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文檔簡介
財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈考試試題
考試人:分?jǐn)?shù):
一、基礎(chǔ)檔案(19道題,共30分)
1、設(shè)置集團(tuán)本位幣與會(huì)計(jì)期間,場景:客戶記賬本位幣為人民幣,2023
年1月啟用,會(huì)計(jì)期間為自然月。(共1分)
2、公司書目:(共2分)
一級(jí)公司書目:光明集團(tuán)公司(1001)
二級(jí)公司書目:光明集團(tuán)A公司(1101)
二級(jí)公司書目:光明集團(tuán)B公司(1102)
3、公司建賬,要求對公司:001、1101與1102建立公司賬,啟用模塊:基
本檔案、總賬、固定資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、存貨核算、基礎(chǔ)設(shè)置(供應(yīng)鏈
下內(nèi))、庫存管理、銷售管理、選購管理、存貨核算;啟用會(huì)計(jì)期間為
2023年7月。(共2分)
4、建立如下選購組織。(共1分)
選購組織編碼選購組織名稱所屬公司編碼
00001光明集團(tuán)選購0001
光明集團(tuán)A選購
101010001
10102光明集團(tuán)B選購0001
5、建立如下銷售組織。(共1分)
銷售組織編碼銷售組織名稱所屬公司編碼
光明集團(tuán)銷售組
10000001
織
光明集團(tuán)B公司
11020001
銷售組織
光明集團(tuán)集團(tuán)A
11010001
公司銷售組織
6、建立角色與支配權(quán)限(共2分)
6.1角色
支配員、選購員、質(zhì)檢員、保管員(原材料和包裝物)、報(bào)賬員、稽
核員、批料員、托收員。
6.2數(shù)據(jù)權(quán)限
存貨分類
6.3建立用戶
與角色對應(yīng)。
7、設(shè)置顯示模版和打印模版(4分)
7.1業(yè)務(wù)流程用到O顯示模版全部設(shè)置。
7.2設(shè)置銷售出庫單打印模版。
8、按下表設(shè)置人員類別、地區(qū)分類。(共1分)
編碼名稱
人員類別01在職員工
01國內(nèi)
地區(qū)分類60國外
90集團(tuán)內(nèi)
9、對公司書目生成內(nèi)部客商。(共1分)
10、按下表設(shè)置客商檔案,并支配給下屬全部公司。(共2分)
(客商屬性在業(yè)務(wù)信息里設(shè)置)
客商編碼客商名稱客商屬性
01客戶01客商
02客戶02客商
01供應(yīng)商01客商
02供應(yīng)商02客商
03國外供應(yīng)商03客商
11、按下表分析設(shè)置存貨分類、計(jì)量單位與存貨檔案,并支配給下屬全部
公司。(共2分)
存貨分類:
01產(chǎn)成品
21半成品
51原材料
5101主材料
5102包裝材料
以下存貨計(jì)價(jià)方式為支配價(jià),支配價(jià)為98
存貨編碼存貨名稱所屬分類編碼所屬分類名稱計(jì)量單位
01001產(chǎn)品101產(chǎn)品件數(shù)
01002產(chǎn)品201產(chǎn)品件數(shù)
21001半成品121半成品件數(shù)
21002半成品221半成品件數(shù)
510101主材料15101主材料件數(shù)
510102主材料25101主材料件數(shù)
510201包裝材料15102包裝材料件數(shù)
510202包裝材料25102包裝材料件數(shù)
12、設(shè)置結(jié)算方式:現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、票據(jù)。(共1分)
基本檔案-結(jié)算信息-結(jié)算方式
13、設(shè)置科目幫助核算,并支配給下屬全部公司(共1分)
客戶化-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息-會(huì)計(jì)科目
科目編碼科目名稱幫助核算類型
1122應(yīng)收賬款客商幫助核算
1123預(yù)付賬款客商幫助核算
2202應(yīng)付賬款客商幫助核算
2203預(yù)收賬款客商幫助核算
6601銷售費(fèi)用部門檔案
6602管理費(fèi)用部門檔案
14、設(shè)置收發(fā)類別(共1分)
類別編號(hào)類別名稱收發(fā)標(biāo)記
1入庫收類型
101選購入庫收類型
102完工入庫收類型
103調(diào)撥入庫收類型
6出庫發(fā)類型
601銷售出庫發(fā)類型
602材料出庫發(fā)類型
603調(diào)撥出庫發(fā)類型
15、流程配置:(每個(gè)1分,共4分)
1)分公司自選購流程
《物資需求申請單》《請購單》《選購訂單》《選購到貨
單》《庫存選購入庫單》選購發(fā)票與下游單據(jù)。
2)選購業(yè)務(wù)流程
標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程
3)一般銷售業(yè)務(wù)流程
標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程
4)跨公司銷售業(yè)務(wù)流程
標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程
16、設(shè)置庫存組織,并支配存貨檔案到庫存組織。(共1分)
(以具體公司工廠登錄來設(shè)置支配)
庫存組織編碼庫存組織名稱說明
光明集團(tuán)庫存組
100001在1000中設(shè)置
織
光明集團(tuán)A庫存
110101在1101中設(shè)置
組織
光明集團(tuán)B庫存
110102在1102中設(shè)置
組織
17、按下表增加各公司部門檔案。(共1分)
(客戶化-基本檔案-生織機(jī)構(gòu)-部門檔案)(以具體組織登錄)
部門編碼部門名稱所屬公司
1000集團(tuán)
100001選購部
100011銷售部
100021財(cái)務(wù)部
110202倉儲(chǔ)部
18、按下表在各單位增加人員檔案。(以具體組織登錄)(共1分)
人員編碼人員名稱所屬部門編碼所屬部門名稱
集團(tuán)選購100001選購部
集團(tuán)銷售100011銷售部
集團(tuán)財(cái)務(wù)100021財(cái)務(wù)部
A公司選購110103選購部
A公司銷售110201銷售部
B公司選購110202選購部
B公司銷售110203銷售部
19、按下表在各單位分別增加倉庫檔案。(以具體組織登錄)(共1分)
100011011102公司都增加以下倉庫
倉庫編碼倉庫名稱庫存組織編碼庫存組織名稱
110201原料庫
110211包裝庫
110101原料庫
110102包裝庫
100001集團(tuán)臨時(shí)庫
二、期初余額業(yè)務(wù)(共21分)
庫存期初:
數(shù)量單價(jià)分別為100
存貨期初:
數(shù)量單價(jià)分別為100
應(yīng)收應(yīng)付期初:
每客戶或供應(yīng)商分別為100
期初選購暫估:
每供應(yīng)商數(shù)量單價(jià)分別為100
三、選購業(yè)務(wù)(共10分)
公司:1101、1102
3.1一般選購業(yè)務(wù)
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