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初三(九)年級組管理經(jīng)驗介紹,校長發(fā)言:從這4個關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)初三管理質(zhì)的飛躍尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!很榮幸能在這次初三年級管理經(jīng)驗介紹會上,和大家分享我們學(xué)校在初三年級管理方面的實(shí)踐與心得。初三,是初中階段的沖刺時刻,是學(xué)生人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不僅關(guān)乎學(xué)生的未來,更與家庭的幸福、社會的安定緊密相連。正因如此,我們始終把初三管理工作視為重中之重,全力以赴。下面,我將從四個關(guān)鍵方面,為大家詳細(xì)講述我們的管理經(jīng)驗。一、精筑管理團(tuán)隊,凝聚奮進(jìn)力量我們深知,強(qiáng)大的管理團(tuán)隊是初三工作順利開展的關(guān)鍵。為此,學(xué)校組建了以我為組長,校行政為成員的初三畢業(yè)班管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員深入班級,精準(zhǔn)定位責(zé)任與工作重點(diǎn),全程監(jiān)督指導(dǎo)教學(xué)過程,形成了強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)合力。同時,我們迅速制定了《畢業(yè)班管理方案》和《畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》,明確目標(biāo):初三年級總分優(yōu)生力爭達(dá)到30%,全縣排位勇爭第二名。通過完善制度與激勵機(jī)制,為初三教學(xué)注入強(qiáng)大動力。此外,我們還精心組織了“四會”,即學(xué)生會、家長會、班主任會和畢業(yè)班任課教師會。通過這些會議,我們及時了解工作情況,迅速調(diào)整管理策略,確保教學(xué)工作始終沿著正確的方向前行。在師資配備上,我們更是優(yōu)中選優(yōu)。初三五個班中,有三個班主任榮獲縣級優(yōu)秀班主任稱號,一位班主任獲得鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師表彰。各科均配備學(xué)科帶頭人,負(fù)責(zé)收集近三年中考試題,并承擔(dān)本年級月考的制卷工作。在教學(xué)分工時,我們優(yōu)先選用責(zé)任心強(qiáng)的教師,對個別責(zé)任心不足的教師及時進(jìn)行調(diào)整。上學(xué)期,我們先后調(diào)整了三個學(xué)科的部分教師,有效促進(jìn)了各學(xué)科教學(xué)的均衡發(fā)展。在2024年秋,我們畢業(yè)班的各科成績排名均位居全縣前5名,這是我們團(tuán)隊努力的最好證明。二、優(yōu)化教學(xué)策略,點(diǎn)燃知識引擎在教學(xué)管理上,我們聚焦效率提升,采取了一系列有效措施。首先,深入開展學(xué)情分析。在年級組會上,我們對初三年級79名優(yōu)生及其學(xué)科成績進(jìn)行了細(xì)致剖析,將優(yōu)生的薄弱學(xué)科分解到各科任教師,全力攻克“跛腿”學(xué)科,確保每一位優(yōu)生都能穩(wěn)步前行。在教學(xué)過程中,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,嚴(yán)格遵循“三講兩不講”和“分層教學(xué)”原則。對于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生,引導(dǎo)他們自主探索知識的海洋;對于中等生,教師耐心引領(lǐng),陪伴他們成長;對于學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,教師則給予更多關(guān)注,督促他們進(jìn)步。同時,我們建立了月考工作制度,收集近三年中考試題作為摸底和月考的參考,注重考試成績的分析與反饋。在日常教學(xué)中,強(qiáng)化對學(xué)生考試答卷的指導(dǎo),培養(yǎng)他們規(guī)范答題的良好習(xí)慣。教師們也展現(xiàn)出了無私的奉獻(xiàn)精神,中午和下午學(xué)生休息時間,年級組都安排了值班教師,及時為學(xué)生答疑解惑,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題都能得到妥善解決。三、關(guān)注學(xué)生成長,培育全面之才我們始終將學(xué)生的全面發(fā)展放在首位,通過思想教育、常規(guī)教育和“學(xué)困生”“德困生”轉(zhuǎn)化工作,助力學(xué)生健康成長。在思想教育方面,面對畢業(yè)季學(xué)生復(fù)雜的心態(tài),如自信、迷茫、焦慮等,我們充分利用每天晚自習(xí)前十五分鐘的班會時間,開展理想前途教育、心理健康教育和法制安全教育。幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和成才觀,讓他們明白只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需求。在常規(guī)教育方面,盡管初三學(xué)生學(xué)習(xí)生活緊張,但我們從未放松對常規(guī)管理的要求。從落實(shí)班級常規(guī)管理制度入手,堅持培養(yǎng)學(xué)生的日常行為規(guī)范,營造“班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、習(xí)慣好”的良好氛圍。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,杜絕后期管理中出現(xiàn)“散、懶、亂”的現(xiàn)象,為學(xué)生打造一個積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對“學(xué)困生”和“德困生”,我們根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況確定名單,找準(zhǔn)切入點(diǎn),實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。對“德困生”進(jìn)行單獨(dú)談話和責(zé)任跟蹤,引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀;對“學(xué)困生”開展學(xué)習(xí)扶助和合作學(xué)習(xí),幫助他們克服學(xué)習(xí)困難,努力讓每一位學(xué)生都能跟上前進(jìn)的步伐。四、構(gòu)建和諧橋梁,匯聚教育合力我們深知,只有學(xué)生、家長和教師形成合力,才能為學(xué)生的成長提供更有力的支持。因此,我們積極做好家長的協(xié)調(diào)管理工作,適時召開家長座談會。在會上,認(rèn)真聽取家長的意見和建議,向家長宣傳學(xué)校的教育目標(biāo)和育人理念,幫助家長樹立“不求人人成才,但求個個成人”的觀念,引導(dǎo)家長正確認(rèn)識和教育自己的子女,積極支持和配合學(xué)校工作。在協(xié)調(diào)師生關(guān)系方面,教師對學(xué)生的教育影響應(yīng)保持一致,班主任在其中發(fā)揮著關(guān)鍵的橋梁和紐帶作用。班主任經(jīng)常與任課教師溝通交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想動態(tài),及時與學(xué)生談心。對學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生給予表揚(yáng)鼓勵,對學(xué)習(xí)退步的學(xué)生,與任課教師共同分析原因,加強(qiáng)輔導(dǎo),讓學(xué)生感受到老師的關(guān)愛與支持。為避免學(xué)生課業(yè)壓力過大,我們還注重協(xié)調(diào)各任科教師之間的關(guān)系。由年級組組織班主任,合理安排各科作業(yè)量和輔導(dǎo)時間,確保各科均衡發(fā)展,避免學(xué)生成績出現(xiàn)整體偏斜,讓學(xué)生在各學(xué)科上都能取得進(jìn)步,共同打好這場初三攻堅戰(zhàn)。以上就是我們學(xué)校在初三年
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