應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施

應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所涉及的化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)。該預(yù)案涵蓋了從化學(xué)品泄漏事故發(fā)生、發(fā)展、擴(kuò)散至事故得到有效掌控的全過(guò)程。適用于各類化學(xué)品，包含但不限于不安全化學(xué)品、易燃易爆品、有毒有害物質(zhì)等。本預(yù)案的適用范圍還包含相鄰區(qū)域可能受到影響的單位和人員。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）一級(jí)響應(yīng)一級(jí)響應(yīng)適用于化學(xué)品泄漏事故危害程度極高，可能對(duì)周邊環(huán)境、公共安全及員工健康造成嚴(yán)重影響的情況。此時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最高管理層啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織全面應(yīng)急響應(yīng)，包含但不限于啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、疏散人員、隔離事故區(qū)域、進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和救援行動(dòng)等。（2）二級(jí)響應(yīng)二級(jí)響應(yīng)適用于化學(xué)品泄漏事故危害程度較高，可能對(duì)周邊環(huán)境、公共安全及員工健康造成較大影響的情況。此時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理部門或指定負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)職能部門和人員參加應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。（3）三級(jí)響應(yīng)三級(jí)響應(yīng)適用于化學(xué)品泄漏事故危害程度一般，可能對(duì)周邊環(huán)境、公共安全及員工健康造成肯定影響的情況。此時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理部門或指定負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場(chǎng)處理，確保事故得到初步掌控。（4）四級(jí)響應(yīng)四級(jí)響應(yīng)適用于化學(xué)品泄漏事故危害程度較低，對(duì)周邊環(huán)境、公共安全及員工健康影響較小的情況。此時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理部門或指定負(fù)責(zé)人啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必需的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控本領(lǐng)等因素綜合推斷，可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，各級(jí)應(yīng)急指揮部應(yīng)依照預(yù)案要求，快速、高效地組織應(yīng)急救援行動(dòng)。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用層級(jí)式應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)，以快速、高效地應(yīng)對(duì)化學(xué)品泄漏事故。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部為化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng)，下設(shè)副指揮長(zhǎng)及各職能小組組長(zhǎng)。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立事故應(yīng)急響應(yīng)策略，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保事故得到及時(shí)、有效的處理。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室為應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)收集、整理事故信息，協(xié)調(diào)各小組工作，確保信息暢通，并供應(yīng)后勤保障。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組現(xiàn)場(chǎng)指揮小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮和處理工作，由現(xiàn)場(chǎng)指揮官擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，成員包含現(xiàn)場(chǎng)救援、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、安全保衛(wèi)等小構(gòu)成員。（4）技術(shù)支持小組技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持，包含化學(xué)專家、環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、醫(yī)療救助人員等，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。（5）信息宣傳小組信息宣傳小組負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，向公眾解釋事故原因、應(yīng)急措施和影響，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，由公關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)。（6）后勤保障小組后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和后勤服務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各職能小組組長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，審批應(yīng)急資金，下達(dá)應(yīng)急指令。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急響應(yīng)，監(jiān)督應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行，確保應(yīng)急工作的有效性。（2）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：辦公室主任、副主任、信息員、聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報(bào)告，協(xié)調(diào)各小組工作，供應(yīng)后勤保障。行動(dòng)任務(wù)：確保信息暢通，供應(yīng)應(yīng)急通訊設(shè)備，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的調(diào)配。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官、救援小組、監(jiān)測(cè)小組、保衛(wèi)小組。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整體指揮，救援小組負(fù)責(zé)人員疏散、受傷人員救治，監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)事故區(qū)域監(jiān)測(cè)，保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒和安全。行動(dòng)任務(wù)：快速掌控泄漏源，組織人員疏散，進(jìn)行人員搜救和傷員救治。（4）技術(shù)支持小組構(gòu)成：化學(xué)專家、環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、醫(yī)療救助人員。職責(zé)分工：化學(xué)專家供應(yīng)化學(xué)物質(zhì)性質(zhì)分析，環(huán)境監(jiān)測(cè)人員監(jiān)測(cè)泄漏對(duì)環(huán)境的影響，醫(yī)療救助人員供應(yīng)醫(yī)療救援服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)支持，確保救援行動(dòng)的科學(xué)性和有效性。（5）信息宣傳小組構(gòu)成：公關(guān)部門負(fù)責(zé)人、宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員。職責(zé)分工：發(fā)布事故信息，解釋事故原因和應(yīng)急措施，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)外發(fā)布信息，與媒體保持溝通，確保公眾知情。