應(yīng)急預(yù)案演練效果評估指標

應(yīng)急預(yù)案演練效果評估指標第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案演練效果評估指標適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練評估工作。無論事故類型、規(guī)?；蛐再|(zhì)如何，均需依照本指標體系進行演練效果評估，以確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、應(yīng)用性和有效性。本指標體系旨在為生產(chǎn)經(jīng)營單位供應(yīng)一套全面、系統(tǒng)、可操作的評估工具，以促進應(yīng)急預(yù)案的連續(xù)改進和完善。二、響應(yīng)分級（一）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍以及生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)進行分級。分級響應(yīng)應(yīng)遵從以下基本原則：1事態(tài)嚴重性優(yōu)先原則：以事故危害的嚴重程度為首要考慮因素，優(yōu)先保障人員生命安全。2影響范圍界定原則：明確事故影響范圍，確保應(yīng)急響應(yīng)的全面性和針對性。3資源整合原則：充分整合內(nèi)部及外部資源，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。4動態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急響應(yīng)效果，動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別和措施。（二）響應(yīng)分級標準1一級響應(yīng)：適用于特別重點、重點事故，或可能造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事故。2二級響應(yīng)：適用于較大事故，或可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事故。3三級響應(yīng)：適用于一般事故，或可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事故。4四級響應(yīng)：適用于細小事故，或可能造成細小人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事故。各響應(yīng)級別應(yīng)依據(jù)具體事故情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案要求，敏捷調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施和資源投入。第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、協(xié)同應(yīng)對”的應(yīng)急組織形式，確保事故發(fā)生時能夠快速、有效地進行應(yīng)急處理。（二）構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人擔(dān)負總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、人力資源等部門負責(zé)人為成員。職責(zé)：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急行動。審批應(yīng)急響應(yīng)級別提升及停止。組織應(yīng)急資源調(diào)配和物資供應(yīng)。負責(zé)應(yīng)急信息的上報和發(fā)布。2現(xiàn)場指揮部構(gòu)成單位：由現(xiàn)場事故負責(zé)人擔(dān)負現(xiàn)場指揮，相關(guān)部門負責(zé)人和專家為成員。職責(zé)：實施現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急處理行動。評估事故危害程度，決議應(yīng)急響應(yīng)措施。組織人員疏散和救援行動。接收、分析現(xiàn)場信息，上報應(yīng)急指揮部。3應(yīng)急救援小組構(gòu)成單位：由專業(yè)救援隊伍、醫(yī)護人員、安全員等構(gòu)成。職責(zé)：執(zhí)行現(xiàn)場救援任務(wù)，包含人員搜救、傷員救治、設(shè)備排險等。幫助現(xiàn)場指揮部進行應(yīng)急決策。供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持和救援引導(dǎo)。4信息宣傳小組構(gòu)成單位：由宣傳部門、人力資源部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：收集、整理、分析事故信息，及時發(fā)布應(yīng)急信息。負責(zé)與媒體、公眾溝通，解釋應(yīng)急行動和措施。組織應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育活動。5后勤保障小組構(gòu)成單位：由后勤保障部門、物資供應(yīng)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。組織后勤保障工作，確保應(yīng)急人員的生活需求。維護現(xiàn)場秩序，保障應(yīng)急行動的順利進行。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（一）應(yīng)急救援小組具體構(gòu)成：消防隊、醫(yī)療救援隊、工程搶險隊等。職責(zé)分工：消防隊負責(zé)火災(zāi)撲救和人員疏散，醫(yī)療救援隊負責(zé)傷員救治，工程搶險隊負責(zé)設(shè)備排險。行動任務(wù)：快速到達現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場指揮部指令開展救援行動。（二）信息宣傳小組具體構(gòu)成：宣傳部門、人力資源部門、信息技術(shù)人員。職責(zé)分工：宣傳部門負責(zé)對外宣傳，人力資源部門負責(zé)內(nèi)部信息發(fā)布，信息技術(shù)人員負責(zé)信息平臺維護。