(yǎng)護(hù)防護(hù)設(shè)施...........................................72

14.5.2.5、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度保證措施......................................72

14.5.2.6、植物管理流程............................................73

14.5.2.7、園林樹木養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)..................................74

14.5.2.8、行道樹、景觀樹修剪及養(yǎng).................................80

14.5.2.9、典型、重點(diǎn)苗木修剪......................................88

14.5.2.10、行道樹及景觀樹養(yǎng)護(hù)方案................................97

14.5.2.11、喬灌木、地被、草坪、花壇、花帶及草花養(yǎng)護(hù)措施.......104

14.5.2.12、典型花灌木修剪方案....................................106

14.5.2.13、防風(fēng)、防寒及防意外....................................115

14.5.2.14、地被的養(yǎng)護(hù)措施........................................115

14.5.2.15、草坪的養(yǎng)護(hù)措施........................................120

14.5.2.16、花壇、花帶及草花養(yǎng)護(hù)措施.............................135

14.5.2.17、病蟲害防治技術(shù)措施....................................138

14.5.2.18、衛(wèi)生保潔、沖洗蒙塵、抗旱澆水、施肥方案..............143

14.6、對本項(xiàng)目現(xiàn)狀的調(diào)查與問題剖析.......................................151

14.6.1、范圍廣........................................................151

14.6.2、灌溉取水.....................................................152

14.6.3、行道樹較多...................................................152

14.6.4、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng).................................................152

14.6.5、苗木種類多,預(yù)防病蟲害.......................................153

14.6.6、修剪及補(bǔ)栽...................................................153

14.7、質(zhì)量管理保證措施...................................................153

14.7.1、人工守護(hù)和防止損毀的措施.....................................153

第2頁共167頁

14.7.2、養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)保證措施.........................................154

14.7.3、質(zhì)量保證措施.................................................154

擬為本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖...................................157

質(zhì)量保證體系框圖................................................159

14.7.4、公司對項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證...................................160

14.8、售后服務(wù)承諾........................................................160

14.8.1、公司制定的應(yīng)急預(yù)案...........................................160

14.8.2、現(xiàn)場保護(hù)與警戒...............................................161

14.8.3、應(yīng)急救援人員的安全...........................................162

14.8.4、應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù)...........................................162

14.8.5、緊急情況處理.................................................163

14.8.5.1、火災(zāi)事故...............................................163

14.8.5.1、物體打擊...............................................163

14.8.5.2、挖斷供水、通信管線.....................................163

14.8.5.3、交通事故...............................................164

14.8.6、有關(guān)承諾......................................................164

14.8.6.1、服務(wù)承諾..............................................164

14.8.6.2、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的質(zhì)量保證承諾.................................165

14.8.6.3、養(yǎng)護(hù)管理及保證承諾.....................................166

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十四、項(xiàng)目實(shí)施方案

14.K項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃

14.1.組織管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程質(zhì)量爭創(chuàng)市優(yōu)工程這一目標(biāo),公司在接到招標(biāo)文件即進(jìn)行了認(rèn)真

仔細(xì)的閱讀和研究,并組織有關(guān)工程技術(shù)人員專門踏勘了現(xiàn)場,專門成立了該項(xiàng)

目的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場主管,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)

工作。

我公司將選派具有該類工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,另配

備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、園林專業(yè)技術(shù)人員、花卉工、綠化工、養(yǎng)護(hù)工等專業(yè)負(fù)責(zé)人

員,分管各項(xiàng)專業(yè)工作。在公司的統(tǒng)一要求下,項(xiàng)目經(jīng)理部做好精心組織、精心

管理、精心養(yǎng)護(hù)、創(chuàng)一流品質(zhì),讓業(yè)主滿意。工程中標(biāo)后,公司即著手對該項(xiàng)目

實(shí)行項(xiàng)目法養(yǎng)護(hù)。全額承包管理,與項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé),公司領(lǐng)導(dǎo)

小組通過“項(xiàng)目管理?xiàng)l例”對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)部(物資供應(yīng)

部、專職技術(shù)部、養(yǎng)護(hù)服務(wù)部)多個(gè)職能小組,一整套齊全的專業(yè)養(yǎng)護(hù)班組。項(xiàng)

目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個(gè)人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明養(yǎng)護(hù)責(zé)

任狀,建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò),做到目標(biāo)明確、責(zé)任

明確、經(jīng)濟(jì)明確,減少中間環(huán)節(jié),使管理工作更有效,更迅速。

針對該工程的特點(diǎn)和合同要求制定健全的管理制度,對工程的養(yǎng)護(hù)工期、

養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明養(yǎng)護(hù)、成本核算下達(dá)定量的考核指標(biāo),并將定期進(jìn)行

考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,保證雙方利益。

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14.1.1.1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖

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14.1.1.2、項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)人員機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖

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14.1.1.3、組織部署

公司一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)和職責(zé)

(1)公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)管理班子,落實(shí)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、

安全、文明

養(yǎng)護(hù)的管理目標(biāo)和計(jì)劃措施。運(yùn)用IS09000質(zhì)量保證體系,對本工程實(shí)行

全方位的檢查,督促,指導(dǎo),確保工程順利有序進(jìn)行。

(2)公司有關(guān)職能部門將定期和不定期的對項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、

文明養(yǎng)護(hù)做

全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。

(3)公司生產(chǎn)經(jīng)營部門將對該工程實(shí)行主材計(jì)劃成本管理,促進(jìn)項(xiàng)目成本

管理水平的提

高,為有目標(biāo)、有計(jì)劃的降低生產(chǎn)成本做好基礎(chǔ)工作。

(4)公司財(cái)務(wù)部門將加強(qiáng)對項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,確保專款專用,嚴(yán)格控制

非生產(chǎn)性的支

出,確保工程成本降低率和利潤指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

成立綠化養(yǎng)護(hù)管理部門

專門成立綠化養(yǎng)護(hù)管理處,項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,管

理處在公司的服務(wù)和控制卜,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化養(yǎng)護(hù)保障,按照

企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè)管理和

計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度

化管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的養(yǎng)護(hù)和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?/p>

作風(fēng),精心組織,精心養(yǎng)護(hù),履行承諾,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。

(1)制定綠化發(fā)展規(guī)劃,對局部綠化改造提出建設(shè)性的意見,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)綠化區(qū)域內(nèi)植物病蟲害的監(jiān)測和防治工作,密切配合地區(qū)性的疫

情防治工作,

防患于未燃,保障綠化質(zhì)量和效果。

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(3)制定綠化養(yǎng)護(hù)公司年度、月度工作計(jì)劃和人員培訓(xùn)計(jì)劃,接受公司領(lǐng)

導(dǎo),質(zhì)量管理

部和外審機(jī)關(guān)對其質(zhì)量管理的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。

(4)協(xié)助公司相關(guān)部門進(jìn)行綠化知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作。

(5)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施重大活動(dòng)的綠化美化及環(huán)境布置工作。

(6)協(xié)助公司有關(guān)部門做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的招投標(biāo)工作。

(7)按合同要求的養(yǎng)護(hù)等級(jí)、定額及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對承包標(biāo)段進(jìn)行巡視、檢

查及提出獎(jiǎng)勵(lì)

和處罰意見。

(8)促進(jìn)提高園林綠化工作,針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,向領(lǐng)導(dǎo)提供建

設(shè)性的意見。

養(yǎng)護(hù)人員的挑選

(1)養(yǎng)護(hù)工人必須挑選身體健康,有責(zé)任心的,工作能力強(qiáng),具有一定的

養(yǎng)護(hù)技術(shù)能力

的人。

(2)根據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人的表現(xiàn)均有當(dāng)養(yǎng)護(hù)班長的權(quán)利,由養(yǎng)護(hù)工人共同推

選產(chǎn)生,班長

必須對現(xiàn)場要特別了解,并且自己必須制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場管

理措施,做到有序完善的養(yǎng)護(hù)。

(3)經(jīng)確定的養(yǎng)護(hù)人員,不得隨意更換和調(diào)離。

(4)不能勝任工作的人員,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的要求及時(shí)更換。

(5)有一技之長的工人要發(fā)揚(yáng)自己的特長,比如維修機(jī)械、苗木的不同季

節(jié)修剪等一些

養(yǎng)護(hù)技巧,要與其他養(yǎng)護(hù)工人積極交流,以便提高整體養(yǎng)護(hù)工人素質(zhì)及團(tuán)

隊(duì)的養(yǎng)護(hù)水平。

主要管理人員的職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任范圍:

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①確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,對項(xiàng)

目負(fù)全面責(zé)任。

代表公司對養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行管理,執(zhí)行管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

②合理調(diào)配生產(chǎn)要素,實(shí)施對項(xiàng)目全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。組建

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部,選

配養(yǎng)護(hù)人員,依據(jù)公司規(guī)定確定人員報(bào)酬,定期考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

③協(xié)助公司向地方政府辦理本項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)報(bào)建等事宜,代表公司履行與建

設(shè)單位所簽訂的

工程合同。

④對本項(xiàng)目工程的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、養(yǎng)護(hù)成本和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

⑤認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)

決議,并負(fù)責(zé)檢

查實(shí)施,確保工程安全開展。

⑥對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,根據(jù)養(yǎng)護(hù)

合同要求確保本

工程質(zhì)量。

⑦組織編制、部署、審批本工程的養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢

查指導(dǎo)本工程各

養(yǎng)護(hù)人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時(shí)完

成。

⑧保持與企業(yè)機(jī)關(guān)各部門的業(yè)務(wù)往來,定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。