（6）后勤保障小組構(gòu)成：后勤保障主管、物資管理員、車輛管理員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、分發(fā)，確保應(yīng)急車輛正常運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，確保后勤保障工作的連續(xù)性。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）值班電話：本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，電話號(hào)碼為[填寫電話號(hào)碼]，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。（2）備用電話：為防止主電話線路故障，設(shè)置備用電話，電話號(hào)碼為[填寫備用電話號(hào)碼]。2事故信息接收（1）接收渠道：事故信息可通過(guò)電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道接收。（2）接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接收全部事故信息，并及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人（1）通報(bào)程序：應(yīng)急辦公室接報(bào)事故信息后，立刻啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序，依照以下次序進(jìn)行通報(bào)：a向應(yīng)急指揮部報(bào)告；b向現(xiàn)場(chǎng)指揮小組通報(bào)；c向技術(shù)支持小組通報(bào)；d向信息宣傳小組通報(bào)；e向后勤保障小組通報(bào)。（2）通報(bào)方式：采用口頭、書面、電子文檔等方式進(jìn)行通報(bào)。（3）責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)的第一責(zé)任人，各小組組長(zhǎng)為相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的直接責(zé)任人。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程：a應(yīng)急辦公室在接報(bào)事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告；b應(yīng)急指揮部審核信息后，決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告；c若需報(bào)告，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)依照規(guī)定流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。（3）報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后[填寫時(shí)限，如：1小時(shí)內(nèi)]完成首次報(bào)告，后續(xù)依據(jù)事故發(fā)展情況及時(shí)更新報(bào)告。（4）責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人，應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)為最終責(zé)任人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法：通過(guò)電話、傳真、電子郵件、官方公告等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（2）通報(bào)程序：a應(yīng)急辦公室依據(jù)事故影響范圍，確定需通報(bào)的有關(guān)部門或單位；b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)編制通報(bào)料子，包含事故基本情況、應(yīng)急措施、影響范圍等；c應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人審核后，將通報(bào)料子發(fā)送至相關(guān)部門或單位。（3）責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人，相關(guān)部門或單位的聯(lián)絡(luò)員為接收和反饋信息的責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)收集，包含泄漏物質(zhì)的性質(zhì)、泄漏量、泄漏位置、泄漏時(shí)間、風(fēng)向、風(fēng)速、周邊環(huán)境、人員受影響情況等。收集的信息應(yīng)通過(guò)專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和傳感器系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：a事故危害程度實(shí)現(xiàn)或超出一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件；b事故信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)的條件，即預(yù)設(shè)的響應(yīng)閾值被觸發(fā)；c應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展，認(rèn)為需要啟動(dòng)響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)可以通過(guò)以下方式：a手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在評(píng)估事故信息后，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)，并通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布啟動(dòng)指令；b自動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)部門發(fā)送警報(bào)。2預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能演化為緊急情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)的程序包含：a發(fā)布預(yù)警信息：通過(guò)應(yīng)急廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道向公眾和相關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息；b做好響應(yīng)準(zhǔn)備：各應(yīng)急小組進(jìn)入待命狀態(tài)，準(zhǔn)備響應(yīng)所需的物資和設(shè)備；c實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)監(jiān)控事故進(jìn)展，及時(shí)更新預(yù)警信息。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況進(jìn)行響應(yīng)級(jí)別調(diào)整：a事故危害程度的變動(dòng)；b采取的應(yīng)急措施效果；c外部環(huán)境變動(dòng)，如風(fēng)向、風(fēng)速等。4避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)為避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)：a嚴(yán)格遵從響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確保響應(yīng)措施與事故危害程度相匹配；b定期評(píng)估響應(yīng)效果，依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整應(yīng)急措施；c建立應(yīng)急響應(yīng)反饋機(jī)制，及時(shí)收集各方看法和建議，不絕優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過(guò)以下渠道發(fā)布：a應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用廠區(qū)廣播系統(tǒng)，及時(shí)向員工發(fā)布預(yù)警信息。b企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電子郵件、即時(shí)通訊工具等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警。c移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)：利用短信、微信等移動(dòng)通信工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。d社交媒體：通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：a文本通知：以文字形式認(rèn)真描述預(yù)警內(nèi)容，包含事故性質(zhì)、可能影響范圍、應(yīng)急措施建議等。b圖像和視頻：使用圖像和視頻資料直觀呈現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急措施。