組織行為學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春上海海事大學_第1頁
組織行為學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春上海海事大學_第2頁
組織行為學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春上海海事大學_第3頁
組織行為學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春上海海事大學_第4頁
組織行為學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春上海海事大學_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

組織行為學知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春上海海事大學第一章單元測試

下列屬于組織的是()。

A:海爾集團的生產(chǎn)車間B:一群正在等公交車的人C:阿里巴巴的創(chuàng)始人D:疫情期間停工的廠房

答案:海爾集團的生產(chǎn)車間下列哪種管理者的管理效率最高?()

A:分工明確,適當放權的管理者B:優(yōu)柔寡斷,猶豫不決的管理者C:凡事親力親為的管理者D:大權獨攬,說一不二的管理者

答案:分工明確,適當放權的管理者某公司的銷售經(jīng)理對新員工和老員工采取不同的管理方式,這體現(xiàn)了組織行為學的什么特點?()

A:層次性B:兩重性C:跨學科性D:適應性

答案:適應性近朱者赤,近墨者黑體現(xiàn)了行為的什么規(guī)律?()

A:遺傳律B:差異律C:本我律D:環(huán)境律

答案:環(huán)境律公司組織團建,提高員工對公司的歸屬感,這運用了古典管理學派中的什么理論?()

A:行政管理理論B:社會人理論C:科層管理理論D:科學管理理論

答案:社會人理論福特公司創(chuàng)造了汽車生產(chǎn)線,大大提高了汽車裝配的效率,這運用了古典管理學派中的什么理論?()

A:科學管理理論B:社會人理論C:科層管理理論D:行政管理理論

答案:科學管理理論小明認真地完成了作業(yè),希望得到老師的表揚,這體現(xiàn)了馬斯洛的需要層次理論中的哪一層次?()

A:生理需要B:尊重需要C:安全需要D:社會需要

答案:尊重需要某公司給員工的工資很高,但缺乏晉升和培訓機制,這體現(xiàn)了雙因素理論的哪一方面?()

A:實現(xiàn)了激勵因素,但沒有實現(xiàn)保健因素B:實現(xiàn)了保健因素,但沒有實現(xiàn)激勵因素C:既沒有實現(xiàn)保健因素,也沒有實現(xiàn)激勵因素D:既實現(xiàn)了保健因素,又實現(xiàn)了激勵因素

答案:實現(xiàn)了保健因素,但沒有實現(xiàn)激勵因素量體裁衣,對癥下藥體現(xiàn)了什么組織行為學學派的理論?()

A:權變學派B:系統(tǒng)學派C:人際關系理論D:行為科學理論

答案:權變學派小紅想要對化學實驗室的實驗員的工作內(nèi)容進行調(diào)研,最適當?shù)姆椒ㄊ鞘裁矗浚ǎ?/p>

A:實驗研究法B:觀察法C:訪談法D:問卷調(diào)查法

答案:訪談法

第二章單元測試

知覺包括哪兩個階段?()

A:感覺和認知B:感知和認知C:感覺和認識D:感覺和感知

答案:感覺和認知()以“經(jīng)濟人”的假設為前提,它假定決策者是完全理性和客觀的,并擁有完整全面的信息。

A:有限理性模型B:直覺模型C:理性決策模型D:隱含偏愛模型

答案:理性決策模型斯普蘭格的六類型價值觀不包括()。

A:理論型B:經(jīng)濟型C:審美型D:自由型

答案:自由型態(tài)度的內(nèi)在心理結(jié)構不包括()。

A:行為傾向成分B:情感成分C:調(diào)節(jié)成分D:認知成分

答案:調(diào)節(jié)成分組織承諾不包括()。

A:連續(xù)承諾B:規(guī)范承諾C:個人承諾D:情感承諾

答案:個人承諾“龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會打洞”體現(xiàn)了()對能力的影響。

A:環(huán)境因素B:社會實踐C:遺傳因素D:個人愛好

答案:遺傳因素一個人進行了激情的演講,不能因此判定他為外向型,體現(xiàn)了個性的()。

A:簡單性B:社會性C:穩(wěn)定性D:完整性

答案:完整性人格的()指一個人的人格結(jié)構通常在各方面彼此和諧成一個整體時,他的人格就是健康的。

A:獨特性B:功能性C:統(tǒng)合性D:穩(wěn)定性

答案:統(tǒng)合性大五人格模型中不包含下面哪個特質(zhì)?()

