安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)

安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)「篇一」培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)集團要求，圍繞著“安全生產(chǎn)月”主題，由公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組以“安全生產(chǎn)、防范未然”為主題精心安排安全生產(chǎn)宣傳及相關(guān)活動，在公司層層落實，現(xiàn)在總結(jié)一下安全生產(chǎn)月活的情況：一、統(tǒng)一思想、提高認識，全方位開展宣傳教育活動1、按照上級精神部署，培訓(xùn)公司在6月7日召開消防安全責(zé)任人工作會議，進一步加強我司安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、6月12日召開員工、教練員“安全生產(chǎn)月”主題培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)意識貫徹到每一個基層員工，認真學(xué)習(xí)集團安全生產(chǎn)月的精神，要求每個員工注意身邊每一個安全細節(jié)，結(jié)合實際提出各種想法分享討論。3、報名點由各負責(zé)人安排對本店員工進行安全培訓(xùn)。二、采取靈活手段，除宣傳材料和有關(guān)安全知識講座進行宣傳外，公司更結(jié)合短信使用在日常教學(xué)活動中對各教練員進行安全提示。并在訓(xùn)練場掛起橫幅營造氣氛，推廣安全生產(chǎn)月活動。三、全面組織檢查，實行隱患排查制度化、責(zé)任化、日?；Ｓ晒景踩a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，切實排查公司的安全隱患，采取點面結(jié)合的形式。主要安全區(qū)域的巡查，到各報名點的抽查。確保安全生產(chǎn)月活動落實到每一個生產(chǎn)點。四、多形式普及安全知識，鼓勵創(chuàng)新方法開展安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)在總結(jié)一下在活動中的創(chuàng)新方法：1．收集、使用通俗易懂的漫畫對基層進行安全生產(chǎn)教育，開展趣味宣傳活動。2．開辟安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)論壇，讓平時不常見面的教練員及報名點員工能及時了解信息，宣傳安全生產(chǎn)活動3．使用短信提示員工安全生產(chǎn)活動和相關(guān)安全信息。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強了員工及教練員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任意識，促進了培訓(xùn)公司安全形勢的穩(wěn)定，為公交培訓(xùn)的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)「篇二」6月份x號高爐作業(yè)區(qū)以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，通過普及安全知識，弘揚安全文化，不斷提高全體員工安全意識，夯實了作業(yè)區(qū)安全基礎(chǔ)，有效防范和減少了各類生產(chǎn)、設(shè)備事故，杜絕了人生安全事故，保持了5號高爐穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。并結(jié)合煉鐵廠“安全活動月”方案要求，在月初認真制定了安全生產(chǎn)月活動實施計劃，并按計劃開展了各項安全工作，現(xiàn)將各項工作總結(jié)匯報如下：1、針對以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的安全活動月，對全員進行講解及宣貫。月初作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳橫幅，在值班室及二樓會議室張貼了安全生產(chǎn)知識宣傳畫，宣傳活動主題、安全知識等內(nèi)容，同時利用班前、班后會及班組安全活動給職工宣貫“安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想及各項內(nèi)容，營造安全活動氛圍，提高職工參與的積極性。2、事故警示教育。作業(yè)區(qū)抽取“2.22”煉鐵廠單成、劉宏興氮氣窒息工亡事故；“2.25”煉鐵廠陳小平、郜維煤氣中毒工亡事故；“7.4”群體燒燙傷事故，對此3起事故專門列為班組安全活動主題進行討論分析。通過學(xué)習(xí)和討論，作業(yè)區(qū)職工的安全意識及自我防護意識有了很大提高。3、開展“學(xué)先進，述心得”活動。以安全生產(chǎn)月為契機，作業(yè)區(qū)組織各班組學(xué)習(xí)“西溝礦安全管理先進經(jīng)驗材料”，通過學(xué)習(xí)總結(jié)出西溝礦安全管理經(jīng)驗，形成人人管安全、人人抓安全的“大安全”氛圍，并要求每位職工寫出心得體會，從中抽取了5篇優(yōu)秀文篇上報了安全環(huán)?？啤?、開展安全檢查與隱患排查工作。依據(jù)“檢查不留死角，絕不放過隱患”的精神，作業(yè)區(qū)組織開展每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動，形成職工共管安全，共查隱患的氛圍。