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展，確保信息傳遞的準確性和時效性。（三）后勤保障小組具體構(gòu)成：后勤保障部門、物資供應(yīng)部門、安保人員。職責(zé)分工：后勤保障部門負責(zé)物資儲備，物資供應(yīng)部門負責(zé)物資調(diào)配，安保人員負責(zé)現(xiàn)場秩序維護。行動任務(wù)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)和現(xiàn)場秩序，確保應(yīng)急行動的順利進行。第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話（一）電話設(shè)置本生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，并確保24小時有人值守，以便及時接收事故信息。電話號碼：[特定應(yīng)急電話號碼]接聽時間：全天候（二）電話職責(zé)應(yīng)急值守電話的接聽人員應(yīng)具備以下職責(zé)：確保電話暢通，及時接聽并記錄來電信息。對來電者進行初步詢問，推斷事故性質(zhì)和緊急程度。立刻通知現(xiàn)場指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案。二、事故信息接收（一）信息接收渠道1電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收。2現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場人員直接向現(xiàn)場指揮部報告。3網(wǎng)絡(luò)報告：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或外部公共平臺報告。（二）內(nèi)部通報程序1接收信息：接聽人員或接收人員應(yīng)認真記錄事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)、初步影響等。2初步推斷：依據(jù)事故信息，初步推斷事故等級和響應(yīng)級別。3啟動程序：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)應(yīng)急組織和個人。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息（一）報告流程1現(xiàn)場指揮部：在確認事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。2應(yīng)急指揮部：對事故信息進行審核，確定報告內(nèi)容。3向上級報告：依照規(guī)定流程，向相關(guān)上級主管部門或單位報告。（二）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故的簡要經(jīng)過、危害程度和影響范圍。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。需要上級單位供應(yīng)支持的事項。（三）報告時限一般事故：應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。較大及以上事故：應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。（四）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為報告的第一責(zé)任人。具體報告人由應(yīng)急指揮部指定。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（一）通報方法1書面通報：通過正式公文或報告進行。2口頭通報：通過電話、視頻會議等方式進行。（二）通報程序1確定通報對象：依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報的部門或單位。2準備通報內(nèi)容：依據(jù)規(guī)定內(nèi)容準備通報料子。3實施通報：依照程序進行通報。（三）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人為通報的第一責(zé)任人。具體通報人由應(yīng)急指揮部指定，并確保通報內(nèi)容的準確性和及時性。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式（一）響應(yīng)啟動程序1信息收集與初步分析：應(yīng)急值守人員或信息接收人員收集事故信息，進行初步分析，評估事故的潛在影響。2應(yīng)急響應(yīng)評估：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，進行應(yīng)急響應(yīng)評估。3決策訂立：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評估結(jié)果，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)啟動：若決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或指定負責(zé)人發(fā)布啟動命令。（二）響應(yīng)啟動方式1人工啟動：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。2自動啟動：通過預(yù)設(shè)的自動化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的閾值時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。二、應(yīng)急響應(yīng)啟動的決策依據(jù)1事故性質(zhì)：評估事故的化學(xué)、生物、物理或環(huán)境危害特性。2嚴重程度：依據(jù)事故造成的損失、人員傷亡和環(huán)境影響程度。3影響范圍：評估事故對周邊環(huán)境、人員和社會的影響范圍。4可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領(lǐng)和措施。三、預(yù)警啟動（一）預(yù)警啟動條件若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。