張晉2017年新片計劃

張晉2017年新片計劃第一、工作目標(biāo)1.新片計劃籌備針對張晉2017年的新片計劃，我們的首要工作目標(biāo)是確保新片計劃的籌備工作順利進行。這包括但不限于以下幾個方面：劇本篩選與打磨：我們需要從眾多劇本中篩選出符合張晉形象和市場需求的作品，并對選定的劇本進行深入打磨，確保故事情節(jié)、人物設(shè)定等方面都達到高品質(zhì)要求。導(dǎo)演及團隊搭建：挑選與張晉風(fēng)格相匹配的導(dǎo)演，并組建一支專業(yè)的制作團隊，包括攝影師、特效團隊、化妝團隊等，確保影片的制作水準(zhǔn)。投資與融資：尋找合適的投資方和合作伙伴，確保影片的制作資金充足，并為投資方帶來良好的回報。2.新片宣傳推廣我們還需要制定一套全面的新片宣傳推廣計劃，以提高張晉新片的市場知名度和觀眾期待度。具體工作包括：制定宣傳策略：根據(jù)影片特點和市場需求，制定切實可行的宣傳策略，包括線上宣傳、線下活動、媒體合作等。制作宣傳物料：制作精美的海報、預(yù)告片、宣傳短片等宣傳物料，吸引觀眾關(guān)注。輿論引導(dǎo)與口碑營銷：通過輿論引導(dǎo)和口碑營銷，讓更多觀眾了解和期待新片，為影片上映營造良好的市場氛圍。3.影片上映后的數(shù)據(jù)分析我們的最終工作目標(biāo)是關(guān)注影片上映后的市場表現(xiàn)，以便為張晉未來的事業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。具體工作包括：票房數(shù)據(jù)收集：實時收集影片的票房數(shù)據(jù)，分析票房走勢，評估影片的市場表現(xiàn)。觀眾反饋收集：收集觀眾對影片的反饋意見，分析觀眾喜好，為張晉未來的作品提供創(chuàng)作方向。媒體評價分析：關(guān)注媒體對影片的評價，了解影片在業(yè)界的口碑，為張晉的形象塑造和事業(yè)發(fā)展提供參考。第二、工作任務(wù)1.劇本篩選與打磨尋找合適的劇本：通過經(jīng)紀(jì)人、劇本市場等渠道，尋找符合張晉形象和市場需求的作品。組織劇本研討會：邀請編劇、導(dǎo)演、制片人等業(yè)內(nèi)人士，對選定的劇本進行研討，提出修改意見。打磨劇本：根據(jù)研討會的意見，對劇本進行修改和完善，確保故事情節(jié)、人物設(shè)定等方面都達到高品質(zhì)要求。2.導(dǎo)演及團隊搭建挑選導(dǎo)演：根據(jù)影片風(fēng)格和市場需求，挑選與張晉風(fēng)格相匹配的導(dǎo)演。組建制作團隊：招募攝影師、特效團隊、化妝團隊等，確保影片的制作水準(zhǔn)。團隊磨合：組織團隊進行磨合，確保團隊成員之間的溝通順暢，協(xié)作高效。3.投資與融資尋找投資方：通過各種渠道，尋找合適的投資方和合作伙伴。制定投資方案：為投資方制定詳細(xì)的投資方案，包括投資回報、風(fēng)險評估等。簽訂投資合同：與投資方簽訂投資合同，確保影片的制作資金充足。第三、任務(wù)措施1.劇本篩選與打磨的具體措施建立篩選標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立明確的劇本篩選標(biāo)準(zhǔn)，如故事性、角色塑造、市場潛力等，以確保篩選出的劇本具備高質(zhì)量和市場吸引力。邀請專家評審：邀請知名編劇、導(dǎo)演、制片人等專家組成評審團，對劇本進行專業(yè)評審，提供權(quán)威的意見和建議。多輪研討修改：組織多輪劇本研討會，邀請不同背景的參與者提供diverse的視角和意見，對劇本進行反復(fù)研討和修改，直至達到預(yù)期的高標(biāo)準(zhǔn)。2.導(dǎo)演及團隊搭建的具體措施評估導(dǎo)演能力：綜合考慮導(dǎo)演的過往作品、風(fēng)格、團隊協(xié)作能力等多方面因素，確保挑選出與張晉相匹配的導(dǎo)演。團隊人才招募：通過行業(yè)推薦、招聘網(wǎng)站等渠道，發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀的攝影師、特效團隊、化妝團隊等人才加入。