A:隨和性B:外傾性C:同理心D:責任心

答案:同理心情緒智力不包括()。

A:自我管理B:自我激勵C:自我放棄D:感同身受

答案:自我放棄

第三章單元測試

需要.動機.行為的關系是()

A:需要引起動機,動機導致行為B:動機引起需要,需要導致行為C:需要引起行為,行為導致動機D:行為引起需要,需要導致動機

答案:需要引起動機,動機導致行為小李在工作崗位上踏實認真,被評為月度優(yōu)秀員工,公司將他的事跡做成海報在公司公告欄宣傳。這體現(xiàn)了需要的哪一分類?()

A:過程導向的內(nèi)在需要B:社會情感性需要C:物質(zhì)性需要D:結(jié)果導向的內(nèi)在需要

答案:社會情感性需要小何是一名剛畢業(yè)的大學生,獨自一人來到上海打拼,她的主導需要最有可能是什么?()

A:尊重需要B:自我實現(xiàn)需要C:社交需要D:生理需要

答案:生理需要在雙因素理論中,導致滿意的因素通常由()引起,而導致不滿意的因素通常由()引起。

A:工作環(huán)境,工作本身B:工作本身,工作環(huán)境C:周圍環(huán)境,員工自身D:員工自身,周圍環(huán)境

答案:工作本身,工作環(huán)境“跳一跳,夠得到”,體現(xiàn)了什么激勵理論?()

A:雙因素理論B:期望理論C:馬斯洛需要理論D:強化理論

答案:期望理論不患寡而患不均體現(xiàn)了什么激勵理論?()

A:雙因素理論B:強化理論C:公平理論D:期望理論

答案:公平理論下列哪項不是目標設置的要求?()

A:輕易可以達到B:明確具體C:可衡量D:具有挑戰(zhàn)性

答案:輕易可以達到人產(chǎn)生挫折心理的條件不包括()。

A:目標與現(xiàn)實中存在難以克服的障礙B:個人認為達成目標有很大的難度C:個人所期望的目標是強烈的D:個人認為目標有可能達成的

答案:個人認為達成目標有很大的難度兵無常勢,文無定法,遇方則方,遇圓則圓體現(xiàn)了中國文化背景下的什么激勵特點?()

A:賞罰分明,公平公正B:和諧和效率結(jié)合C:和諧,民本和人和D:剛?cè)岵?,恩威并?/p>

答案:剛?cè)岵?,恩威并用學校號召我們向雷鋒同志學習,這體現(xiàn)了什么激勵?()

A:形象激勵B:目標激勵C:榮譽激勵D:榜樣激勵

答案:榜樣激勵

第四章單元測試

群體的特征不包括()。

A:成員自認為屬于這個群體B:有共同的目標C:由兩個或兩個以上的人組成D:結(jié)構松散,彼此獨立

答案:結(jié)構松散,彼此獨立第一中學從全校學生中選拔出一個計算機競賽小組,這個小組屬于什么群體類型?()

A:友誼型群體B:利益型群體C:任務型群體D:命令型群體

答案:任務型群體在群體的發(fā)展過程中,最容易產(chǎn)生沖突的階段是()。

A:震蕩期B:形成期C:執(zhí)行任務期D:規(guī)范期

答案:震蕩期以下群體凝聚力的來源對應正確的是()。

A:積極的人際關系對應關系B:積極的人際關系對應情感C:認為自己屬于“某一類”人對應關系D:相互依賴的程度對應認知

答案:積極的人際關系對應情感以下能夠提高群體凝聚力的方法是()。

A:擴大群體規(guī)模B:對群體中的個人進行獎勵C:提高群體進入門檻D:激勵群體內(nèi)部展開競爭

答案:提高群體進入門檻以下哪項不屬于影響角色認知的因素?()

A:角色所在地位的因素B:和角色承擔者自己相關的因素C:角色期望的因素D:客觀的.非人格化的因素

答案:角色所在地位的因素醫(yī)院大廳里,老王掐滅了手中的煙頭,扔進了垃圾箱。這體現(xiàn)了群體規(guī)范的哪一項優(yōu)點?()