6月份共計排查安全隱患57項，其中29項隱患已督促整改完成，28項尚未整改，但均已制定安全防范措施，于7月17日計劃檢修整改完畢。5、組織開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。對于高爐高危場所易發(fā)生安全事故的特征，作業(yè)區(qū)制定了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急演練預(yù)案，6月22日、25日由作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了“燒燙傷”、“煤氣中毒”事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急演練，提高了職工在事故狀態(tài)下的應(yīng)變和自救能力。5、開展“安全在我心中”主題教育活動。為了形成“上標準崗、干標準活”的良好氛圍，杜絕習(xí)慣性違章，組織各班職工對各崗位安全作業(yè)標準進行了學(xué)習(xí)，作業(yè)區(qū)在日常作業(yè)過程中對職工的作業(yè)行為進行了跟蹤，并對安全作業(yè)標準進行了考試，職工的安全作業(yè)行為有了較大提高。6、道路交通安全教育活動。作業(yè)區(qū)組織職工對《道路交通安全法》及相關(guān)交通安全知識進行了學(xué)習(xí)，并組織進行了道路交通安全考試，作業(yè)區(qū)職工成績?nèi)亢细瘛?、對作業(yè)區(qū)57名在冊職工進行了安全績效測量工作，經(jīng)過測評其中3名為優(yōu)秀，3名職工不合格，已上報安全管理科備案。8、開展“我為安全獻一計”活動。結(jié)合班組每月開展的“群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動”，征集各類優(yōu)秀安全意見和建議共5條，并上報廠部進行備案。存在的問題：1、“上標準崗、干標準活”的良好氛圍還沒有有效形成，操作規(guī)程、安全作業(yè)標準知識不扎實。現(xiàn)場作業(yè)仍存在不按標準、規(guī)范進行作業(yè)行為，習(xí)慣性違章仍有發(fā)生，安全意識沒有真正深入人心。2、每人“查處一起安全隱患，解決一起安全隱患”的活動中，排查隱患不夠認真，反映出職工共管安全，共查隱患的氛圍還沒有形成。整改措施：1、全面推行安全標準化作業(yè)，并不斷完善，減少作業(yè)標準中的不足之處。把安全作業(yè)標準、崗位技術(shù)操作標準作為下半年重點培訓(xùn)內(nèi)容。每班每天根據(jù)實際作業(yè)內(nèi)容，辨識作業(yè)區(qū)標準中不不符合項及缺失內(nèi)容，由工長、班長臨時制定安全作業(yè)措施，四個班組輪流完善，作業(yè)區(qū)統(tǒng)一確定，并上報廠科室進行審批，達到不斷補充、完善作業(yè)標準的目的。作業(yè)區(qū)監(jiān)督落實崗位標準化作業(yè)，通過實施安全標準化作業(yè)，規(guī)范崗位程序，杜絕違章作業(yè)。2、推行“6S”管理，通過建立有效的考核機制，落實責(zé)任到人，形成全員管理的良好局面。安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)「篇三」為進一步夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)廣電局、區(qū)總工會、共青團區(qū)委、區(qū)婦女聯(lián)合會《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》（成華安監(jiān)〔20XX〕XX號）精神要求，結(jié)合我社區(qū)實際情況，現(xiàn)就開展20xx年全國安全生產(chǎn)宣傳月活動開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織實施到位。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標、責(zé)任及任務(wù)。同時成立了由社區(qū)主任任組長，社區(qū)安監(jiān)員任副組長，社區(qū)工作人員為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒又v求實際，注重實效，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。二、開展多種活動，注重實際效果1、召開了動員會，接到龍?zhí)督值擂k事處文件，我社區(qū)立即召開安全生產(chǎn)月布置工作會議，制定出初步實施方案，組織社區(qū)干部、小組組長認真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。2、進行廣泛宣傳，做到人人皆知，分別在社區(qū)廣場、居民聚集點散發(fā)宣傳資料、張貼安全生產(chǎn)標語，營造濃厚的活動氛圍。3、對轄區(qū)各企業(yè)進行了一次安全生產(chǎn)專項檢查行動，針對各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。4、與轄區(qū)各企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實到位。三、加強安全管理，做到預(yù)防為主積極配合街道開展一系列其他的安全活動。首先抓好轄區(qū)安全隱患排查工作，消除現(xiàn)場存在的隱患。針對社區(qū)1—4組拆遷工地進行了專項排查工作，截止6月為止我社區(qū)累計填埋深坑、水井、沼氣池60余處，在水池邊上安放宣傳警示標志牌50余個，極大的排除了安全隱患。