⑨帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)

目部內(nèi)部廉正建

設(shè),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

⑩負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度,并及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;協(xié)助公司有關(guān)

部門對項(xiàng)目部管

理進(jìn)行評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核,及時(shí)向公司移交質(zhì)量體系運(yùn)行記。

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍:

①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及養(yǎng)護(hù)

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項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)技術(shù)

管理制度。

②組織有關(guān)人員勘查現(xiàn)場,對養(yǎng)護(hù)工程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與XX省級(jí)旅游

度假區(qū)旅游局

協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

③組織養(yǎng)護(hù)方案的編制,待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查

養(yǎng)護(hù)方案的實(shí)施

情況。

④經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)記錄、材料試驗(yàn)

記錄及養(yǎng)護(hù)記錄,

看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。

⑤組織好接到工程后的第一次交底,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,編寫?zhàn)B護(hù)總結(jié)報(bào)

告。

⑥監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)

真的完成。

⑦配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育,處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故

應(yīng)以書面形式及

時(shí)向總工程師報(bào)告,并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

⑧組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制養(yǎng)護(hù)管理流程。辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核

定、現(xiàn)場簽證索

賠工作。

⑨參與督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

(3)技術(shù)員的責(zé)任范圍:

①熟悉各養(yǎng)護(hù)區(qū)域苗木情況,了解養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

②在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入工程養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,與養(yǎng)護(hù)人員一起將養(yǎng)護(hù)苗木達(dá)

到招標(biāo)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。

③及時(shí)提供養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期,做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)

收和管理。

④工作到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)對現(xiàn)場的苗木生長情況及公共設(shè)施維護(hù)情況進(jìn)行

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了解,對自己不

能解決的問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔。

⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(4)資料員的責(zé)任范圍:

①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種文件等檔案的收集、管理,并登記造冊,妥善保管。

②負(fù)責(zé)發(fā)放本項(xiàng)目對外發(fā)送的各種文件等資料,并辦理登記手續(xù)。

③規(guī)范工程養(yǎng)護(hù)維護(hù)期間的各類文件資料的收發(fā)、保管制度。

④對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印、保管。

⑤負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技

術(shù)資料的重要性

進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料以免被誤用。

⑥發(fā)放的圖紙、文件資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。

⑦負(fù)責(zé)定期清理工程檔案、合同、資質(zhì)和相關(guān)部門審批原件,及時(shí)存檔。

⑧負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件,并進(jìn)行整

理、歸檔。

⑨完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

(5)質(zhì)檢員的責(zé)任范圍:

①負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證,包括工程苗木的質(zhì)量檢驗(yàn)、公共設(shè)施維護(hù)的質(zhì)量

驗(yàn)收、環(huán)衛(wèi)保潔

的質(zhì)量驗(yàn)收等內(nèi)容。

②向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

③及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程

質(zhì)量等級(jí),做到

項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

(6)綠化工的責(zé)任范圍:

①執(zhí)行園林綠化的規(guī)劃,遵守有關(guān)園林綠化的各項(xiàng)法規(guī)。

②負(fù)責(zé)園區(qū)行道、樹木、花草的培育和管理維護(hù)工作。

③有計(jì)劃的植新樹,養(yǎng)新花,種新草,更換被淘汰或死亡的樹木花草,清

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除雜物,保持花

壇,樹木整潔衛(wèi)生。

④努力學(xué)習(xí)養(yǎng)花種樹知識(shí),開拓培育幼苗,爭取自種自養(yǎng),節(jié)約開支。

⑤嚴(yán)格管理制度,對破壞花草樹木的行為,要實(shí)行賠償罰款制度,綠化工

有照章勒令損壞

者賠償或罰金。

⑥服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守崗位,努力做好綠化工作。

(7)技術(shù)工人的責(zé)任范圍:

①負(fù)責(zé)園區(qū)樹木、花草的培植、修剪、澆灌,對貴重樹木花草要精心護(hù)理。

②工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,懂得綠化、花卉、美化環(huán)境知識(shí)。

③做好園區(qū)的保潔、噴泉養(yǎng)護(hù)工作,保證操場沒有廢棄物。

④注意對花色品種的培育,減少花卉的枯死率。

⑤保證苗木、花木的安全過冬,保管好工具、農(nóng)藥,并防止蟲害的發(fā)生。

⑥承擔(dān)部分清潔工作,履行保潔員工作職責(zé),做到隨時(shí)清掃,隨時(shí)保潔。

⑦協(xié)助完成總務(wù)的維修、清潔等工作。

⑧完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

各個(gè)崗位的評(píng)選辦法:

(1)區(qū)域負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場要特別了解,并且自己必須制定一套完整的管理制

