淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃_第1頁(yè)
淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃_第2頁(yè)
淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃_第3頁(yè)
淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃_第4頁(yè)
淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃演講人:日期:目錄淘寶網(wǎng)店概述與前景分析產(chǎn)品定位與選品策略店鋪運(yùn)營(yíng)與推廣方案物流與供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算控制團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)01淘寶網(wǎng)店概述與前景分析淘寶網(wǎng)及網(wǎng)店發(fā)展現(xiàn)狀網(wǎng)店規(guī)模淘寶網(wǎng)擁有近5億的注冊(cè)用戶數(shù),每天有超過(guò)6000萬(wàn)的固定訪客,同時(shí)每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過(guò)了8億件。淘寶網(wǎng)店發(fā)展隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加,淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團(tuán)購(gòu)、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈,由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。030201市場(chǎng)需求與消費(fèi)者行為分析消費(fèi)者需求消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)保障、價(jià)格合理、服務(wù)完善的需求不斷提升,同時(shí),線上購(gòu)物也已經(jīng)成為消費(fèi)者重要的購(gòu)物渠道。消費(fèi)者行為消費(fèi)趨勢(shì)消費(fèi)者購(gòu)物前會(huì)進(jìn)行多家比較、評(píng)價(jià),關(guān)注其他買家的評(píng)價(jià),傾向于選擇信譽(yù)度高的網(wǎng)店進(jìn)行購(gòu)物。消費(fèi)者越來(lái)越注重個(gè)性化、時(shí)尚化、便捷性的購(gòu)物體驗(yàn),對(duì)于網(wǎng)店的產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、物流速度等方面要求越來(lái)越高。淘寶網(wǎng)上的網(wǎng)店眾多,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,同時(shí),還面臨著其他電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境淘寶網(wǎng)店具有龐大的用戶群體、強(qiáng)大的品牌影響力和完善的交易體系等優(yōu)勢(shì)。淘寶網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)淘寶網(wǎng)店需要繳納一定的費(fèi)用,同時(shí)面臨著假貨、刷單等誠(chéng)信問(wèn)題,以及與其他網(wǎng)店的激烈競(jìng)爭(zhēng)。淘寶網(wǎng)店劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)遇淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)門檻較低,可以通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)特的營(yíng)銷策略吸引消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)淘寶網(wǎng)店需要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷能力等方面的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí),還需要應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的投訴和糾紛,維護(hù)好自己的信譽(yù)度。010202產(chǎn)品定位與選品策略中低端消費(fèi),注重性價(jià)比和時(shí)尚潮流。消費(fèi)能力關(guān)注時(shí)尚、潮流、個(gè)性化、新奇特的商品。興趣愛好0102030418-35歲的年輕人,尤其是女性消費(fèi)者。年齡段喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物,注重評(píng)價(jià)和口碑,樂于分享購(gòu)物心得。購(gòu)物習(xí)慣目標(biāo)客戶群體定位品類齊全涵蓋服裝、鞋包、美妝、家居、數(shù)碼等熱門品類,滿足消費(fèi)者的多樣化需求。季節(jié)性商品根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整商品品類和款式,如夏季增加涼鞋、泳衣等。熱門爆款關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和熱門話題,選取具有潛力的爆款商品。品質(zhì)保證確保商品品質(zhì)可靠,避免出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。