應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案

應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。預(yù)案掩蓋了事故現(xiàn)場(chǎng)人員搜救、生命體征初步評(píng)估、緊急醫(yī)療救助以及后續(xù)生命體征連續(xù)監(jiān)測(cè)的全過程。適用范圍包含但不限于以下情況：1突發(fā)事故導(dǎo)致人員被困或受傷；2環(huán)境污染事故造成人員暴露于有害物質(zhì)；3重點(diǎn)自然禍害或事故災(zāi)難導(dǎo)致人員失聯(lián)；4其他可能危及人員生命安全的緊急情況。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為分級(jí)響應(yīng)的基本原則：1一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度極高、影響范圍極廣，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。響應(yīng)原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速組織專業(yè)救援隊(duì)伍和設(shè)備，全面打開人員搜救和生命體征監(jiān)測(cè)工作。2二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠部分掌控事態(tài)的情況。響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)專業(yè)人員及設(shè)備，搭配外部救援力氣，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員搜救和生命體征監(jiān)測(cè)。3三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度中等、影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)自行處理的情況。響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部力氣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員搜救和生命體征監(jiān)測(cè)，必需時(shí)懇求外部幫助。4四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速掌控事態(tài)的情況。響應(yīng)原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部力氣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員搜救和生命體征監(jiān)測(cè)，確保事故得到有效掌控。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和預(yù)案要求，敏捷調(diào)整救援力氣和措施。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作小組，形成高效、協(xié)同的應(yīng)急響應(yīng)體系。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，發(fā)布應(yīng)急指令。負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的調(diào)配和保障。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，協(xié)調(diào)搜救行動(dòng)。確定搜救區(qū)域，指揮搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員定位和救援。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全，防止次生禍害發(fā)生。（3）搜救行動(dòng)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員定位。對(duì)被困人員進(jìn)行初步評(píng)估，實(shí)施緊急救援。（4）生命體征監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)對(duì)搜救出的傷員進(jìn)行生命體征監(jiān)測(cè)。使用先進(jìn)的生命體征監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)記錄生命體征數(shù)據(jù)。對(duì)傷員進(jìn)行初步分類，為后續(xù)救治供應(yīng)依據(jù)。（5）醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和初步治療。依據(jù)傷員生命體征監(jiān)測(cè)結(jié)果，訂立救治方案。幫助將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。（6）信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。與上級(jí)應(yīng)急管理部門、新聞媒體等保持溝通。及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。（7）后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配。確保應(yīng)急車輛、設(shè)備、藥品等物資的充分。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障救援人員的安全。二、工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員、現(xiàn)場(chǎng)指揮官、安全監(jiān)督員等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮官負(fù)責(zé)整體指揮，安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。行動(dòng)任務(wù)：訂立搜救方案，協(xié)調(diào)搜救行動(dòng)，確保搜救工作有序進(jìn)行。2搜救行動(dòng)小組構(gòu)成：由搜救專家、救援隊(duì)員、搜救犬等構(gòu)成。職責(zé)分工：搜救專家負(fù)責(zé)技術(shù)引導(dǎo)，救援隊(duì)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搜救。行動(dòng)任務(wù)：使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員定位，實(shí)施救援行動(dòng)。3生命體征監(jiān)測(cè)小組構(gòu)成：由醫(yī)療專家、生命體征監(jiān)測(cè)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)療專家負(fù)責(zé)醫(yī)療引導(dǎo)，生命體征監(jiān)測(cè)員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)工作。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行生命體征監(jiān)測(cè)，記錄數(shù)據(jù)，為救治供應(yīng)依據(jù)。4醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、急救員等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)救治，急救員負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和初步治療，確保傷員安全。5信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由信息員、聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息員負(fù)責(zé)信息收集，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息，保持內(nèi)外部溝通。