燈光照明工程施工準(zhǔn)備方案

燈光照明工程施工準(zhǔn)備方案一、施工組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)我公司組建成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)授權(quán)獨(dú)立實(shí)施該合同項(xiàng)目，全面履行承包商的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，行使對(duì)本項(xiàng)目工程的施工管理、指揮、組織及服務(wù)職能。建立健全的質(zhì)量、安全保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤服務(wù)，對(duì)本工程施工進(jìn)行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)地完成本項(xiàng)目工程的施工，完善售后服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程施工員、材料設(shè)備管理員、質(zhì)量員、工程資料管理員、安全員。

項(xiàng)目經(jīng)理決策層項(xiàng)目經(jīng)理決策層項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程核算員材料設(shè)備管理員工程安全管理員工程質(zhì)量管理員工程項(xiàng)目管理部工程資料管理員機(jī)電專業(yè)施工員工程核算員材料設(shè)備管理員工程安全管理員工程質(zhì)量管理員工程項(xiàng)目管理部工程資料管理員機(jī)電專業(yè)施工員管理層管理層作業(yè)層各專業(yè)施工班組作業(yè)層各專業(yè)施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員表序號(hào)項(xiàng)目職務(wù)姓名相關(guān)證件項(xiàng)目職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理全面履行工程合同任務(wù)2項(xiàng)目副經(jīng)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量安全及物資設(shè)備管理負(fù)責(zé)、施工安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工3技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師成本管理、技術(shù)管理、施工組織及生產(chǎn)調(diào)度4施工員資料員施工員證資料員證1、生產(chǎn)調(diào)度、施工組織、定位放線;2、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、技術(shù)管理3、技術(shù)資料管理5安全員質(zhì)量員安全員證質(zhì)量員證1．專職安全員，施工現(xiàn)場安全工作2計(jì)量、測試、試驗(yàn)施工質(zhì)量管理6材料設(shè)備管理員材料員證材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備租賃及配備使用7核算員造價(jià)工程師成本核算、合同、索賠、勞動(dòng)配置2、項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2.1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。2.1.2執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、組織編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施。2.1.3科學(xué)管理進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。2.1.4組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。搞好與公司管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。2.1.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和積極推行責(zé)任成本管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，明確財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持、配合公司財(cái)務(wù)、監(jiān)察工作。2.1.6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的收尾、工程質(zhì)量回訪、售后服務(wù)工作。2.1.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。2.1.8做好經(jīng)理部的精神文明建設(shè)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)2.2.1貫徹實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)施工組織，對(duì)工期負(fù)責(zé)。2.2.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系的建立，并確保安全、質(zhì)量保證體系在該項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持施工、安全、質(zhì)量的總結(jié)和分析會(huì)，控制工期、安全、質(zhì)量措施的實(shí)施情況。2.2.3重點(diǎn)做好施工生產(chǎn)組織，施工技術(shù)及物資管理工作。2.2.4項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，行使項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理職責(zé)。2.3項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)2.3.1貫徹實(shí)施公司項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2.3.2主持設(shè)計(jì)文件會(huì)審，技術(shù)交底工作，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。2.3.3主持編制新材料、新設(shè)備的安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。2.3.4主持并組織對(duì)已完工工程質(zhì)量、技術(shù)自檢，寫出質(zhì)量報(bào)告，并對(duì)其缺陷進(jìn)行修復(fù)。參加組織驗(yàn)收、開通和交付工作。2.4工程技術(shù)人員崗位職責(zé)（工程部）2.4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。2.4.2編制科學(xué)、可行的實(shí)施性的施工組織方案，推廣新工藝、新技術(shù)、有序地組織施工。2.4.3負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報(bào)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，鑄造精品工程。做到有目標(biāo)、有方案、有措施、有檢查、有成效。2.4.4按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)計(jì)劃，建立工程量總控臺(tái)帳，及時(shí)清理完工和剩余工程數(shù)量。2.4.5在項(xiàng)目施工的全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程測量制度，控制誤差。2.4.6按貫標(biāo)程序文件要求和規(guī)范要求積累各種技術(shù)資料，及時(shí)編制竣工文件，做好工程驗(yàn)收交工作。2.5安全、質(zhì)量員崗位職責(zé)2.5.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對(duì)本工程的安全、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。2.5.2參加質(zhì)量會(huì)議、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn)場檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工安全。2.5.3負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)措施，在工程實(shí)施全過程中督促執(zhí)行，定期、不定期檢察、處理。2.5.4負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。2.6材料采購、機(jī)具管理員崗位職責(zé)2.6.1負(fù)責(zé)工程物資的采購和供應(yīng)。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，按季（月）度編制工程所需材料采購計(jì)劃，實(shí)行材料采購招標(biāo)制，節(jié)約采購成本。