電力公司突發(fā)停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案

電力公司突發(fā)停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于電力公司因各類突發(fā)原因?qū)е碌碾娏ο到y(tǒng)停運(yùn)事件，包含但不限于自然禍害、設(shè)備故障、人為操作失誤、外部攻擊等因素引起的電力供應(yīng)停止。預(yù)案旨在規(guī)范電力公司應(yīng)對(duì)突發(fā)停運(yùn)事件的組織指揮、應(yīng)急響應(yīng)、資源調(diào)配、信息報(bào)告和恢復(fù)重修等工作，確保事故得到及時(shí)、有效、有序的處理，最大限度地減少事故損失，保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。二、響應(yīng)分級(jí)1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)原則（1）事故危害程度分級(jí)：依據(jù)事故對(duì)電力系統(tǒng)、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命資產(chǎn)安全的影響程度，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四個(gè)等級(jí)。（2）影響范圍分級(jí)：依據(jù)事故影響的地域范圍，將事故影響分為全國(guó)性、區(qū)域性、地方性三個(gè)等級(jí)。（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)分級(jí)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身應(yīng)對(duì)事故的本領(lǐng)，將事故應(yīng)對(duì)本領(lǐng)分為完全掌控、部分掌控、難以掌控三個(gè)等級(jí)。（4）綜合分級(jí)：依據(jù)上述三個(gè)分級(jí)因素，結(jié)合事故發(fā)生的具體情況，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行綜合分級(jí)。2應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）特別重點(diǎn)事故：事故危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控，需國(guó)家層面進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助。（2）重點(diǎn)事故：事故危害程度高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠部分掌控，需省級(jí)層面進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助。（3）較大事故：事故危害程度較高，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠掌控，需市級(jí)層面進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助。（4）一般事故：事故危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行掌控。3分級(jí)響應(yīng)措施依據(jù)事故分級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施：（1）特別重點(diǎn)事故：?jiǎn)?dòng)國(guó)家應(yīng)急響應(yīng)，由國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方力氣進(jìn)行應(yīng)急處理。（2）重點(diǎn)事故：?jiǎn)?dòng)省級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由省級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方力氣進(jìn)行應(yīng)急處理。（3）較大事故：?jiǎn)?dòng)市級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方力氣進(jìn)行應(yīng)急處理。（4）一般事故：?jiǎn)?dòng)單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理部門統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方力氣進(jìn)行應(yīng)急處理。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式電力公司突發(fā)停運(yùn)應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)應(yīng)對(duì)相結(jié)合的應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮若干名，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和協(xié)調(diào)工作。（3）技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和應(yīng)急設(shè)備的保障。（4）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)和保障。（5）交通運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的運(yùn)輸和物資的快速調(diào)配。（6）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療資源的調(diào)配。（7）新聞宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。（8）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的指揮和協(xié)調(diào)。二、應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，作出重點(diǎn)決策，協(xié)調(diào)各部門協(xié)同作戰(zhàn)。副總指揮職責(zé)：幫助總指揮開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急處理。應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和協(xié)調(diào)，確保信息暢通。2技術(shù)保障組職責(zé)：供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持，幫助推斷事故原因，訂立恢復(fù)電力供應(yīng)的技術(shù)方案。行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估事故影響，提出應(yīng)急技術(shù)方案，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作。3物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)，確保應(yīng)急處理所需物資及時(shí)到位。行動(dòng)任務(wù)：組織物資儲(chǔ)備，依據(jù)事故需要調(diào)配物資，保障物資供應(yīng)。4交通運(yùn)輸組職責(zé)：確保應(yīng)急人員和物資的快速運(yùn)輸，保障應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：組織車輛調(diào)配，確保運(yùn)輸通道暢通，協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸資源。5醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和醫(yī)療資源的調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：組織醫(yī)療救助力氣，確保傷員得到及時(shí)救治，協(xié)調(diào)醫(yī)療資源。6新聞宣傳組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。行動(dòng)任務(wù)：訂立新聞發(fā)布計(jì)劃，發(fā)布權(quán)威信息，引導(dǎo)輿論。7現(xiàn)場(chǎng)指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理工作的指揮和協(xié)調(diào)，確保事故得到有效掌控。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故情況，訂立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各方力氣開展救援工作。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話，由應(yīng)急辦公室專人值守，確保第一時(shí)間接收事故信息。電話號(hào)碼：[1234567890]值守人員：應(yīng)急辦公室值班人員二、事故信息接收1信息來源：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等多種渠道接收。