通過安展安全月活動，進一步提高了轄區(qū)居民安全意識，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，從根本上排除了存在的安全隱患，我們將再接再厲進一步深化安全生產(chǎn)月主旨，保證此項工作的順利完成。安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)「篇四」工務(wù)段安全生產(chǎn)督導(dǎo)組于20xx年2月6日成立，現(xiàn)有成員7名。主要擔(dān)負著指導(dǎo)全段7個線路領(lǐng)工區(qū)、39個線路班組日常工作及正線414.631公里、站線109.087公里、道岔306組等設(shè)備的檢查督導(dǎo)任務(wù)。在段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各領(lǐng)工區(qū)(車間)和班組的配合下，督導(dǎo)組成員以一切為現(xiàn)場服務(wù)、一切為安全生產(chǎn)服務(wù)為工作準則，履行職責(zé)，嚴抓管理，督促落實各項規(guī)章制度，認真處理好檢查與督導(dǎo)的關(guān)系，不但得到了一線車間班組的歡迎與認可，而且為促進我段安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展作出了貢獻。我們的主要做法是：一、定期檢查線路設(shè)備，及時督導(dǎo)消滅線路病害，確保線路行車安全xx年，督導(dǎo)組每月按計劃定期檢查正線、道岔以及站特線。去年，督導(dǎo)組實際共檢查線路352公里、道岔380組。發(fā)現(xiàn)幾何尺寸超限1422處，其中超臨修597處，對線路不良處所進行回訪l82處。對檢查出來的超限處所，我們做到及時分析，并把線檢簿交給工長處理、簽消或及時通知工長消滅。對嚴重病害處所還通知領(lǐng)工員必須到現(xiàn)場督促工長及時消滅，同時督導(dǎo)組必須進行回訪。對較復(fù)雜的病害處所，督導(dǎo)組都是親自與工長一起到現(xiàn)場共悃調(diào)查，引導(dǎo)工長用正確分析方法，查找病害原因，定出整治方案，并指導(dǎo)工長處理。從督導(dǎo)組2月6日成立到4月10日的兩個月線檢分析，發(fā)現(xiàn)線路超限最多、最嚴重的原因在接頭與小腰、小腰與大腰之間的結(jié)合部，軌檢車及添乘儀檢查出的病害處所，經(jīng)回訪檢查發(fā)現(xiàn)大部分病害也集中在這些部位。因此，從上半年4月份起，我們建議段要求工長每月在下旬線檢的21日至24日對正線進行全面加密檢查，并按標準分析處理超限處所。剛開始，有的工長不太理解，認為增加了班組的工作量(更好的免費文章請訪問沐浴城市網(wǎng)站和成本，工作起來很不樂意。為此，我們都是耐心地引導(dǎo)、做好工長的思想工作，讓工長充分認識，如果線路存在病害而工長未檢查出來，班長就無法帶領(lǐng)職工去消滅，從而給線路行車安全留下永久隱患。經(jīng)過堅持執(zhí)行加密檢查一段時間后，在靜態(tài)檢查中，超限處所有明顯的減少，在動態(tài)的軌檢車、軌監(jiān)及添乘儀檢查中，病害處所也有大幅度的下降，線路質(zhì)量達到均衡穩(wěn)定，行車安全得到保證。同時，各工區(qū)工長也都認識到加密檢查的重要性和必要性，“工長包檢查，班長包消滅，職工包質(zhì)量”已成為我段目前的工作寫實。二、突出重點，敢抓敢管xx年督導(dǎo)組工作注重抓住全段工作的難點、熱點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)，都做到有檢查、有分析、有布置、有落實、有回訪、有考核；堅持狠抓職工“兩紀一化”，加強對“三工人員”的抽查，對施工點進行不定期的檢查。同時，針對全段的工作重點、熱點，督導(dǎo)組每月都有計劃地對換枕、換土施工及線路機械維修等施工作業(yè)進行安全檢查。全年共檢查整修隊換枕。換土施工56次，檢查機班線路、道岔維修、更換軌枕及線路病害處理施工共35次，檢查工區(qū)養(yǎng)護作業(yè)28次，抽查職工“兩紀一化”245名/人次，抽查“三工”人員作業(yè)29人次。檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題有：1．換枕后，養(yǎng)護工作跟不上，幾何尺寸超限較多，高低不平順，有的地方還存在晃車現(xiàn)象。2．有的施工點防護人員不足，封鎖施工時施工地段兩端不設(shè)停車信號防護，在一定程度上留下施工安全隱患。3．維修道岔時，收工不注意回檢，幾何尺寸還存在有超臨修的現(xiàn)象。4．有些工區(qū)在使用電動扳手作業(yè)時，不按規(guī)定使用有線電話防護，違章使用手機防護。5．輕型車輛下道后，下道轉(zhuǎn)向架不上鎖等。發(fā)現(xiàn)以上問題后，我們都及時進行糾正和制止，并責(zé)成施工負責(zé)人按規(guī)定組織施工，徹底改正施工中的不良習(xí)慣，保證行車安全和施工安全。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，減少了施工違章現(xiàn)象，對促進我段的安全生產(chǎn)起到了一定的作用。三、嚴格考核，注重方式方法在日常檢查工作中，對發(fā)現(xiàn)的違章違紀問題，督導(dǎo)組本著對職工本人負責(zé)、對班組負責(zé)、對全段安全負責(zé)的態(tài)度，絕不隱瞞、姑息，嚴格按段有關(guān)制度進行考核，但也注重工作的方式方法。一是細心幫教，首先指出錯在哪里，違反了何種規(guī)章制度，應(yīng)該如何正確的執(zhí)行規(guī)章制度。