員工工作總結(jié)

員工工作總結(jié)員工工作總結(jié)1從到公司正式上班起，不知不覺已過將近一個(gè)月。在這段時(shí)間里，從心理層面，我將自己從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)換成為一位職場人；在行為層面，我對公司、公司產(chǎn)品的一些概況進(jìn)行了了解并對自己的崗位以及以后將會做什么有一個(gè)粗略的認(rèn)知。剛開始到公司第一周時(shí)，我對于新環(huán)境還不習(xí)慣，負(fù)責(zé)人給我分配的任務(wù)所以主要是熟悉公司網(wǎng)站、產(chǎn)品以及公司本身的一些概況，為今后的.工作奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)。每天瀏覽公司產(chǎn)品網(wǎng)頁，對公司的產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容仔細(xì)閱讀并掌握理解，要求自己做到能隨口說出產(chǎn)品的一些特征。對于網(wǎng)站中產(chǎn)品的簡介、說明書、技術(shù)參數(shù)中的一些內(nèi)容掌握，遇到不懂的問題都記錄下來，最后統(tǒng)一問負(fù)責(zé)人獲得答案。經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)，對公司的網(wǎng)站整體以及各類產(chǎn)品有個(gè)比較透徹的了解。對公司網(wǎng)站比較熟悉、產(chǎn)品比較了解之后，負(fù)責(zé)人給我分派了第一份正式的任務(wù)將一份英文用戶操作指南翻譯成為中文。剛開始很懷疑自己能力，很擔(dān)心自己能否勝利完成自己職場中的第一份任務(wù)。當(dāng)真正看到工作內(nèi)容時(shí)，感覺不是很難，又讓自己有點(diǎn)信心了，而實(shí)際翻譯時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己高興得太早了，因?yàn)樵诜g過程中，發(fā)現(xiàn)有一些專業(yè)術(shù)語，把握不是很恰當(dāng)，如果照著字面翻譯出來詞句總是讓人感覺不專業(yè)、不嚴(yán)謹(jǐn)。后來花了半天的時(shí)間，在網(wǎng)上找了一些安防行業(yè)的專用的翻譯詞句，并將它們整理歸類打印下來，后面一直花時(shí)間記住，現(xiàn)在看到一些專業(yè)詞語就基本上能夠翻譯出來了。我最后總結(jié)出：不到最后一刻，不能放棄，只要肯去尋找，就總能找到解決問題的辦法后來負(fù)責(zé)人又分派了一份任務(wù)，這次就比上次有信心一些，也比較輕松一些，但主要是我在心理上對自己的心態(tài)轉(zhuǎn)化和對自己在心理的定位的固定?？赡軇傞_始由于對于公司、產(chǎn)品、工作的不了解，導(dǎo)致我將工作中的小困難擴(kuò)大化了，當(dāng)實(shí)際操作時(shí)發(fā)現(xiàn)其實(shí)工作也不是想象中的那么難，但需要多看，多聽，多學(xué)，多問，多想，多實(shí)踐。員工工作總結(jié)2時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20__年即將離我們而去了！回想過去，我們與公司一起成長著。過程中有太多的收獲，有太多的辛酸，也有太多的歡樂。生產(chǎn)計(jì)劃部的生產(chǎn)計(jì)劃員這個(gè)工作是生產(chǎn)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，也是連接生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、采購一個(gè)樞紐。工作涉及方面比較多，比較繁瑣，壓力比較大。作為一個(gè)剛來華銅只有半年的新人，通過這幾個(gè)月自己的努力、學(xué)習(xí)，以及王總監(jiān)、張經(jīng)理及幾位主管的耐心的幫助和不厭其煩教導(dǎo)，使得我的工作有了很大的進(jìn)步，許多方面的工作可以順利、自主的去完成。當(dāng)然整個(gè)工作中還有許多不足?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的'工作做一個(gè)總結(jié)。現(xiàn)階段我的工作重點(diǎn)涉及到以下兩大方面:一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排。開展的工作主要是結(jié)合銷售部要求以及綜合生產(chǎn)技術(shù)各方面的角度來考慮訂單交期的存在性?、僖弯N售部溝通好訂單的內(nèi)容（產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交期等）②確認(rèn)原料庫存，成品庫存③要和技術(shù)部工藝開發(fā)部門溝通安排工藝指令，確定原料是否能夠達(dá)到客戶的要求等。④要結(jié)合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到車間主管及各個(gè)班組長手里，使大家第一時(shí)間都了解到訂單需求量和工藝要求。⑤了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主管商量交期。⑥也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間完成生產(chǎn)。⑦即時(shí)安排好輔助物料（如：木箱），合理協(xié)調(diào)好外協(xié)廠家（如：鍍錫）。綜合上面的工作考慮這幾個(gè)月的工作成效與不足。在與各部門、外協(xié)廠家以及輔助物料生產(chǎn)廠家的即時(shí)溝通協(xié)調(diào)方面，生產(chǎn)計(jì)劃即時(shí)性方面做的還是比較到位。但由于生產(chǎn)情況的不穩(wěn)定性以及工作經(jīng)驗(yàn)的不夠豐富，對于生產(chǎn)計(jì)劃如何更加合理方面做的不是很到位，還不能夠非常準(zhǔn)確掌握住各種規(guī)格材料的成品率和加工周期。使得在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，不能準(zhǔn)確評估出生產(chǎn)周期以及投料數(shù)量，給兩位生產(chǎn)主管在生產(chǎn)安排帶來了麻煩。在生產(chǎn)計(jì)劃工作中，這是一個(gè)循序漸進(jìn)，不斷積累的過程。有待進(jìn)一步的提高和完善，要向有豐富工作經(jīng)驗(yàn)老員工學(xué)習(xí)，多積累這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。二、結(jié)合生產(chǎn)對生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況。分析當(dāng)天產(chǎn)量，成品率，損耗，及時(shí)向上級匯報(bào)。有異常的，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。月度以數(shù)據(jù)圖片形式反映出來。本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)情況時(shí)還有不完善的地方：①數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性、即時(shí)性，采集上來的數(shù)據(jù)經(jīng)過計(jì)算、分析后誤差太大，當(dāng)天生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能即時(shí)采集。經(jīng)過分析，我認(rèn)為導(dǎo)致這些問題原因一是未拋光的銅鋁復(fù)合排開裂的縫隙中有大量的水，不同規(guī)格鋸切廢料混合。二是生產(chǎn)試驗(yàn)的廢料，鋸切鋁屑等未能及時(shí)入庫。②在對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程中，光考慮產(chǎn)量、成品率，沒有考慮到成本問題，如二次拋光帶來的損耗，每天的生產(chǎn)計(jì)劃安排有沒有滿負(fù)荷等。在以后的統(tǒng)計(jì)工作中，一定要嚴(yán)于律己，提高工作效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對廢料混合，未及時(shí)入庫等現(xiàn)象多加督促和改善；改進(jìn)工作方法，多方面考慮問題，避免多損耗，生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理的現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著公司的不斷發(fā)展，生產(chǎn)計(jì)劃部的成立和完善，