2024安全生產年度工作計劃和措施范文15篇

通用2024安全生產年度工作計劃和措施

范文15篇

安全生產符合可持續(xù)發(fā)展理念，有助于實現長期的經濟和社會發(fā)展目

標。忽視安全生產可能導致短期的經濟收益，但長期來看，會導致更

大的損失和不必要的犧牲。下面給大家分享一些關于通用2024安全

生產年度工作計劃和措施范文，方便大家參考學習。

2024安全牛產年度工作計劃和措施精選篇1為了認真貫徹執(zhí)行

公司有關安全生產規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的

防針，牢固樹立以人為本，安全生產的理念，切實加強落實我廠安全

生產管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20_年度安全

生產工作目標如下：

一、年度安全生產工作目標

人身重傷及以上事故為零

輕傷事故人數2%

職業(yè)危害重大事故為零

較大生產事故為零

較大設備事故為零

較大環(huán)境事故為零

火災事故為零

二、年度安全生產工作計劃

1、建立健全公司的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案使

安全管理工作制度化、規(guī)范化，邁上安全生產標準化工作新臺階，提

升安全管理水平。

2、進一步分解、完善、落實安全生產工作責任制。各班組、與

廠部簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處，完善安全

牛產責任追究制度，使安全牛產責仟真正落實到每個員Tc尤其是牛

產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文

化氛圍。

3、加大安全生產工作管理力度，完善設備和安全防護設施。加

強設施的維修保養(yǎng)工作，保證設備設施處于完好狀態(tài)。

4、做好安全生產宣傳和員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全

生產技能培訓I,全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和

安全生產技能。

5、加強對新進入人員、以及調換工種人員的“三級安全教育”

培訓，考試。

6、加強安全生產檢查措施。認真做好安全隱患排查、治理。每

月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查

力度，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及

時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。同時做好

檢修現場和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。

7、認真開展“安全生產月”活動。完成上級安全主管部門布置

的各項安全生產專項活動。

8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設施，組織一次

消防演練,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)現、

勤解決，以消除各項火災隱患c

9、做好防暑降溫工作和臺風暴雨災害的防范工作。

10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

爭取本年度在本公司安全生產標準化工作評比中達到先進單位

的目標而奮斗。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇2學校安全工作事關

學校穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，力促學校持續(xù)和諧發(fā)展，必須長抓不懈，時時

警鐘長鳴。為切實加強學校安全工作計劃，提高全體師生的安全意識,

保障學校和師生員工生命財產安全，維護學校及社會穩(wěn)定，確保全年

學校安全目標任務的全面實現，現結合我校實際對—年學校安全工作

計劃安排如下。

一、指導思想

遵循積極預防、科學管理、全員參與、各負其責的方針，牢固樹

立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規(guī)范制度

管理，嚴在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”

的工作思路，以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體，以更加扎實有效的工

作，確保校園平安，維護學校正常的教育教學秩序.