2接收程序電話接收：值班人員接到電話報(bào)告后，立刻記錄事故信息，并通知應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。其他渠道接收：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人接到信息后，立刻報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮。三、內(nèi)部通報(bào)程序及方式1通報(bào)程序初步確認(rèn)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人接到事故信息后，初步確認(rèn)事故情況，并報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮。啟動(dòng)預(yù)案：應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。內(nèi)部通報(bào)：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮，通過會(huì)議、短信、電子郵件等方式向各應(yīng)急工作組通報(bào)事故信息。2通報(bào)方式會(huì)議通報(bào)：召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，對(duì)事故情況進(jìn)行討論，部署應(yīng)急處理工作。短信通報(bào)：通過短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送事故簡(jiǎn)要信息和應(yīng)急處理指令。電子郵件通報(bào)：發(fā)送事故通報(bào)郵件，認(rèn)真說明事故情況、應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程初步報(bào)告：應(yīng)急指揮部總指揮在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位進(jìn)行初步報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急處理情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位供應(yīng)認(rèn)真報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故概況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。應(yīng)急處理措施：已采取的應(yīng)急處理措施、人員傷亡情況、物資消耗情況等。后續(xù)工作計(jì)劃：下一步應(yīng)急處理工作布置、恢復(fù)電力供應(yīng)的時(shí)間表等。3報(bào)告時(shí)限初步報(bào)告：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)。認(rèn)真報(bào)告：事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)。4責(zé)任人報(bào)告人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。審核人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法政府主管部門：通過正式公文或電子公文系統(tǒng)向政府相關(guān)部門報(bào)告。新聞媒體：通過新聞發(fā)言人或官方渠道發(fā)布事故信息。社會(huì)公眾：通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序信息審核：新聞宣傳組對(duì)事故信息進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確無誤。發(fā)布通報(bào)：通過選定渠道發(fā)布事故信息通報(bào)。3責(zé)任人信息審核人：新聞宣傳組負(fù)責(zé)人。信息發(fā)布人：新聞宣傳組指定人員。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)收集電力系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)異常情況進(jìn)行預(yù)警。多源信息整合：整合來自現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、外部渠道的信息，形成全面的事故信息庫(kù)。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策決策流程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，遵從“快速響應(yīng)、科學(xué)決策、協(xié)同搭配”的原則，進(jìn)行決策。決策方式：通過視頻會(huì)議、緊急電話會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式，進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的決策。3響應(yīng)啟動(dòng)的條件手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的明確條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)置的事故信息閾值被觸發(fā)，應(yīng)急預(yù)案可自動(dòng)啟動(dòng)，無需人工干涉。4預(yù)警啟動(dòng)條件：當(dāng)事故信息雖未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但可能引發(fā)嚴(yán)重后果時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。措施：?jiǎn)?dòng)預(yù)警機(jī)制，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。二、響應(yīng)啟動(dòng)的具體實(shí)施1響應(yīng)級(jí)別判定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，確定響應(yīng)級(jí)別。動(dòng)態(tài)調(diào)整：響應(yīng)啟動(dòng)后，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，實(shí)時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)措施啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制：依據(jù)響應(yīng)級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，包含人員調(diào)配、物資調(diào)度、設(shè)備準(zhǔn)備等。信息發(fā)布：通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。3事態(tài)跟蹤與分析實(shí)時(shí)監(jiān)控：連續(xù)監(jiān)控事故發(fā)展，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。科學(xué)研判：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，對(duì)事故發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)研判。4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整依據(jù)：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。避開過度響應(yīng)：確保響應(yīng)級(jí)別與事故實(shí)際情況相匹配，避開資源揮霍。5響應(yīng)結(jié)束條件：當(dāng)事故得到有效掌控，電力供應(yīng)恢復(fù)正常，且無新的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布響應(yīng)結(jié)束。總結(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通信系統(tǒng)、電子郵件、短信平臺(tái)等。外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式實(shí)時(shí)發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)布。滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行滾動(dòng)更新。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概況：簡(jiǎn)要描述事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因等。影響范圍：估計(jì)事故可能影響的地域范圍和電力系統(tǒng)部分。風(fēng)險(xiǎn)提示：針對(duì)可能顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的防范措施和建議。