電商精益?zhèn)}儲(chǔ)

電商精益?zhèn)}儲(chǔ)LEANWAREHOUSE演講者：羅耀輝2016.12.20個(gè)人精進(jìn)心智模式系統(tǒng)思考客戶價(jià)值導(dǎo)向極簡(jiǎn)主義精益?zhèn)}儲(chǔ)體系LWS團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)共同愿景持續(xù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)工序管理標(biāo)準(zhǔn)化精益設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)布局增值&非增值包裝設(shè)計(jì)可視化管理企業(yè)文化看板系統(tǒng)安燈系統(tǒng)柔性化生產(chǎn)實(shí)物流與信息流聚美優(yōu)品精益?zhèn)}儲(chǔ)體系是聚美優(yōu)品倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)融合前人智慧、不斷創(chuàng)新和實(shí)踐的結(jié)晶。精益?zhèn)}儲(chǔ)體系立足學(xué)習(xí)型組織，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化管理和精益設(shè)計(jì)為支柱，最終實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和推動(dòng)電商倉(cāng)儲(chǔ)創(chuàng)新。外部環(huán)境去產(chǎn)能去庫(kù)存去杠桿內(nèi)部環(huán)境供給側(cè)改革下的：12年來(lái)，電商倉(cāng)儲(chǔ)管理仍處于粗放型管理階段電商倉(cāng)儲(chǔ)沒(méi)有完整的管理和創(chuàng)新體系電商運(yùn)營(yíng)成本逐年提升倒逼末端倉(cāng)儲(chǔ)和終端配送不斷優(yōu)化創(chuàng)新精益?zhèn)}儲(chǔ)體系LWS01PartOne個(gè)人精進(jìn)心智模式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)共同愿景系統(tǒng)思考電商倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)習(xí)型組織個(gè)人精進(jìn)&改善心智模式培訓(xùn)人精通受訓(xùn)人精準(zhǔn)把握實(shí)踐內(nèi)容生產(chǎn)力提升培養(yǎng)他人個(gè)人精進(jìn)內(nèi)部講師小師傅培訓(xùn)目標(biāo)一致，知識(shí)共享，互通有無(wú)，共同提高；思想“主要是集體現(xiàn)象”；深度匯談；幾乎所有重要決策，現(xiàn)在都由團(tuán)隊(duì)來(lái)完成；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是建立學(xué)習(xí)型組織的基石。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)&共同愿景深度匯談系統(tǒng)思考2014鄭州2015沈陽(yáng)鄭州天津蘇州寧波上海2016杭州成都深圳廣州鄭州寧波香港香港聚美優(yōu)品全國(guó)布局圖沈陽(yáng)天津上海成都廣州天津蘇州成都廣州精益?zhèn)}儲(chǔ)體系LWS02PartTwo節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)工序管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定義：將作業(yè)人員，作業(yè)順序，設(shè)備布局，物流過(guò)程等方面作最適當(dāng)?shù)慕M合，以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。它是以人的動(dòng)作為中心，按照沒(méi)有浪費(fèi)的操作順序進(jìn)行生產(chǎn)的方法。目的：使生產(chǎn)規(guī)則清晰

這些規(guī)則構(gòu)成了生產(chǎn)和管理的核心，它們建立了一套關(guān)系到質(zhì)量，數(shù)量，成本，及安全等方面的手工作業(yè)方法；是KAIZEN的工具沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就談不上改善(不能區(qū)分正常和異常)。發(fā)現(xiàn)MUDA,MURI和MURA（浪費(fèi)，不合理及不均衡）。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=每日可利用的工時(shí)（定時(shí)）每日必要生產(chǎn)量（客戶需求）循環(huán)時(shí)間，一個(gè)操作者按照作業(yè)順序完成一個(gè)循環(huán)作業(yè)的最短時(shí)間

在操作計(jì)時(shí)中，操作者的作業(yè)被作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄，一定不能以一個(gè)不合理的速度進(jìn)行操作。標(biāo)準(zhǔn)在制品