團隊建設(shè)活動：組織團隊建設(shè)活動，如工作坊、團隊聚餐等，增強團隊成員之間的默契和團隊凝聚力。3.投資與融資的具體措施制定詳細(xì)的融資計劃：根據(jù)影片的預(yù)算和預(yù)期回報，制定詳細(xì)的融資計劃，包括融資額度、融資方式、還款計劃等。與潛在投資方溝通：積極與潛在的投資方進行溝通，介紹項目的優(yōu)勢和潛力，爭取獲得他們的支持和投資。簽訂正規(guī)合同：在法律顧問的指導(dǎo)下，與投資方簽訂正規(guī)的合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保投資合作的合法性和安全性。第四、風(fēng)險預(yù)測1.劇本篩選與打磨的風(fēng)險劇本質(zhì)量不達標(biāo)：篩選的劇本質(zhì)量不達標(biāo)，導(dǎo)致影片的故事和角色塑造不吸引觀眾，影響影片的市場表現(xiàn)。創(chuàng)作意見分歧：在劇本研討修改過程中，團隊成員之間產(chǎn)生嚴(yán)重的意見分歧，導(dǎo)致劇本修改進展緩慢，影響影片的籌備進度。市場變化：市場風(fēng)向變化，選定的劇本題材不再符合市場需求，導(dǎo)致影片的受眾群體減少，影響票房表現(xiàn)。2.導(dǎo)演及團隊搭建的風(fēng)險導(dǎo)演能力不足：選定的導(dǎo)演能力不足，無法駕馭影片的制作，導(dǎo)致影片質(zhì)量不達標(biāo)，影響市場表現(xiàn)。團隊成員不和諧：團隊成員之間配合不默契，產(chǎn)生內(nèi)部矛盾和沖突，影響影片的制作進度和質(zhì)量。技術(shù)更新滯后：團隊成員的技術(shù)和設(shè)備更新滯后，無法滿足影片的制作需求，影響影片的視覺效果和整體質(zhì)量。3.投資與融資的風(fēng)險融資困難：融資渠道不暢，無法籌集足夠的資金支持影片制作，導(dǎo)致項目停滯不前。投資方撤資：投資方在影片制作過程中撤資，導(dǎo)致資金鏈斷裂，影響影片的順利進行。市場風(fēng)險：市場環(huán)境變化，影片的預(yù)期回報降低，投資方利益受損，影響未來的合作機會。第五、跟進與評估1.劇本篩選與打磨的跟進與評估定期審查劇本修改進展：設(shè)立專門的審查小組，定期對劇本的修改進展進行審查，確保劇本質(zhì)量不斷提升。組織中期研討會：在中期階段，組織研討會，邀請主演、導(dǎo)演、編劇等團隊成員共同參與，對劇本進行深入研討和評估。劇本試讀會：組織劇本試讀會，邀請行業(yè)內(nèi)外的專家和觀眾參與，收集他們的反饋意見，進一步優(yōu)化劇本。2.導(dǎo)演及團隊搭建的跟進與評估團隊協(xié)作評估：定期對團隊成員的協(xié)作情況進行評估，確保團隊內(nèi)部的溝通順暢，協(xié)作高效。導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)評估：對導(dǎo)演的工作進行評估，包括對影片的構(gòu)思、拍攝、后期制作等方面的表現(xiàn)，提供反饋和建議。技術(shù)培訓(xùn)與提升：組織定期的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提升團隊成員的技術(shù)水平，確保影片的制作質(zhì)量。3.投資與融資的跟進與評估資金使用監(jiān)管：建立資金使用監(jiān)管機制，確保投資資金的合理使用，防范資金浪費和濫用。投資回報評估：定期對投資回報進行評估，包括票房收入、廣告收入等，確保投資方的利益得到保障。風(fēng)險應(yīng)對策略：根據(jù)市場變化和項目進展，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略，防范可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。第六、總結(jié)在整個張晉2017年新片計劃中，我們圍繞工作目標(biāo)、工作任務(wù)、任務(wù)措施、風(fēng)險預(yù)測和跟進與評估等方面，全面闡述了新片計劃的制定和執(zhí)行過程。在這個過程中，我們需要注重劇本的篩選與打磨，確保新片的故事和