度和現(xiàn)場管理

措施,做到有序完善的養(yǎng)護(hù)。安排工作到位完善的將給予獎(jiǎng)勵(lì),對于工作

及管理能力差的將會(huì)被淘汰。

(2)養(yǎng)護(hù)隊(duì)長要有一定管理能力,必須服眾、有責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

要按時(shí)按量完

成,做的比較好的各個(gè)方面干的不錯(cuò)的將給予獎(jiǎng)勵(lì)并升職為區(qū)域負(fù)責(zé)人,

對于工作及管理能力差并且不積極工作的予以淘汰。

(3)技術(shù)工人通過日常養(yǎng)護(hù)工作中的表現(xiàn),進(jìn)行技術(shù)考核后合格的將列為

技術(shù)工人。

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14.1.1.4、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

各施工隊(duì)的主要管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人,人員應(yīng)本著相對固定的

原則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。本于要求不太高的工作則由各施工隊(duì)借、調(diào)使用。

勞動(dòng)力投入保證措施

1、人員保證

本公司項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員全部持證上崗,確保專業(yè)施工水

準(zhǔn)。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資及施工隊(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)采購進(jìn)展

情況,不斷調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃,保證進(jìn)度合理化。精心整理

精心整理

2、勞動(dòng)力的實(shí)施

合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織,是保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素之一。

根據(jù)采購實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的勞務(wù)

隊(duì)伍進(jìn)駐起苗現(xiàn)場,隨時(shí)準(zhǔn)備起苗工作的展開。并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場前進(jìn)

行入場安全知識(shí)教育,認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗,按時(shí)

入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)采購總體控制計(jì)劃、采購量、現(xiàn)場實(shí)際需

要,項(xiàng)目部對現(xiàn)場勞動(dòng)力投入實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

2.1勞務(wù)隊(duì)伍選擇

隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素,我公司在長期的施工中,

選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍,通過長期的合作,從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì),都具有大

幅度的提高。本次采購將選擇有選擇綜合素質(zhì)高、管理制度嚴(yán)格、履約能力強(qiáng)、

合作多年的優(yōu)秀隊(duì)伍,保證隊(duì)伍素質(zhì)和勞動(dòng)力的數(shù)量,確保按工期目標(biāo)、質(zhì)量要

求完成本次采購。

勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素:

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(1)本著以長期合作的勞務(wù)基地為主,非勞務(wù)基地為輔的原則,進(jìn)場前進(jìn)

行認(rèn)真的考察,全面了解隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況,做到公平,公正,

公開,并進(jìn)行技術(shù)考核,合格后予以錄用。

(2)勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。所使用的各專業(yè)隊(duì)伍做到:技術(shù)全面從事專業(yè)3

一5年以上,作業(yè)班組組成人員相對固定,每班組設(shè)班組長一名。這些施工作業(yè)

人員技術(shù)專業(yè)性強(qiáng),組織紀(jì)律性高,能很快的進(jìn)入施工狀態(tài)并能嚴(yán)格管理要求自

己。

(3)勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)供應(yīng)規(guī)模的大小,按比例配備一定數(shù)量的

勞動(dòng)力,既避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動(dòng)力得以充分利用。

(4)勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的

勞動(dòng)組織形式。為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程

序,經(jīng)審查合格后方可上崗。

2.2保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施

(1)編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

施工前根據(jù)施工進(jìn)度、地工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)

入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整,避免

勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

(2)在采購隊(duì)進(jìn)場前,組織全體施工人員進(jìn)行技能培譏和制度教育,進(jìn)一

步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì),認(rèn)識(shí)該采購的重要性。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)

規(guī)定。進(jìn)行組織設(shè)計(jì)總交底,使采購人員了解該工程的特點(diǎn),

以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)

需要。

(4)對勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳

勞動(dòng)效率。

(5)根據(jù)本項(xiàng)目的特殊要求,做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)技能。

(6)制定合理的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。

2.3勞務(wù)管理

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作為施工一線的主要操作者一一勞務(wù)隊(duì)伍,有一個(gè)擁有高素質(zhì)的管理人員,

高技術(shù)的操作工人的勞務(wù)隊(duì)任,是提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度的一根木因素.

