水電供應(yīng)中斷應(yīng)急預(yù)案

水電供應(yīng)停止應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因外部或內(nèi)部原因?qū)е滤姽?yīng)停止，可能對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響的情況。具體包含但不限于以下情形：1水源地、水庫、輸水管道等基礎(chǔ)設(shè)施受到自然禍害、人為破壞或其他不行抗力因素影響，導(dǎo)致水源枯竭或輸水停止；2電力供應(yīng)系統(tǒng)故障，如變壓器損壞、線路故障等，導(dǎo)致水電供應(yīng)停止；3生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部水電設(shè)施設(shè)備故障，如水泵、發(fā)電機等設(shè)備損壞；4其他可能導(dǎo)致水電供應(yīng)停止的事件。本預(yù)案旨在規(guī)范水電供應(yīng)停止事件的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、有序進(jìn)行。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將水電供應(yīng)停止事件應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。分級響應(yīng)應(yīng)遵從以下基本原則：（1）風(fēng)險優(yōu)先原則：優(yōu)先考慮對人員安全、環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較大的事件；（2）分級響應(yīng)原則：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，實施相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；（3）逐級響應(yīng)原則：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，各級應(yīng)急組織應(yīng)依照職責(zé)分工，逐級報告、逐級響應(yīng)；（4）動態(tài)調(diào)整原則：依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和應(yīng)急響應(yīng)效果，適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)（1）一級響應(yīng)：發(fā)生重洪水電供應(yīng)停止事件，可能造成人員傷亡、環(huán)境污染、重點經(jīng)濟損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動，需立刻啟動本預(yù)案；（2）二級響應(yīng)：發(fā)生較洪水電供應(yīng)停止事件，可能造成肯定人員傷亡、環(huán)境污染、經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響，需啟動本預(yù)案；（3）三級響應(yīng)：發(fā)生一般水電供應(yīng)停止事件，可能造成細(xì)小人員傷亡、環(huán)境污染、經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成肯定影響，需啟動本預(yù)案；（4）四級響應(yīng)：發(fā)生細(xì)小水電供應(yīng)停止事件，可能造成細(xì)小人員傷亡、環(huán)境污染、經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小，需啟動本預(yù)案。各級應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和職責(zé)分工，將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真敘述。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營單位水電供應(yīng)停止應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用綜合協(xié)調(diào)型，由應(yīng)急指揮部作為最高決策機構(gòu)，下設(shè)多個工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）如下：1應(yīng)急指揮部指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。成員：包含各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員。2應(yīng)急救援組組長：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織救援力氣和物資。成員：包含安全管理人員、消防人員、醫(yī)護(hù)人員等。3技術(shù)保障組組長：由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)技術(shù)支持與設(shè)備保障。成員：包含設(shè)備維護(hù)和修理人員、電氣工程師、水質(zhì)檢測人員等。4信息宣傳組組長：由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。成員：包含宣傳人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員、輿情監(jiān)測人員等。5交通保障組組長：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和人員的運輸。成員：包含駕駛員、交通協(xié)調(diào)人員等。6后勤保障組組長：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和生活保障。成員：包含物資管理人員、食堂人員等。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)確定應(yīng)急響應(yīng)級別；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動；決策應(yīng)急資源調(diào)配；引導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作；向上級部門報告應(yīng)急響應(yīng)情況。2應(yīng)急救援組職責(zé)組織救援力氣，實施救援行動；協(xié)調(diào)醫(yī)療救助，處理傷員；引導(dǎo)現(xiàn)場人員安全撤離。3技術(shù)保障組職責(zé)分析事故原因，提出技術(shù)解決方案；幫助設(shè)備搶修，恢復(fù)水電供應(yīng)；供應(yīng)水質(zhì)檢測和環(huán)境保護(hù)支持。4信息宣傳組職責(zé)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息；開展輿論引導(dǎo)，穩(wěn)定員工情緒；對外發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。5交通保障組職責(zé)確保應(yīng)急物資和人員運輸?shù)臅惩?；協(xié)調(diào)相關(guān)部門，保障交通秩序。6后勤保障組職責(zé)供應(yīng)應(yīng)急物資和生活保障；組織應(yīng)急人員的餐飲、留宿等后勤服務(wù)。