應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的事故，導(dǎo)致人員受傷或健康損害，需要緊急醫(yī)療救助的情況。預(yù)案旨在確保事故發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地組織醫(yī)療救助設(shè)備與物資的供應(yīng)，為傷員供應(yīng)及時(shí)、專業(yè)的救治，降低事故傷亡風(fēng)險(xiǎn)，保障人民群眾的生命安全和身體健康。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部發(fā)生的事故；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊可能影響到其員工或周邊居民的事故；3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在跨區(qū)域作業(yè)過程中發(fā)生的事故；4國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他需要實(shí)施醫(yī)療救助設(shè)備保障的情形。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡或社會(huì)影響的事故。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面動(dòng)員，全力救援。2二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般，可能導(dǎo)致較多人員傷亡或較大社會(huì)影響的事故。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)救援，確保關(guān)鍵區(qū)域安全。3三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)，可能導(dǎo)致少量人員傷亡或較小社會(huì)影響的事故。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，局部救援，掌控事態(tài)發(fā)展。4四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度細(xì)小、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)，不需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。四級(jí)響應(yīng)的基本原則是依照常規(guī)程序處理，加強(qiáng)監(jiān)控，防止事態(tài)擴(kuò)大。各級(jí)響應(yīng)的具體操作流程和措施，應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案中認(rèn)真規(guī)定。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用層級(jí)響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，分為總指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部和專項(xiàng)工作組三級(jí)。1總指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作?？傊笓]部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副總指揮。2現(xiàn)場(chǎng)指揮部：在事故發(fā)生后，由總指揮部指派成立，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)和決策?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部由總指揮、副總指揮以及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人構(gòu)成。3專項(xiàng)工作組：依據(jù)事故特點(diǎn)和應(yīng)急需求，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)多個(gè)專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急處理任務(wù)。（二）構(gòu)成單位的應(yīng)急處理職責(zé)1醫(yī)療救助設(shè)備保障組構(gòu)成：由醫(yī)療救助專家、設(shè)備管理技術(shù)人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助設(shè)備的調(diào)度、維護(hù)、增補(bǔ)和現(xiàn)場(chǎng)保障工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)：快速評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助需求，訂立設(shè)備供應(yīng)方案，組織設(shè)備調(diào)撥，協(xié)調(diào)醫(yī)療救助資源。2應(yīng)急通訊與信息組構(gòu)成：由通信技術(shù)專家、信息管理專員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的搭建與維護(hù)，確保信息暢通，及時(shí)收集、分析和上報(bào)事故相關(guān)信息。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急通訊渠道，保障信息傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。3后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)，確保醫(yī)療救助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)需求，快速調(diào)配應(yīng)急物資，確保后勤保障工作的連續(xù)性和有效性。4應(yīng)急指揮組構(gòu)成：由現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮、副總指揮及各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故發(fā)展情況，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，下達(dá)應(yīng)急處理指令，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)。（三）工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1醫(yī)療救助設(shè)備保障組具體構(gòu)成：醫(yī)療救助設(shè)備管理人員、醫(yī)療救助專家、技術(shù)維護(hù)人員。職責(zé)分工：設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度和日常維護(hù)，醫(yī)療救助專家負(fù)責(zé)技術(shù)引導(dǎo)和應(yīng)急響應(yīng)，技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和修理和故障排出。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，快速評(píng)估醫(yī)療救助需求，確保設(shè)備到位并正常工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和保養(yǎng)。