我公司在勞務(wù)管理方面一直把外施人員象自己的職工一樣看待,定期給技

術(shù)工人進(jìn)行文化生活;節(jié)日送去慰問品,得到了廣大外來施工技工的擁護(hù)和支持。

(1)管理程序

我公司設(shè)有工程管理部,負(fù)責(zé)全公司所有勞務(wù)的招收、錄用、管理和考核

工作。建立勞務(wù)信息庫、制定勞務(wù)管理辦法。

在施工過程中結(jié)合園林工程特點(diǎn),對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的教育。

(2)勞務(wù)隊(duì)伍管理

a.項(xiàng)目部設(shè)立綜合管理辦公室負(fù)責(zé)管理,做到持證上崗,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)

力的管理利協(xié)調(diào)。精心整理精心整理

b.現(xiàn)場管理人員、施工作業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝,言行舉止要文明禮貌。進(jìn)

場后及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,辦理《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》和《施工

工地安全許可證》。

c.施工人員進(jìn)場前,必須進(jìn)行遵紀(jì)守法及工程安全保密的專項(xiàng)教育。

進(jìn)入現(xiàn)場后要定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。

d.強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)教育,定期不定期的開展有針對性技術(shù)、質(zhì)量

培訓(xùn)教育,使工人在參加勞動(dòng)的同時(shí)自身的技術(shù)水平、整體素質(zhì)得以提高,提高

工人的榮譽(yù)感,歸屬感。定期不定期的開展勞動(dòng)競賽,提高工人的勞動(dòng)熱情。建

立健全治安保衛(wèi)組織,每季召開一次治保會(huì),分析隊(duì)伍遵紀(jì)守法情況,及時(shí)消除

隱患。

e.督促勞務(wù)隊(duì)伍健全領(lǐng)導(dǎo)班子,按隊(duì)伍的規(guī)模配備專業(yè)技術(shù)人員,做到持

證上崗,崗位責(zé)任制度和管理體系圖上墻。

f.強(qiáng)化各施工專業(yè)班組隊(duì)伍的內(nèi)部管理,推行內(nèi)部五項(xiàng)管理規(guī)定,即“用

工管理,安全生產(chǎn)管理,治安消防管理,行政生活管理,思想政治工作管理”。

提高各施工班組的整體素質(zhì)和自身管理水平。對施工人員宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)

專人負(fù)責(zé)整理,使施工人員宿舍整齊劃一,達(dá)到半軍事管理,為施工人員提供一

個(gè)整潔溫馨的生活環(huán)境。

(3)勞動(dòng)力的調(diào)配

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勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本項(xiàng)目一開工,立即調(diào)集人員和

施工機(jī)械進(jìn)場,展開流水式的工作.在施工高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)

備與勞動(dòng)力。

(4)后勤保證

公司全體員工充分配合工程項(xiàng)目,有專門后勤總務(wù)管理,確保一線施工人

員無后顧之憂。

勞動(dòng)力計(jì)劃表

單位:人

項(xiàng)按養(yǎng)護(hù)內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況

壯花材綠保駕

工卉工料員化工植工駛員

澆520430

補(bǔ)650550

修630650

剪草坪

打52033

車000004

輛駕駛

資002000

料管理

注:以上為八小時(shí)工作制

a、勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位安排作業(yè)班組,提

高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

b、根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn),相應(yīng)調(diào)配備專業(yè)勞動(dòng)力,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

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C、參加現(xiàn)場施工的所有技術(shù)工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)監(jiān)

理和項(xiàng)目經(jīng)理部備案.

d、各施工人員,必須接受園林綠化施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可

上崗作業(yè),未經(jīng)園林綠化施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

e、每日上班前,各專業(yè)工長及班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員,針對當(dāng)

天任務(wù),結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備善、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、

安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體

注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí);并做好活動(dòng)記錄。

14.1.2、工作流程

14.1.2.1、除草

1按規(guī)定穿好工作服和戴相應(yīng)勞保用品等。

2判斷現(xiàn)場高草情況,對超過15cm雜草進(jìn)行割灌或挑除。

3準(zhǔn)備人工除草或機(jī)械除草所需的工具,割灌機(jī)應(yīng)加油,并檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)

狀態(tài)。

4根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)際情況,在道路隔離帶等位置作業(yè)時(shí)必須采取臨時(shí)封道

措施。

5進(jìn)行人工除草或者采用割灌機(jī)進(jìn)行除草,同時(shí)清理掉土壤中的石塊及其

他垃圾。

6除草完畢后對現(xiàn)場進(jìn)行清理,將雜草歸并,收納.

7將袋裝的雜草及時(shí)清運(yùn)。

8采取封道措施的則進(jìn)行撤場,必須逆向進(jìn)行撤離。

14.1.2.2、修剪

1按規(guī)定穿好工作服和戴相應(yīng)勞保用品等。

2判斷現(xiàn)場綠籬情況,是否需要進(jìn)行綠籬修剪。

3根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)際情況,在道路隔離帶等位置作業(yè)時(shí)必須采取臨時(shí)封道

措施。

4按比例配好混合油,加油,修剪前檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

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5確定修剪高度,一般不低于上一次剪口。

6先剪正側(cè)面,再剪水平面,然后是次側(cè)面。

7反復(fù)找平剪過的地方,修腳部。

8清理剪下的枝葉,不能有枝葉掛于綠籬上,對剪下的枝葉合并、收納、

裝運(yùn)。

9采取封道措施的則進(jìn)行撤場,必須逆向進(jìn)行撤離,并做好相關(guān)工作記錄。

14.1.2.3、灑水車澆水

1由綠化巡視人員判斷現(xiàn)場缺水狀況。

2檢查灑水車并加滿水。

3到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后開啟箭頭指向燈、雙跳燈。

4根據(jù)不用情況采取不用方式,如新種綠化則采用小流量慢速長時(shí)