二、組織領導

為切實加強對安全工作的領導，成立桃源三中安全工作領導小組。

略

領導小組下設安全管理辦公室，為安辦主任，具體負責學校安全

日常工作。

三、工作目標

1、杜絕重特大安全事故和責任事故。

2、強化安全宣傳教育，提高防范技能。進一步完善我校突發(fā)公

共事件應急預案，預案要全面（自然災害類、事故災難類、突發(fā)公共

衛(wèi)生事件類、社會安全事件類、網絡和信息、安全類、教育考試安全

等），開展各類安全演練次數每期不少于1次，不斷增強師生安全防

范意識和提高自我防護能力，定期開展有專題的安全知識宣傳教育。

3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。學校每月都要進行

?次安全隱患排查整治行動。

4、鞏固“平安創(chuàng)建”、“警校共育”成果，進一步加大校園及周

邊環(huán)境治理。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園，確保師生生命和財產安

全。

5、加強疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學校內食

堂運行規(guī)范，進貨索票、索證率達100祝確保學校內食堂、衛(wèi)生許可

證、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓持證率達100%o

6、加強安全信息管理，按時報送各種安全信息材料，抓好學校

安全信息情報的收集、處置工?作，防范各種安全事故發(fā)牛C

四、工作舉措

（一）建立制度，明確責任

1、校長與班主任及食堂從業(yè)人員、班主任與學生家長要分別簽

訂安全責任書，明確各自的職責。

2、建立安全工作責任人制度，校長為第一責任人，分管安全的

副校長為第二責任人，安全辦公室主任是第三責任人，各位班主任為

具體責任人;主任為處室具體責任人。

3、進一步建立和完善各項安全工作制度，強化對安全工作的過

程和終結管理，嚴格考核、獎懲。

（二）突出學校安全重點，強化安全管理

學校安全工作要以校舍、食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學

生溺水、道路交通、學生傷害等為重點。

1、對學校校舍要隨時加以監(jiān)控，發(fā)現問題及時報告并切實加以

整治。

2、對食堂人員，嚴格準入制度并定期進行體檢，做到持證上崗，

堅持求購索證制度，確保飲食安全。

3、嚴格按要求配齊消防設施，并保證能有效使用，嚴格按要求

規(guī)范、妥善保管和使用好危化物品。

4、大力開展愛國衛(wèi)牛運動，稿好校園清潔衛(wèi)牛和消毒滅菌T作，

有效預防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)

督檢查。在衛(wèi)生防疫部門的指導下做好傳染性疾病的預防和宣傳教育

工作，防止傳染疾病的傳播流行。

5、加強校園重點部位（校門、樓道、微機室、實驗室）的職守，

加強重點時間（課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學時間和

節(jié)假日）的管理。

6、確立專門的用電管理員，加強用電線路、設施的維修、管理，

嚴禁師生亂拉亂接、隨便觸摸用電設備。

7、加強交通安全工作計劃。一是外來車輛一律不準進校園，防

止意外交通事故發(fā)生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度。嚴禁

師生乘坐無證車船。三是學校不得組織學生參加沒有安全保障的社會

實踐活動，不得組織學生參加搶險救災等有危險的活動。

8、做好防溺安全教育工作計劃。教育學生不擅自到池塘江河中

游泳，掌握一些基本的溺水救護知識。

9、及時通報本地和外地發(fā)生的安全事故，時刻給予師生安全警

醒，保持高度警惕，使安全工作警鐘長鳴。

（三）加強檢查、整治隱患

針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，學校突出加強安全防范工作，繼

續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全T作萬無一失.

1、開學前，學校安全工作領導小組將開展校園安全大檢查。檢

查內容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電線路

及用電安全、?；锲芳耙兹家妆锲钒踩堑腊踩?。對檢查出

的安全隱患，并立即組織整改，以確保開學時正常使用。

2、加強常規(guī)性的安全檢查。學校對重點安全部位，強化警鐘長

鳴意識，做到時時檢查、處處留心，嚴加防范。對檢查中發(fā)現的問題

或安全隱患，學校立即采取措施，切實整改。

（四）加強教育，提高認識

1、繼續(xù)加強與派出所、衛(wèi)生、消防、文體等相關部門的聯(lián)系，

定期與不定期開展學生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,

共創(chuàng)“警校共育”新局面，聯(lián)系學生家長開展家校共育，加強對問題

學生的教育和轉化工作。

2、把安全、法制教育工作計劃納入教育教學內容，做到每周有

1課時的安全教育時間，安全教案內容全面，要素齊全，過程詳實,

針對性強。要結合季節(jié)特點和學校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全

教育，有計劃的開展各類安全演練。

3、加強學生心理健康教育工作計劃，消除學生心理疾病，建好

用好“心理咨詢室”，并落實專人負責，保障學生身心健康成長。

（五）強化獎懲考核制度，確保責任落實

進一步完善獎懲問責制度，嚴格按學校安全工作考評細則綜合考

評各年級、各班安全管理工作。對學校安全工作落實不夠、效果不明

顯的，出現安全事故的予以“一票否決”，并視其情節(jié)輕重追究有關

責任人的責任。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇3一、指導思想。

20_年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，

本質安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合

治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善安全管理

規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；

加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安

全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各

級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全

質量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項

工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

二、20—年安全生產目標。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負傷率W2%。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。