6后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障人員負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，物資管理員負(fù)責(zé)物資調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話與事故信息接收1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為：[具體電話號(hào)碼]。應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)接聽，確保信息的及時(shí)接收和處理。2事故信息接收事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場(chǎng)指揮人員通過應(yīng)急值守電話直接報(bào)告；通過內(nèi)部監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)接收；通過現(xiàn)場(chǎng)救援人員通過個(gè)人通信設(shè)備報(bào)告。二、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序事故信息一經(jīng)確認(rèn)，立刻啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。應(yīng)急指揮部收到事故信息后，應(yīng)在[具體時(shí)間]內(nèi)完成以下步驟：a確認(rèn)事故信息的真實(shí)性；b確定事故等級(jí)；c通知相關(guān)工作小組。2通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)可通過以下方式進(jìn)行：緊急會(huì)議；通訊軟件群組；內(nèi)部廣播系統(tǒng)。3責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮官，負(fù)責(zé)確保通報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動(dòng)向上級(jí)報(bào)告的流程。流程包含：a指揮官審核報(bào)告內(nèi)容；b向上級(jí)主管部門發(fā)送報(bào)告；c跟蹤報(bào)告的接收情況。2報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生的時(shí)間、地方；事故的性質(zhì)、等級(jí)；受傷人員數(shù)量、生命體征；救援行動(dòng)的進(jìn)展情況；本單位已采取的應(yīng)急措施。3時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限為事故發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)。報(bào)告的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮官，負(fù)責(zé)確保報(bào)告的及時(shí)性和完整性。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法向外部通報(bào)可通過以下方法進(jìn)行：電子郵件；傳真；短信；電話；新聞發(fā)布。2通報(bào)程序通報(bào)程序包含：a應(yīng)急指揮部指揮官審核通報(bào)內(nèi)容；b選擇合適的通報(bào)渠道；c發(fā)送通報(bào)信息。3責(zé)任人外部通報(bào)的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)確保通報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五、信息保密與發(fā)布1信息保密事故信息未經(jīng)允許不得對(duì)外泄露。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行保密管理。2信息發(fā)布事故信息發(fā)布需經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，由指定發(fā)言人對(duì)外發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，避開誤導(dǎo)公眾。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過應(yīng)急值守電話、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等渠道收集事故信息。初步研判：由應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。啟動(dòng)宣布：應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急指令。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策依據(jù)事故性質(zhì)：依據(jù)事故的類型和特點(diǎn)，推斷其可能對(duì)人員安全、環(huán)境、設(shè)施等造成的影響。嚴(yán)重程度：評(píng)估事故造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等。影響范圍：分析事故可能波及的區(qū)域和人群?？煽匦裕涸u(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)。2宣布方式口頭宣布：由應(yīng)急指揮部指揮官在應(yīng)急會(huì)議上口頭宣布。書面宣布：通過正式文件或公告形式書面宣布。三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展；調(diào)集必需的人力和物資，確保響應(yīng)本領(lǐng)；實(shí)施防備性措施，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。2響應(yīng)準(zhǔn)備訂立認(rèn)真的響應(yīng)計(jì)劃，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)；調(diào)集救援隊(duì)伍和設(shè)備，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行；對(duì)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高救援技能。四、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如事態(tài)得到掌控，響應(yīng)級(jí)別可適當(dāng)降低；如事態(tài)惡化，響應(yīng)級(jí)別需相應(yīng)提高。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)確保救援行動(dòng)與事故實(shí)際需求相匹配，避開資源揮霍和救援不足。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配和高效利用。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。緊急廣播系統(tǒng)：利用現(xiàn)場(chǎng)緊急廣播設(shè)備，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)警。短信平臺(tái)：通過短信服務(wù)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。社交媒體：利用企業(yè)官方社交媒體賬號(hào)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字通知：認(rèn)真描述預(yù)警原因、可能影響范圍和應(yīng)對(duì)措施。語音播報(bào)：通過緊急廣播系統(tǒng)進(jìn)行語音播報(bào)，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)。多媒體信息：結(jié)合圖像、視頻等多媒體形式，加強(qiáng)預(yù)警信息的直觀性和易懂性。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警原因：明確事故風(fēng)險(xiǎn)源和潛在威逼。預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警等級(jí)。