污水處理廠擴(kuò)建工程施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系及措施

污水處理廠擴(kuò)建工程施工質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系及措施確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，并符合業(yè)主提出的的質(zhì)量目標(biāo)。具體1.1質(zhì)量目標(biāo)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。質(zhì)量保證體系框圖:1.2質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良工程。2.2質(zhì)量保證體系：貫徹實(shí)施現(xiàn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，建立完善的質(zhì)量保證體系。由本項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、總技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、施工員、材料員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理施工質(zhì)量，形成檢查督促機(jī)構(gòu)，善全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。2.3.質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的工程質(zhì)量目標(biāo)，在施工過程中，我們將嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的要求，以“重合同、守信譽(yù)、保質(zhì)量，以一流的服務(wù)為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品”為宗旨，對(duì)施工、安裝、生產(chǎn)和服務(wù)全過程實(shí)行有效控制，認(rèn)真按照現(xiàn)行的國(guó)家和建設(shè)部的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，最終確保露天礦炸藥廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采取如下保證措施：2.3.1組織保證措施①健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我公司將在神華準(zhǔn)格爾能源有限公司污水處理廠擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量管理。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全、質(zhì)量管理員，有專職安全、質(zhì)量管理員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位施工檢測(cè)。同時(shí)施工隊(duì)一級(jí)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，工班一級(jí)有人兼職質(zhì)檢工作，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)量管理人員均由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，同時(shí)賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)的否決權(quán)，另外項(xiàng)目經(jīng)理必須尊重他們的意見。施工時(shí)堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。②工程質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制從項(xiàng)目經(jīng)理部到各工程施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身責(zé)任，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工、三不交接”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)工序不施工?！叭唤唤印笔牵簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。2.3.2管理保證措施①加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、提高全員質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育貫穿于施工的全過程。加強(qiáng)公司質(zhì)量方針教育，認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識(shí)，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想，在現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、技術(shù)管理人員、施工隊(duì)伍配備上，堅(jiān)持精干高效的原則，在施工中嚴(yán)格工序控制，以“四高”標(biāo)準(zhǔn)干好該工程，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。②制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善質(zhì)量保證體系工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求和我公司的實(shí)際，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保證分部乃至單位工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)，為保證各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處，建立并健全質(zhì)量保證體系，為全面創(chuàng)優(yōu)提供保證（詳見質(zhì)量保證體系）。③開展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)檢驗(yàn)收到各個(gè)工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗(yàn)交等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實(shí)應(yīng)用到本工程施工的全過程。為此我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系。④嚴(yán)格制度、狠抓落實(shí)制度落實(shí)是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的基本途徑。在質(zhì)量管理工作中，我們將堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度，即：（1）工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度；（2）隱蔽工程檢查簽證制度；（3）質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（4）質(zhì)量說不定獎(jiǎng)懲制度；（5）質(zhì)量定期檢查制度；（6）質(zhì)量報(bào)告制度；（7）驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制度；努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化、在定期質(zhì)量檢查方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次，并把每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)量檢查人員在明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，將堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。⑤開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論（按獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行）。各項(xiàng)工程的主要工序，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。⑥積極開展QC小組活動(dòng)開展QC小組活動(dòng)是職工參與民主管理的重要途徑，也是推動(dòng)質(zhì)量管理工作深入開展的有效形式。因此，我們根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及承擔(dān)的工程任務(wù)特點(diǎn)，成立圍繞提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量、降低消耗、文明生產(chǎn)、為用戶服務(wù)等幾方面的QC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效控制工序，有針對(duì)性地開展活動(dòng)，很好地解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，推動(dòng)工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。⑦嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、尊重監(jiān)理按施工圖施工，遵守《合同文件》列出的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的情況，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時(shí)接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。⑧嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)在原材料采購(gòu)前，材料必須選擇質(zhì)量好，信譽(yù)高的廠家訂購(gòu)。嚴(yán)格按質(zhì)量程序?qū)细窆┓竭M(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供方名冊(cè)。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。無合格試驗(yàn)報(bào)告不允許進(jìn)場(chǎng)使用，鋼材、水泥等原材料無廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告不允許進(jìn)場(chǎng)，不經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)合格后不允許使用。2.3.3技術(shù)保證措施科學(xué)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們將嚴(yán)格遵循規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下主要技術(shù)保證措施：①建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、施工隊(duì)技術(shù)員的三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確、責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。②認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。