應急設備故障排除應急預案

應急設備故障排出應急預案第一部分總則一、適用范圍本應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中，因應急設備故障導致的突發(fā)事件。具體包含但不限于以下情況：1應急設備系統(tǒng)失靈；2應急設備部件損壞；3應急設備操作失誤；4應急設備維護保養(yǎng)不到位；5應急設備外部環(huán)境因素影響。本預案旨在規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位在應急設備故障發(fā)生時的應急響應和處理工作，保障人員生命安全，減少資產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，本預案將應急響應分為四個等級，具體如下：1一級響應：當應急設備故障可能造成重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或嚴重環(huán)境污染時，啟動一級響應。一級響應的基本原則為：立刻啟動應急預案；確保應急救援隊伍快速到位；實施全面封鎖，隔離事故現(xiàn)場；啟動應急物資儲備和調配；實施緊急醫(yī)療救助和疏散轉移；及時向上級部門和相關部門報告事故情況。2二級響應：當應急設備故障可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失或較嚴重環(huán)境污染時，啟動二級響應。二級響應的基本原則為：立刻啟動應急預案；組織應急救援隊伍和設備；實施局部封鎖，隔離事故現(xiàn)場；啟動應急物資儲備和調配；實施醫(yī)療救助和疏散轉移；及時向上級部門和相關部門報告事故情況。3三級響應：當應急設備故障可能造成一般人員傷亡、一般資產(chǎn)損失或細小環(huán)境污染時，啟動三級響應。三級響應的基本原則為：立刻啟動應急預案；組織應急救援隊伍和設備；實施局部封鎖，隔離事故現(xiàn)場；啟動應急物資儲備和調配；實施醫(yī)療救助和疏散轉移；及時向上級部門和相關部門報告事故情況。4四級響應：當應急設備故障可能造成細小人員傷亡、細小資產(chǎn)損失或無環(huán)境污染時，啟動四級響應。四級響應的基本原則為：立刻啟動應急預案；組織應急救援隊伍和設備；實施局部封鎖，隔離事故現(xiàn)場；啟動應急物資儲備和調配；實施醫(yī)療救助和疏散轉移；及時向上級部門和相關部門報告事故情況。應急響應等級確實定和調整，由事故現(xiàn)場指揮部依據(jù)實際情況和事態(tài)發(fā)展進行。第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本應急組織機構采用分級響應、專業(yè)協(xié)調、屬地管理的模式。應急組織機構由應急指揮部、應急行動小組和應急支持小組構成。2應急組織構成單位（部門）的應急處理職責（一）應急指揮部應急指揮部是應急工作的最高決策機構，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調和調度應急響應行動。其構成單位及職責如下：指揮長：全面負責應急指揮部的運行，協(xié)調各部門和單位的工作，決議應急響應等級和行動方案。副指揮長：幫助指揮長工作，負責特定應急領域的指揮和協(xié)調。綜合協(xié)調組：負責應急信息的收集、整理、分析和報告，協(xié)調各應急小組的工作?，F(xiàn)場指揮組：負責現(xiàn)場應急指揮和現(xiàn)場救援工作的協(xié)調。技術支持組：供應專業(yè)技術支持，包含應急設備故障診斷、排出和恢復。（二）應急行動小組應急行動小組依據(jù)應急設備的類型和故障性質設立，負責具體的應急響應和處理工作。以下為常見應急行動小組及其職責：應急搶修小組：負責應急設備的現(xiàn)場搶修和故障排出。小組構成：設備工程師、維護和修理技術人員、安全員等。職責分工：故障診斷、設備拆卸、維護和修理作業(yè)、安全防護等。行動任務：快速響應現(xiàn)場，確保設備盡快恢復正常運行。應急疏散小組：負責組織和指揮人員疏散。小組構成：安全員、人力資源管理人員等。職責分工：疏散路線規(guī)劃、人員清點、緊急聯(lián)絡等。行動任務：確保人員安全撤離到指定區(qū)域。應急醫(yī)療救助小組：負責現(xiàn)場受傷人員的緊急醫(yī)療救助。小組構成：醫(yī)護人員、護理人員等。職責分工：傷員評估、緊急救治、傷員轉運等。行動任務：為傷員供應必需的醫(yī)療救治。應急物資保障小組：負責應急物資的采購、調配和供應。小組構成：物資管理人員、采購人員等。職責分工：物資清單管理、采購協(xié)調、物資分發(fā)等。行動任務：確保應急物資及時到位。（三）應急支持小組應急支持小組為應急行動供應后勤、信息和法律等方面的支持。后勤保障小組：負責應急現(xiàn)場的后勤保障工作。小組構成：后勤管理人員、司機等。職責分工：物資運輸、現(xiàn)場保障、人員飲食等。行動任務：確保應急行動的順利進行。信息聯(lián)絡小組：負責應急信息的收集、傳遞和處理。小組構成：信息管理人員、通訊技術人員等。職責分工：信息收集、信息處理、信息發(fā)布等。行動任務：確保應急信息暢通。法律支持小組：供應法律咨詢和幫助。小組構成：法律顧問、專業(yè)律師等。職責分工：法律咨詢、協(xié)議起草、糾紛處理等。行動任務：保障應急工作的法律合規(guī)性。各應急組織機構及行動小組應依照應急預案的規(guī)定，明確各自的職責分工，確保在應急設備故障發(fā)生時能夠快速、有效地開展應急處理工作。