5、從業(yè)人員安全培訓率達100隊

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100虬

三、重點工作。

（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡，夯實

基礎工作。

1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組

長為成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直

接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體

系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向

安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作

任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主

管參加會議，對生產工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施

等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）

召開各級安全管理人員參加的匯報會。

4、不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平。

完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、

轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善。進一

步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5、強化考核，落實責任。

公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有

完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提

職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安

全素質。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育

關。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;

二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參加案例講座,

學習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；

三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做

到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）

對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈，

班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和T種，培訓相關知識，

使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知，應會必會，讓班組長

了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什么，怎么管；

二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提

高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行'也特點和國家相

關規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；

四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關知識培訓。

整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安

全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安

全操作技能。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應

做到：

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現

場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實

隱患整改；

2、要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時

間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；

3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動

開展專項安全檢查，整改安全隱患；

4、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原

因、責任、防范措施等；

5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故

信息、，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查,

抓整改。

（三）加強危險源管理和肉位危險因素控制，形成公司、車間、

班組三級動態(tài)管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施

有效監(jiān)控。

?是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救

援預案。

二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進

行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,

組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動C演練過程要貼近實戰(zhàn)，提

高質量、保證實效c對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,

以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進行

風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗

位作業(yè)和主要設備的危險因素。

（四）立足生產現場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操

作，排查隱患，及時整改等情況；

二是查車間、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產、設備事故搶修

項目中現場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術、安全

措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；

三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防

護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效;

四是查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收；

五是查“三違”現象，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施，警

示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行；

六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）

和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；

七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成安全事故的四大因素C

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象；

二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的

硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全,

考核制度不落實為主的制度落實不到位；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實

到位;

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備

處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,

物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊

全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式

檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現場存在

的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會

議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人

參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），

此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)安

全檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；

三是公司安全部（科）現場檢查人員，按照責任分工，定點專人

管理的原則，每天深入各生產廠，針對現場各類管網、主要設備等事

故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況

等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時督辦整改。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全

管理水平。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確

保上級安監(jiān)部門全面驗收達標o

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分

解落實；

二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展;

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課，咨詢指導，最終實現由要

我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防

群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。

一是如織折練觀摩示范班組的成功經驗，計大家學以致用：

二是及時總結新經驗、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、

交流，達到取長補短，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質安全。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇4今年安全生產

工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、—X統(tǒng)一安排部署，為全面

貫徹《安全生產法》、《云南省安全生產條例》和有關法律、法規(guī)，安

全生產監(jiān)管主體責任強化落實，遏制各類安全生產責任事故，促進我

省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步加強—X安全管理工作，遏止重

特大安全生產事故的發(fā)生，把安全生產列入重要議事日程，抓好日常

安全工作及安全防范措施，結合安全生產目標責任狀，總結經驗，確

保全年安全生產無事故，現擬定以下工作計劃：

一、總體目標：

落實日常安全生產工作，狠抓安全生產文明建設，有效防止各類

安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標

責任狀，加強隊伍安全文明建設，切實提升安全生產管理水平。

二、總體工作：

（一）注重預防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點

領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預

案，完善管理制度體系C

（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全

事故的地方，經常性地開展隱患排查并落實改。

（三）注重落實責任，把安全生產責任落實到班組、落實到每一

個員工。

（四）強化機制，加強協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調的運

轉機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地

遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點；

第一季度：開展各項安全生產大檢查（春運、春節(jié)前安全生產大

檢查）、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣

傳教育培訓等。

（-）1月份組織開展春節(jié)前安全生產大檢查：加強職工隊伍的

管理，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的

管理和檢查。

（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產工作。

（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。

第二季度：根據應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓，做好安

全生產宣傳活動等。

（一）4月份組織站內職T進行隋道內的設施及轄區(qū)路段的“5.1”

