會計實務：節(jié)約成本四大要素保虛擬化最大收益

節(jié)約成本四大要素保虛擬化最大收益虛擬化的主要收益之一在于節(jié)約成本。通過虛擬架構可以節(jié)省物理服務器和降低數據中心在空間、電源和散熱等傳統(tǒng)物理設備相關的成本。所有的這些收益都是真實存在的，不過俗話說的好，天下沒有免費的午餐。

即使是虛擬架構建設，您也首先需要為購買新設備、后續(xù)支持以及軟件花費等方面做好預算，需要找到適合自己獨特環(huán)境的最優(yōu)性價比方案。為了充分享受虛擬化帶來的優(yōu)點，我們要重視四個方面的內容：

選擇正確的hypervisor

Hypervisor是虛擬架構的基礎，正確的選擇是保證將來可以獲得虛擬化收益的第一步。

部分hypervisor是免費的，而另外也有一些價格非常昂貴。部署規(guī)模的大小、期望獲得的功能以及您希望可以被新架構支持的軟件類型等因素都會影響到整體的成本。例如，如果您的目標是創(chuàng)建測試環(huán)境，或者是小型企業(yè)用戶，可能不會用到那些額外附加的高級功能，就可以節(jié)省一大筆資金。

通常Linux環(huán)境選擇VMwarehypervisor更適合，如果您的工作負載多數運行于Windows平臺上，那么Hyper-V更為方便。當然，也要考慮到每個供應商給予的支持力度。

軟件授權方式選擇

在考慮虛擬化的收益問題時，軟件授權問題常常是比選擇哪個hypervisor更為關鍵的因素。軟件授權影響到虛擬機的管理、保護和監(jiān)控等功能，而hypervisor供應商通常把軟件授權作為服務器虛擬化模式下的主要利潤來源。

VMwarevCenter、CitrixXenCenter和MicrosoftSystemCenter為虛擬架構管理提供了一整套工具，或者您還可以挑選其中的某幾個產品組合來完成特殊的管理和備份任務。在服務器虛擬化市場還有很多關聯(lián)的第三方廠商，而VMware擁有最多的第三方廠商基礎，不過對其它平臺支持的產品也在逐步增多。

下面是幾個關于軟件授權方式的問題，可以幫助降低虛擬化成本：

注意以CPU插槽計數的方式不同于以CPU核心數來授權的方式。CPU核心數量可能會隨著升級到新一代CPU而大幅上升。如果授權時是基于核心數量的，升級硬件的同時還會帶來額外的成本。

-索取固定折扣價格。這種軟件授權方式在系統(tǒng)需要擴展前可以幫助管理者實施精確的預算。

-索取贈送的支持服務。hypervisor供應商會認為用戶開始完全接受了他們的產品。在需要擴展架構的時候，可以策略性地接近它的競爭對手，通過談判技巧來爭取贈送的支持服務。

-爭取可退貨條款。讓我們在產品使用一段時間后，一旦發(fā)現不能滿足預期的情況，還可以退換產品。免費時間窗口通常是合同簽訂后的三到六個月。和廠商簽訂的合同中會明確所提供產品類型，以及作為用戶您希望獲得的結果。如果某個供應商不想加入這些條款的話，我們就要慎重選擇了。

選擇正確的硬件

提到虛擬化的優(yōu)勢，減少的硬件物理服務器需求是很主要的一塊內容。根據廠家兼容性列表和其它因素，您選擇的hypervisor和需要支持的軟件很大程度上決定了您可以購買的硬件平臺。

虛擬化是一種共享架構的技術，因此最便宜的產品并非總是最合適的。我們要綜合考慮宿主機、網絡和磁盤子系統(tǒng)等更方面的資源，確保滿足將來可能產生的需求。所選擇的硬件架構會對虛擬機和物理機的比率（VM-to-host）產生直接影響。當我們衡量虛擬化的主要優(yōu)勢之一，服務器整合的時候，這個比率是最主要指標之一。

幸運的是，通過計算每臺虛擬機所花費的資源可以精確評估出所需的硬件。近期我曾經見過在一臺兩路四核CPU、64GB~92GB內存的宿主機搭配4GB光纖SAN存儲的環(huán)境中，運行25~35個虛擬機的實例。如果一組集群宿主機需要$22,000，網絡端口平均為$150/port，光纖端口為$200/port，假設SAN系統(tǒng)成本為$10/GB，而備份系統(tǒng)價格為$1600,那么每臺虛擬機的平均價格大約為$1000到$1400。您甚至可以直接采用該預算開發(fā)出一個計費模型。

同樣，不要忘記系統(tǒng)的靈活性。當服務器虛擬化正確部署后，確實可以帶來令人吃驚的成本降低，但是調整到新的成本模式也很關鍵。受虛擬化影響，新服務器硬件的采購會大幅降低。不過當使用環(huán)境逐步成熟和更多的關鍵生產負載加入到虛擬化后，高度集中的磁盤資源會增加對存儲和網絡資源的需求。而且，您永遠無法預測什么時候需要增加備份資源投入。

學習新知識的成本

盡管虛擬化有很多優(yōu)勢，實際上服務器虛擬化是在軟件層面增加了全新的中間層。所以當您的虛擬架構沒有正確搭建或缺少良好恢復機制的時候，就把整個系統(tǒng)處于高風險的境地。

如果您的員工只接受了有限的管理相關培訓，虛擬化很容易夭折，從而導致更多成本產生。正確的培訓（甚至有時候聘請外部咨詢公司）是早期階段的關鍵內容。通常在授權和硬件成本超出預算時，人們往往首先想到縮減在人員投入上的花費，我建議您據理力爭來保留預算中的這部分花費。

一旦您的企業(yè)把虛擬化實施為一種標準后，還要持續(xù)地關注新的供應商、硬件和流程，以期找到成本更為精簡的模式。我們要明白，隨著服務器平臺的升級，成本會不斷地發(fā)生變化。有著精確計劃的預算可以幫助我們應對這些變化。小編寄語：會計學是一個細節(jié)致命的學科，以前總是覺得只要大