第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值班電話：設立24小時應急值班電話，用于接收事故信息報告。電話號碼：[具體電話號碼]值班人員：由應急指揮部指定專人負責接聽，確保信息及時傳遞和處理。二、事故信息接收1信息來源：事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場報告：應急設備故障發(fā)生時，現(xiàn)場負責人應立刻向應急值班電話報告。自動報警系統(tǒng)：若應急設備配備有自動報警系統(tǒng)，系統(tǒng)應自動將故障信息傳輸至應急值班電話。內部監(jiān)控系統(tǒng)：通過內部監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告應急設備故障。2信息接收流程：初步核實：接聽電話的值班人員應快速核實事故信息，包含故障設備類型、影響范圍、初步評估等。記錄信息：認真記錄事故信息，包含報告時間、報告人、事故地方、故障描述等。三、內部通報程序、方式和責任人1通報程序：緊急通報：值班人員接到事故報告后，應立刻向應急指揮部指揮長報告。分級通報：依據(jù)事故影響程度，依照應急預案的分級響應程序進行通報。2通報方式：電話通報：通過電話直接向相關領導和應急小組負責人通報。網(wǎng)絡通訊：利用企業(yè)內部通訊平臺進行信息通報。3責任人：值班人員：負責接收和初步處理事故信息。應急指揮部：負責全面協(xié)調和指揮應急響應。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：啟動報告：應急指揮部指揮長依據(jù)事故影響程度，決議是否啟動向上級報告的程序。報告內容：包含事故發(fā)生時間、地方、影響范圍、初步原因、應急響應措施等。報告時限：自事故發(fā)生起2小時內完成首次報告，后續(xù)報告依據(jù)事態(tài)發(fā)展適時進行。2責任人：應急指揮部指揮長：負責組織事故信息的收集、整理和報告。信息聯(lián)絡小組：負責與上級主管部門和上級單位的溝通協(xié)調。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法：官方渠道：通過政府指定的應急管理部門或相關單位進行通報。媒體發(fā)布：在確保信息準確的前提下，通過新聞媒體向公眾發(fā)布事故信息。2通報程序：信息審核：由應急指揮部對事故信息進行審核，確保信息的準確性和適合性。通報實施：通過官方渠道或媒體發(fā)布事故信息。3責任人：信息聯(lián)絡小組：負責與外部相關部門和單位的溝通協(xié)調。新聞發(fā)言人：負責對外發(fā)布事故信息。第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1響應啟動程序信息收集：應急值班人員接收事故信息后，應快速進行初步收集，包含事故發(fā)生的時間、地方、設備類型、初步影響等。初步研判：應急指揮部依據(jù)收集的信息進行初步研判，評估事故的潛在危害和影響。響應決策：依據(jù)事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領導小組依據(jù)響應分級條件作出啟動響應的決策。啟動宣布：應急領導小組通過正式會議或緊急通訊手段宣布響應啟動，并通知各應急行動小組進入應急狀態(tài)。2響應啟動方式手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動響應。自動啟動：若應急系統(tǒng)配備有自動響應功能，當事故信息滿足預設的啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動響應。二、響應啟動的條件1事故性質：事故涉及重點不安全源，可能對人員生命安全、資產(chǎn)安全或環(huán)境安全構成嚴重威逼。2嚴重程度：事故已造成或可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞。3影響范圍：事故影響范圍較大，可能涉及周邊區(qū)域或社會公共安全。4可控性：事故現(xiàn)場無法通過常規(guī)手段掌控，需要緊急應急措施。三、預警啟動的決策1預警啟動條件：當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險時，應急領導小組可作出預警啟動的決策。2預警啟動程序：預警發(fā)布：應急領導小組發(fā)布預警信息，告知相關部門和人員做好應急準備。實時跟蹤：應急指揮部實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預警的必需性和有效性。四、響應級別的調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應啟動后，應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關信息。2科學分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，科學分析處理需求，評估是否需要調整響應級別。3及時調整響應級別：依據(jù)分析結果，及時調整響應級別，確保響應措施與事故實際需求相匹配。4避開過度響應：在調整響應級別時，應避開過度響應，以免造成資源揮霍和恐慌。五、應急領導小組的職責1決策責任：應急領導小組負責響應啟動和級別的決策，確保應急響應的及時性和有效性。