c音頻播報(bào)：通過(guò)語(yǔ)音播報(bào)方式，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的即時(shí)性和有效性。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)包含：a事故簡(jiǎn)要描述：泄漏物質(zhì)的名稱、性質(zhì)、可能危害等。b估計(jì)影響范圍：可能受到影響的區(qū)域、設(shè)施和人員。c應(yīng)急措施建議：?jiǎn)T工疏散、防護(hù)措施、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等。d聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式、報(bào)警電話等。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)做好以下準(zhǔn)備：a救援隊(duì)伍：組織專業(yè)救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程等。b監(jiān)測(cè)隊(duì)伍：配備環(huán)境監(jiān)測(cè)人員，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)泄漏物質(zhì)擴(kuò)散情況。（2）物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資應(yīng)包含：a防護(hù)用品：防護(hù)服、呼吸器、防毒面具等。b救援設(shè)備：消防器材、救援車輛、切割工具等。c應(yīng)急藥品：用于處理泄漏物質(zhì)中毒的急救藥品。（3）裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備應(yīng)包含：a通信設(shè)備：確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)通信暢通。b監(jiān)測(cè)設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、風(fēng)向風(fēng)速儀等。（4）后勤準(zhǔn)備后勤保障應(yīng)包含：a食宿保障：為救援人員供應(yīng)必需的食宿條件。b交通保障：確保救援車輛和人員運(yùn)輸?shù)臅惩?。?）通信準(zhǔn)備應(yīng)急通信應(yīng)確保：a呼叫系統(tǒng)：建立應(yīng)急呼叫系統(tǒng)，確保信息傳遞的及時(shí)性。b數(shù)據(jù)共享：實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的數(shù)據(jù)共享，便于各部門協(xié)同作戰(zhàn)。3預(yù)警解除（1）基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：a泄漏物質(zhì)得到有效掌控，不再擴(kuò)散。b環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)恢復(fù)正常，無(wú)安全隱患。c應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為已無(wú)連續(xù)預(yù)警的必需。（2）要求預(yù)警解除要求：a發(fā)布解除預(yù)警信息，告知相關(guān)人員。b各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：a應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)布解除預(yù)警信息。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將確定響應(yīng)級(jí)別，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。（2）程序性工作響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包含：a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，討論事故情況，確定處理方案。b信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。d信息公開：通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急措施。e后勤及財(cái)力保障：后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散a警戒區(qū)域劃定：依據(jù)泄漏物質(zhì)性質(zhì)和擴(kuò)散情況，劃定警戒區(qū)域。b疏散指令發(fā)布：通過(guò)應(yīng)急廣播、短信等渠道發(fā)布疏散指令。c疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全疏散路線，確保人員有序疏散。（2）人員搜救a搜救隊(duì)伍組織：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。b搜救設(shè)備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備無(wú)人機(jī)、搜救犬等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救助站設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置醫(yī)療救助站。b醫(yī)療救助人員配備：配備專業(yè)醫(yī)療救助人員，準(zhǔn)備急救藥品和設(shè)備。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a環(huán)境監(jiān)測(cè)：利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備監(jiān)測(cè)泄漏物質(zhì)濃度。b數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估事故影響。（5）技術(shù)支持a化學(xué)專家支持：供應(yīng)化學(xué)物質(zhì)性質(zhì)分析和技術(shù)引導(dǎo)。b環(huán)境專家支持：供應(yīng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和整治建議。（6）工程搶險(xiǎn)a泄漏源掌控：采取措施掌控泄漏源，防止事故擴(kuò)大。b設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)。（7）環(huán)境保護(hù)a污染物清理：清理泄漏物質(zhì)，防止環(huán)境污染。b環(huán)境修復(fù)：對(duì)受污染環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。（8）人員防護(hù)要求a防護(hù)裝備：要求救援人員穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。b防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求a評(píng)估事態(tài)：應(yīng)急指揮部評(píng)估事態(tài)是否超出自身本領(lǐng)范圍。b懇求幫助：向上級(jí)主管部門、鄰近單位或?qū)I(yè)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。c供應(yīng)信息：供應(yīng)事故認(rèn)真情況和救援需求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求a聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。b聯(lián)動(dòng)要求：明確各部門在聯(lián)動(dòng)中的職責(zé)和任務(wù)。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確指揮官和各小組職責(zé)。b指揮關(guān)系：外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮部指揮。4響應(yīng)停止（1）基本條件響應(yīng)停止的基本條件包含：a泄漏物質(zhì)得到有效掌控，不再擴(kuò)散。b環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)恢復(fù)正常，無(wú)安全隱患。c事故影響得到有效除去，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（2）要求響應(yīng)停止要求：a發(fā)布停止響應(yīng)信息，告知相關(guān)人員。b各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人包含：a應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的最終決策。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)發(fā)布停止響應(yīng)信息。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)后期處理首先需對(duì)泄漏物質(zhì)的影響進(jìn)行全面的評(píng)估與監(jiān)測(cè)，包含對(duì)土壤、水體、空氣的污染程度進(jìn)行檢測(cè)，利用遙感監(jiān)測(cè)技術(shù)取得事故區(qū)域的環(huán)境變動(dòng)數(shù)據(jù)。