2應(yīng)急通訊與信息組具體構(gòu)成：通信技術(shù)專家、信息處理專員、信息手記員。職責(zé)分工：通信技術(shù)專家負(fù)責(zé)通訊網(wǎng)絡(luò)的搭建和維護(hù)，信息處理專員負(fù)責(zé)信息的收集、整理和分析，信息手記員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)收集。行動(dòng)任務(wù)：確保通訊暢通，實(shí)時(shí)收集并報(bào)告事故信息，為應(yīng)急指揮供應(yīng)決策支持。3后勤保障組具體構(gòu)成：后勤保障主管、物資管理員、運(yùn)輸協(xié)調(diào)員。職責(zé)分工：后勤保障主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌后勤保障工作，物資管理員負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)備和調(diào)配，運(yùn)輸協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和監(jiān)督。行動(dòng)任務(wù)：確保物資供應(yīng)充分，及時(shí)配送至現(xiàn)場(chǎng)，保障后勤保障工作的順利進(jìn)行。4應(yīng)急指揮組具體構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮、副總指揮、各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：總指揮負(fù)責(zé)總體指揮，副總指揮幫助總指揮工作，各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組工作的具體執(zhí)行。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)事故發(fā)展情況，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，下達(dá)應(yīng)急處理指令，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)行。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，以便及時(shí)接收事故報(bào)告和相關(guān)信息。以下為應(yīng)急值守電話信息：1應(yīng)急值班電話：[應(yīng)急值班電話號(hào)碼]2應(yīng)急值班傳真：[應(yīng)急值班傳真號(hào)碼]3應(yīng)急值班郵箱：[應(yīng)急值班郵箱住址]二、事故信息接收（一）事故信息接收1接收方式：電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值守人員或指定專人負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。（二）內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)程序：接到事故報(bào)告后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并由應(yīng)急指揮部決議啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2通報(bào)方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會(huì)議、短信等方式進(jìn)行通報(bào)。（三）通報(bào)方式和責(zé)任人1通報(bào)方式：口頭通報(bào)、書面通報(bào)、視頻會(huì)議等。2通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、應(yīng)急指揮部成員、相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（一）報(bào)告流程1流程：事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)事故信息報(bào)告流程。2時(shí)限：事故發(fā)生后[具體時(shí)限，如：1小時(shí)內(nèi)]向相關(guān)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。（二）報(bào)告內(nèi)容1事故基本情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。2傷員情況：受傷人數(shù)、傷情、救治情況等。3應(yīng)急處理情況：已采取的措施、存在的問題和困難等。4后續(xù)工作布置：下一步的工作計(jì)劃、需要幫助的事項(xiàng)等。（三）報(bào)告責(zé)任人1報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報(bào)告。2報(bào)告方式：電話、傳真、電子郵件、書面報(bào)告等。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（一）通報(bào)方法1方法：依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)方式。2程序：由應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。（二）通報(bào)責(zé)任人1通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)。2通報(bào)方式：電話、傳真、電子郵件、書面報(bào)告等。五、事故信息管理（一）信息記錄1記錄方式：采用電子文檔、紙質(zhì)記錄等形式。2記錄責(zé)任人：應(yīng)急值守人員或指定專人負(fù)責(zé)。（二）信息保密1保密要求：涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的事故信息，應(yīng)嚴(yán)格保密。2保密責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。六、信息反饋1反饋內(nèi)容：應(yīng)急指揮部應(yīng)向報(bào)告事故信息的單位或個(gè)人反饋事故處理進(jìn)展情況。2反饋方式：電話、電子郵件、書面報(bào)告等。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集與評(píng)估：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步收集和評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。2初步研判：依據(jù)事故信息，應(yīng)急指揮部進(jìn)行初步研判，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。3啟動(dòng)決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。5預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但可能引發(fā)潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1人工啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息進(jìn)行人工決策，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3預(yù)警啟動(dòng)：通過預(yù)警系統(tǒng)，提前預(yù)警可能發(fā)生的事故，啟動(dòng)響應(yīng)準(zhǔn)備。