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餐飲連鎖店食材質(zhì)量控制職責(zé)一、食材采購專員崗位職責(zé)1.供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)評(píng)估和選擇合格的供應(yīng)商,確保其符合公司食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行供應(yīng)商審核與評(píng)估。2.采購計(jì)劃制定:根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫存情況,制定合理的食材采購計(jì)劃,確保食材供應(yīng)的及時(shí)性與穩(wěn)定性。3.合同管理:與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間及價(jià)格等條款,確保合同的合法性與有效性。4.價(jià)格談判:負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,爭(zhēng)取合理的采購成本,確保公司利益最大化。5.市場(chǎng)調(diào)研:定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解食材市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整采購策略。二、質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),制定食材質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保所有食材符合相關(guān)規(guī)定。2.入庫檢驗(yàn):負(fù)責(zé)對(duì)入庫食材進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保其符合公司標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,拒收不合格產(chǎn)品。3.質(zhì)量記錄管理:建立食材質(zhì)量記錄檔案,詳細(xì)記錄每批次食材的檢驗(yàn)結(jié)果,確??勺匪菪浴?.不合格品處理:對(duì)不合格食材進(jìn)行分類處理,及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施,防止不合格品流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。5.培訓(xùn)與指導(dǎo):定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行食材質(zhì)量控制培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。三、倉庫管理專員崗位職責(zé)1.庫存管理:負(fù)責(zé)食材的入庫、出庫及庫存管理,確保庫存信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,避免食材過期或損耗。2.環(huán)境監(jiān)控:定期檢查倉庫環(huán)境,確保溫度、濕度等條件符合食材儲(chǔ)存要求,防止食材變質(zhì)。3.物料分類:對(duì)食材進(jìn)行合理分類存放,確保不同種類食材的分開存放,避免交叉污染。4.盤點(diǎn)工作:定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),核對(duì)實(shí)際庫存與系統(tǒng)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理差異。5.安全管理:確保倉庫內(nèi)的安全管理,定期檢查消防設(shè)施及安全設(shè)備,防止安全隱患。四、廚房管理專員崗位職責(zé)1.食材使用管理:負(fù)責(zé)廚房食材的使用管理,確保食材的合理使用,減少浪費(fèi),提升成本控制。2.操作規(guī)范制定:制定廚房食材處理及使用的操作規(guī)范,確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)操作,保障食品安全。3.衛(wèi)生管理:監(jiān)督廚房衛(wèi)生狀況,確保廚房環(huán)境及設(shè)備的清潔,防止食品污染。4.員工培訓(xùn):定期對(duì)廚房員工進(jìn)行食材處理及安全衛(wèi)生培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能與安全意識(shí)。5.質(zhì)量反饋:收集廚房對(duì)食材質(zhì)量的反饋信息,及時(shí)與采購及質(zhì)量控制部門溝通,改進(jìn)食材采購及管理。五、食品安全專員崗位職責(zé)1.食品安全政策制定:根據(jù)國家食品安全法律法規(guī),制定公司食品安全管理政策,確保公司運(yùn)營合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期對(duì)食材及生產(chǎn)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的食品安全隱患,提出改進(jìn)建議。3.監(jiān)督檢查:對(duì)各門店的食品安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)食品安全措施的落實(shí)。4.應(yīng)急預(yù)案制定:制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.宣傳教育:開展食品安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高員工及顧客的食品安全意識(shí)。六、門店經(jīng)理崗位職責(zé)1.日常管理:負(fù)責(zé)門店的日常運(yùn)營管理,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,提升門店的整體業(yè)績(jī)。2.員工管理:負(fù)責(zé)門店員工的招聘、培訓(xùn)及考核,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)水平。3.顧客服務(wù):

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