重慶化工職業(yè)學(xué)院《酒店戰(zhàn)略管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線(xiàn)第1頁(yè)，共3頁(yè)重慶化工職業(yè)學(xué)院

《酒店戰(zhàn)略管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在酒店的客房服務(wù)中，以下哪種個(gè)性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿(mǎn)意？（）A.為客人準(zhǔn)備特色的枕頭和床墊B.根據(jù)客人的喜好布置房間C.為客人提供免費(fèi)的按摩服務(wù)D.為客人安排專(zhuān)屬的管家服務(wù)2、一家酒店想要提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，以下哪種方法在提升客房服務(wù)質(zhì)量方面效果更顯著：（）A.提供更多種類(lèi)的免費(fèi)洗漱用品B.增加客房清潔的頻率C.為客人提供個(gè)性化的房間布置D.更換更舒適的床墊和床上用品3、酒店的會(huì)議設(shè)施和服務(wù)對(duì)于商務(wù)客人具有吸引力。以下哪種會(huì)議設(shè)施的配備最能滿(mǎn)足商務(wù)客人的需求？（）A.高清投影儀B.舒適的會(huì)議座椅C.高速無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)D.大型會(huì)議白板4、酒店在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪個(gè)因素對(duì)于確定目標(biāo)客戶(hù)群體最為關(guān)鍵？（）A.酒店的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)B.酒店的地理位置C.周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況D.酒店的品牌形象5、酒店的采購(gòu)管理需要考慮供應(yīng)商的地理位置。對(duì)于易腐食品的采購(gòu)，以下哪種供應(yīng)商的地理位置最為理想？（）A.距離酒店較近B.位于大型批發(fā)市場(chǎng)C.位于農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)D.擁有冷鏈物流配送能力6、在酒店的客房布草管理中，以下哪個(gè)方面對(duì)于保證布草的質(zhì)量和使用壽命很重要？（）A.選擇優(yōu)質(zhì)的布草供應(yīng)商B.規(guī)范布草的洗滌和存放C.定期檢查布草的破損情況D.以上皆是7、在酒店的服務(wù)質(zhì)量管理中，以下哪種方法對(duì)于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量最為有效？（）A.定期進(jìn)行客人滿(mǎn)意度調(diào)查B.建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制C.對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)D.以上都是8、酒店在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪種方法能夠更準(zhǔn)確地了解客人的需求和期望？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.深度訪談C.觀察法D.數(shù)據(jù)分析9、關(guān)于酒店的酒水管理，以下哪種方法能夠有效減少酒水的浪費(fèi)和損耗？（）A.定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存B.培訓(xùn)員工正確開(kāi)瓶和倒酒C.制定合理的酒水采購(gòu)計(jì)劃D.以上都能10、在酒店的安全管理體系中，以下哪個(gè)方面對(duì)于保障客人和員工的人身安全最為重要？（）A.消防安全B.食品安全C.治安安全D.以上都重要11、對(duì)于一家商務(wù)型酒店來(lái)說(shuō)，以下哪種客房設(shè)施的配備是客人最為關(guān)注的？（）A.豪華的床品B.高速的網(wǎng)絡(luò)連接C.寬敞的浴缸D.精美的裝飾畫(huà)12、在酒店的客戶(hù)關(guān)系管理中，以下哪種方式對(duì)于提高客戶(hù)的回頭率最為有效？（）A.定期發(fā)送促銷(xiāo)信息B.生日時(shí)送上祝福和優(yōu)惠C.邀請(qǐng)客人參加會(huì)員活動(dòng)D.以上都是13、酒店的餐飲服務(wù)需要不斷創(chuàng)新菜品。