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件（一）響應(yīng)分級(jí)條件1一級(jí)響應(yīng)：事故危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡或社會(huì)影響。2二級(jí)響應(yīng)：事故危害程度較大，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般，可能導(dǎo)致較多人員傷亡或較大社會(huì)影響。3三級(jí)響應(yīng)：事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)，可能導(dǎo)致少量人員傷亡或較小社會(huì)影響。4四級(jí)響應(yīng)：事故危害程度細(xì)小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件1人員傷亡：依據(jù)事故造成的傷亡人數(shù)，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)分級(jí)條件。2資產(chǎn)損失：依據(jù)事故造成的資產(chǎn)損失情況，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)分級(jí)條件。3環(huán)境影響：依據(jù)事故對(duì)環(huán)境的影響程度，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)分級(jí)條件。4社會(huì)影響：依據(jù)事故對(duì)社會(huì)的影響范圍和程度，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)分級(jí)條件。三、事態(tài)發(fā)展與響應(yīng)調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展1實(shí)時(shí)監(jiān)控：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。2分析研判：依據(jù)收集到的信息，進(jìn)行分析研判，評(píng)估事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。（二）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1科學(xué)分析：依據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和響應(yīng)需求，科學(xué)分析處理需求。2及時(shí)調(diào)整：依據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。3避開過度響應(yīng)：在確保安全的前提下，避開過度響應(yīng)，合理調(diào)配資源。四、響應(yīng)停止（一）停止條件1事故得到有效掌控：事故危害得到掌控，人員傷亡得到救治，環(huán)境得到恢復(fù)。2社會(huì)影響得到緩解：事故對(duì)社會(huì)的影響得到緩解，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（二）停止程序1評(píng)估報(bào)告：應(yīng)急指揮部組織評(píng)估組對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。2停止決策：依據(jù)評(píng)估報(bào)告，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出停止響應(yīng)的決策。3宣布停止：通過內(nèi)部通報(bào)和媒體發(fā)布等方式，宣布停止響應(yīng)。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部渠道：通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。2外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式1緊急通知：通過短信、電子郵件、電話等方式向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。2公共廣播：利用廣播、電視等公共媒體發(fā)布預(yù)警信息。3網(wǎng)絡(luò)公告：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位官方網(wǎng)站和社交媒體上發(fā)布預(yù)警信息。（三）預(yù)警信息內(nèi)容1事故預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故的潛在危害程度，劃分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。2預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和單位。3預(yù)警內(nèi)容：包含事故的可能發(fā)生原因、可能造成的危害、應(yīng)對(duì)措施和建議等。4預(yù)警期限：預(yù)警信息的有效期限。二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備1醫(yī)療救助隊(duì)伍：確保醫(yī)療救助隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含醫(yī)護(hù)人員、救助車等。2救援隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警信息，組織專業(yè)救援隊(duì)伍待命。（二）物資準(zhǔn)備1醫(yī)療救助物資：確保充分的醫(yī)療救助物資，如藥品、器械、防護(hù)用品等。2救援物資：包含救援設(shè)備、交通工具、生活必需品等。（三）裝備準(zhǔn)備1通訊設(shè)備：確保應(yīng)急通訊設(shè)備處于良好狀態(tài)，包含衛(wèi)星電話、無線電等。2救援裝備：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其功能正常。（四）后勤準(zhǔn)備1生活補(bǔ)給：為救援人員供應(yīng)必需的食物、水、留宿等生活補(bǔ)給。2醫(yī)療保障：為救援人員供應(yīng)醫(yī)療保障，防止救援過程中的健康風(fēng)險(xiǎn)。（五）通信準(zhǔn)備1信息共享平臺(tái)：建立信息共享平臺(tái)，確保應(yīng)急信息及時(shí)傳遞。2通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制：明確各應(yīng)急小組之間的通信聯(lián)絡(luò)方式和頻率。三、預(yù)警解除（一）解除條件1事態(tài)得到有效掌控：事故隱患得到除去，潛在危害得到掌控。2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估降低：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確認(rèn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。3社會(huì)影響評(píng)估：社會(huì)影響得到有效緩解，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（二）解除要求1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確認(rèn)解除預(yù)警的條件。