A:約束和行為矯正功能B:維持功能C:行為預測功能D:評價準則功能

答案:約束和行為矯正功能中國式過馬路體現(xiàn)了群體行為的哪項特征?()

A:社會助長作用B:從眾行為C:社會惰化作用D:社會抑制作用

答案:從眾行為以下不屬于群體思維偏差的特征的是()。

A:不容許成員表示懷疑B:成員認為群體無懈可擊,過于樂觀C:存在相反意見但全票通過D:大部分成員保持中立

答案:大部分成員保持中立以下關于群體沖突說法正確的是()。

A:刻板印象只有壞處,沒有好處B:中共黨員在疫情防控一線組成先鋒隊,體現(xiàn)了社會身份認同C:人們感受到當前的狀態(tài)比應當?shù)臓顟B(tài)更糟,這體現(xiàn)了挫折-攻擊理論D:一個群體將自己受到的挫折和不快發(fā)泄到另一個群體上,反映了相對剝奪理論

答案:中共黨員在疫情防控一線組成先鋒隊,體現(xiàn)了社會身份認同

第五章單元測試

以下哪種描述的是團隊()。

A:相安無事,彬彬有禮B:雙方斗氣,躺倒不干C:貌合神離,問題成堆D:發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短

答案:發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短以下哪項是震蕩階段團隊成員的表現(xiàn)?()

A:團隊成員有完成任務的使命感和榮譽感B:團隊成員有強烈的團隊認同感和歸屬感C:團隊成員彼此間不熟悉D:團隊成員期望與現(xiàn)實脫節(jié),有負面情緒

答案:團隊成員期望與現(xiàn)實脫節(jié),有負面情緒()是團隊成員在有價值的資源方面的差異。

A:多樣型多元化B:分離型多元化C:不平等型多元化D:專長多元化

答案:不平等型多元化團隊成員的選拔依據(jù)不包括()。

A:考慮團隊的類型和團隊所處的階段B:考慮成員的個性與團隊工作性質(zhì)的配合C:團隊成員能力越高越好D:成員與團隊的價值體系要一致

答案:團隊成員能力越高越好()是團隊成員在長期互相協(xié)作.完成任務的過程中形成的共同價值觀.工作方式.行為準則的總和。

A:團隊規(guī)范B:團隊沖突C:團隊文化D:團隊溝通

答案:團隊文化某銷售人員是團隊骨干,掌握銷售技巧,能成功挑戰(zhàn)高難度客戶,能預見問題并解決,對自己充滿信心。這時應采取()。

A:授權式領導B:支持式領導C:教練式領導D:命令式領導

答案:授權式領導團隊效能是團隊的協(xié)同和構成組織整體績效的團隊價值創(chuàng)造。分為:業(yè)績結(jié)果.態(tài)度結(jié)果和行為結(jié)果3個維度。以下屬于態(tài)度結(jié)果的是()。

A:生產(chǎn)率B:團隊認同C:安全D:客戶滿意度

答案:團隊認同諸葛亮之后唯有姜維,武將方面,自五虎上將之后只有嚴顏和魏延。后繼無人,片面依靠個別人才,導致其他人積極性嚴重受挫。這體現(xiàn)團隊建設過程中的什么問題?()

A:個人英雄主義B:團隊成員缺乏感恩之心C:團隊成員能力較弱D:沒有形成人才梯隊

答案:沒有形成人才梯隊彈鋼琴要十個指頭都動,但十個指頭同時按下去不成調(diào)子,要產(chǎn)生好的音樂,十個指頭的動作要有節(jié)奏,互相配合。這體現(xiàn)了建立高績效團隊需要?()

A:提高團隊的協(xié)作能力B:提高角色認知能力C:提高團隊執(zhí)行力D:提高團隊目標管理能力

答案:提高團隊的協(xié)作能力以下哪種團隊績效評價方法適用于團隊的工作具有清楚.明確的工作流程時?()