（二）預(yù)警啟動程序1發(fā)布預(yù)警信息：通過應(yīng)急信息平臺發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)單位和人員。2啟動準備：做好應(yīng)急響應(yīng)的準備工作，包含人員集結(jié)、物資調(diào)配、設(shè)備檢查等。3實時跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦事態(tài)惡化，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)。四、響應(yīng)級別的調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)信息。（二）科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估現(xiàn)有資源的配置是否合理。（三）及時調(diào)整響應(yīng)級別1響應(yīng)級別提升：若事故危害程度加劇，應(yīng)及時提升響應(yīng)級別，擴大應(yīng)急資源投入。2響應(yīng)級別降低：若事故得到有效掌控，危害程度減輕，應(yīng)及時降低響應(yīng)級別。3避開過度響應(yīng)：確保響應(yīng)措施與事故危害程度相匹配，避開過度響應(yīng)帶來的資源揮霍。五、責(zé)任人（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)啟動的決策、發(fā)布啟動命令以及響應(yīng)級別的調(diào)整。（二）應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織實施，確保響應(yīng)措施的有效執(zhí)行。（三）信息收集與分析人員負責(zé)收集、分析事故信息，為應(yīng)急響應(yīng)決策供應(yīng)依據(jù)。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部信息平臺：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)等平臺發(fā)布預(yù)警信息。2外部信息網(wǎng)絡(luò)：通過政府應(yīng)急平臺、行業(yè)信息共享平臺等發(fā)布預(yù)警信息。3移動通信工具：利用短信、微信、APP等移動通信工具發(fā)送預(yù)警通知。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1即時發(fā)布：在預(yù)警信息確認后，立刻通過多種渠道同步發(fā)布。2滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)最新情況更新預(yù)警信息。3定向推送：針對特定區(qū)域、部門或人員，進行定向預(yù)警信息推送。（三）預(yù)警信息內(nèi)容事故預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險等級確定預(yù)警級別。事故簡要情況：包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)等基本信息?？赡苡绊懛秶翰聹y事故可能造成的影響范圍和程度。應(yīng)急措施建議：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，以便接收進一步指令。二、響應(yīng)準備（一）響應(yīng)準備工作1隊伍準備：組織應(yīng)急隊伍集結(jié)，明確各小構(gòu)成員職責(zé)。2物資準備：檢查和增補應(yīng)急物資，確保物資充分。3裝備準備：檢查和維護應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。4后勤準備：確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含飲食、留宿等。5通信準備：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含衛(wèi)星電話、無線電等。（二）響應(yīng)準備要求及時性：在預(yù)警啟動后，快速完成響應(yīng)準備工作。有效性：確保全部應(yīng)急準備措施能夠有效應(yīng)對可能發(fā)生的事故。協(xié)同性：各部門、各小組之間協(xié)同搭配，形成合力。三、預(yù)警解除（一）預(yù)警解除基本條件事故風(fēng)險得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境構(gòu)成威逼。相關(guān)應(yīng)急措施已落實到位，事故影響得到有效緩解。（二）預(yù)警解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急狀態(tài)解除：宣布應(yīng)急狀態(tài)解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序?？偨Y(jié)評估：對預(yù)警響應(yīng)過程進行總結(jié)評估，為今后預(yù)警工作供應(yīng)參考。（三）責(zé)任人預(yù)警解除決策人：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人或其授權(quán)人員作出預(yù)警解除決策。信息發(fā)布責(zé)任人：負責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。應(yīng)急狀態(tài)解除責(zé)任人：負責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)解除，并監(jiān)督恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動（一）響應(yīng)級別確定1初步推斷：依據(jù)事故信息，初步推斷事故響應(yīng)級別。2響應(yīng)級別確定：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級標準，確定最終響應(yīng)級別。（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作1應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，明確應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)和職責(zé)分工。