2解除決策：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出解除預(yù)警的決策。3解除公告：通過內(nèi)部通報(bào)和外部渠道發(fā)布預(yù)警解除公告。（三）責(zé)任人1解除決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。2解除公告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部信息發(fā)布負(fù)責(zé)人。3后續(xù)監(jiān)控責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)解除預(yù)警后的后續(xù)監(jiān)控工作。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）確定響應(yīng)級(jí)別1響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)級(jí)別判定：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息和分析，判定響應(yīng)級(jí)別，并通知相關(guān)應(yīng)急小組。（二）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作1應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和行動(dòng)計(jì)劃。2信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。3資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組和外部資源，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的及時(shí)到位。4信息公開：通過指定的渠道和方式，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。5后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金、物資和后勤支持。后勤保障：供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障和醫(yī)療救助設(shè)施。財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)資金的及時(shí)撥付和使用。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散1警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故危害程度，設(shè)置警戒區(qū)域，并實(shí)施交通管制。2疏散引導(dǎo)：引導(dǎo)受影響區(qū)域的人員向安全區(qū)域疏散。（二）人員搜救1搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。2搜救設(shè)備使用：合理使用搜救設(shè)備，確保搜救行動(dòng)的效率和安全。（三）醫(yī)療救治1傷員分類：對(duì)傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。2醫(yī)療救助：供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)救助和緊急醫(yī)療救治。（四）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)1環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。2健康監(jiān)測(cè)：對(duì)受影響人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。（五）技術(shù)支持1專家支持：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。2數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故原因進(jìn)行分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)依據(jù)。（六）工程搶險(xiǎn)及環(huán)境保護(hù)1工程搶險(xiǎn)：采取必需措施，防止事故擴(kuò)大。2環(huán)境保護(hù)：采取措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。（七）人員防護(hù)要求1個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。2應(yīng)急培訓(xùn)：定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高人員的防護(hù)意識(shí)和本領(lǐng)。三、應(yīng)急幫助（一）外部幫助懇求1懇求程序：當(dāng)事故超出本單位的應(yīng)急本領(lǐng)時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。2懇求要求：明確幫助類型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間等要求。（二）聯(lián)動(dòng)程序1聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)：與相關(guān)政府部門、救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)程序、信息共享和協(xié)調(diào)要求。（三）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系1指揮體系：建立清楚的指揮體系，明確各方的職責(zé)和權(quán)限。2協(xié)調(diào)機(jī)制：建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保外部救援力氣的高效搭配。四、響應(yīng)停止（一）停止條件1事故得到掌控：事故危害得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。2恢復(fù)正常秩序：受影響區(qū)域的生產(chǎn)生活秩序得到恢復(fù)。（二）停止要求1評(píng)估報(bào)告：應(yīng)急指揮部組織評(píng)估組進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。2停止決策：依據(jù)評(píng)估報(bào)告，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出停止響應(yīng)的決策。（三）責(zé)任人1停止決策責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。2后續(xù)監(jiān)控責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的監(jiān)控工作。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染物識(shí)別與評(píng)估1污染物識(shí)別：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，包含有害氣體、液體、固體等。2污染物評(píng)估：評(píng)估污染物的性質(zhì)、濃度、擴(kuò)散范圍以及對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。