A:工作流程圖B:業(yè)績金字塔C:客戶關系圖D:組織績效目標

答案:工作流程圖

第六章單元測試

下列那個不是領導者的特征()。

A:在組織中有影響力B:在組織中有追隨者C:他是個聰明人D:有為目標而努力的領導行為

答案:他是個聰明人下列哪個選項不是領導者的影響力的來源()。

A:強制權B:個人武力C:法定權D:獎賞權

答案:個人武力下列哪些選項體現(xiàn)傳統(tǒng)領導特質(zhì)的觀點()。

A:領導是有能力的人B:古代皇帝是天生的領導者C:領導就是領導D:領導是后天培養(yǎng)的

答案:古代皇帝是天生的領導者下列哪些選項體現(xiàn)專制型領導風格的觀點()。

A:唐太宗開明納諫B:明太祖殺功臣鞏固皇權C:宋仁宗唾面自干D:廉頗負荊請罪

答案:明太祖殺功臣鞏固皇權下列哪些選項不是領導方格理論的內(nèi)容()。

A:專制型領導B:貧乏型領導C:俱樂部型領導D:團隊型領導

答案:專制型領導費德勒全變模型的正確步驟。()

①確定領導是誰②確定領導風格③確定領導情境④領導風格與情境匹配

A:①③④B:②③④C:②④③D:①②③

答案:②③④下列哪個選項不是變革型領導的特征。()

A:個人要求B:領導魅力C:智力激發(fā)D:鼓舞性激勵

答案:個人要求家長式領導不包含哪一個維度。()

A:權威領導B:中庸領導C:德行領導D:仁慈領導

答案:中庸領導下列哪個選項不是破壞型領導的行為。()

A:羞辱下屬B:辱虐管理C:不履行對下屬的承諾D:關愛下屬

答案:關愛下屬下列哪個選項不是真誠型領導方式。()

A:承擔領導責任B:不承擔責任C:原創(chuàng)者而非拷貝者D:不偽裝自己

答案:不承擔責任

第七章單元測試

小林心里很難過,通過和朋友的交談心情變好,這是溝通的()

A:自我認識B:心理保健C:信息溝通D:觀點傳遞

答案:心理保健下列選項中,哪個不屬于信息接收者的障礙()。

A:過度加工B:知覺偏差C:心理障礙D:表達模糊

答案:表達模糊下面哪種溝通不屬于非語言溝通()。

A:打電話B:眉頭緊蹙C:咳嗽D:面露微笑

答案:打電話下列哪些因素不屬于溝通過程()

A:溝通渠道B:發(fā)送者C:接收者D:溝通對象

答案:溝通對象烽火連三月,家書抵萬金是()溝通

A:身體語言溝通B:書面溝通C:電子信息溝通D:溝通溝通

答案:書面溝通下列哪些選項不是按照信息流向劃分的溝通()

A:鏈式溝通B:上行溝通C:斜向溝通D:下行溝通

答案:鏈式溝通《倚天屠龍記》中尹克西臨死前對朋友說:“經(jīng)書在猴中”,朋友聽成了“經(jīng)書在油中”。尹克西是外邦人,發(fā)音不標準,朋友聽錯了這是()障礙

A:傳遞過程B:信息發(fā)送者C:信息接收者D:信息加工

答案:信息發(fā)送者電影《頭號玩家》打造的“綠洲”場景體現(xiàn)虛擬組織的特點是()

A:共享性B:開放性C:全球性D:時效性

答案:開放性回族人不能吃豬肉,信仰基督教的人會去教堂禱告,這是影響跨文化溝通的()因素

A:風俗習慣B:價值觀C:行為取向D:語言因素

答案:行為取向善意的謊言體現(xiàn)了積極溝通的()技巧

A:有效傾聽B:溝通方式C:拒絕的藝術D:自身修行

答案:溝通方式

第八章單元測試

組織制度.組織風俗和員工行為規(guī)范屬于組織文化的()內(nèi)容。

A:觀念層B:制度行為層C:符號層D:物質(zhì)層

答案:制度行為層組織文化的消極影響不包括()。

A:削弱個體創(chuàng)造性B:約束員工行為C:阻礙組織變革D:阻礙組織合并

答案:約束員工行為德云社強調(diào)基本功的重要性,重視訓練員工的口才,體現(xiàn)了7S管理框架的哪一要素?()

A:共同價值觀B:制度C:員工D:技能

答案:技能根據(jù)迪爾與肯尼迪的分類,在工作時間內(nèi)高效率工作,在休息時間組織團建.聚會等活動體現(xiàn)了哪種類型的文化?()