產(chǎn)品線規(guī)劃及選品原則貨源渠道選擇與談判技巧優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商選擇具有良好信譽(yù)和供貨能力的供應(yīng)商,確保商品品質(zhì)和供貨穩(wěn)定性。批發(fā)市場(chǎng)通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)可以獲得較低的價(jià)格和多樣的商品選擇。代理加盟與品牌廠商合作,獲得品牌授權(quán)和代理加盟資格,提高商品競(jìng)爭(zhēng)力。談判技巧在談判中爭(zhēng)取更好的價(jià)格、優(yōu)惠政策和售后服務(wù),降低采購(gòu)成本。根據(jù)商品成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格,制定合理的價(jià)格策略。通過(guò)滿減、折扣、優(yōu)惠券等方式吸引消費(fèi)者購(gòu)買,提高銷量和知名度。設(shè)立會(huì)員制度和積分體系,為會(huì)員提供更多優(yōu)惠和專屬服務(wù),提高客戶黏性。根據(jù)訂單金額或商品數(shù)量設(shè)置包郵政策,降低消費(fèi)者的購(gòu)物成本。價(jià)格策略制定成本定價(jià)折扣促銷會(huì)員優(yōu)惠包郵政策03店鋪運(yùn)營(yíng)與推廣方案店鋪標(biāo)志設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、醒目、易識(shí)別的店鋪標(biāo)志,體現(xiàn)店鋪特色和品牌形象。店鋪形象設(shè)計(jì)與裝修風(fēng)格01裝修風(fēng)格選擇根據(jù)目標(biāo)客戶群體和商品特點(diǎn),選擇適合的裝修風(fēng)格,如簡(jiǎn)約、時(shí)尚、復(fù)古等。02店鋪布局規(guī)劃合理規(guī)劃店鋪布局,設(shè)置分類清晰、導(dǎo)航便捷的商品分類和頁(yè)面結(jié)構(gòu)。03色彩搭配與視覺效果運(yùn)用色彩搭配和視覺效果,增強(qiáng)店鋪的吸引力和購(gòu)物體驗(yàn)。04商品詳情頁(yè)制作與優(yōu)化技巧商品信息描述詳細(xì)、準(zhǔn)確地描述商品信息,包括商品名稱、規(guī)格、材質(zhì)、產(chǎn)地、使用方法等。02040301商品評(píng)價(jià)與口碑管理積極回應(yīng)買家評(píng)價(jià),提高商品口碑和信譽(yù)度,鼓勵(lì)買家留下好評(píng)和曬圖。商品圖片展示提供清晰、美觀、多角度的商品圖片,方便買家查看商品細(xì)節(jié)和實(shí)物效果。關(guān)聯(lián)推薦與搭配建議根據(jù)商品特點(diǎn)和買家需求,推薦關(guān)聯(lián)商品和搭配建議,提高客單價(jià)和轉(zhuǎn)化率。營(yíng)銷推廣策略及渠道選擇搜索引擎優(yōu)化優(yōu)化店鋪和商品標(biāo)題、關(guān)鍵詞等,提高在搜索引擎中的排名和曝光率。淘寶客推廣利用淘寶客等推廣工具,吸引更多買家訪問(wèn)和購(gòu)買商品,提高店鋪知名度和銷量?;顒?dòng)促銷與打折優(yōu)惠策劃各種促銷活動(dòng),如限時(shí)折扣、滿減優(yōu)惠、贈(zèng)品等,吸引買家購(gòu)買和提高轉(zhuǎn)化率。社交媒體與短視頻營(yíng)銷利用社交媒體和短視頻平臺(tái),擴(kuò)大店鋪曝光率和影響力,吸引潛在買家。01020304建立完善的售后服務(wù)體系,包括退換貨政策、投訴處理流程等,提高客戶滿意度和口碑??蛻絷P(guān)系管理與售后服務(wù)體系建立售后服務(wù)體系建設(shè)通過(guò)積分、優(yōu)惠券、會(huì)員特權(quán)等方式,提高客戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率??蛻糁艺\(chéng)度提升定期進(jìn)行客戶關(guān)懷和回訪,了解客戶需求和反饋,及時(shí)解決問(wèn)題和提供幫助。客戶關(guān)懷與回訪收集和分析客戶數(shù)據(jù),了解客戶需求和購(gòu)物行為,提高客戶粘性和忠誠(chéng)度??蛻魯?shù)據(jù)分析與維護(hù)04物流與供應(yīng)鏈管理對(duì)比不同快遞公司的服務(wù)質(zhì)量、速度和價(jià)格,選擇最適合店鋪的快遞公司??爝f公司選擇根據(jù)店鋪規(guī)模和訂單量,選擇自行配送、快遞代發(fā)或倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨等不同配送方式。物流配送方式通過(guò)智能物流系統(tǒng)、配送路線優(yōu)化和包裹合并等方式,降低物流成本,提高配送效率。物流優(yōu)化策略物流配送模式選擇及優(yōu)化建議010203設(shè)置庫(kù)存預(yù)警線,及時(shí)補(bǔ)貨,避免缺貨或積壓過(guò)多庫(kù)存。庫(kù)存預(yù)警機(jī)制通過(guò)定期促銷活動(dòng)、組合銷售和庫(kù)存調(diào)整,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少資金占用。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存精準(zhǔn)管理。庫(kù)存精準(zhǔn)管理庫(kù)存管理方法及技巧分享選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,確保商品質(zhì)量。供應(yīng)商篩選供應(yīng)商合作方式供應(yīng)商溝通機(jī)制建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,與供應(yīng)商協(xié)商采購(gòu)價(jià)格、退換貨政策等。定期與供應(yīng)商溝通商品質(zhì)量、發(fā)貨情況等問(wèn)題,及時(shí)處理合作中的異常情況。