（二）污染物處理措施1隔離與掌控：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止污染物擴(kuò)散，并采取措施掌控污染源。2清除與回收：對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理，回收或處理污染物，減少對(duì)環(huán)境的二次污染。3生物降解：對(duì)于可生物降解的污染物，采用生物降解技術(shù)進(jìn)行處理。4化學(xué)中和：對(duì)于酸堿等化學(xué)污染物，采用化學(xué)中和方法進(jìn)行處理。5專業(yè)處理：對(duì)于特殊污染物，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。（三）污染物處理責(zé)任人1責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)污染物的處理工作，確保處理措施的有效執(zhí)行。2監(jiān)督與評(píng)估：應(yīng)急指揮部對(duì)污染物處理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保處理效果。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)施檢查1設(shè)施評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度和恢復(fù)可能性。2維護(hù)和修理與重修：依據(jù)設(shè)施評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行必需的維護(hù)和修理或重修工作。（二）生產(chǎn)流程調(diào)整1流程優(yōu)化：依據(jù)事故教訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)安全性和效率。2技術(shù)改造：采用新技術(shù)、新料子、新工藝，提高生產(chǎn)設(shè)施的抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。（三）生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人1責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作，確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。2監(jiān)督與協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部對(duì)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，確?；謴?fù)工作與應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行。三、人員安排（一）人員安排方案1安排計(jì)劃：訂立認(rèn)真的安排計(jì)劃，包含安排地方、生活保障、心理疏導(dǎo)等。2安排實(shí)施：依據(jù)安排計(jì)劃，將受影響人員安排到安全舒適的環(huán)境中。（二）人員心理疏導(dǎo)1心理評(píng)估：對(duì)受影響人員進(jìn)行心理評(píng)估，了解其心理狀態(tài)。2心理疏導(dǎo)：供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。（三）人員安排責(zé)任人1責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)人員安排工作，確保受影響人員得到妥當(dāng)安排。2后續(xù)關(guān)懷：應(yīng)急指揮部對(duì)受影響人員進(jìn)行后續(xù)關(guān)懷，確保其生活穩(wěn)定。四、資料收集與歸檔（一）資料收集1事故資料：收集事故發(fā)生、應(yīng)急處理、后期處理等方面的資料。2調(diào)查報(bào)告：收集事故調(diào)查報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等。（二）資料歸檔1歸檔管理：對(duì)收集的資料進(jìn)行分類、整理和歸檔，確保資料完整、準(zhǔn)確。2存檔期限：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，確定資料的存檔期限。五、總結(jié)評(píng)估（一）總結(jié)報(bào)告1總結(jié)內(nèi)容：對(duì)事故應(yīng)急處理、后期處理工作進(jìn)行總結(jié)，包含成功經(jīng)驗(yàn)、不足之處等。2總結(jié)報(bào)告：形成總結(jié)報(bào)告，為今后仿佛事故的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。（二）評(píng)估與改進(jìn)1評(píng)估內(nèi)容：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性、應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性、應(yīng)急處理的合理性等進(jìn)行評(píng)估。2改進(jìn)措施：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式1應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2醫(yī)療救助設(shè)備保障組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]3應(yīng)急通訊與信息組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]4后勤保障組：[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]5外部救援機(jī)構(gòu)：[機(jī)構(gòu)名稱][聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]（二）通信聯(lián)系方式和方法1重要聯(lián)系方式：通過緊急電話、衛(wèi)星通訊、專用無線電頻率等。2備用方案：在重要通信手段失效時(shí)，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等。3保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障的日常維護(hù)和應(yīng)急情況下的通信調(diào)度。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源1專家隊(duì)伍：包含醫(yī)療救助、事故調(diào)查、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（二）人員資質(zhì)與培訓(xùn)1資質(zhì)要求：應(yīng)急人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，持有相關(guān)資格證書。2培訓(xùn)計(jì)劃：訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保應(yīng)急人員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作流程。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備1物資類型：醫(yī)療救助物資、救援設(shè)備、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、生活必需品等。