2信息上報：依照規(guī)定流程，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資、裝備和人員到位。4信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮。5后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故危害程度，劃定警戒區(qū)域。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員安全撤離。交通管制：實施交通管制，防止無關(guān)人員進入警戒區(qū)域。（二）人員搜救搜救隊伍集結(jié)：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救設(shè)備使用：使用專業(yè)設(shè)備進行人員搜救。（三）醫(yī)療救治傷員分類：對傷員進行分類，優(yōu)先救治重傷員。醫(yī)療救治點設(shè)置：在事故現(xiàn)場相近設(shè)置醫(yī)療救治點。（四）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。安全監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的安全情形進行監(jiān)測。（五）技術(shù)支持專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（六）工程搶險搶險方案訂立：訂立工程搶險方案，確保搶險工作有序進行。搶險措施實施：實施搶險措施，除去事故隱患。（七）環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控事故污染，防止擴散。生態(tài)修復(fù)：對受污染的環(huán)境進行生態(tài)修復(fù)。（八）人員防護要求個人防護：要求參加應(yīng)急處理的人員穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理的人員進行健康監(jiān)測。三、應(yīng)急幫助（一）懇求幫助程序及要求評估需求：評估事故情況，確定是否需要外部幫助。懇求幫助：依照規(guī)定程序，向外部救援力氣懇求幫助。幫助要求：明確幫助類型、數(shù)量和到達時間等要求。（二）聯(lián)動程序及要求信息共享：與外部救援力氣共享事故信息和應(yīng)急資源。協(xié)同行動：與外部救援力氣協(xié)同行動，確保救援工作高效。（三）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系指揮體系建立：建立明確的指揮體系，明確各級指揮人員的職責(zé)。信息傳遞：確保信息傳遞暢通，及時反饋救援進展。四、響應(yīng)停止（一）響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)完成，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（二）響應(yīng)停止要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息?？偨Y(jié)評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程進行總結(jié)評估，為今后應(yīng)急工作供應(yīng)參考。（三）責(zé)任人響應(yīng)停止決策人：由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或其授權(quán)人員作出響應(yīng)停止決策。信息發(fā)布責(zé)任人：負責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染物識別與評估1污染物清單：建立事故現(xiàn)場污染物清單，包含有害物質(zhì)、化學(xué)物質(zhì)、生物污染物等。2風(fēng)險評估：對污染物進行風(fēng)險評估，確定其對環(huán)境和人體健康的潛在危害。（二）污染物處理措施1隔離與封存：對事故現(xiàn)場進行隔離，防止污染物擴散，并對泄漏物質(zhì)進行封存。2物理處理：采用物理方法，如吸附、沉淀、過濾等，對污染物進行初步處理。3化學(xué)處理：利用化學(xué)方法，如中和、氧化還原等，對污染物進行化學(xué)處理。4生物處理：利用微生物分解污染物，適用于有機污染物的處理。5安全處理：將處理后的污染物依照國家相關(guān)法規(guī)進行安全處理。（三）污染物處理責(zé)任人污染物處理負責(zé)人：負責(zé)污染物處理的總體規(guī)劃和組織實施。技術(shù)專家：供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)引導(dǎo)和支持。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)1設(shè)施檢查：對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行全面檢查，評估損壞程度。2修復(fù)計劃：訂立修復(fù)計劃，包含修復(fù)時間表、所需料子和人員布置。（二）生產(chǎn)流程調(diào)整1流程優(yōu)化：依據(jù)事故教訓(xùn)，對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，提高安全性和效率。2技術(shù)升級：考慮采用新技術(shù)、新設(shè)備提高生產(chǎn)安全水平。（三）生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人生產(chǎn)恢復(fù)負責(zé)人：負責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部門負責(zé)人：負責(zé)具體生產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)和生產(chǎn)流程的調(diào)整。三、人員安排（一）人員安排方案1短期安排：為受事故影響的人員供應(yīng)臨時住處和生活必需品。2長期安排：對于因事故導(dǎo)致住房損壞或無法返回的人員，供應(yīng)長期安排方案。