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)具體的防備措施和應(yīng)對(duì)建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍：確保救援隊(duì)伍的快速集結(jié)和應(yīng)急狀態(tài)。專業(yè)團(tuán)隊(duì)：依據(jù)預(yù)警類型，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員待命。2物資準(zhǔn)備救援物資：儲(chǔ)備必需的救援物資，如醫(yī)療用品、救援工具等。防護(hù)裝備：確保救援人員配備適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。3裝備準(zhǔn)備救援設(shè)備：檢查和維護(hù)救援設(shè)備，確保其處于良好工作狀態(tài)。監(jiān)測(cè)設(shè)備：準(zhǔn)備必需的監(jiān)測(cè)設(shè)備，用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保救援人員的生活必需品供應(yīng)。交通保障：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通指揮，確保救援行動(dòng)的暢通。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。備用通信：準(zhǔn)備備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預(yù)警解除1解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控。預(yù)警信息中的潛在威逼已除去。應(yīng)急響應(yīng)措施已恢復(fù)正常。2解除要求評(píng)估確認(rèn)：由應(yīng)急指揮部對(duì)預(yù)警解除條件進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)。發(fā)布解除通知：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除通知。3責(zé)任人評(píng)估責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指揮官負(fù)責(zé)預(yù)警解除條件的評(píng)估。發(fā)布責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的發(fā)布。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照預(yù)案分級(jí)響應(yīng)要求，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)，各級(jí)響應(yīng)的具體啟動(dòng)條件見附件《應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，部署救援任務(wù)。信息上報(bào)：依照信息上報(bào)規(guī)定，將事故信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組的資源，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)信息公開規(guī)定，適時(shí)發(fā)布事故信息，接受社會(huì)監(jiān)督。后勤及財(cái)力保障工作：確保救援行動(dòng)所需的后勤和財(cái)力支持，包含物資供應(yīng)、資金調(diào)配等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，確保救援通道暢通。對(duì)周邊人員進(jìn)行疏散，防止次生禍害發(fā)生。明確警戒區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)措施。2人員搜救使用專業(yè)設(shè)備和搜救犬進(jìn)行人員定位和搜救。訂立搜救方案，確保搜救行動(dòng)的有序性和有效性。3醫(yī)療救治對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，穩(wěn)定傷員生命體征。將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至安全區(qū)域，進(jìn)行進(jìn)一步救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度和風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，為救援決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、設(shè)備保障等。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，排出安全隱患。7環(huán)境保護(hù)防止事故污染擴(kuò)散，采取環(huán)保措施，減少環(huán)境影響。8人員防護(hù)要求救援人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，防止交叉感染和二次損害。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求幫助時(shí)，需明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)限等信息。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)動(dòng)預(yù)案，明確各方的職責(zé)和任務(wù)。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確指揮層級(jí)和溝通渠道，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一性和有效性。四、響應(yīng)停止1停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員安全、環(huán)境、設(shè)施等構(gòu)成威逼。預(yù)警信息中的潛在威逼已除去。應(yīng)急響應(yīng)措施已恢復(fù)正常。2停止要求由應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，提出停止響應(yīng)的建議。經(jīng)上級(jí)主管部門或上級(jí)單位批準(zhǔn)后，正式宣布響應(yīng)停止。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮官負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)工作的收尾和總結(jié)。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估，采用高辨別率遙感影像分析、環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段，全面了解污染物種類、濃度和擴(kuò)散情況。建立污染物實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，連續(xù)跟蹤污染變動(dòng)。2處理與除去物理方法：使用吸附、過濾、沉淀等技術(shù)，對(duì)水體和土壤中的污染物進(jìn)行物理清除。化學(xué)方法：利用化學(xué)中和、氧化還原等方法，對(duì)污染物進(jìn)行化學(xué)處理，降低其毒性。生物方法：引入生物降解技術(shù)，利用微生物對(duì)污染物進(jìn)行生物降解。3跟蹤與監(jiān)管對(duì)污染物處理效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，確保污染物處理實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。建立污染物處理監(jiān)管機(jī)制，確保處理過程的合規(guī)性和有效性。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施功能。2工藝流程優(yōu)化分析事故原因，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高安全性和效率。采取技術(shù)措施，減少同類事故的再次發(fā)生。3生產(chǎn)調(diào)度訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。