B、認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)分析后，提交給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人再組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化、審批，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。③保證技術(shù)力量我們將挑具有土建、管道、機(jī)械、電氣、自動(dòng)控制工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，配合精良的施工設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理干部隊(duì)伍參加本工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。④做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作A、認(rèn)真、切實(shí)領(lǐng)會(huì)甲方工程意圖，及時(shí)會(huì)同監(jiān)理單位和甲方解決所發(fā)現(xiàn)的問題。B、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目施工技術(shù)員進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤重視測(cè)量工作組建強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，測(cè)量工作是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段，我處將從隊(duì)伍和設(shè)備兩個(gè)方面保證測(cè)量工作滿足工程質(zhì)量的要求。a、選派技術(shù)水平高操作熟練的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)兩級(jí)強(qiáng)干的測(cè)量隊(duì)伍。經(jīng)理部設(shè)測(cè)量班，主要負(fù)責(zé)控制測(cè)量、放線定位測(cè)量和對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其他抽查性測(cè)量工作。工程隊(duì)測(cè)量班同測(cè)量隊(duì)派人進(jìn)行幫助和監(jiān)督，負(fù)責(zé)掌握檢查施工進(jìn)度，工程質(zhì)量自檢等測(cè)量工作。b、裝配先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，項(xiàng)目部配備精密的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，以便充分地保證測(cè)量精度。c、測(cè)量時(shí)認(rèn)真作好記錄，所有施工測(cè)量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊(cè)，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測(cè)量資料（即測(cè)量記錄和計(jì)算成果），作為工程竣工驗(yàn)收的附件。⑥強(qiáng)化計(jì)量工作、完善檢測(cè)手段計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此，項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)試驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，并負(fù)責(zé)試件的提取。計(jì)量工作必須使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，并定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精確度。所有檢測(cè)人員均做到持證上崗。為防止測(cè)量及測(cè)量交接有誤，我們將挑選一批業(yè)務(wù)精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志承擔(dān)本標(biāo)段的測(cè)量工作。測(cè)量工作嚴(yán)格按照各種制度實(shí)施，做到觀測(cè)準(zhǔn)確、記錄清晰、計(jì)算無誤、換手復(fù)核、交接簽證，確保準(zhǔn)確無誤，精度滿足規(guī)范要求。⑦加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量檢查基礎(chǔ)工程、混凝土工程等隱蔽工程均要通過隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證后，方能進(jìn)行下一步工序施工。2.3.4施工保證措施①全面科學(xué)地組織施工A、合理安排施工順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)；B、合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工作業(yè)能力，確保工期要求。②加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理對(duì)承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比，使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。③主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作與監(jiān)理及甲方真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過程，教育所有施工人員尊重甲方，監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)，主動(dòng)提供相應(yīng)的服務(wù)。④建立內(nèi)部的質(zhì)量檢驗(yàn)制度設(shè)立專職的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，其行使質(zhì)量檢驗(yàn)工程師的職責(zé)，各班組必須配置質(zhì)量管理員。各級(jí)質(zhì)量檢查人員在質(zhì)量檢驗(yàn)工程師的指導(dǎo)下，按規(guī)范在施工中檢查和控制質(zhì)量。質(zhì)量檢驗(yàn)工程師行使質(zhì)量否決權(quán)并形成制度。⑤嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序進(jìn)行施工操作。單項(xiàng)工序的操作必須嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序框圖的順序進(jìn)行，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。1.3該工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)只有全面熟悉了解該工程的特點(diǎn)，才能更好地加強(qiáng)對(duì)該工程的質(zhì)量控制，提高全面質(zhì)量管理的思想。（1）工程專業(yè)性強(qiáng)。要求工程技術(shù)人員熟練地掌握該工程的技術(shù)操作規(guī)程，并熟悉該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制措施。（2）工期緊，行業(yè)配合多，加上馬上進(jìn)入冬季，施工中甚至有出現(xiàn)超常規(guī)的情況發(fā)生，因此要求主動(dòng)爭(zhēng)取多方面的配合、協(xié)助，以確保工期。1.4質(zhì)量控制原則（1）原則①工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。②質(zhì)量評(píng)定堅(jiān)持優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格內(nèi)部檢查一切，都用數(shù)據(jù)控制，嚴(yán)禁憑想象辦事。③質(zhì)量控制過程（2）制度①施工前技術(shù)交底制度。即交圖紙、交待施工方法和操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)以及其它注意事項(xiàng)。②施工工序自檢制度，施工嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時(shí)自檢，報(bào)監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測(cè)，達(dá)不到合格要求的部位等，堅(jiān)決返工，確保優(yōu)良。③建立好交接班制度，交接班雙方在交接記錄上簽字，接方班組對(duì)達(dá)不到優(yōu)良的上道工序不予接收，并要求交方班組返工并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。④提請(qǐng)施工質(zhì)監(jiān)部門檢查的制度，各工序自檢合格后，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。經(jīng)過層層把關(guān)，確保工程達(dá)到優(yōu)良。⑤加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，日常工作中定期對(duì)工程技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和工作技能培訓(xùn)，建立良好的質(zhì)量意識(shí)和較高的業(yè)務(wù)水平，有效地保證工程質(zhì)量。⑥建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工和作業(yè)人員層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，質(zhì)量直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)。1.5質(zhì)量要素的控制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)：參與施工的工作人員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和質(zhì)量理論教育，使大家認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”緊迫感，并以此來指導(dǎo)自己的工作。完善質(zhì)量管理制度，組織學(xué)習(xí)該工程的施工圖紙遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程的要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。著重抓關(guān)鍵部位的施工。（2）材料：選定質(zhì)量好、信譽(yù)好的材料供貨商，建立材料的送檢制度，材料質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，在得到監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及甲方有關(guān)人員認(rèn)可后，才能使用。（3）機(jī)械設(shè)備：經(jīng)常檢測(cè)保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。（4）施工方法、檢驗(yàn)方法：尊重科學(xué)，聯(lián)系實(shí)際，充分論證，保證采用最合理的施工方法和檢驗(yàn)方法。（5）環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如春雨季節(jié)、場(chǎng)地拆遷、周邊居民等都應(yīng)充分考慮，如發(fā)生事端，爭(zhēng)取有相應(yīng)的措施控制，仍以預(yù)防為主。1.6質(zhì)量保證措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須以《道路工程技術(shù)規(guī)程》為施工工