節(jié)前安全生產大檢查。

（二）5月份安全演練及安全業(yè)務培訓；做好安全宣傳活動的前

期準備工作。

（三）6月份做好安全生產大檢查各項工作及“安康杯”相關活

動，同時做好安全業(yè)務學習與考核。

第三季度：做好防汛工作，總結上半年安全工作。

（一）7月份總結上半年工作；結合—的安全生產目標責任狀

及年中檢查；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。

（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安

全學習。

（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產大檢查。

第四季度：做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計戈I」,

做好轄區(qū)內安全生產大檢查工作。

（-）10月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，

對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防

演練；配合管理處做好年終考核。

（三）12月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節(jié)前安全生

產大檢查工作C

“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須

樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕

事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上，加大隱

患排查治理力度，遏制設備事故的發(fā)生，確保無火災、無爆炸、無事

故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產平穩(wěn)順利進行。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇5為了認真貫徹落實

《—安全生產法》，加強安全生產意識，落實安全責任，實現安全生

產目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，特別就這一年生產安全工作

計劃做一次制定：

一、總體要求

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅

持以人為本，全面，協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,

預防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山”的理念，加強

對安全生產工作的領導，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產專項

整治，強化基礎工作，努力實現服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

二、主要目標

一是服務區(qū)提高生產安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事

故為零，—以上工傷賠償事故為零，—以下工傷事故低于X%；

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善C發(fā)牛損失超過X萬以

上的事故為食物中毒率為零，商品過期率為零；

三是進一步建立和完善安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全

工作建設取得新的進展。

三、具體的安排

1、第一季度：

制定安全生產工作計劃，調整安全生產領導小組，完善各成員的

職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、第二季度：

召開安全會議的工作服務區(qū)，明確的目標和任務。明確安全生產

監(jiān)管員、安全生產管理員職責，完善的安全服務領域的應急預案。做

好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產

月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、第三季度：

加強食品安全管理。重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消

防安全的檢查、整治工作，開展預防安全事故為主的工作。

4、第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作。

在期間的安全生產和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全

生產檢查工作。

2024安全牛產年度T作計劃和措施精選篇6一、檢查目的

貫徹“安全第一、預防為主”安全生產理念，落實公司安全管理

要求，辨識各類安全隱患，落實各項安全措施，堵塞安全漏洞，強化

安全管理，推進作業(yè)現場安全標準化的執(zhí)行，確保安全生產。

二、檢查內容

1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行；公司各項安全管

理制度的執(zhí)行和落實情況；

2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性；

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性；

4、有無事故隱患的存在；

5、各類安全、消氣防設施的完備性；

6、主要設備的安全完好性;

7、各單位安全計劃的實施情況。

三、檢查形式

1、日常檢查：做到每天至少3次現場巡檢；

2、季節(jié)性檢查：重點夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火

防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

3、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、

生產物資準備、備用設備、應急預案進行節(jié)假日檢查；

4、專項安全檢查：針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性

較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機

械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進

行專業(yè)檢查。

5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參

與的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,

各相關專業(yè)共同參與，每月進行1次。

四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問題要依據充分、內容具體，

并對發(fā)現的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,

告知受檢單位；

2、對重點部位、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現場、

季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整

改，形成閉環(huán)管理。

4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內容要求。

五、檢查依據

1、有關法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；

2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章；

六、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織

各相關人員進行檢查；日常檢查由安全部有關人員進行。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇7一、指導思想。

