企業(yè)人力資源管理師復(fù)習(xí)測(cè)試附答案_第1頁(yè)
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企業(yè)人力資源管理師復(fù)習(xí)測(cè)試附答案_第3頁(yè)
企業(yè)人力資源管理師復(fù)習(xí)測(cè)試附答案_第4頁(yè)
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企業(yè)人力資源管理師復(fù)習(xí)測(cè)試附答案單選題(總共50題)1.70.()是決定員工工作滿意的重要因素,它不僅能滿足員工生活和工作的基本需求,而且還是公司對(duì)員工所做貢獻(xiàn)的尊重(1分)A、A.晉升B、B.薪酬C、C.環(huán)境D、D.管理答案:B解析:

暫無(wú)解析2.24.下列哪項(xiàng)屬于產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因()。(1分)A、A.勞動(dòng)爭(zhēng)議的內(nèi)容只能以勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)為標(biāo)的B、B.是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的直接原因C、C.勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)是勞動(dòng)關(guān)系主體的利益沖突D、D.其它選項(xiàng)都對(duì)答案:D解析:

暫無(wú)解析3.64.在大多數(shù)組織中,是最常用的考評(píng)方式。()(1分)A、A.上級(jí)考評(píng)B、B.工作效率C、C工作方式OD、D.組織氣氛答案:A解析:

暫無(wú)解析4.71.在評(píng)估培訓(xùn)效果時(shí),()用于評(píng)估投資大、培訓(xùn)效果對(duì)企業(yè)發(fā)展影響較大的項(xiàng)目(1分)A、A.訪談法B、B.問(wèn)卷調(diào)查法C、C.觀察法D、D.電話調(diào)查法答案:C解析:

暫無(wú)解析5.74.為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循()。(1分)A、A任務(wù)目標(biāo)原則B、B分工協(xié)作原則C、C統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力制衡原則D、D、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)原則答案:A解析:

暫無(wú)解析6.53.員工在工作場(chǎng)所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所消耗的勞動(dòng)時(shí)間是()。(1分)A、A.作業(yè)時(shí)間B、B.工作時(shí)間C、C.工作完成時(shí)間D、D.工作操作時(shí)間答案:B解析:

暫無(wú)解析7.67.()是用于界定“多長(zhǎng)時(shí)間評(píng)價(jià)一次”的問(wèn)題,針對(duì)不同的指標(biāo)和管理特點(diǎn)會(huì)有不同的考評(píng)周期。(1分)A、A績(jī)效數(shù)據(jù)分析方法B、B、績(jī)效考評(píng)周期C、C績(jī)效考評(píng)的等級(jí)方法D、D績(jī)效考評(píng)的等級(jí)方法答案:B解析:

暫無(wú)解析8.45.所謂的個(gè)體差異是指?jìng)€(gè)體在成長(zhǎng)過(guò)程中受到()和環(huán)境的交互影響,從而使不同個(gè)體之間在身心特征上顯示出彼此不同的現(xiàn)象。(1分)A、A.各種因素B、B.壓力C、C.感悟D、D.遺傳答案:D解析:

暫無(wú)解析9.11.下列屬于外部招募方法是()。(1分)A、A選拔法B、B布告法答案C、C.熟人推薦D、D.檔案法答案:C解析:

暫無(wú)解析10.79.培訓(xùn)課程教學(xué)大綱與培訓(xùn)課程的關(guān)系描述正確的是()。(1分)A、A培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)為培訓(xùn)課程教學(xué)大綱的編制提供了依據(jù)和前提B、B.培訓(xùn)課程教學(xué)大綱是為培訓(xùn)課程的實(shí)施制定的具體行動(dòng)方案C、C.培訓(xùn)課程教學(xué)大綱與培訓(xùn)課程兩者相輔相成D、D.培訓(xùn)課程教學(xué)大綱與培訓(xùn)課程兩者是互不影響的答案:C解析:

暫無(wú)解析11.44.在繪制組織結(jié)構(gòu)圖時(shí),應(yīng)該做的前期準(zhǔn)備有()。(1分)A、A應(yīng)明確企業(yè)各級(jí)機(jī)構(gòu)的職能B、B.確定繪制的方法C、C.準(zhǔn)備繪制結(jié)構(gòu)圖需要的資料D、D.將所管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容一E、列出答案:A解析:

暫無(wú)解析12.55.招聘成本效用評(píng)估是對(duì)招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行分析。其中不包括()。(1分)A、A招聘總成本效用分析B、B.招聘收益成本C、C.人員選拔成本效用分析D、D.人員錄用成本效用分析答案:B解析:

暫無(wú)解析13.65下列哪項(xiàng)不屬于直接薪酬的范圍()。(1分)A、A薪酬體系B、B、薪酬體系C、C、股票期權(quán)D、D薪酬體系答案:C解析:

暫無(wú)解析14.47.由黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等組織制定的規(guī)章制度就是()。(1分)A、A.調(diào)查報(bào)告B、B.總結(jié)C、C.職業(yè)紀(jì)律D、D.規(guī)章制度答案:C解析:

暫無(wú)解析15.34.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的有()。(1分)A、A企業(yè)目標(biāo)B、B.企業(yè)資源C、C企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)D、D.企業(yè)所處的環(huán)境答案:D解析:

暫無(wú)解析16.51.()是企業(yè)工作效率分析與控制的制度。(1分)A、A效能管理OB、B、績(jī)效管理OC、C、訪談法OD、D、巴克制答案:D解析:

暫無(wú)解析17.48.下列不屬于確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)考慮因素的是()。(1分)A、A城鎮(zhèn)居民人均生活費(fèi)用B、B.職工平均工資C、C.生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)間D、D.個(gè)人的所得稅答案:C解析:

暫無(wú)解析18.69.()是指從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中對(duì)他人、對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和不要報(bào)酬的奉獻(xiàn)。(1分)A、A團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)B、B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C、C成員滿意度D、D、職業(yè)義務(wù)答案:D解析:

暫無(wú)解析19.18.集體利益()個(gè)人利益。(1分)A、A.總是矛盾B、B.總是一致的C、C.高于D、D.沒(méi)有關(guān)系答案:C解析:

暫無(wú)解析20.30.以下審核人工成本預(yù)算的方法,不屬于注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的是()(1分)A、A.注意比較分析費(fèi)用使用趨勢(shì)B、B.職工幸福度C、C注意檢查項(xiàng)目尤其是子項(xiàng)目是否齊全D、D注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整答案:B解析:

暫無(wú)解析21.14.下列選項(xiàng)中,不屬于工作態(tài)度衡量指標(biāo)的是()。(1分)A、A.工作滿意度B、B.價(jià)值觀C、C.工作投入度D、D.組織承諾答案:B解析:

暫無(wú)解析22.40.在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)領(lǐng)域。(1分)A、A低成本戰(zhàn)略B、B.差異化戰(zhàn)略C、C.重點(diǎn)戰(zhàn)略D、D.穩(wěn)定戰(zhàn)略答案:D解析:

暫無(wú)解析23.22.適用于考評(píng)那些可以通過(guò)多種方法達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或績(jī)效目標(biāo)的崗位的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)是()。(1分)A、A.硬指標(biāo)B、B.軟指標(biāo)C、C.行為指標(biāo)D、D.結(jié)果指標(biāo)答案:D解析:

暫無(wú)解析24.19.可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律、法規(guī)的不足。()(1分)A、A集體合同的B、B.訂立的原則C、C焦體合同的D、D.訂立的原則答案:A解析:

暫無(wú)解析25.25.信度指標(biāo)多以相關(guān)系數(shù)表示,其中穩(wěn)定系數(shù)是()方面的指標(biāo)。(1分)A、A跨時(shí)間的一致性B、B.跨形式的一致性C、C.方法的一致性D、D.跨項(xiàng)目的一致性答案:A解析:

暫無(wú)解析26.60.幫助團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定團(tuán)隊(duì)議事日程,讓團(tuán)隊(duì)始終瞄準(zhǔn)目標(biāo),做出高效決策和提出解決問(wèn)題的一替代方案的是()。(1分)A、A.團(tuán)隊(duì)任務(wù)職能B、B.團(tuán)隊(duì)維護(hù)職能C、C.團(tuán)隊(duì)溝通職能D、D.團(tuán)隊(duì)決策答案:A解析:

暫無(wú)解析27.17結(jié)果主導(dǎo)型適用哪些行業(yè)或職業(yè)()。(1分)A、A管理人員B、B.行政人員C、C.流水線工人D、D.銷(xiāo)售人員答案:D解析:

暫無(wú)解析28.78.以下說(shuō)法中不屬于社會(huì)保險(xiǎn)作為物質(zhì)幫助權(quán)實(shí)現(xiàn)的主要方式所具有的特征的是()。(1分)A、A.大眾性B、B.社會(huì)性C、C.互濟(jì)性D、D.抗風(fēng)險(xiǎn)性答案:D解析:

暫無(wú)解析29.73.外部招募具有以下優(yōu)點(diǎn)()。(1分)A、A比較節(jié)約費(fèi)用。B、B、可以較快適應(yīng)新的工作環(huán)境C、C.能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵(lì)作用D、D.可得到更多的人才答案:D解析:

暫無(wú)解析30.76.下列不屬于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的是()。(1分)A、A.醫(yī)療保險(xiǎn)B、B.商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)C、C.企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)D、D.職工小額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助答案:A解析:

暫無(wú)解析31.32.防塵、防毒、耐酸堿、耐油、絕緣、防水、防高溫、防噪聲、防沖擊、真空作業(yè)用品等的發(fā)放記錄屬于()。(1分)A、A一股防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬B、B.特殊防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬C、C.防護(hù)用品購(gòu)置臺(tái)賬D、D.防護(hù)用品修理答案:B解析:

暫無(wú)解析32.58.()形態(tài)和內(nèi)容各異,在考評(píng)時(shí)不能一概而論,而需要根據(jù)其實(shí)際特點(diǎn)合理確定,每種類(lèi)別的考評(píng)周期也不盡相同,有的需要很長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)結(jié)果。(1分)A、A、培訓(xùn)目標(biāo)B、B績(jī)效指標(biāo)C、C、培訓(xùn)目標(biāo)D、D、培訓(xùn)方案答案:B解析:

暫無(wú)解析33.72.下列不屬于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃視角的是()。(1分)A、A確認(rèn)個(gè)人的能力與興趣B、B.評(píng)估組織內(nèi)外可供選擇的路徑C、C.確定組織未來(lái)的人員需要D、D.關(guān)注隨著職業(yè)與生命階段的變化,在興趣和目標(biāo)方面的變化答案:C解析:

暫無(wú)解析34.37.()是指因投資于人力資本而放棄其他投資盈利機(jī)會(huì)的損失。(1分)A、A邊際成本B、B.損失成本C、C.機(jī)會(huì)成本D、D.沉淀成本答案:A解析:

暫無(wú)解析35.38.以下哪項(xiàng)不符合面試要求()。(1分)A、A提前到達(dá)考場(chǎng)B、B.備好準(zhǔn)考證及身份證C、C.見(jiàn)到考官主動(dòng)問(wèn)好D、D.穿運(yùn)動(dòng)服答案:D解析:

暫無(wú)解析36.33.為避免員工只關(guān)心完成自己的工作而影響別人的工作或不與他人合作的情況發(fā)生,應(yīng)該引入()。(1分)A、A.同級(jí)考評(píng)B、B.互相尊重C、C.公平待人D、D.協(xié)調(diào)組織答案:A解析:

暫無(wú)解析37.62.現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)過(guò)()、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)管理等多種形式。(1分)A、A.直線制B、B.事業(yè)部制C、C.直線職能制D、D.超事業(yè)部制答案:A解析:

暫無(wú)解析38.29.在績(jī)效考核中,要使考核的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置盡量與員工的需求相一致,這是遵循績(jī)效考核中的()。(1分)A、A.客觀公正原則B、B民主公開(kāi)原則C、C.激勵(lì)為主原則D、D.嚴(yán)肅認(rèn)真原則答案:A解析:

暫無(wú)解析39.12.集體合同在履行過(guò)程中,企業(yè)工會(huì)應(yīng)承擔(dān)更多的()責(zé)任(1分)A、A檢查落實(shí)B、B.督促檢查C、C.組織落實(shí)D、D.監(jiān)督檢查答案:D解析:

暫無(wú)解析40.16.崗位分析主要包括崗位描述和()兩個(gè)方面的內(nèi)容。(1分)A、A崗位評(píng)估B、B.崗位評(píng)價(jià)C、C崗位規(guī)范D、D.崗位特點(diǎn)答案:C解析:

暫無(wú)解析41.56.招募渠道收益成本比等于某招募渠道吸引人數(shù)除以()再乘以百分之百。(1分)A、A為其付出的總量B、B.為其付出的成本C、C為其付出的總費(fèi)用D、D.為其付出的利潤(rùn)答案:C解析:

暫無(wú)解析42.52.為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應(yīng)和工作效率下降的問(wèn)題,一般采取()的辦法。(1分)A、A加餐B、B.適當(dāng)組織員工交叉上班C、C.適當(dāng)增加夜班前后的休息時(shí)間D、D.縮短上夜班的次數(shù)答案:C解析:

暫無(wú)解析43.75.勞動(dòng)者代表由()擔(dān)任或者由全體勞動(dòng)者推舉產(chǎn)生,企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。(1分)A、A企業(yè)代表B、B工會(huì)委員會(huì)成員C、C、企業(yè)負(fù)責(zé)人OD、D董事長(zhǎng)答案:B解析:

暫無(wú)解析44.59.結(jié)果主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng)具有什么特點(diǎn)()。(1分)A、A操作簡(jiǎn)單,能夠激勵(lì)員工提高技能B、B.開(kāi)發(fā)成本小C、C.短期性表現(xiàn)性滯后性D、D.反饋功能好答案:C解析:

暫無(wú)解析45.35.()為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供基本數(shù)據(jù),是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié),也是搞好定額管理的基本前提。(1分)A、A勞動(dòng)定額的制定OB、B.“快、準(zhǔn)、全C、C.快、準(zhǔn)、穩(wěn)OD、D.“快、準(zhǔn)、狠”答案:A解析:

暫無(wú)解析46.28.是企業(yè)單位通過(guò)建立集體生活設(shè)施和服務(wù)設(shè)施以及補(bǔ)貼制度等方式,補(bǔ)貼本單位員工在物質(zhì)文化生活方面的集體消費(fèi)以及共同性需要或特殊生活困難而舉辦的公益性事業(yè)。()(1分)A、A.補(bǔ)貼制度B、B.建立各類(lèi)補(bǔ)貼制度C、C.員工福利D、D.為員工提供生活方便答案:C解析:

暫無(wú)解析47.49.()是以法律共同體的長(zhǎng)期實(shí)踐(習(xí)慣)為前提,以法律共同體的普遍的法律確信為基礎(chǔ)。(1分)A、A.法官法B、B.判例法C、C.習(xí)慣法D、D.成文法答案:C解析:

暫無(wú)解析48.80.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程可以分為如下個(gè)步驟分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)②選擇目標(biāo)市場(chǎng)③設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合④執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將四個(gè)階段按順序排列正確的是()(1分)A、A、①②③④○B(yǎng)、B、③②④①○C、C、④③②①○D、D、②①④③答案:A解析:

暫無(wú)解析49.20.下列關(guān)于工傷醫(yī)療待遇說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。(1分)A、A工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的,不能繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇B、B.保險(xiǎn)費(fèi)用部分由勞動(dòng)者繳納C、C.由工傷保險(xiǎn)基金付費(fèi)D、D.保險(xiǎn)待遇比非工傷的醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)高答案:A解析:

暫無(wú)解析50.61.薪酬市場(chǎng)調(diào)查的第一步程序是()。(1分)A、A確定調(diào)查的方法B、B、確定調(diào)查的邏輯C、C、確定調(diào)查目的OD、D確定調(diào)查的路線答案:C解析:

暫無(wú)解析多選題(總共15題)1.86.仕設(shè)計(jì)趨時(shí)獎(jiǎng)時(shí),要注意的事項(xiàng)包括()。(1分)A、A盡量鼓勵(lì)員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)以遞增方式設(shè)立獎(jiǎng)金,鼓勵(lì)員工不斷提高績(jī)效B、B.明確規(guī)定何時(shí)算超時(shí)何時(shí)不算超時(shí)C、C明確規(guī)定哪一類(lèi)崗位有超時(shí)獎(jiǎng)哪一類(lèi)崗位沒(méi)有超時(shí)獎(jiǎng)D、D.允許在某一段時(shí)間內(nèi)由于完成特殊任務(wù)而支付超時(shí)獎(jiǎng),則考慮增加員工答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析2.90.完善企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的具體工作包括()。(1分)A、A薪酬支付形式?jīng)]計(jì)B、B.薪酬調(diào)整制度設(shè)計(jì)C、C.確定薪酬計(jì)算的基礎(chǔ)D、D.薪酬等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)E、E.酬結(jié)構(gòu)完善,即確定并調(diào)整不同員工薪酬項(xiàng)目的構(gòu)成,及各薪酬項(xiàng)目所占比例答案:ACDE解析:

暫無(wú)解析3.84.影響群體決策的群體因素包括()。(1分)A、A.群體熟悉度B、B.群體結(jié)構(gòu)C、C.群體多樣性D、D.群體規(guī)模E、E.決策能力F、F.群體認(rèn)知能力答案:ACEF解析:

暫無(wú)解析4.97以下關(guān)于對(duì)考評(píng)周期確定的表述,正確的是()。(1分)A、A一般情況下考評(píng)時(shí)間要與考評(píng)目的以及管理制度相協(xié)調(diào)B、B.以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的的績(jī)效考評(píng)總是定期進(jìn)行C、C.晉升晉級(jí)的績(jī)效考評(píng),一般在崗位出現(xiàn)空缺或人員晉升時(shí)組織進(jìn)行D、D.用于培訓(xùn)的考評(píng),一般在員工績(jī)效降低或推廣新技術(shù)新技能時(shí)進(jìn)行E、E普升晉級(jí)的績(jī)效考評(píng)與進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的績(jī)效考評(píng)屬于定期考評(píng)答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析5.96.緩解結(jié)構(gòu)性失業(yè)的有效對(duì)策包括()。(1分)A、A廣泛的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)B、B.超前的職業(yè)預(yù)測(cè)C、C.推行積極的勞動(dòng)力市場(chǎng)政策D、D.超前的職業(yè)指導(dǎo)E、E較高費(fèi)用的人力資本投資計(jì)劃答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析6.95績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)估的具體內(nèi)容包括()。(1分)A、A對(duì)管理制度的評(píng)估B、B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估C、C.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估D、D.對(duì)考評(píng)全面、全過(guò)程的評(píng)估E、E.對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)和人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的評(píng)估答案:ACD解析:

暫無(wú)解析7.87.人的心理屬性包括()。(1分)A、A.心理過(guò)程B、B.心理狀態(tài)C、C.個(gè)人心理特征D、D.個(gè)性意識(shí)傾向口E、E.心理素質(zhì)答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析8.88.組織規(guī)劃的內(nèi)容包括()。(1分)A、A組織信息的采集處理與應(yīng)用口B、B組織結(jié)構(gòu)圖的繪制口C、C組織調(diào)查、診斷和評(píng)價(jià)D、D.組織設(shè)計(jì)與調(diào)整E、E.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)罟答案:ABCDE解析:

暫無(wú)解析9.100.采用校園上門(mén)招聘應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題包括()(1分)A、A.大學(xué)生對(duì)走上社會(huì)參加工作有不切實(shí)際的預(yù)期B、B.對(duì)學(xué)生感興趣的問(wèn)題做好充分準(zhǔn)備C、C.做好宣傳鼓動(dòng)工作吸引更多大學(xué)生D、D.大學(xué)生在就業(yè)中常有腳踩幾只船的現(xiàn)象E、E.關(guān)注有關(guān)大學(xué)生就業(yè)的政策和規(guī)定答案:ABDE解析:

暫無(wú)解析10.94.崗位評(píng)價(jià)的要素,主要包括()。(1分)A、A.勞動(dòng)復(fù)雜程度B、B.勞動(dòng)責(zé)任C、C.勞動(dòng)強(qiáng)度D、D.勞動(dòng)條件答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析11.81.戰(zhàn)略控制一般由()等方面的活動(dòng)組成。(1分)A、A制定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)B、B.標(biāo)準(zhǔn)生成規(guī)章制度C、C.進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析D、D.針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)。E、E.廢棄相關(guān)方案答案:ACD解析:

暫無(wú)解析12.83.以下關(guān)于用人單位代扣勞動(dòng)者工資的項(xiàng)目,合法的有()。(1分)A、A用人單位代扣應(yīng)由職工繳納的個(gè)人所得稅B、B.用人單位代扣應(yīng)由職工勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用C、C.法院判決、裁定中要求代扣的扶養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)D、D.法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用答案:ABCD解析:

暫無(wú)解析13.91企業(yè)人員招聘成本包括()。(1分)A、A.招募成本B、B.直接成本C、C.安置成本D、D.選拔成本E、E

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