應(yīng)急響應(yīng)：明確預(yù)警啟動(dòng)后的應(yīng)急響應(yīng)措施和職責(zé)分工。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，包含現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍、技術(shù)支持隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：提前儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如發(fā)電設(shè)備、搶修工具、防護(hù)用品等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)充分。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)應(yīng)急需要，將應(yīng)急裝備分發(fā)給相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍。4后勤準(zhǔn)備生活保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的食宿、交通和生活保障。醫(yī)療保障：確?，F(xiàn)場(chǎng)救援人員具備必需的醫(yī)療救治本領(lǐng)。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其能夠正常使用。通信保障：建立多級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。三、預(yù)警解除1解除條件事故得到有效掌控：事故原因得到排出，電力供應(yīng)恢復(fù)正常。風(fēng)險(xiǎn)除去：事故可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范和除去。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：將應(yīng)急隊(duì)伍撤回至待命狀態(tài)?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)預(yù)警響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任人預(yù)警解除決策人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。應(yīng)急隊(duì)伍撤回責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)人。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定級(jí)別劃分：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，劃分為四個(gè)響應(yīng)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。啟動(dòng)條件：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將事故信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急處理工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，包含食宿、交通、醫(yī)療等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制。疏散指揮：組織受影響區(qū)域的人員有序疏散，確保人員安全。2人員搜救搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備：使用無人機(jī)、熱成像儀等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場(chǎng)救治：設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。轉(zhuǎn)運(yùn)救治：將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。電力系統(tǒng)監(jiān)測(cè)：對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。5技術(shù)支持故障診斷：快速診斷事故原因，訂立修復(fù)方案。系統(tǒng)恢復(fù)：協(xié)調(diào)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)工作。6工程搶險(xiǎn)搶修隊(duì)伍：組織專業(yè)搶修隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備搶修。物資供應(yīng)：確保搶修所需物資及時(shí)到位。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控污染擴(kuò)散，減少對(duì)環(huán)境的影響。生態(tài)修復(fù)：事故恢復(fù)后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急人員需佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其健康安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求啟動(dòng)條件：當(dāng)事故超出本單位處理本領(lǐng)時(shí)，啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求方式：通過電話、電子郵件、緊急會(huì)議等方式懇求幫助。2聯(lián)動(dòng)程序及要求信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和應(yīng)急資源。協(xié)同作戰(zhàn)：與外部救援力氣協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急處理工作的有效性。3外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各方職責(zé)和權(quán)限。指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。四、響應(yīng)停止1停止條件事故得到有效掌控：事故原因得到排出，電力供應(yīng)恢復(fù)正常。風(fēng)險(xiǎn)除去：事故可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范和除去。2停止要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。資源回收：回收應(yīng)急物資和設(shè)備，恢復(fù)日常運(yùn)營(yíng)。3責(zé)任人響應(yīng)停止決策人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查，確定污染源和污染范圍。數(shù)據(jù)手記：收集相關(guān)環(huán)境數(shù)據(jù)，包含空氣、水質(zhì)、土壤等，進(jìn)行污染程度評(píng)估。2污染掌控與整治隔離措施：對(duì)污染區(qū)域?qū)嵤└綦x，防止污染擴(kuò)散。應(yīng)急處理：采用物理、化學(xué)或生物方法，對(duì)污染物進(jìn)行應(yīng)急處理。長(zhǎng)期整治：訂立長(zhǎng)期整治計(jì)劃，包含修復(fù)受損環(huán)境、恢復(fù)生態(tài)平衡。3監(jiān)測(cè)與評(píng)估連續(xù)監(jiān)測(cè)：對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。效果評(píng)估：對(duì)污染整治效果進(jìn)行評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢修故障排查：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行故障排查，確定修復(fù)方案。維護(hù)和修理保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備進(jìn)行必需的維護(hù)和修理和保養(yǎng)，確保其恢復(fù)正常運(yùn)行。2系統(tǒng)調(diào)試調(diào)試計(jì)劃：訂立認(rèn)真的系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃，確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。試運(yùn)行：在設(shè)備修復(fù)后，進(jìn)行試運(yùn)行，驗(yàn)證系統(tǒng)性能。3供應(yīng)鏈管理物資采購(gòu)：依據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)采購(gòu)必需的物資和設(shè)備。供應(yīng)鏈優(yōu)化：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高物資供應(yīng)效率。三、人員安排1傷員關(guān)懷醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，確保其病愈。