20_年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展，關愛生命，

本質安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合

治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網絡，不斷完善安全管理

規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領導，全面落實安全生產責任制；

加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安

全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設施；進一步加強各

級人員培訓，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設，推進安全

質量標準化達標，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項

工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

二、20_年安全生產目標。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負傷率＜2%。

4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。

5、從業(yè)人員安全培訓率達100%o

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100虬

三、重點工作。

（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網絡，夯實

基礎工作。

1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組

長為成員的安全管理領導小組，全面負責本部門的安全管理工作，直

接輻射到個人。

2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體

系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。

3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領導向

安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作

任務；

二是每月由主要領導主持召開安全例會，各部門及相關單位主管

參加會議，對生產工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等

情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召

開各級安全管理人員參加的匯報會。

4、不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平。

完善安全基礎設施建設，對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、

轉動部位安全防護、廠內道路、安全警示等重點部位進行完善°進一

步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5、強化考核，落實責任。

公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有

完成工作目標的責任單位的領導班子，當年內不得評先受獎，不得提

職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安

全素質。

1、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育

關。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度；

二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參加案例講座,

學習與考試相結合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；

三是公司、車間、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例，做

到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）

對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓，形成制度，常抓不懈,

班組長及操作人員，每月培訓一次，結合崗位和工種，培訓相關知識，

使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知，應會必會，計班如長

了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什么，怎么管；

二是各部門管理人員，每季度培訓一次，重要的是明確責任，提

高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次，結合行、Ik特點和國家相

關規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；

四是特殊工種員工要結合取證、復審等時機，搞好相關知識培訓I。

整個教育要突出針對性，強調實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安

全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安

全操作技能。

在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應

做至IJ:

1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現

場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實

隱患整改；

2、要及時上報和傳達事故經過，利用交接班時間和生產調度時

間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；

3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動

開展專項安全檢查，整改安全隱患：

4、事故的處理通報，各部門要復印下發(fā)到班組，針對事故的原

因、責任、防范措施等；

5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故

信息，，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查,

抓整改。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、

班組三級動態(tài)管理控制體系。

1、完善危險源事故應急預案，定期組織演練，確保危險源實施

有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應急救

援預案。

二是結合崗位特點，利用檢修，復產等時機，組織員工對預案進

行培訓。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求,

組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼

近實戰(zhàn)，提高質量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料

妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。

三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設備進行

風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習，使員工了解本崗

位作'也和主要設備的危險因素C

（四）立足生產現場，加強隱患排查：加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點部位。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操

作，排查隱患，及時整改等情況；

二是查車間、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產、設備事故搶修

項目中現場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術、安全

措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；

三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防

護設施是否齊全完好，保護是否靈活有效；

四是查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收；

五是查“三違”現象，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施，警

示標志是否齊全，嚴禁崗外人員停留和通行;

六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑，、防火）

和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風）；

七是查特種設備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內容。

針對形成安全事故的'四大因素。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現象；

二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設施殘缺，設備帶病作業(yè)為主的

硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全,

考核制度不落實為主的制度落實不到位；

四查作、憶環(huán)境不良，現場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實

到位;

六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài)，備用設備

處于完好狀態(tài)，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,

物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊

全。

3、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式

檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產現場存在

的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會

議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人

參加指導檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），

此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；

二是公司組織各專'也人員對全公司員T和牛產區(qū)域進行專業(yè)安

全檢查，確保檢查的質量和督辦整改到位；

三是公司安全部（科）現場檢查人員，按照責任分工，定點專人

管理的原則，每天深入各生產廠，針對現場各類管網、主要設備等事

故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況

等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時督辦整改。

（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎管理工作，提升安全

管理水平。

1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內容及驗收標準，確

保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際，分

解落實;

二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展;

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課，咨詢指導，最終實現由要

我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉變。達到群防

群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現象。

2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗，讓大家學以致用；

二是及時總結新經驗、推廣新典型，組織公司、車間級領導參觀、

交流，達到取長補短，共同達標的目的c

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質安全。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇8在這一年來的安全