以下哪種創(chuàng)新途徑最能保證新菜品的質(zhì)量和受歡迎程度？（）A.廚師自主研發(fā)B.借鑒其他酒店的菜品C.根據(jù)客人反饋改進(jìn)現(xiàn)有菜品D.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì)14、在酒店管理中，處理客人的投訴是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。當(dāng)客人對(duì)酒店的某項(xiàng)規(guī)定表示不滿(mǎn)并投訴時(shí)，以下哪種回應(yīng)方式最為恰當(dāng)？（）A.向客人解釋規(guī)定的合理性B.立即修改規(guī)定以滿(mǎn)足客人需求C.為客人提供其他替代方案D.對(duì)客人的投訴表示無(wú)奈15、在酒店人力資源管理方面，以下哪個(gè)因素對(duì)于吸引和留住優(yōu)秀員工起著至關(guān)重要的作用？（）A.具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利B.良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍C.豐富的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.以上皆是16、酒店的客戶(hù)關(guān)系管理對(duì)于提高客戶(hù)忠誠(chéng)度非常重要。以下哪種客戶(hù)關(guān)系管理策略最能有效地增加客戶(hù)的回頭率？（）A.為?？吞峁┓e分獎(jiǎng)勵(lì)B.定期發(fā)送促銷(xiāo)郵件C.邀請(qǐng)客人參加會(huì)員專(zhuān)屬活動(dòng)D.建立客戶(hù)投訴快速響應(yīng)機(jī)制17、在酒店的庫(kù)存管理中，對(duì)于餐飲部門(mén)的食材庫(kù)存，以下哪種做法不利于保證食材的新鮮度和質(zhì)量？（）A.定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，及時(shí)處理過(guò)期食材B.大量囤積食材，以應(yīng)對(duì)突發(fā)需求C.建立嚴(yán)格的食材采購(gòu)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，確保及時(shí)供貨18、對(duì)于酒店的節(jié)能措施，以下哪種方法在照明方面的節(jié)能效果最為顯著？（）A.全部更換為L(zhǎng)ED燈具B.安裝智能照明控制系統(tǒng)C.根據(jù)自然光照調(diào)整燈光亮度D.減少不必要的裝飾性照明19、對(duì)于酒店的品牌建設(shè)，以下哪個(gè)方面對(duì)于塑造獨(dú)特的品牌形象最為重要？（）A.品牌名稱(chēng)和標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)B.品牌的核心價(jià)值觀和文化C.品牌的宣傳口號(hào)和廣告語(yǔ)D.品牌的推廣活動(dòng)和公關(guān)策略20、在酒店的餐飲成本控制中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)的管理對(duì)于降低成本的作用最為突出？（）A.食材采購(gòu)的成本控制B.菜品制作過(guò)程中的浪費(fèi)控制C.餐廳員工的人力成本控制D.餐具和廚具的損耗控制21、關(guān)于酒店的收益管理，以下哪種策略有助于在旺季實(shí)現(xiàn)客房收益的最大化？（）A.提高房?jī)r(jià)B.增加附加服務(wù)收費(fèi)C.控制折扣力度D.以上方法綜合運(yùn)用22、酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，以下哪種渠道對(duì)于提高酒店知名度和預(yù)訂量效果最為顯著？（）A.在線(xiàn)旅游平臺(tái)推廣B.社交媒體營(yíng)銷(xiāo)C.參加旅游展會(huì)D.與旅行社合作23、一家度假酒店為了增加客人的休閑娛樂(lè)體驗(yàn)，以下哪種設(shè)施或活動(dòng)的投入可能效果最佳？（）A.建設(shè)大型水上樂(lè)園B.開(kāi)設(shè)瑜伽和冥想課程C.組織戶(hù)外探險(xiǎn)活動(dòng)D.打造豪華的SPA中心24、當(dāng)酒店進(jìn)行品牌定位時(shí)，以下哪個(gè)方面的考慮對(duì)于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化優(yōu)勢(shì)最為關(guān)鍵？（）A.目標(biāo)客戶(hù)群體的細(xì)分B.酒店的核心價(jià)值觀和文化C.酒店的服務(wù)特色和亮點(diǎn)D.