各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)職責(zé)分工，協(xié)同搭配，確保應(yīng)急響應(yīng)工作高效、有序地進(jìn)行。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1值守電話：0XX12345678（24小時應(yīng)急值班電話）2技術(shù)支持電話：0XX12345679（應(yīng)急技術(shù)支持與信息處理）3聯(lián)系人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人，聯(lián)系方式：0XX12345680（二）事故信息接收1接收渠道：現(xiàn)場應(yīng)急人員報告；自動化監(jiān)控系統(tǒng)報警；鄰近單位或個人舉報；預(yù)警系統(tǒng)信息推送。2接收程序：接收人員應(yīng)立刻記錄事故信息，包含事故發(fā)生時間、地方、性質(zhì)、初步推斷原因等；對初步信息進(jìn)行核實，確認(rèn)信息真實性；將信息報告給應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報程序1通報方式：緊急會議；內(nèi)部通訊系統(tǒng)；電子郵件；短信平臺。2通報責(zé)任人：信息接收人員負(fù)責(zé)將事故信息及時傳遞給應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開緊急會議，向相關(guān)部門通報事故情況。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動報告流程；通過緊急會議或內(nèi)部通訊系統(tǒng)，將事故信息傳遞給上級主管部門或上級單位指定的聯(lián)系人；依照上級單位要求，供應(yīng)認(rèn)真的事故報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)；事故影響范圍和初步評估；已采取的應(yīng)急措施；需要上級單位支持的事項。3報告時限：首次報告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)；后續(xù)報告：每2小時報告一次，直至事故得到有效掌控。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報告的第一責(zé)任人；通訊聯(lián)絡(luò)員為報告的具體執(zhí)行人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過正式公文；通過緊急會議或新聞發(fā)布會；通過媒體發(fā)布。2通報程序：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人決議通報的必需性；由信息宣傳組負(fù)責(zé)撰寫通報文稿；通過正規(guī)渠道發(fā)送通報文件或召開新聞發(fā)布會。3通報責(zé)任人：信息宣傳組組長為通報的第一責(zé)任人；新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)在新聞發(fā)布會上發(fā)布通報。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動程序與方式1響應(yīng)啟動程序：事故信息接收與初步研判：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，立刻進(jìn)行初步研判，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。緊急會議：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故發(fā)展趨勢，評估應(yīng)急響應(yīng)的必需性和緊迫性。決策啟動：依據(jù)事故信息及響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。啟動通知：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺等方式，向全體應(yīng)急人員發(fā)出啟動通知。啟動執(zhí)行：各工作小組依照應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工，快速開展應(yīng)急響應(yīng)工作。2響應(yīng)啟動方式：人工啟動：依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)案要求人工決議啟動響應(yīng)；自動啟動：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。（二）事故研判與響應(yīng)分級1事故研判：事故性質(zhì)分析：依據(jù)事故發(fā)生的物理、化學(xué)、生物等因素，分析事故性質(zhì)。嚴(yán)重程度評估：評估事故對人員安全、環(huán)境、資產(chǎn)等方面的影響程度。影響范圍界定：確定事故影響范圍，包含直接和間接影響?？煽匦苑治觯涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領(lǐng)和應(yīng)急資源情形。2響應(yīng)分級：依據(jù)事故研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致重點人員傷亡、環(huán)境污染、嚴(yán)重經(jīng)濟損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的事件。二級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致肯定人員傷亡、環(huán)境污染、經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響的事件。三級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、環(huán)境污染、經(jīng)濟損失，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成肯定影響的事件。四級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致細(xì)小影響，可采取常規(guī)措施應(yīng)對的事件。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（四）預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動決策：若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展為重點事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2響應(yīng)準(zhǔn)備：啟動預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織各部門做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。