2.6.2嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料制，建立科學(xué)的物資管理機(jī)制。實(shí)行“ABC存貨控制法”和“零庫存法”，減少存貨成本。2.6.3建立材料盤點(diǎn)制度。每月25日對(duì)工地剩余材料進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.6.4建立健全材料臺(tái)帳（帳卡合一）。財(cái)務(wù)部月末依據(jù)物資部門開具的收、支料票，對(duì)照材料帳（卡）逐一核對(duì)審簽，確認(rèn)無誤后據(jù)以列帳，物資部門按月編制材料動(dòng)態(tài)表。2.6.5建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案，健全機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及各種原始資料。2.6.6堅(jiān)持定期對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備完好率在90%以上。2.6.7制定節(jié)能及修舊利廢措施，并組織實(shí)施，節(jié)約材料費(fèi)用。2.6.8工程竣工交驗(yàn)，組織有關(guān)人員對(duì)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、固定資產(chǎn)等進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，收回公司或變現(xiàn)，并據(jù)實(shí)調(diào)整工程成本。2.7資料、信息崗位職責(zé)2.7.1負(fù)責(zé)經(jīng)理部門與業(yè)主、上級(jí)主管部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及地方政府有關(guān)部門間往來信息、文件、技術(shù)資料以及施工中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視查工地、重要施工工序、竣工驗(yàn)收等過程的聲像檔案資料的收集、管理、整理、發(fā)送、保存、移交等工作。2.7.2應(yīng)熟悉國家有關(guān)保密工作的規(guī)定，并認(rèn)真做好信息保密工作。二、勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的大型公共建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項(xiàng)目經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)拇笮徒ㄖこ淌┕ろ?xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師等均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化，滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。2、在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，參加本工程施工，對(duì)特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書。本工程結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況，我們在公司范圍內(nèi)，優(yōu)先選擇技術(shù)過硬的工人，配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)現(xiàn)場分區(qū)域施工的具體情況及時(shí)調(diào)配，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。三、技術(shù)準(zhǔn)備1、建立工程局域網(wǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理部配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)，為了更快、更高效地進(jìn)行信息管理，對(duì)于工程建設(shè)的計(jì)算機(jī)將進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，在內(nèi)部形成簡單局域網(wǎng)，使所有電腦共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并安排專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)和管理。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備2.1在項(xiàng)目工程師的組織下，認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范；設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯(cuò)誤、圖紙與設(shè)計(jì)說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等共同商定解決方法，形成紀(jì)要。2.2積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。2.3在項(xiàng)目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)：編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃；及時(shí)編制專業(yè)施工方案。2.4各專業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目工程師的組織下，對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等。3、施工圖深化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖不能滿足施工要求時(shí)，項(xiàng)目部將在認(rèn)真消化設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)功能要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)本工程的機(jī)電施工圖進(jìn)行綜合管線深化設(shè)計(jì)。3.1施工圖深化設(shè)計(jì)措施3.1.1專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計(jì)文件，了解各系統(tǒng)工藝流程、各種管線、管溝的走向布局及各種設(shè)備設(shè)施的位置、外觀尺寸。3.1.2各專業(yè)施工員在熟悉消化圖紙的過程中，對(duì)一些局部設(shè)計(jì)不完善、管線位置不明確、圖紙標(biāo)識(shí)不清楚的問題，逐一詳細(xì)記錄。3.2綜合管線平衡措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及深化圖，由項(xiàng)目工程師組織專業(yè)施工員進(jìn)行現(xiàn)場測量繪制實(shí)測圖，測量的內(nèi)容包括：3.2.1土建預(yù)留孔洞的尺寸、位置與設(shè)計(jì)的符合程度。3.3管線平衡應(yīng)遵循以下原則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測的結(jié)構(gòu)尺寸、距離、進(jìn)行各專業(yè)管線的綜合平衡，確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標(biāo)。3.3.1不改變原設(shè)計(jì)原理、原則。3.3.2不改變系統(tǒng)的使用功能、原則。3.3.3符合相關(guān)的國家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)3.3.4符合工程使用后的檢修要求。3.3.5滿足工程的空間要求。根據(jù)各專業(yè)的平衡過程結(jié)果，繪制綜合管線平衡圖，綜合管線平衡圖須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。四、物資準(zhǔn)備1、施工材料準(zhǔn)備及管理1.1針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。1.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況，按計(jì)劃進(jìn)場，并均保證提前進(jìn)場，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備申請(qǐng)定貨計(jì)劃、采購加工計(jì)劃，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地，分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。1.3采購控制1.3.1材料質(zhì)量要求（1）材料必須是有正規(guī)銘牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并附有質(zhì)量保證證明，在材料到貨前24小時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位準(zhǔn)備驗(yàn)收。