間的方式、對于已成型綠化可以適當(dāng)加快速度、增加水量,對于喬木采

用澆灌于樹干讓其緩慢流下的方式。

5檢查澆水現(xiàn)場,務(wù)必一次性澆透。

6澆水完成后檢查有無被水沖刷的綠化,及時(shí)扶正。

7對澆水沖刷造成的黃泥帶進(jìn)行清理。

8記錄已實(shí)施路段,避免澆水的遺漏。

14.1.2.4、施肥

1根據(jù)植物生長情況,確定所需要的肥料,盡量選用有機(jī)肥。

2根據(jù)植物形態(tài)確定施肥的方式如穴施、環(huán)施、溝施。

3穴施:在樹冠正投影距樹干40cm處挖分布均勻的洞穴,將肥均勻施入

后,覆土適踩,使之與地面相平即可。

4環(huán)施:沿樹冠正投影線外緣,距樹干40cm處開挖30~40cm寬的環(huán)狀

溝,將肥料施入溝內(nèi),覆土適踩。

5放射狀溝施:以樹干30cm處開始,由淺入深向外,挖4~6條分布均

勻呈放射狀的溝,溝長稍超出樹冠正投影的外緣,將肥料施入溝內(nèi),覆土適

踩。

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6施肥完畢,根據(jù)施肥量進(jìn)行澆水。

14.1.2.5、剝芽

1對行道樹進(jìn)行巡視檢查,確定需要?jiǎng)冄康拿缒尽?/p>

2準(zhǔn)備好剝芽用的修枝剪。

3剝芽過程中要求剪口平整,不損壞樹皮為宜。

4整理收集剝芽后的枝葉,隨車裝運(yùn)。

14.1.2.6、行道樹支撐

1對新種喬木或淺根性喬木進(jìn)行加固。

2杉木樁及鐵絲、襯墊等材料準(zhǔn)備。

3用4根木樁互成90c角打在樹木周圍,其中兩樁連線與常年風(fēng)向垂

直。

4兩樁之間的距離取決于樹穴大小,要求將木樁打入樹穴外圍的原土中。

5木樁地上部高度約80至120厘米,入土深度約為樁長的1/3。

6再用4根木棍將各樁上端兩兩相連捆扎穩(wěn)固,形成正方形,并把樹木

圍在當(dāng)中。

7綁扎部位的樹干用軟物襯墊保護(hù)。

8平整好場地,撤場。

14.L2.7、苗木起挖

1苗木選定以后,要在糧基部用噴漆做出明顯標(biāo)記,以免挖錯(cuò)。

2當(dāng)土壤較干時(shí),為了便于挖掘,保護(hù)根系,在起苗前2?3天進(jìn)行

灌水濕潤。

3為了便于起苗操作,對于側(cè)枝低矮和冠叢龐大的苗木,應(yīng)先用草繩捆攏

樹冠,注意避免傷害枝條。

4所有喬灌木類起苗時(shí)均需帶土球,土球大小落葉喬木為樹木胸徑的

8~10倍,灌木為樹高的三分之一,常綠喬木為樹干胸徑的10~12倍。

5確定土球大小后,土球的形狀可挖成圓形、長方的半球形。

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6用鐵鏟繞樹起苗,垂直挖下至一定深度,切斷側(cè)根。

7于一側(cè)向內(nèi)深挖,探找深層粗根的方位,并將其切斷。

8如遇難以切斷之士根,應(yīng)把四周掏空后,用手鋸鋸斷。

9用草繩呈縱向捆繞扎緊,土球底部要封嚴(yán),不要露土。

10移植前修剪,剪去重疊枝、內(nèi)向枝、病蟲枝、徒長枝、總的修剪

量宜在三分之一左右。

11對于大樹的吊運(yùn)采用機(jī)械移植,用粗麻繩在土球腰下部(約2/5處)

并墊以木板,再拴以脖繩控制樹干,先進(jìn)行試吊,檢查無問題了再進(jìn)行正式

吊運(yùn)。

14.1.2.8、苗木種植

1平整場地,確保地形順暢,不積水,剔除土壤中石塊等雜質(zhì)。

2種植灌木、地被、草坪前需要場地細(xì)平整。

3施工放線,挖樹穴,樹穴上下要垂直,不能出現(xiàn)鍋底狀,樹穴的深度

要比實(shí)際栽植深15-20cm,施入底肥

4栽植時(shí)要考慮樹木的朝向,朝向應(yīng)與移植前的朝向一致

5放正,除去根系的外包裝,分層填土,夯實(shí)