3實時跟蹤事態(tài)：預(yù)警期間，應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道：內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)等渠道；應(yīng)急管理平臺：利用企業(yè)應(yīng)急管理系統(tǒng)，發(fā)布預(yù)警信息；短信與即時通訊工具：通過企業(yè)統(tǒng)一通信平臺，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信；社交媒體與官方網(wǎng)站：在必需時，通過社交媒體和官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式：緊急通報：通過電子郵件、即時通訊等方式，向關(guān)鍵崗位和應(yīng)急隊伍發(fā)送緊急通報；新聞發(fā)布會：在公眾利益或社會影響較大的情況下，召開新聞發(fā)布會，公開預(yù)警信息；禍害預(yù)警平臺：利用禍害預(yù)警平臺，向相關(guān)政府機構(gòu)和鄰近企業(yè)發(fā)布預(yù)警。3預(yù)警信息內(nèi)容：事故預(yù)警等級：明確預(yù)警的級別，如紅色、橙色、黃色、藍(lán)色；事故概況：簡要描述事故的性質(zhì)、發(fā)生時間、地方；可能影響：猜測事故可能對人員、環(huán)境、設(shè)施等造成的影響；應(yīng)急措施：提出初步的應(yīng)急措施和建議；聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備：應(yīng)急隊伍集結(jié)：確保應(yīng)急隊伍在預(yù)警啟動后能夠快速集結(jié)；技能培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專項技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：物資儲備：提前儲備必需的應(yīng)急物資，如發(fā)電機、水泵、救生設(shè)備等；物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保物資能夠及時送達(dá)現(xiàn)場。3裝備準(zhǔn)備：裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好工作狀態(tài)；裝備維護(hù)：定期對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備：留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿；飲食保障：確保應(yīng)急人員有充分的營養(yǎng)和飲食供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備：通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備完好，信號暢通；通信聯(lián)絡(luò)：建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞無障礙。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除條件：事故風(fēng)險得到有效掌控；應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效執(zhí)行；事故影響得到妥當(dāng)處理。2預(yù)警解除要求：應(yīng)急指揮部發(fā)布解除預(yù)警的正式通知；各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)；對預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知；各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的各項工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定：依據(jù)事故研判結(jié)果，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：立刻啟動，由應(yīng)急指揮部全面指揮；二級響應(yīng)：啟動，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)，各部門幫助；三級響應(yīng)：啟動，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，應(yīng)急指揮部供應(yīng)引導(dǎo)；四級響應(yīng)：啟動，由具體崗位人員負(fù)責(zé)，應(yīng)急指揮部供應(yīng)支持。2響應(yīng)啟動后的程序性工作：應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，部署應(yīng)急響應(yīng)工作；信息上報：依照規(guī)定時限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息；資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資、設(shè)備、人力等；信息公開：通過內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)，向員工公開事故信息及應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展；后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散：建立現(xiàn)場警戒線，掌控人員出入；疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全；對疏散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，防止次生禍害發(fā)生。2人員搜救：組織搜救隊伍，快速開展人員搜救工作；利用無人機、遙感技術(shù)等先進(jìn)手段進(jìn)行輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治：啟動醫(yī)療救治預(yù)案，確保傷員得到及時救治；組織醫(yī)療救助隊，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)測，包含水質(zhì)、空氣質(zhì)量等；利用傳感器網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動手記和分析。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)、故障排出等；利用遠(yuǎn)程專家系統(tǒng)，為現(xiàn)場供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)。6工程搶險：組織工程搶險隊伍，對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)；利用數(shù)字化技術(shù)，優(yōu)化搶險方案。7環(huán)境保護(hù)：防止事故對環(huán)境造成二次污染；啟動環(huán)境監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。8人員防護(hù)要求：供應(yīng)個人防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等；對應(yīng)急人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高防護(hù)意識。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求：確定需要幫助的類型和規(guī)模；通過應(yīng)急指揮中心，向上級單位或外部救援機構(gòu)懇求幫助；供應(yīng)認(rèn)真的幫助需求報告。