2物資數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和事故可能發(fā)生的規(guī)模，確定物資儲(chǔ)備數(shù)量。3性能要求：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求，如耐久性、可靠性等。4存放位置：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部設(shè)立專用倉(cāng)庫，存放應(yīng)急物資和裝備。5運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。6更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)，并依照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行更新和增補(bǔ)。7管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作，包含采購(gòu)、存儲(chǔ)、分發(fā)和使用。8聯(lián)系方式：[物資裝備管理人員姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]（二）物資裝備臺(tái)賬1臺(tái)賬建立：建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等信息。2臺(tái)賬管理：定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。四、應(yīng)急資金保障（一）資金來源1專項(xiàng)基金：設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，用于應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。2預(yù)算布置：在年度預(yù)算中布置應(yīng)急資金，確保應(yīng)急工作的順利開展。（二）資金管理1資金使用：嚴(yán)格依照預(yù)算和相關(guān)規(guī)定使用應(yīng)急資金，確保資金使用的合理性和透亮度。2資金監(jiān)督：指定專人或機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急資金的使用進(jìn)行監(jiān)督，防止資金揮霍和濫用。應(yīng)急醫(yī)療救助設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求分析1關(guān)鍵設(shè)施能源需求：對(duì)應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救助點(diǎn)、臨時(shí)安排點(diǎn)等關(guān)鍵設(shè)施的能源需求進(jìn)行認(rèn)真分析。2能源供應(yīng)評(píng)估：評(píng)估現(xiàn)有能源供應(yīng)本領(lǐng)，包含電力、燃料等，確保其在應(yīng)急情況下的穩(wěn)定供應(yīng)。（二）能源保障措施1備用能源系統(tǒng)：安裝備用能源系統(tǒng)，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、太陽能板等，以應(yīng)對(duì)主能源停止的情況。2能源調(diào)配方案：訂立能源調(diào)配方案，確保關(guān)鍵設(shè)施的能源需求得到優(yōu)先保障。3能源管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)能源的日常管理和應(yīng)急情況下的調(diào)配工作。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1年度預(yù)算：在年度預(yù)算中設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急準(zhǔn)備、演練和實(shí)際響應(yīng)。2應(yīng)急資金管理：建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的合規(guī)性和效率。（二）經(jīng)費(fèi)使用1經(jīng)費(fèi)審批流程：明確經(jīng)費(fèi)使用審批流程，確保每一筆支出都有據(jù)可查。2經(jīng)費(fèi)監(jiān)督：由財(cái)務(wù)部門或第三方機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通網(wǎng)絡(luò)評(píng)估1交通網(wǎng)絡(luò)情形：評(píng)估事故發(fā)生區(qū)域內(nèi)的交通網(wǎng)絡(luò)情形，包含道路、橋梁、隧道等。2交通管制措施：訂立交通管制措施，確保應(yīng)急車輛和人員能夠快速通行。（二）交通運(yùn)輸保障措施1應(yīng)急車輛準(zhǔn)備：準(zhǔn)備應(yīng)急車輛，包含救助車、指揮車、物資運(yùn)輸車等。2交通疏導(dǎo)方案：訂立交通疏導(dǎo)方案，避開應(yīng)急響應(yīng)過程中的交通擁堵。四、治安保障（一）治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。2安全措施：訂立相應(yīng)的安全措施，如設(shè)置警戒線、巡邏隊(duì)等。（二）治安保障措施1公安部門協(xié)調(diào)：與本地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，懇求幫助和幫助。2現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)：維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)支持需求1技術(shù)支持類型：確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持類型，如遙感監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等。2技術(shù)支持來源：明確技術(shù)支持的來源，包含內(nèi)部技術(shù)力氣和外部技術(shù)機(jī)構(gòu)。（二）技術(shù)保障措施1技術(shù)平臺(tái)搭建：搭建應(yīng)急技術(shù)平臺(tái)，集成各類技術(shù)支持資源。2技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)應(yīng)用本領(lǐng)。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療資源評(píng)估1醫(yī)療資源情形：評(píng)估現(xiàn)有醫(yī)療資源的情形，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施等。2醫(yī)療資源調(diào)配：訂立醫(yī)療資源調(diào)配方案，確保傷員得到及時(shí)救治。（二）醫(yī)療保障措施1醫(yī)療救助隊(duì)組建：組建專業(yè)的醫(yī)療救助隊(duì)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療信息共享：建立醫(yī)療信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的有效利用。七、后勤保障（一）后勤需求分析1后勤需求：分析應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤需求，包含食物、水、留宿等。2后勤保障方案：訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急人員的