（二）心理幫助與病愈1心理幫助：為受事故影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)和幫助。2病愈服務(wù)：為受傷人員供應(yīng)病愈治療和病愈服務(wù)。（三）人員安排責(zé)任人人員安排負責(zé)人：負責(zé)人員安排工作的總體規(guī)劃和組織實施。人力資源部門：負責(zé)具體的人員安排工作，包含心理幫助和病愈服務(wù)的協(xié)調(diào)。四、后期處理總結(jié)（一）總結(jié)評估1效果評估：對污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排的效果進行評估。2經(jīng)驗教訓(xùn)：總結(jié)事故教訓(xùn)，為今后仿佛事故的防備和應(yīng)對供應(yīng)參考。（二）報告與歸檔1編制報告：編制事故后期處理總結(jié)報告，包含處理過程、結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)。2歸檔保管：將事故后期處理總結(jié)報告及相關(guān)資料歸檔保管，以備后續(xù)查閱。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信線路，明確各成員的通信方式及緊急聯(lián)系人。2現(xiàn)場指揮部：配備移動通信設(shè)備，確?，F(xiàn)場與應(yīng)急指揮部的通信暢通。3應(yīng)急救援隊伍：訂立應(yīng)急隊伍成員的通信名單，包含姓名、職位、電話號碼等信息。（二）通信方法1有線通信：利用固定電話、互聯(lián)網(wǎng)等有線通信設(shè)施。2無線通信：使用無線電、衛(wèi)星電話、移動電話等無線通信手段。3網(wǎng)絡(luò)通信：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、政府應(yīng)急平臺等網(wǎng)絡(luò)渠道進行信息傳遞。（三）備用方案1備用通信設(shè)施：準備備用通信設(shè)備，如備用電話、無線電等。2應(yīng)急預(yù)案：訂立通信故障時的應(yīng)急預(yù)案，確保信息傳遞不間斷。（四）保障責(zé)任人通信保障負責(zé)人：負責(zé)通信系統(tǒng)的維護和管理，確保通信暢通。備份通信負責(zé)人：負責(zé)備用通信方案的實施和監(jiān)督。二、應(yīng)急隊伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家團隊：包含事故調(diào)查、技術(shù)支持、風(fēng)險評估等方面的專家。2專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部人員構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊伍。3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊伍。（二）人員培訓(xùn)1應(yīng)急培訓(xùn)計劃：訂立應(yīng)急培訓(xùn)計劃，包含培訓(xùn)內(nèi)容、頻率和方式。2技能考核：定期對應(yīng)急隊伍進行技能考核，確保其應(yīng)急本領(lǐng)。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1類型：包含個人防護裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、消防設(shè)備等。2數(shù)量：依據(jù)事故類型和響應(yīng)級別，確定所需物資和裝備的數(shù)量。3性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。4存放位置：明確物資和裝備的存放位置，便于快速調(diào)取。（二）運輸及使用條件1運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保及時到達現(xiàn)場。2使用條件：明確物資和裝備的使用條件和注意事項。（三）更新及增補時限1更新：定期對物資和裝備進行檢查、維護和修理和更新。2增補：依據(jù)事故演練和實際需求，及時增補應(yīng)急物資和裝備。（四）管理責(zé)任人物資裝備管理負責(zé)人：負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、保管、使用和更新。技術(shù)支持負責(zé)人：供應(yīng)技術(shù)支持，確保物資和裝備的性能。四、臺賬管理1建立臺賬：建立應(yīng)急物資和裝備的認真臺賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。2動態(tài)更新：定期對臺賬進行動態(tài)更新，確保信息的準確性和及時性。第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求評估1能源類型：評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型，如電力、燃氣、燃油等。2能源需求量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)模和連續(xù)時間，確定能源需求量。（二）能源供應(yīng)方案1備用能源設(shè)施：配備備用能源設(shè)施，如應(yīng)急發(fā)電機、備用油罐等。2能源補給協(xié)議：與能源供應(yīng)商簽訂補給協(xié)議，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。（三）能源管理責(zé)任人能源保障負責(zé)人：負責(zé)能源供應(yīng)的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。能源調(diào)度員：負責(zé)能源的實時調(diào)度和管理。二、經(jīng)費保障（一）經(jīng)費預(yù)算1應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認真的經(jīng)費預(yù)算。2經(jīng)費來源：明確經(jīng)費來源，包含企業(yè)自籌、政府補貼等。（二）經(jīng)費管理1?？顚Ｓ茫捍_保應(yīng)急經(jīng)費?？顚Ｓ?，防止濫用。