A:過程型文化B:努力工作—盡情享樂型文化C:賭注型文化D:硬漢型文化

答案:努力工作—盡情享樂型文化按照奎因等人提出的組織文化分類,時刻關注環(huán)境變化的狼群對應著哪種文化類型?()

A:宗族型文化B:層級型文化C:創(chuàng)新型文化D:市場型文化

答案:市場型文化“望梅止渴”的故事體現(xiàn)了丹尼森的組織文化測量維度中哪個模塊?()

A:企業(yè)使命B:人的特性C:基本價值觀D:環(huán)境適應性

答案:環(huán)境適應性“無規(guī)矩不成方圓”體現(xiàn)了儒家文化的哪種特質(zhì)?()

A:重視團隊協(xié)作B:重視工作與家庭C:重視秩序管理D:重視人際關系

答案:重視秩序管理發(fā)覺經(jīng)典故事.培養(yǎng)典型人物,讓組織文化這些抽象的概念變成具體的內(nèi)容,屬于()。

A:組織文化的人格化B:組織變革C:軟管理的硬化D:化虛為實

答案:組織文化的人格化組織文化變革的第一步是()。

A:測量B:解凍C:再凍結(jié)D:變革

答案:解凍組織文化建設需要吸收先進文化,成功的組織文化建設能促進組織的發(fā)展。那么,我國成功的組織文化建設經(jīng)驗不包括()。

A:黨政齊抓共管B:文化建設一刀切C:優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和時代精神的交互D:思想工作與建設相結(jié)合

答案:文化建設一刀切

第九章單元測試

以下說法錯誤的是()。

A:從學習內(nèi)容看,個人學習包括認知改變和行為改變,組織學習除此之外還包括組織體系的改變B:組織學習是個人學習的基礎C:從學習目標看,個人學習是培養(yǎng)個性.習慣.素質(zhì)等,組織學習是發(fā)展和提升組織的能力D:組織的管理原則.使命和宗旨必須得到成員認同,個人學習必須結(jié)合組織行為

答案:組織學習是個人學習的基礎()是個人間共享隱性知識,即從隱性知識到隱性知識。

A:社會化B:合并C:內(nèi)在化D:外在化

答案:社會化外在化對于知識的轉(zhuǎn)化應是()。

A:隱性知識→顯性知識B:隱性知識→隱性知識C:顯性知識→隱性知識D:顯性知識→顯性知識

答案:隱性知識→顯性知識100多年前,馬克思.恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中,向全世界描繪了一幅共產(chǎn)主義社會的美好愿景。體現(xiàn)的是學習型組織的什么特點?()

A:強調(diào)知識管理B:共同的愿景C:自我管理D:扁平化.能動式組織結(jié)構

答案:共同的愿景當我們的行動所產(chǎn)生的影響回過頭來傷害到我們自己時,我們會錯誤地認為這些新問題是外部造成的。這是構建學習型組織中的哪個障礙?()

A:主動積極的幻覺B:執(zhí)著于事件C:對手在外部D:我就是我的職位

答案:對手在外部愛迪生在改進電燈泡的試驗失敗了9999次后,有人問他:“你第一萬次會失敗嗎?”,他說:“我從沒有失敗過,我發(fā)現(xiàn)了9999個制造不出電燈泡的方法”。這體現(xiàn)了五項修煉的哪一項?()

A:建立共同愿景B:自我超越C:改變心智模式D:系統(tǒng)思考

答案:系統(tǒng)思考以下哪項不屬于我國企業(yè)學習型組織建設經(jīng)驗?()

A:制度化的知識共享B:暫時化的組織學習C:系統(tǒng)化的總結(jié)提升D:常態(tài)化的知識管理

答案:暫時化的組織學習以下不屬于影響組織創(chuàng)新的組織因素的是:()。

A:組織文化B:組織戰(zhàn)略C:員工的認知能力D:組織結(jié)構

答案:員工的認知能力企業(yè)組織定期的培訓,這屬于哪種提升組織創(chuàng)新能力的方法?()

A:在組織內(nèi)部設定創(chuàng)造性的績效目標B:加強組織成員間的溝通C:組織學習,培養(yǎng)創(chuàng)新能力D:招聘有創(chuàng)新能力的員工

答案:組織學習,培養(yǎng)創(chuàng)新能力中國制造業(yè)的規(guī)模已經(jīng)在()年超過美國位居世界第一。

A:2015B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論