心理疏導(dǎo)：為受傷人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙他們度過心理難關(guān)。2員工安排崗位調(diào)整：依據(jù)員工健康情況和崗位需求，進(jìn)行崗位調(diào)整。培訓(xùn)提升：對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升其綜合素養(yǎng)。3家屬關(guān)懷溝通渠道：建立與事故家屬的溝通渠道，及時(shí)回應(yīng)家屬關(guān)切。心理支持：為家屬供應(yīng)心理支持，幫助他們度過困難時(shí)期。4社會(huì)責(zé)任信息公開：向公眾公開事故處理進(jìn)展和后續(xù)措施，承當(dāng)社會(huì)責(zé)任。公眾溝通：通過新聞發(fā)布會(huì)、社交媒體等渠道，與公眾進(jìn)行有效溝通。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1通信保障單位及人員通信保障單位：指定信息通信部門作為通信保障單位，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。通信人員：配備專業(yè)的通信技術(shù)人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的操作和維護(hù)。2通信聯(lián)系方式和方法主通信渠道：建立多級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)，包含衛(wèi)星通信、微波通信、光纖通信等，確保信息傳遞的穩(wěn)定性和可靠性。備用方案：訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用移動(dòng)通信設(shè)備、無線電通信等。保障責(zé)任人：通信保障單位負(fù)責(zé)人為通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3信息保障信息平臺(tái)：建立應(yīng)急信息平臺(tái)，用于事故信息的收集、處理、分析和發(fā)布。數(shù)據(jù)備份：定期對(duì)應(yīng)急信息平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，防止信息丟失。信息安全管理：實(shí)施嚴(yán)格的信息安全管理制度，確保信息保密性和完整性。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由電力系統(tǒng)專家、環(huán)境專家、醫(yī)學(xué)專家等構(gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含搶修隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部救援力氣。2隊(duì)伍管理培訓(xùn)計(jì)劃：訂立定期培訓(xùn)計(jì)劃，提升應(yīng)急隊(duì)伍的技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。演練活動(dòng)：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含搶修工具、防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、發(fā)電設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和事故可能影響范圍，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：明確物資和裝備的存放位置，便于快速提取。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行技術(shù)更新，確保其先進(jìn)性和適用性。增補(bǔ)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，及時(shí)增補(bǔ)必需的物資和裝備。4管理責(zé)任人物資裝備管理部門：負(fù)責(zé)物資和裝備的采購(gòu)、管理、維護(hù)和更新。責(zé)任人聯(lián)系方式：明確物資裝備管理部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。5臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬：對(duì)物資和裝備建立認(rèn)真的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)策略應(yīng)急電源：儲(chǔ)備應(yīng)急電源，確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。多源能源：建立多元化的能源供應(yīng)體系，包含可再生能源和備用能源，以應(yīng)對(duì)可能的能源停止。2能源調(diào)度與監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過智能監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常。動(dòng)態(tài)調(diào)度：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整能源調(diào)配，確保重點(diǎn)區(qū)域的能源供應(yīng)。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算專項(xiàng)預(yù)算：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)、物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)等方面。經(jīng)費(fèi)管理：訂立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。2資金籌措內(nèi)部籌措：通過內(nèi)部資金調(diào)配，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金。外部籌措：在必需時(shí)，通過政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)等方式籌措資金。三、交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度優(yōu)先通行：在應(yīng)急響應(yīng)期間，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行權(quán)。路線規(guī)劃：訂立應(yīng)急車輛和人員的最佳路線規(guī)劃，減少交通擁堵。2車輛調(diào)配應(yīng)急車輛儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的應(yīng)急車輛，包含搶修車輛、救助車輛等。車輛維護(hù)：定期對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。四、治安保障1現(xiàn)場(chǎng)秩序警戒力氣：部署警戒力氣，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。安全檢查：對(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛進(jìn)行安全檢查，確保安全。2信息管理輿情監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控輿情，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)企業(yè)形象。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持專家咨詢：供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持，包含故障診斷、設(shè)備修復(fù)等。信息技術(shù)：利用信息技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。2研發(fā)創(chuàng)新應(yīng)急技術(shù)研發(fā)：連續(xù)研發(fā)新型應(yīng)急技術(shù)和設(shè)備，提升應(yīng)急處理本領(lǐng)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，包含醫(yī)生、護(hù)士等。醫(yī)療物資：儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。2應(yīng)急醫(yī)療體系快速響應(yīng)：建立快速響應(yīng)的應(yīng)急醫(yī)療體系，確保傷員得到及時(shí)救治?？鐓^(qū)域協(xié)作：與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，共享醫(yī)療資源。七、后勤保障1生活保障餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急隊(duì)伍的餐飲供應(yīng)，供應(yīng)營(yíng)養(yǎng)均衡的飲食。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)舒適的留