2協(xié)調責任：應急領導小組負責協(xié)調各應急行動小組和相關部門的工作，確保應急響應的統(tǒng)一指揮。3監(jiān)督責任：應急領導小組負責監(jiān)督應急響應的執(zhí)行情況，確保各項措施得到有效實施。第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方公告系統(tǒng)：利用企業(yè)官方公告平臺發(fā)布預警信息。內部通訊網(wǎng)絡：通過企業(yè)內部通訊網(wǎng)絡系統(tǒng)，如企業(yè)內部郵件、即時通訊工具等。緊急廣播系統(tǒng)：在企業(yè)內設置緊急廣播系統(tǒng)，以實時語音播報形式發(fā)布預警。2預警信息發(fā)布方式文本通知：發(fā)布事故預警簡報，包含事故性質、影響范圍、可能風險等關鍵信息。視頻廣播：通過視頻會議或監(jiān)控網(wǎng)絡進行實時預警視頻廣播。現(xiàn)場指示：在關鍵區(qū)域設置警示標志，通過現(xiàn)場指示提示相關人員。3預警信息內容事故概況：簡要描述事故發(fā)生的時間、地方、設備類型和初步影響。風險提示：明確事故可能引發(fā)的風險，包含人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。應對措施：供應初步的應對建議和防備措施。聯(lián)系信息：供應應急值班電話、聯(lián)系人等聯(lián)系方式。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍集結：依據(jù)預警信息，快速集結應急隊伍，包含專業(yè)救援隊伍和志愿者。技能培訓：對應急隊伍進行必需的技能培訓，確保其具備應對事故的本領。2物資準備應急物資儲備：檢查和增補應急物資，確保物資充分，如急救用品、防護裝備等。物資調配：訂立物資調配方案，確保物資能在需要時快速到位。3裝備準備應急設備檢查：檢查應急設備的狀態(tài)，確保其處于良好的工作狀態(tài)。裝備維護：對應急裝備進行必需的維護和保養(yǎng)。4后勤準備生活保障：準備應急期間的飲食、留宿等生活保障。交通保障：確保應急車輛和運輸工具處于可用狀態(tài)。5通信準備通信設備檢查：檢查通信設備的完好性，確保通信暢通。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預警解除1預警解除的基本條件風險可控：事故風險得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構成威逼。設備恢復：故障設備已修復，恢復正常運行。人員安全：全部人員已安全撤離不安全區(qū)域。2預警解除的要求信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預警解除信息。應急隊伍撤回：應急隊伍按原計劃撤回，恢復正常工作狀態(tài)。3責任人應急指揮部指揮長：負責預警解除的決策和批準。應急小組負責人：負責各自小組的預警解除準備和執(zhí)行。第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別自動判定：應急系統(tǒng)依據(jù)預設的響應啟動條件自動判定響應級別。人工判定：應急指揮部依據(jù)事故信息人工判定響應級別。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部立刻召開應急會議，確定應急響應方案和行動指令。信息上報：依照規(guī)定的上報程序，及時向上級主管部門和相關部門報告事故信息。資源協(xié)調：協(xié)調內部資源，包含人力、物資、設備等，確保應急響應的順利進行。信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權。后勤及財力保障：確保應急響應期間的后勤供應和財力支持，包含餐飲、留宿、交通等。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域劃定：劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域，設置警示標志，掌控人員出入。疏散指揮：訂立疏散計劃，有序疏散周邊人員，確保人員安全。2人員搜救搜救隊伍組織：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救方法：采用科學的搜救方法，確保搜救工作的有效性和安全性。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：對受傷人員進行現(xiàn)場救助，包含止血、包扎、固定等。轉運救治：將傷員快速轉運至醫(yī)療機構進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。數(shù)據(jù)記錄：認真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)調查和處理供應依據(jù)。5技術支持故障診斷：由專業(yè)技術人員進行設備故障診斷，確定故障原因。排出方案：訂立設備故障排出方案，引導現(xiàn)場操作。6工程搶險搶險隊伍組織：組織專業(yè)搶險隊伍進行工程搶險。搶險措施：采取有效措施，快速排出故障，恢復設備運行。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控污染源，防止污染擴散。環(huán)境恢復：事故處理后，進行環(huán)境恢復工作。8人員防護要求防護裝備：為參加應急處理的人員供應必需的防護裝備。