生產工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了

不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產形勢依然嚴峻，

安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我公司將根據

實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的

抓下去，以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定c因此，明年我們將著重從

以下幾個方面開展安全生產工作：

1、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、

操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管

理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與

公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全

生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生

產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文

化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置

工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全

T?作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為：

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化

素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于

安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能

培訓I,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和

安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的'安全生產管理

隊伍和員工隊伍；

6、加強我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全體人員

的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度

地減少人員傷亡和降低公司財產損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內

按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做

到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，

每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排

查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現、及時解

決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格

執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特

種設備帶病作出，防止安全事故的發(fā)生：安全生產管理T作永遠都沒

有終點，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方

針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造

全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產

管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命

和國家財產安全”而不懈努力。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇9在新的一年里進一

步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成

長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了—

年車間安全生產的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提

高和更好的業(yè)績。

一、安全生產

全年目標：全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無

重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培

訓機制。

(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重

要意義，真正做到安全生產深入人心。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險

因素。

(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警

zj\標志。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關職責追究制度,

把個人及公司損失降到最低。

二、確保產品質量

全年目標：全色實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量

的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現—年公司制定的

'產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

(1)嚴格按照國紙設計要求進行加工。

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經—部門組裝測試

后由組長批準方可正式生產。

(3)加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性

有效性。

(5)建立機臺操作人員—質量檢查人員副組長組長的四級日核查

制度。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加T精度和牛產的穩(wěn)定性.

(7)增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，

工序無遺漏。

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機

加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺

階。

三、提高產品產量

全年目標：全色按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司

關于—年產品產量計劃的實現。

主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準

備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢

性。

(3)改善改善加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的

加工能力，實現高效率加工。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員

工工作積極性。

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產設備，提高開機

時間，降低機臺故障率c

(6)建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應

的獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇10為了推動企業(yè)建立

和完善安全生產規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知

識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事

故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。；

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻

保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的

安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員T

安全培訓記錄。

2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作

方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓

記錄。

3）積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)

安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制

在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，

預防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己

崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策

和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員

工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，

制定安全牛產T?作目標，責任人逐級簽訂《安全牛產目標責任書》，

負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理.；貫徹“安全生產人

人有責”的.思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職

責，落實全員安全生產責任制。

3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安

全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面

的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作

規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及

措施。

1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定

期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼

警示標志或告知牌。

3）車輛及防排設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿

戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防

范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實戰(zhàn)要求,

訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行c

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加

強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，

調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班

巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,

以防重大事故發(fā)生。

20_年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個

核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事

故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇11一、安全生產方針、

安全目標和安全生產年度目標

1、安全生產方針

以人為本安全第一預防為主綜合治理

全員參與逐級負責消防結合降低事故

2、安全生產目標

全員參與、逐級負責，確保安全生產標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)

展。

3、安全生產年度目標

堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，

降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

二、安全生產負責人

生產技術部：—

工程師：—

辦公室：—

財物部：—

運輸部：—

三、安全工作計劃

1、認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方

針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產第一負責人的職能，保證對安全

生產工作的投入，進一步強化公司對安全生產工作的領導，增強對安

全生產工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產各項工作,

落實生產本公司安全生產主體責任，大力推進安全生產全員參與逐級

負責制、堅持每周一安全生產綜合檢查機制，以摸索經驗建立安全生

產排查隱患長效機制。

2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工

作檢查由總經理統(tǒng)一安排部署，生產班組負責人每天對班組安全工作

進行檢查并做好記錄。

3、安全目標分解到部門：牛產技術部不超過80小時，運輸部不

超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

四、為實現20_年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工

作：

1、通過多種形式引導職工立足木職崗位，深刻理解“安全第一，

預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗

位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導職工提

升安全生產認識，努力學習，使職工的技術、業(yè)務素質在實踐中得到

鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

2、“五個一”即：

每日一題、每周一課、每月一考，每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即:

3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的

信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。

3.2賽生產。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產

率。

3.3賽技術。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌

握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應知應會

的要求。

3.4賽質量°要求職T.牢固樹立“質量第一”的觀念，提高優(yōu)質

工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。

3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞

好設備的.維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全

知識，按章操作，杜絕事故。

4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職

工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產是實現企業(yè)發(fā)展、

職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位,

自覺認真履行安全職責。

5、加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。在每

天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作

上存在的問題，一一提出進行培訓I,讓職工以理論知識指導生產實踐。

在作業(yè)現場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,

并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、

生產任務、安全技能上進行現場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，

以此調動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安

全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，

規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學習其他單位先進的安全

管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉,

杜絕重傷事故，降低輕傷事故」

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇12一、指導思想

堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認

真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)安全生

產工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格

執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不

斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)生產經

營安全運行。

二、控制目標

重傷、死亡事故為零；

火災、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要點

一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置

改造，提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手，抓好平

穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不

斷提高本質安全水平。

3、對企業(yè)特種設備（壓力容器、起重機械等）及其安全附件按

期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時

停用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控

措施，在重大危險源及關鍵裝置、重點部位，增設醒目的'安全標識。

加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

5、加強現場完善及規(guī)范管理，加強安全設施的日常維護和管理。

二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全

責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，細化安全目標考核

辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的

危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，制定風險削

減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。

3、認真開展安全標準化工作，對照《冶金等工貿企業(yè)安全生產

標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。

各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求，按時完成、改進各項工作，爭

取在年底實現達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品管理制度》，切實加強生產、經營、

儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工?作,

進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施,

確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全

所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程

序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力

度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場，確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交

叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格按照企業(yè)《安全生產檢查制度》和《安全獎懲制度》等，

組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現隱患及時整

改。

10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全

生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、

參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好

“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職T和新設備、新工

藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合

格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操

作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作'業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持

證上崗；開展各級管理人員的安全培訓工作。

4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習

和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產

管理制度和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識,

提高安全技能，提升管理水平。

5、及時根據省、市6月份“安全生產月”和11月份“119宣傳

周”的活動主題，籌備并組織開展本公司安全生產和消防活動。通過

活動，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改

力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。

6、組織開展班組安全活動，進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，

增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，

杜絕各類違章作業(yè)卻違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、

安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推安全生產先

進經驗，確保企業(yè)長周期安全運行c

7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練

計劃和方案，經公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演

練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作：保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在

檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位

要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100虬

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、

發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

2024安全生產年度工作計劃和措施精選篇13今年6月是笫21

個全國“安全生產月”，主題是“遵守安全生產法當好第一責任人”。

扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固鳧升，切實以此次“安全生

產月”活動為契機，達到強管理、促提升的目的，現就有關事項通知

如下：

一、總體要求

貫徹落實國務院關于安全生產十五條措施，推動牢固樹立安全發(fā)

展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全風險隱患，扎實推進

問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護職工生命財產安全。

通過開展教育培訓I、隱患曝光、問題整改、經驗推廣、案例警示、

監(jiān)督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員

安全意識，提升職工安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形

勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、主題和時間安排

主題：遵守安全生產法當好第一責任人

時間；20_年6月1日至6月30日

三、“安全生產月”活動領導小組

組長：—

常務副組長：_、—

副組長：_、_、_、

貝：__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、

四、主要活動內容

（-）開展“集中學習教育”，主要開展以下活動：

1、提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學習《生命

重于泰山》。

2、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產法》，使“屬地主

責、專'巾負責”的管理理念深入人心，組織全員學習《以案釋新法一

一違反新《安全生產法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生

產月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”安全培訓要求，開展安

全生產“公開課”“大家談”“班組會”等學習活動。加大以案釋法和

以案普法的宣傳力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落

實“三管三必須”與典型案例警示》；加強員工事故警示教育，各實

業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊一一禍從違章來》警示視頻。

3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產責任，各層級

管理人員落實安全包保要求，參加包保單位安全會議，準確把握班組

安全動態(tài)，指導、監(jiān)督包保單位安全工作開展，各項活動在安全信息

化平臺錄入。

①組織一次主題宣講活動。

②參加一次班組會議。

③指導一次危險預知訓練。

④開展一次事故案例“回頭看二

⑤跟蹤一次現場改善提案。

⑥評審一次專業(yè)安全履職。

⑦閉環(huán)一個事件糾正措施。

⑧講評一次現場安全檢查。

4、借助安全信息化平臺，開展全員線上安全答題.《安全牛產法》、

安全生產十五條措施等文件中提取教育培訓試題，驗證所有員工安全

政治思想；從崗位標準規(guī)程、應知應會、應急救援演練和知識技能等

文件中提取試題，驗證基層員工安