（2）清除與修復(fù)依據(jù)評(píng)估結(jié)果，采取以下措施：a清除污染：使用化學(xué)中和、物理吸附等方法清除泄漏物質(zhì)。b修復(fù)受損環(huán)境：對(duì)受污染的土壤和水體進(jìn)行修復(fù)，可能涉及生物修復(fù)、化學(xué)修復(fù)等技術(shù)。c長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)：在修復(fù)區(qū)域設(shè)立長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)點(diǎn)，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（3）環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告后期處理完成后，需編制環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告，認(rèn)真記錄污染物處理過(guò)程、修復(fù)效果及后續(xù)監(jiān)測(cè)結(jié)果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。（2）設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全運(yùn)行。（3）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)設(shè)施恢復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)次序。（4）供應(yīng)鏈管理針對(duì)供應(yīng)鏈停止的情況，采取措施恢復(fù)原材料子供應(yīng)，確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。3人員安排（1）健康監(jiān)測(cè)對(duì)受影響員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，包含身體檢查和心理輔導(dǎo)。（2）心理干涉針對(duì)事故造成的心理創(chuàng)傷，供應(yīng)專業(yè)的心理干涉服務(wù)。（3）彌補(bǔ)與賠償依據(jù)事故影響，對(duì)受影響員工進(jìn)行合理彌補(bǔ)，包含醫(yī)療費(fèi)用、誤工費(fèi)等。（4）員工培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（5）人力資源調(diào)整依據(jù)事故影響，對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。后期處理工作應(yīng)由特地的后期處理小組負(fù)責(zé)，該小組應(yīng)具備環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)管理、人力資源等方面的專業(yè)知識(shí)。后期處理小組需定期向上級(jí)主管部門和應(yīng)急指揮部報(bào)告處理進(jìn)展情況，確保后期處理工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員應(yīng)急通信保障單位包含但不限于：企業(yè)通信部門、信息技術(shù)部門、外部通信服務(wù)商。相關(guān)人員包含通信主管、網(wǎng)絡(luò)管理員、技術(shù)支持工程師等。（2）通信聯(lián)系方式應(yīng)急通信聯(lián)系方式如下：a企業(yè)內(nèi)部通信：企業(yè)內(nèi)部電話、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部短消息平臺(tái)。b外部通信：緊急熱線電話、短信平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急通信系統(tǒng)。c數(shù)據(jù)傳輸：利用專用數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，確保應(yīng)急信息的快速傳遞。（3）備用方案a備用通信線路：設(shè)置備用通信線路，以防主通信線路故障。b無(wú)線通信設(shè)備：配備便攜式無(wú)線通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急通信保障責(zé)任人為通信主管，負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信的暢通無(wú)阻。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）人力資源應(yīng)急人力資源包含：a專家團(tuán)隊(duì)：由化學(xué)、環(huán)境、醫(yī)療、安全等方面的專家構(gòu)成。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含消防、醫(yī)療救助、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)人員。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，一旦需要，可快速獲獲救援支持。（2）隊(duì)伍建設(shè)與管理a定期培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。b本領(lǐng)評(píng)估：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)估，確保其滿足應(yīng)急需求。c管理制度：建立完善的管理制度，明確隊(duì)伍職責(zé)和工作流程。3物資裝備保障（1）物資和裝備類型應(yīng)急物資和裝備包含但不限于：a防護(hù)用品：防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。b監(jiān)測(cè)設(shè)備：氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀、輻射監(jiān)測(cè)儀等。c救援設(shè)備：切割工具、破拆工具、救援繩索、救生設(shè)備等。d后勤保障物資：帳篷、食品、飲用水、照明設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置物資和裝備的數(shù)量、性能需滿足應(yīng)急響應(yīng)要求，存放位置需安全、便于取用。（3）運(yùn)輸及使用條件物資和裝備的運(yùn)輸需遵守相關(guān)規(guī)定，使用前需進(jìn)行性能檢查和操作培訓(xùn)。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限物資和裝備的更新及增補(bǔ)需每年進(jìn)行一次，以滿足應(yīng)急需求。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資和裝備的管理責(zé)任人為物資保障主管，聯(lián)系方式為[填寫聯(lián)系方式]。（6）臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄種類、數(shù)量、使用情況等信息。應(yīng)急預(yù)案：化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急措施九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料等。（2）能源供應(yīng)方案訂立多層次的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、移動(dòng)能源站等。（3）能源管理設(shè)立能源管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源消耗，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和效率。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等。（2）經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合規(guī)性。3交通運(yùn)輸保障（1）交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急車輛和人員的交通路線，確保快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，避開交通擁堵，保障救援車輛通行。4治安保障（1）治安維護(hù)成立治安維護(hù)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序的維護(hù)，防止非法侵入和破壞。（2）安全檢查對(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的人員和物資進(jìn)行安全檢查，確保無(wú)安全隱患。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含化學(xué)分析、環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等。（2）技術(shù)研發(fā)針對(duì)事故處理中的技術(shù)難題，開展技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急響應(yīng)的科技含量。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故影響范圍和人員傷亡情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。（2）醫(yī)療救治方案訂