二是嚴格考核，不講私情，做到執(zhí)行制度人人平等，考核處罰一視同仁。通過細心幫教和嚴格考核相結(jié)合，違章違紀的行為得到了遏制。四、找準定位，自覺當(dāng)好班組長的參謀督導(dǎo)組是段為了加強現(xiàn)場管理，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要成立的新機構(gòu)，他們的一言一行都是代表工務(wù)段的形象。因此，督導(dǎo)組一成立，就“約法三章”，要求模范地遵守規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行安全規(guī)程，認真履行自己的職責(zé)，嚴格落實考核制度，一切為現(xiàn)場服務(wù)，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)，當(dāng)好班組長的參謀。督導(dǎo)組剛成立時，部分職工不能正確理解，認為是段專門設(shè)置的一個扣錢機構(gòu)。因此，在督導(dǎo)組日常的正常檢查工作中，部分職工不理解、不配合、不支持，冷眼相對，有時還聽到刺耳的罵聲。在這種環(huán)境下工作，有個別督導(dǎo)組成員有些動搖了，甚至流下了委屈的淚水。但是，為了全段工作的需要，我們寧可聽到罵聲，也不愿意聽到出事故后的哭聲。說句心里話，督導(dǎo)組的工作要比在班組當(dāng)工長的工作復(fù)雜得多、辛苦得多。每月要定期線檢5okm線路，5o組道岔，還要不定期地抽查線路及回訪線路病害，每月定期對39個線路班組的“四有三合一，進行全面查閱考核，經(jīng)常工作時間不夠用，就用雙休日來查閱“四有三合一"臺賬。督導(dǎo)組全體成員心懷全段安全生產(chǎn)的大局，克服種種困難，為了全段的線路質(zhì)量，他們每天都在默默地盡責(zé)盡職地做好每件工作。經(jīng)過督導(dǎo)組全體人員一年來的努力，有力的促進了全段線路質(zhì)量的均衡和提高，督導(dǎo)組工作基本走也上了軌道，得到了一線班組、職工的理解和認可。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是督導(dǎo)組去年在安全生產(chǎn)工作中的一些做法和體會。去年，督導(dǎo)組盡管做了一些工作，也取得了一些成績。但是我們離工作的要求還有一定的距離，與段領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望還有一定的差距。借此學(xué)習(xí)和相互交流的機會，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)，在新的一鏹，我們將會加倍努力，盡責(zé)盡職地做好各項工作，爭取更大的進步。安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)「篇五」根據(jù)莒南政辦發(fā)【20XX】32號文件要求，為進一步加強化學(xué)危險貨物運輸工作，認真落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神要求，確保冬季運輸車輛特別是化學(xué)危險品車輛安全運行，針對我公司實際情況，我公司組織了冬季安全檢查和安全生產(chǎn)自查，具體工作情安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管副經(jīng)理、修理廠等部分負責(zé)人為副組長，有關(guān)科室負責(zé)人為組員，分工明確，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立情況如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理程虎同志為組長的完善良好的運行機制，加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促。二、按上級安全生產(chǎn)通知的具體要求，由公司組織有關(guān)部門負責(zé)人，針對車輛分散、獨立經(jīng)營的特點，對所屬車輛分頭進行安全檢查。檢查組本著堅持原則，認真負責(zé)的精神，到各車輛各工作場所等進行檢查，對車輛安全狀況進行抽查，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、利用各種媒體形式，加強宣傳教育措施，對公司駕駛員、押運員及有關(guān)人員采取以會代訓(xùn)的方式，加強安全教育，切實加強危險化學(xué)品運輸車輛的管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好車輛的檢測、維護和定期保養(yǎng)，杜絕違章行為的發(fā)生，嚴禁不符合規(guī)定要求的駕駛員、押運員等有關(guān)人員從事營運。各業(yè)戶及車輛運輸負責(zé)人、責(zé)任人加強自查力度，及時消除了安全隱患，同時積極配合抽查組檢查工作。對被抽查出問題的有關(guān)車輛，要求立即進行整改并在規(guī)定的時間內(nèi)將整改情況報告給公司安全科，對逾期達不到要求的車輛，將下達隱患通知書，限期整改，否則將采取停運措施或取消其他業(yè)務(wù)的辦理，確保我公司車輛安全運行無事故。通過“冬季安全生產(chǎn)”活動的開展，我公司在化學(xué)危險貨物運輸規(guī)范化、科學(xué)化管理上進一步積累了豐富經(jīng)驗，管理水平得到了進一步提高，各種安全設(shè)備得到維護，安全設(shè)施進一步完善。為公司道路危險貨物運輸持續(xù)安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)總結(jié)「篇六