標(biāo)準(zhǔn)在制品，為了能夠反復(fù)以相同順序進(jìn)行生產(chǎn)操作，而在工序內(nèi)持有的最少限度的待加工品

例如

揀完貨未包裝的商品

傳送帶上的物料

發(fā)貨區(qū)的商品

……標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在制標(biāo)準(zhǔn)工序節(jié)拍時(shí)間簡(jiǎn)單清晰可重復(fù)動(dòng)作，分解、分析、測(cè)量工序時(shí)間和工序能力例如：促銷臨時(shí)工的管理將包裝工序分解，3-5人完成，確保高效和低問(wèn)題率A12萬(wàn)平米倉(cāng)庫(kù)，1000人（60%臨時(shí)工）產(chǎn)能82萬(wàn)單/24小時(shí)A2A3A4A5標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在制標(biāo)準(zhǔn)工序管理標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)拍時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)管理者點(diǎn)檢精益?zhèn)}儲(chǔ)體系LWS03PartThree實(shí)物流與信息流企業(yè)文化看板系統(tǒng)安燈系統(tǒng)可視化管理可視化管理實(shí)物流與信息流WMS到貨清點(diǎn)驗(yàn)貨到貨確認(rèn)點(diǎn)擊入庫(kù)確認(rèn)上架收貨質(zhì)檢入庫(kù)庫(kù)位上架實(shí)物流信息流保證實(shí)物流與信息流的一致性?？梢暬芾砥髽I(yè)文化實(shí)物流與信息流使命、愿景、核心價(jià)值觀可視化管理企業(yè)文化看板系統(tǒng)實(shí)物流與信息流”作業(yè)規(guī)范”””管理規(guī)范安全規(guī)范數(shù)據(jù)看板可視化管理企業(yè)文化看板系統(tǒng)安燈系統(tǒng)實(shí)物流與信息流黃色：等待貨源狀態(tài)綠色：正常工作狀態(tài)紅色：出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)信號(hào)傳遞和快速響應(yīng)系統(tǒng)暴露問(wèn)題，不斷改進(jìn)，例如：分離直接勞動(dòng)與間接勞動(dòng)，關(guān)注增值勞動(dòng)時(shí)刻尋找并消除現(xiàn)場(chǎng)的“七種浪費(fèi)”例如：精益?zhèn)}儲(chǔ)體系LWS04PartFour倉(cāng)儲(chǔ)布局增值&非增值包裝設(shè)計(jì)精益設(shè)計(jì)極簡(jiǎn)主義收貨區(qū)收貨清點(diǎn)叉車充電恒溫庫(kù)高位貨架區(qū)高位貨架區(qū)籠筐暫存區(qū)收貨暫存區(qū)精益設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)布局精益?zhèn)}儲(chǔ)的物流中心，追求存儲(chǔ)面積的最大化，操作面積最小化同時(shí)帶來(lái)效率的提升和成本的節(jié)省測(cè)量一下你的非存貨面積是不是低于15%了？ADM新設(shè)M庫(kù)揀貨路徑依次跨過(guò)A、B、C、D庫(kù)優(yōu)化前揀貨任務(wù)最長(zhǎng)路徑長(zhǎng)度為2127m優(yōu)化前ABCD揀貨任務(wù)最長(zhǎng)路徑長(zhǎng)度為1647m優(yōu)化后揀貨路徑依次跨過(guò)A、D、M庫(kù)優(yōu)化后精益設(shè)計(jì)增值&非增值倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化前優(yōu)化后<20%浪費(fèi)20%工作準(zhǔn)備>60%增加價(jià)值客戶愿意為此付費(fèi)沒(méi)有增加價(jià)值，但在當(dāng)時(shí)條件下不得不做沒(méi)有增加價(jià)值的活動(dòng)優(yōu)化揀貨路徑設(shè)計(jì)，減少走動(dòng)浪費(fèi)優(yōu)化前優(yōu)化后例：500ml貝德瑪水防破損包裝設(shè)計(jì)精益設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品特征的包裝設(shè)計(jì)，包括包裝材料的優(yōu)化、包裝箱、填充物、運(yùn)輸包裝等最終帶來(lái)效率提升、成本節(jié)省、環(huán)保、舒適極簡(jiǎn)主義風(fēng)格，提升客戶體驗(yàn)，杜絕過(guò)渡包裝年節(jié)約成本60萬(wàn)元極簡(jiǎn)主義個(gè)人精進(jìn)心智模式系統(tǒng)思考客戶價(jià)值導(dǎo)向極簡(jiǎn)主義精益?zhèn)}儲(chǔ)體系LWS團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)共同愿景持續(xù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)節(jié)拍時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)在制品標(biāo)準(zhǔn)工序管理標(biāo)準(zhǔn)化精益設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)布局增值&非增值包裝設(shè)計(jì)可視化管理企業(yè)文化看板系統(tǒng)安燈系統(tǒng)