酒店的品牌形象和宣傳口號(hào)25、在酒店的人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)因素對(duì)員工數(shù)量的需求影響最大：（）A.酒店的客房數(shù)量B.酒店的餐廳規(guī)模C.酒店的預(yù)訂量預(yù)測(cè)D.酒店的市場(chǎng)定位26、一家酒店想要提升其餐飲服務(wù)質(zhì)量，以下哪項(xiàng)措施對(duì)于吸引更多顧客至關(guān)重要？（）A.降低菜品價(jià)格B.增加菜品數(shù)量C.提升廚師廚藝，注重菜品口味和創(chuàng)新D.頻繁更換菜單27、關(guān)于酒店的人力資源培訓(xùn)，以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)于提升員工的服務(wù)技能幫助不大？（）A.禮儀和溝通技巧培訓(xùn)B.復(fù)雜的理論知識(shí)講座C.問(wèn)題解決和應(yīng)急處理培訓(xùn)D.服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)28、在酒店的員工績(jī)效管理中，以下哪個(gè)指標(biāo)對(duì)于評(píng)估員工的工作表現(xiàn)最為重要？（）A.客人的投訴數(shù)量B.完成工作任務(wù)的速度C.服務(wù)的規(guī)范化程度D.客人的滿(mǎn)意度29、對(duì)于酒店的成本控制，以下哪種成本的控制對(duì)于提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力影響較小？（）A.營(yíng)銷(xiāo)成本B.人力成本C.采購(gòu)成本D.能源成本30、一家酒店想要優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以下哪個(gè)部門(mén)的成本削減更需要謹(jǐn)慎處理：（）A.客房部B.餐飲部C.工程部D.人力資源部二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析酒店客房管理中的客房用品管理的重要性及方法。題干：客房用品管理是酒店客房管理的重要內(nèi)容。請(qǐng)論述其重要性，并介紹方法，如庫(kù)存管理、采購(gòu)控制等。2、（本題5分）分析酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的促銷(xiāo)策略的制定與實(shí)施。題干：促銷(xiāo)策略是酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要手段。請(qǐng)論述促銷(xiāo)策略的制定與實(shí)施方法，如價(jià)格促銷(xiāo)、活動(dòng)促銷(xiāo)等。3、（本題5分）論述酒店的危機(jī)公關(guān)處理原則和方法，當(dāng)酒店面臨危機(jī)時(shí)如何有效應(yīng)對(duì)。4、（本題5分）分析酒店大堂管理的重要環(huán)節(jié)及如何提升大堂服務(wù)質(zhì)量。題干：酒店大堂是客人對(duì)酒店的第一印象。請(qǐng)分析酒店大堂管理的重要環(huán)節(jié)，如前臺(tái)服務(wù)、大堂環(huán)境等，并探討如何提升大堂服務(wù)質(zhì)量。5、（本題5分）分析酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的策略及效果。題干：社交媒體營(yíng)銷(xiāo)在酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)分析酒店社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的策略，如內(nèi)容創(chuàng)作、互動(dòng)活動(dòng)等，并評(píng)估其效果。三、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在酒店的危機(jī)管理中，如何制定應(yīng)急預(yù)案，包括自然災(zāi)害、人為事故等，以減少損失和恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)？2、（本題5分）探討在酒店的與旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)組織合作中，如何共同推廣旅游目的地，吸引更多游客入住酒店？3、（本題5分）請(qǐng)說(shuō)明在酒店的婚宴甜品臺(tái)設(shè)計(jì)中，如何結(jié)合婚禮風(fēng)格和客人喜好，提供精美可口的甜品？4、（本題5分）簡(jiǎn)述酒店客房服務(wù)中的特殊需求響應(yīng)，如殘障客人、過(guò)敏客人的服務(wù)保障。5、（本題5分）酒店如何在服