供應(yīng)商合作與溝通機(jī)制建立物流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,確保資金安全,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建立多元化的供應(yīng)商渠道,降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴,提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。定期檢查物流環(huán)節(jié),確保包裹安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。風(fēng)險(xiǎn)防范措施05財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算控制根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品類別和規(guī)模計(jì)算首批采購(gòu)費(fèi)用。首批存貨采購(gòu)費(fèi)用如電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。運(yùn)營(yíng)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用01020304包括淘寶開店費(fèi)用、店鋪裝修費(fèi)用等。店鋪?zhàn)?cè)費(fèi)用包括廣告投放、促銷活動(dòng)等費(fèi)用。營(yíng)銷推廣費(fèi)用初始投資預(yù)算編制要點(diǎn)包括店主和員工的工資、福利等費(fèi)用。人力成本運(yùn)營(yíng)成本分析及控制方法商品運(yùn)輸、包裝等費(fèi)用,可通過(guò)與物流公司合作降低。物流成本了解經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的稅費(fèi),如增值稅、所得稅等。稅費(fèi)成本根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃合理分配廣告費(fèi)用,以提高廣告效果。廣告費(fèi)用收益預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估收益預(yù)測(cè)根據(jù)商品定價(jià)、銷量等預(yù)測(cè)未來(lái)收益。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等?,F(xiàn)金流量預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。盈虧平衡點(diǎn)分析計(jì)算達(dá)到盈虧平衡所需的銷售量。定期對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算差異,及時(shí)調(diào)整。分析盈利能力、償債能力等指標(biāo),評(píng)估財(cái)務(wù)狀況。尋找降低成本的方法,提高盈利能力。預(yù)留應(yīng)急資金,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)財(cái)務(wù)的影響。財(cái)務(wù)監(jiān)控與調(diào)整策略預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控財(cái)務(wù)指標(biāo)分析成本控制應(yīng)對(duì)突發(fā)事件06團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)員工背景調(diào)查對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行必要的背景調(diào)查,包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品行等方面,確保員工具備基本的職業(yè)素質(zhì)和道德標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)組建原則根據(jù)淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)需求,確定團(tuán)隊(duì)組建原則,包括專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、責(zé)任心等方面。招聘流程制定詳細(xì)的招聘流程,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試等環(huán)節(jié),確保招聘到合適的員工。團(tuán)隊(duì)組建原則及招聘流程員工培訓(xùn)根據(jù)員工的崗位和職責(zé),制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升等,提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制,包括薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。員工培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)積極倡導(dǎo)誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)作、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。團(tuán)隊(duì)文化塑造通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、領(lǐng)導(dǎo)示范等方式,向員工傳遞淘寶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論