采購的材料若與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符，建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗(yàn)收，由施工單位按建設(shè)單位代表要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料，由此發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤由施工單位負(fù)責(zé)。（2）甲方指定乙供的設(shè)備、材料，由建設(shè)單位確定品牌、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商，中標(biāo)單位向指定的供應(yīng)商采購材料，并且對(duì)該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.2本工程所需的設(shè)備、材料，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范及樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，同時(shí)通知建設(shè)單位駐地人員和監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。1.3.3設(shè)備、材料試驗(yàn)：所有材料凡必須進(jìn)行試驗(yàn)才能使用的，應(yīng)由我方委托雙方認(rèn)可的專業(yè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料各項(xiàng)指標(biāo)的測試，經(jīng)測試不合格的材料立即通知采購方停止采購，由此造成的損失由施工單位承擔(dān)。1.4針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，施工的準(zhǔn)備工作特別是搶工階段的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。1.5施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅、各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)直至使用正常。1.6對(duì)于由業(yè)主供貨的材料物資，我們將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制施工需用量計(jì)劃，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)安排甲供料各有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放看護(hù)、管理等工作。項(xiàng)目單位數(shù)量備注電氣配管配電箱臺(tái)1電器配管pc25M1000水平電器配管pc32M100水平電器配管pc25M38豎直電器配管pc32M5.8豎直電力電纜YJV-3*6MM2M100水平電力電纜YJV-3*4MM2M1000水平電力電纜YJV-3*4MM2M38豎直燈具外檐埋地?zé)?50W套10LED24W投光燈套10LED36W投光燈套20LED96W投光燈套2026W壁燈套202、施工機(jī)械設(shè)備、測量儀表儀器準(zhǔn)備2.1安排施工設(shè)備和儀器儀表的借領(lǐng)，根據(jù)進(jìn)度按期組織進(jìn)場。2.2所有儀器、儀表要經(jīng)過國家認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，且在有效使用期內(nèi)。同時(shí)，登記在冊，編有計(jì)量代號(hào)。2.3各種工具、儀器、儀表經(jīng)較核后運(yùn)輸?shù)綀?，并按本公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行登記、保管。定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行測試和較驗(yàn)，保證使用的準(zhǔn)確。2.4對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。2.5所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。施工機(jī)具計(jì)劃表序號(hào)名稱數(shù)量序號(hào)名稱數(shù)量1電焊機(jī)1臺(tái)10噴燈1把2煨彎器3把11電改錐2把3套絲扳4把12萬用表1塊4電錘3把13兆歐表1塊5手槍鉆10把14接地電阻表1塊6鋸弓10把15開孔器1套7切割機(jī)1臺(tái)16吊籃1套8臺(tái)鉗子1把179液壓為彎器1套18五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場布置原則本工程的施工現(xiàn)場布置是針對(duì)實(shí)際現(xiàn)場施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是：1.1劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)線通暢，施工方便。1.2符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和其他工程方面施工的干擾。1.3施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。1.4一旦總體施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分應(yīng)服從業(yè)主對(duì)總體分工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫棚、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位。1.5符合****市城區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目總體環(huán)境的要求，進(jìn)行封閉施工不影響附近的居民日常生活。2、辦公、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)我公司在施工進(jìn)場前根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場的場地情況以及對(duì)于業(yè)主對(duì)現(xiàn)場臨設(shè)布置的具體要求，對(duì)基地內(nèi)的生活區(qū)域、辦公和材料堆放區(qū)域布置事先與建設(shè)方工程師協(xié)商，編制詳細(xì)的臨時(shí)設(shè)施布置圖和方案，報(bào)建設(shè)方工程師審核。3、做好施工用水準(zhǔn)備本工程臨時(shí)總用水量包括一般生產(chǎn)用水量、施工機(jī)械用水量、消防用水量。根據(jù)施工準(zhǔn)備程序及管道等系統(tǒng)的工藝要求，本公司將在進(jìn)場前就了解施工現(xiàn)場已有的施工用水設(shè)施情況，向業(yè)主提供臨時(shí)施工用水布置方案，在得到業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行布置。臨時(shí)用水管徑采用Φ50管徑給水管可滿足施工及消防要求，并將從指定供水點(diǎn)接駁給水管，設(shè)置分水水表，布設(shè)臨時(shí)水管網(wǎng)，引入施工場所和辦公區(qū)，以滿足施工及消防要求。在通過臨時(shí)道路將水管埋入地下。飲用水必須使用自來水管道供水。同時(shí)，根據(jù)合同支付施工期間內(nèi)的由我方承擔(dān)的水費(fèi)。4、做好施工用電準(zhǔn)備根進(jìn)場施工后及時(shí)編制臨時(shí)施工用電方案。用電方案經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定的用電接口，設(shè)置配電設(shè)施，同時(shí)根據(jù)施工區(qū)域范圍，自行配備足夠的備用照明電源。4.1做好臨時(shí)供電的接地及防雷保護(hù)4.1.1配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線接地端子板分設(shè)。配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼必須作保護(hù)接地，保護(hù)接地線應(yīng)通過接線端子板相連。4.1.2施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，按三相五線制配線，電氣設(shè)備金屬外殼必須與專用保護(hù)零線PE連接，專用接地線應(yīng)由工作接地線、配電室零線引出。4.2臨時(shí)用電的施工管理4.2.1建筑工地臨時(shí)用電配電箱和開關(guān)箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設(shè)備，也是經(jīng)常出現(xiàn)故障的地方，所以應(yīng)注意正確地安裝和使用，以確保安全，盡可能減少傷害事故的發(fā)生。4.2.2臨時(shí)用電施工由電工班組織施工，施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，并做好各種測試和試驗(yàn)，在施工中還應(yīng)選擇好配電箱的位置，配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)和常溫場所。室外安裝的配電箱應(yīng)采用防雨式配電箱，電源進(jìn)出線必