6樹干纏上草繩或者無紡布,高度以1.8m以上或至分枝點(diǎn)為宜

7栽植后當(dāng)時(shí)澆透第一遍水,三天內(nèi)澆第二遍水,一周內(nèi)完成第三遍水,

澆水應(yīng)緩澆慢滲,出現(xiàn)漏水、土壤下陷和喬木傾斜,應(yīng)及時(shí)扶正、培土。

8對種植穴內(nèi)的土壤進(jìn)行培土,使根頸周圍的土高出周圍5cm左右。

9如有需要可覆蓋根部,向樹冠噴施抗蒸騰劑等方法降低蒸騰強(qiáng)度。、

10綠籬和草坪栽植前一定要對種植區(qū)土壤采取必要時(shí)的消毒,施肥,等改

良土壤技術(shù)措施。

11綠籬栽植后應(yīng)及時(shí)粗修剪,粗修剪后及時(shí)澆水。

12草坪栽植后應(yīng)踩實(shí),再澆水。

14.1.2.9、病蟲害防治

1對管養(yǎng)范圍的綠化進(jìn)行病蟲害巡視

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2發(fā)生病蟲害的,由植保員區(qū)分病蟲害種類、危害程度、危害面積、危

害植物品種等

3由植保員上報(bào)綠化主管,由綠化主管確定人工除蟲或者藥物防治,

4進(jìn)行藥物防治前根據(jù)刺吸式、咀嚼式、蛀干式等不同情況確定具

體農(nóng)藥及用量,必須選用無公害低毒農(nóng)藥。

5農(nóng)藥及打藥機(jī)具準(zhǔn)備,按照不用用途以1:800-1:2000配水。

6打藥時(shí)間應(yīng)選用下午17:00-19:00,打藥應(yīng)避開陰雨天、大風(fēng)天、注意

風(fēng)向,宜選在下風(fēng)口作業(yè)。

7沖洗現(xiàn)場遺留農(nóng)藥殘夜,將當(dāng)天打藥完成后的空瓶及有剩余的農(nóng)藥瓶回

收至相應(yīng)的農(nóng)藥站,坐到隨買隨用,不留庫存。

8打完藥要及時(shí)跟進(jìn)觀察防害有效程度,通過多次用藥最終達(dá)到全面遏制

蟲害的目的。

9記錄整個(gè)有害生物的防治過程

14.1.3、安全文明施工措施

14.1.3.1、安全管理措施

安全目標(biāo)

本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是輕傷事故頻率小于2%0,杜絕重大傷亡事故,

現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”

的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持促生產(chǎn)必須抓安全的原則.

安全施工措施

安全是生產(chǎn)效益的保障,搞好安全施工是我單位施工管理的重點(diǎn),本工程

中,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進(jìn)行管理。在養(yǎng)護(hù)過程中,我單位

的安全指標(biāo)是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況,

制定安全施工措施。

建立健全施工安全管理體系,實(shí)行安全責(zé)任人制度,項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全

的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員,各職能部門設(shè)置兼

職安全員,班組設(shè)置安全保證措施的層層落實(shí),即有執(zhí)行者,又有監(jiān)督者。堅(jiān)持

全員的三級(jí)安全教育,對上崗的工人,進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育,

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對未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人,不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度,努力

提高全員的安全意識(shí),掌握必要的安全知識(shí),提高自我保護(hù)能力。進(jìn)行安全技術(shù)

交底。每個(gè)部位工序施工前,均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各管理人員及操作

工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意

事項(xiàng)。

定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢,對

在安全檢查中查出的安全隱患,要求必須徹底整改,對不按要求整改的,堅(jiān)決令

其停工整改。對各類違章行為及時(shí)糾正,并依照有關(guān)制度,作罰款處理。加強(qiáng)對

施工隊(duì)伍的安全生成管理。對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任人,現(xiàn)

場要有安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每個(gè)季度召開一次

施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要

求,堅(jiān)持對施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,注意安

全防護(hù)用品的投資,對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施,在資金上予以充分的

保證。對機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,必須經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司的工程、質(zhì)安、

總工等部門的驗(yàn)收,合格后才能使用。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理,所有特種作業(yè)

人員都必須持證上崗,無證人員不得上崗。

遇到特殊氣候影響時(shí),應(yīng)做好防范工作,制定完整的防備措施,并在三防

機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。搞好現(xiàn)場施工用電,所有電器必須安裝漏電

保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。

成立安全小組,對不安全因素進(jìn)行分析研究,找到切實(shí)可行的安全措施,

克服不安全因素隱患。

14.1.3.2、文明保證措施

在施工過程中,我公司一定做到不擾民,最大限度減少對周圍環(huán)境的污染,

嚴(yán)格遵守工程文明施工的各項(xiàng)要求,成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文明

施工的實(shí)施方案,具體措施如下:

加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),共創(chuàng)良好企業(yè)形

象。做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作,宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神,增強(qiáng)文明施工

意識(shí),自覺文明施工。

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項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)

現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo).