安全培訓：對參加應急處理的人員進行安全培訓，提高安全意識。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求啟動程序：當事故現(xiàn)場無法掌控時，立刻啟動外部幫助懇求程序。幫助要求：明確所需幫助的類型、數(shù)量和到達時間。2聯(lián)動程序及要求聯(lián)動啟動：與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調。聯(lián)動要求：明確聯(lián)動流程、信息傳遞方式和責任分工。3外部救援力氣到達后的指揮關系指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確內部和外部救援力氣的指揮關系。協(xié)調機制：建立協(xié)調機制，確保救援行動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調。四、響應停止1響應停止的基本條件風險解除：事故風險得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構成威逼。設備恢復：故障設備已修復，恢復正常運行。人員安全：全部人員已安全撤離不安全區(qū)域。2響應停止的要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應停止信息?？偨Y評估：對應急響應進行總結評估，總結經(jīng)驗教訓。3責任人應急指揮部指揮長：負責響應停止的決策和批準。應急小組負責人：負責各自小組的響應停止準備和執(zhí)行。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源隔離隔離措施：對事故現(xiàn)場及其周邊可能受到污染的區(qū)域進行隔離，防止污染擴散。監(jiān)測監(jiān)控：連續(xù)監(jiān)測污染源，確保隔離措施的有效性。2污染物清理清理方案：訂立認真的污染物清理方案，包含清理方法、設備和人員布置。清理作業(yè)：采用專業(yè)技術和設備進行污染物清理，確保清理作業(yè)的安全性和徹底性。3環(huán)境恢復評估報告：對污染區(qū)域進行環(huán)境評估，編制環(huán)境恢復報告。恢復措施：實施環(huán)境恢復措施，包含土壤修復、水體凈化等。4廢物處理廢物分類：對事故產(chǎn)生的廢物進行分類，確保符合環(huán)保法規(guī)。無害化處理：對有害廢物進行無害化處理，防止二次污染。二、生產(chǎn)秩序恢復1設備檢修檢修計劃：訂立設備檢修計劃，包含檢修時間、內容和方法。檢修執(zhí)行：依照計劃進行設備檢修，確保設備恢復正常運行。2工藝調整工藝優(yōu)化：對受影響的生產(chǎn)工藝進行調整，優(yōu)化生產(chǎn)流程。質量掌控：加強生產(chǎn)過程中的質量掌控，確保產(chǎn)品質量。3供應鏈管理供應鏈評估：評估事故對供應鏈的影響，訂立供應鏈恢復計劃。供應商協(xié)調：與供應商協(xié)調，確保原材料子和零部件的及時供應。三、人員安排1傷員病愈病愈計劃：為受傷員工訂立病愈計劃，包含醫(yī)療、心理和社會支持。病愈跟蹤：定期跟蹤傷員病愈情況，確保病愈效果。2員工關懷心理支持：為員工供應心理支持服務，幫忙員工應對事故帶來的心理壓力。生活幫助：為受影響員工供應必需的生活幫助，如臨時留宿、交通補貼等。3員工培訓安全培訓：對員工進行安全培訓，提高安全意識和應急處理本領。技能提升：依據(jù)生產(chǎn)需求，對員工進行技能提升培訓。4職業(yè)健康監(jiān)測監(jiān)測計劃：訂立職業(yè)健康監(jiān)測計劃，對員工進行定期的健康檢查。健康管理：實施健康管理措施，防備職業(yè)健康問題。后期處理工作應在應急響應結束后盡快啟動，以確保事故影響降至最低，恢復正常的生產(chǎn)秩序和員工生活。全部后期處理工作應遵從法律法規(guī)，確保公開透亮，接受社會監(jiān)督。第八部分應急保障一、通信與信息保障1應急保障的相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]應急行動小組：[各小組負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]上級主管部門：[主管部門聯(lián)系人][聯(lián)系電話][電子郵件]周邊應急資源：[周邊應急資源聯(lián)系人][聯(lián)系電話][電子郵件]2通信聯(lián)系方式和方法重要通信工具：衛(wèi)星電話、對講機、專用應急通信設備。備用通信方案：在主通信線路失效時，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動通信等方式進行信息傳遞。信息平臺：建立應急信息管理平臺，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。3保障責任人通信保障負責人：[通信保障負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]信息平臺維護負責人：[信息平臺維護負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：包含安全生產(chǎn)、設備維護和修理、環(huán)境保護等方面的專家。專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內部員工構成，定期接受專業(yè)培訓。