2審計監(jiān)督：定期進行經(jīng)費審計，確保經(jīng)費使用的透亮度和合理性。（三）經(jīng)費管理責(zé)任人財務(wù)負責(zé)人：負責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算和管理。審計專員：負責(zé)對應(yīng)急經(jīng)費使用進行審計監(jiān)督。三、交通運輸保障（一）交通資源調(diào)配1交通設(shè)施檢查：檢查應(yīng)急響應(yīng)所需的交通設(shè)施，如道路、橋梁、隧道等。2交通資源調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，調(diào)配交通資源，確保救援車輛和人員快速到達現(xiàn)場。（二）交通管制1交通管制方案：訂立交通管制方案，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。2交通疏導(dǎo)：對事故現(xiàn)場及周邊道路進行交通疏導(dǎo)，避開擁堵。（三）交通運輸保障責(zé)任人交通保障負責(zé)人：負責(zé)交通運輸?shù)目傮w規(guī)劃和協(xié)調(diào)。交通管制員：負責(zé)現(xiàn)場交通管制和疏導(dǎo)。四、治安保障（一）現(xiàn)場治安維護1治安巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。2警戒線設(shè)置：設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。（二）信息發(fā)布管理1信息發(fā)布掌控：對事故信息進行嚴格管理，防止謠言傳播。2媒體協(xié)調(diào)：與媒體進行協(xié)調(diào)，確保信息發(fā)布的全都性和準確性。（三）治安保障責(zé)任人治安保障負責(zé)人：負責(zé)現(xiàn)場治安的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。治安巡邏員：負責(zé)現(xiàn)場治安巡邏和維護。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持系統(tǒng)1信息系統(tǒng)：確保應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和決策輔佑襄助。2監(jiān)測系統(tǒng)：利用監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)控事故現(xiàn)場和環(huán)境變動。（二）技術(shù)支持服務(wù)1專家咨詢：供應(yīng)專業(yè)技術(shù)咨詢和支持。2設(shè)備維護：定期對應(yīng)急技術(shù)設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。（三）技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障負責(zé)人：負責(zé)技術(shù)支持的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。技術(shù)支持工程師：負責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護和運行。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源調(diào)配1醫(yī)療隊伍：組織醫(yī)療隊伍，包含醫(yī)生、護士、救助車等。2醫(yī)療物資：確保醫(yī)療物資充分，如藥品、醫(yī)療器械等。（二）現(xiàn)場醫(yī)療救治1現(xiàn)場救治：在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，進行緊急救治。2轉(zhuǎn)運救治：對重傷員進行及時轉(zhuǎn)運，確保得到有效救治。（三）醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療保障負責(zé)人：負責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和現(xiàn)場醫(yī)療救治的協(xié)調(diào)。醫(yī)療救治負責(zé)人：負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救治工作的組織實施。七、后勤保障（一）生活保障1飲食供應(yīng)：確保應(yīng)急人員的生活飲食供應(yīng)。2留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿。（二）物資供應(yīng)1應(yīng)急物資：確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。2后勤服務(wù)：供應(yīng)必需的后勤服務(wù)，如清潔、維護和修理等。（三）后勤保障責(zé)任人后勤保障負責(zé)人：負責(zé)后勤保障的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。后勤服務(wù)人員：負責(zé)具體的后勤保障工作。第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識1應(yīng)急管理體系概述：介紹應(yīng)急管理體系的基本框架和運作機制。2事故類型與特點：講解不同類型事故的特點、危害及防備措施。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1應(yīng)急響應(yīng)流程：認真敘述應(yīng)急響應(yīng)的各個階段和步驟。2應(yīng)急決策與指揮：培訓(xùn)應(yīng)急決策的原則、方法和指揮技巧。（三）應(yīng)急處理技能1現(xiàn)場救援技術(shù)：教授現(xiàn)場救援的基本技能和操作規(guī)范。2應(yīng)急通信與信息管理：培訓(xùn)應(yīng)急通信系統(tǒng)的使用和信息管理方法。（四）法律法規(guī)與標準規(guī)范1相關(guān)法律法規(guī)：解讀與應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的法律法規(guī)。2標準規(guī)范：介紹應(yīng)急預(yù)案編制和實施的標準規(guī)范。二