三、人員安排1心理幫助為事故受害者供應(yīng)心理幫助，緩解其心理壓力，幫助其恢復(fù)正常生活。開展心理健康教育活動(dòng)，提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。2生活安排對(duì)受事故影響無法返回工作場(chǎng)合的員工，供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等生活服務(wù)。建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保員工在事故后的基本生活得到保障。3賠償與彌補(bǔ)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)事故受害者進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)。建立賠償彌補(bǔ)基金，確保賠償工作公平、公正、公開。4員工培訓(xùn)對(duì)事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范本領(lǐng)。定期組織應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[指揮官姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：[組長(zhǎng)姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]搜救行動(dòng)小組：[組長(zhǎng)姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]生命體征監(jiān)測(cè)小組：[組長(zhǎng)姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救助小組：[組長(zhǎng)姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]信息聯(lián)絡(luò)小組：[組長(zhǎng)姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]后勤保障小組：[組長(zhǎng)姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法重要通信方式：衛(wèi)星通信、無線通信、有線通信、互聯(lián)網(wǎng)通信。備用通信方案：在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、短波無線電等。3保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]負(fù)責(zé)確保通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的準(zhǔn)備。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急指揮、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲獲救援支持。2人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包含應(yīng)急技能、設(shè)備操作、現(xiàn)場(chǎng)管理等。建立應(yīng)急隊(duì)伍技能考核制度，確保隊(duì)員具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：救援設(shè)備、醫(yī)療用品、個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際情況，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資和裝備的安全存放。2運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速投入使用。明確物資和裝備的使用條件，確保其在特定環(huán)境下能夠正常工作。3更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)物資和裝備的使用情況，訂立更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保儲(chǔ)備的充分性。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話]負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理、維護(hù)和更新工作。5臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料等?？紤]應(yīng)急設(shè)備、照明、通信系統(tǒng)等對(duì)能源的倚靠性。2能源供應(yīng)方案訂立多層次的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、移動(dòng)發(fā)電設(shè)備等。確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3能源管理設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)能源的調(diào)度、調(diào)配和使用。實(shí)施能源節(jié)省措施，避開揮霍。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)預(yù)案要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)管理建立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保資金使用的透亮度和效率。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛通行無阻。2運(yùn)輸協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保救援物資和人員的快速運(yùn)輸。3備用路線訂立備用運(yùn)輸路線，以防重要路線因事故受損而無法使用。四、治安保障1現(xiàn)場(chǎng)治安成立現(xiàn)場(chǎng)治安小組，負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。與本地公安機(jī)關(guān)合作，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。2人員疏散訂立人員疏散計(jì)劃，確保事故區(qū)域周邊人員的安全撤離。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模擬演練、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。2技術(shù)研發(fā)鼓舞研發(fā)新的救援技術(shù)和設(shè)備，提高救援效率。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)建立高效的醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，確保傷員能夠及時(shí)得到救治。七、后勤保障1生活物資供應(yīng)必需的生活物資，如食品、飲水、帳篷等，確保救援人員的基本生活需求。2留宿布置布置救援人員的留宿，確保其休息和恢復(fù)體力。八、綜合保障措施1信息共享平臺(tái)建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的高效傳遞和共享。2應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。3培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和教育，提高其應(yīng)急意識(shí)和自救互救本領(lǐng)。應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人員搜救與生命體征監(jiān)測(cè)預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1預(yù)案解讀：對(duì)預(yù)案的編制背景、目的、適用范圍、響應(yīng)流程等進(jìn)行認(rèn)真解讀。2應(yīng)急知識(shí)：包含事故類型識(shí)別、應(yīng)急響應(yīng)原則、