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫助。2隊伍構成與職責應急指揮組：負責應急響應的整體指揮和協(xié)調?，F(xiàn)場救援組：負責現(xiàn)場救援行動的執(zhí)行。醫(yī)療救助組：負責傷員的救治和轉運。物資保障組：負責應急物資的調配和供應。信息聯(lián)絡組：負責應急信息的收集、分析和報告。三、物資裝備保障1應急物資和裝備物資類型：應急食品、醫(yī)療用品、防護裝備、救援工具等。裝備性能：確保裝備的性能滿足應急響應需求。存放位置：在明顯且安全的地方存放應急物資和裝備。運輸及使用條件：訂立認真的運輸和使用操作規(guī)程。2更新及增補時限定期檢查：每季度對應急物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。更新增補：依據(jù)檢查結果，及時更新和增補應急物資和裝備。3管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理負責人：[物資裝備管理負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]物資裝備維護人員：[物資裝備維護人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]4臺賬建立物資裝備臺賬：建立認真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況、使用情況等。電子檔案：建立電子檔案，便于實時監(jiān)控和查詢。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應保障備用能源系統(tǒng)：配置備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機、備用電源等，確保應急響應期間的關鍵設備能源供應。能源調度機制：建立能源調度機制，優(yōu)先保障應急響應所需的能源需求。2能源管理責任能源管理負責人：[能源管理負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]能源調度人員：[能源調度人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算應急經(jīng)費預算：訂立特地的應急經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員培訓、設備維護等費用。經(jīng)費審批流程：建立嚴格的經(jīng)費審批流程，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。2經(jīng)費管理責任經(jīng)費管理負責人：[經(jīng)費管理負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]財務審計人員：[財務審計人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]三、交通運輸保障1交通調度交通調度中心：設立交通調度中心，負責應急響應期間的交通調度和保障。優(yōu)先通行權：確保應急車輛和人員擁有優(yōu)先通行權。2交通運輸責任交通調度負責人：[交通調度負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]交通保障人員：[交通保障人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]四、治安保障1治安維護治安巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。突發(fā)事件應對：訂立針對突發(fā)事件的應對措施，如人群疏散、交通管制等。2治安保障責任治安維護負責人：[治安維護負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]安保人員：[安保人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]五、技術保障1技術支持系統(tǒng)技術支持團隊：建立技術支持團隊，供應應急響應所需的技術支持。數(shù)據(jù)備份與恢復：定期備份關鍵數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。2技術保障責任技術支持負責人：[技術支持負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]技術支持人員：[技術支持人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調配醫(yī)療資源庫：建立醫(yī)療資源庫，包含醫(yī)療機構、醫(yī)療設備和醫(yī)療人員。醫(yī)療救援預案：訂立醫(yī)療救援預案，確保傷員得到及時救治。2醫(yī)療保障責任醫(yī)療救援負責人：[醫(yī)療救援負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]醫(yī)療救援人員：[醫(yī)療救援人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵件]七、后勤保障1生活保障生活物資供應：確保應急響應期間的生活物資供應，如食物、水、衣物等。留宿布置：為參加應急響應的人員供應必需的留宿布置。2后勤保障責任后勤保障負責人