施工現(xiàn)場的垃圾及時(shí)清運(yùn),垃圾外運(yùn)不得雇傭無垃圾排放證的車輛運(yùn)輸垃

圾,不亂倒垃圾、廢棄物。

堅(jiān)持文明施工檢查制度,各施工隊(duì)每周不少于一次自檢,單位每月不少于

一次檢查評(píng)比。此外,根據(jù)工程實(shí)際情況,隨時(shí)組織檢查。

14.1.3.3、施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場道路要平整,清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排

放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé),消除蚊蠅孳生地,通道無雜物堆積,保持道路暢通。

安排一部灑水車進(jìn)行泗水工作,保持周圍環(huán)境不受泥塵污染,

現(xiàn)場辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一,工程一開工,文明施工

的宣傳標(biāo)語就要同時(shí)懸掛。

為方便公眾監(jiān)督,施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌,標(biāo)

明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電

話等。嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工

范圍外的道路。

現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分

類堆放,材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理,專人清掃,保持場內(nèi)清潔。為搞好現(xiàn)

場文明施工和管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府有關(guān)文件進(jìn)行施工,現(xiàn)場及施工辦公室須

將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視,互相監(jiān)督,搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。施工現(xiàn)場防

火、用電安全、施工機(jī)械及垃圾外運(yùn),散體物料運(yùn)輸,使用預(yù)攪拌混凝土等,嚴(yán)

格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定,禁止違章行為。

14.1.4、應(yīng)急方案

14.1.K高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施

1、合理安排養(yǎng)護(hù)人員加工作時(shí)間,盡可能采取每天早上提早作業(yè),晚

上延長作業(yè)時(shí)間的辦法。

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2、要選擇合理的時(shí)間段給苗木進(jìn)行澆灌,在澆灌作業(yè)時(shí),應(yīng)澆足水、

澆透水,避免苗木因高溫干旱缺水導(dǎo)致的大面積受損情況出現(xiàn)。

3、高溫期間,各單位應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)工作人員的防暑降溫措施,對員工宿

舍、材料倉庫等地的用電、用火應(yīng)做好安全教育和措施。

14.1.2、旱季應(yīng)急及防護(hù)措施

1、養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)綠地巡查力度,對抗旱性、抗風(fēng)性較差的植物應(yīng)采取

必要的措施進(jìn)行遮蔭、修剪、抹芽和加固支撐。

2、對一些抗旱性較差的植物,可適當(dāng)采取遮蔭棚的方法防止苗木受陽光

直射,但搭建的高度必須按規(guī)范,保持苗木的通風(fēng)。

14.1.3、雨季應(yīng)急及防護(hù)措施

1、應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào),提前對喬木固定,同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備

足夠的防雨器材和工具,對養(yǎng)護(hù)區(qū)域的所有高大喬木增加臨時(shí)固定措施,一旦

出現(xiàn)倒?fàn)?、影響交通的馬上打樁扶正固定,對建筑物可能造成危害的及時(shí)移走,

要確保道路不因樹木倒伏而受阻,綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時(shí),及時(shí)疏通排水溝,

并用水泵及時(shí)排水。

2、各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械做好雨季遮擋,確保雨后能迅速投入養(yǎng)護(hù)。

3、做好臨時(shí)防雨設(shè)施的儲(chǔ)備,如蓬布、草袋、防滑跳板等;隨時(shí)檢

查排水系統(tǒng)是否暢通,否則及時(shí)進(jìn)行清理,養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場臨建、生活區(qū)周圍開挖

出臨時(shí)排水溝?;铀闹茉O(shè)擋水堤,基坑排水坡度要適宜,開挖出集中坑并

設(shè)水泵以準(zhǔn)備抽水。

4、雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢

查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,及時(shí)整改。

5、做好短、中、長期氣象預(yù)報(bào)的接受與傳達(dá)工作,設(shè)置專人每天早、

中、晚定時(shí)收聽電臺(tái)天氣預(yù)報(bào),結(jié)合氣象資料調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。

第24頁共167頁

14.1.4、臺(tái)風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施

1、必須牢固樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,抓緊時(shí)間對管護(hù)綠地的死

樹、危樹進(jìn)行清理。

2、對易受風(fēng)害的喬木(如新種樹、淺根系、樹冠過大等)進(jìn)行全面的

支撐、加固,臨時(shí)性加固措施應(yīng)當(dāng)增設(shè)醒目標(biāo)志,避免傷人.

3、抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝,以防臺(tái)風(fēng)期間斷枝傷及行人,

對樹冠過于濃密或可能對周邊

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