2聯(lián)動程序及要求：與外部救援機構(gòu)建立聯(lián)動機制；明確各方職責(zé)和協(xié)作流程。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，外部救援力氣聽從指揮；外部救援力氣供應(yīng)的技術(shù)和資源應(yīng)與內(nèi)部應(yīng)急力氣相結(jié)合。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件：事故風(fēng)險得到有效掌控；事故影響得到妥當(dāng)處理；各項應(yīng)急措施得到有效落實。2響應(yīng)停止要求：應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知；各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)；對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和通知發(fā)布；各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)工作的收尾和總結(jié)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估：對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識別和風(fēng)險評估；利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析污染物擴散趨勢和潛在影響。2污染物收集與處理：組織專業(yè)團(tuán)隊，采用物理、化學(xué)或生物方法收集污染物；對收集到的污染物進(jìn)行分類、儲存和轉(zhuǎn)運，確保不造成二次污染。3環(huán)境修復(fù)：依據(jù)污染物類型和影響范圍，訂立環(huán)境修復(fù)方案；利用生態(tài)修復(fù)、化學(xué)處理等方法，恢復(fù)受污染環(huán)境。4監(jiān)測與評估：在污染物處理過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量變動；對修復(fù)效果進(jìn)行評估，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)：對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度；組織專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)施安全可靠。2生產(chǎn)流程調(diào)整：依據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置；確保生產(chǎn)活動在安全的前提下有序進(jìn)行。3供應(yīng)鏈管理：分析事故對供應(yīng)鏈的影響，訂立供應(yīng)鏈恢復(fù)計劃；與供應(yīng)商、客戶保持溝通，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定。4生產(chǎn)效率提升：通過技術(shù)改進(jìn)、流程優(yōu)化等措施，提升生產(chǎn)效率；漸漸恢復(fù)至事故前的生產(chǎn)水平。（三）人員安排1受影響人員調(diào)查：對受事故影響的人員進(jìn)行調(diào)查，了解其生活和工作情形；記錄受影響人員的具體需求，為安排工作供應(yīng)依據(jù)。2緊急安排：對受影響人員供應(yīng)臨時安排，如供應(yīng)留宿、餐飲等；幫助受影響人員解決生活困難。3長期安排：依據(jù)受影響人員的具體情況，訂立長期安排計劃；供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)引導(dǎo)等服務(wù)，幫忙受影響人員重新就業(yè)。4心理輔導(dǎo)與關(guān)懷：為受影響人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)，緩解心理壓力；加強與受影響人員的溝通，關(guān)注其身心健康。5法律法規(guī)遵守：在人員安排過程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保障受影響人員的合法權(quán)益。后期處理工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，直至事故影響完全除去，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。在此過程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)定期召開會議，對處理工作進(jìn)行評估和調(diào)整，確保處理工作高效、有序進(jìn)行。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1通信保障單位及人員：通信保障單位：信息中心、網(wǎng)絡(luò)運維部門通信保障人員：通信工程師、網(wǎng)絡(luò)管理員通信聯(lián)系方式：固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、緊急廣播系統(tǒng)通信方法：語音通信、數(shù)據(jù)傳輸、視頻會議2備用方案與保障責(zé)任人：備用通信系統(tǒng)：備用衛(wèi)星通信系統(tǒng)、應(yīng)急通信車備用通信設(shè)備：便攜式通信設(shè)備、備用電池保障責(zé)任人：通信保障負(fù)責(zé)人，聯(lián)系方式：0XX12345671備用方案執(zhí)行：在主通信系統(tǒng)失效時，立刻啟動備用通信系統(tǒng)。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源：專家：環(huán)境監(jiān)測專家、醫(yī)療救助專家、安全技術(shù)專家專兼職應(yīng)急救援隊伍：消防隊伍、醫(yī)療救助隊伍、工程搶險隊伍協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：鄰近企業(yè)或?qū)I(yè)救援機構(gòu)2應(yīng)急隊伍職責(zé)：專家：供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持；專兼職應(yīng)急救援隊伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：依據(jù)協(xié)議要求，供應(yīng)救援幫助。3應(yīng)急隊伍培訓(xùn)與演練：定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；開展應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：類型：救援器材、防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、工程搶險設(shè)備數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，訂立相應(yīng)的物資裝備配置標(biāo)準(zhǔn)性能：確保物資裝備的性能滿足應(yīng)急響應(yīng)需求存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，確保物資存放安全運輸及使用條件：訂立物資運輸和使用規(guī)范，確保操作安全更新及增補時限：每年對物資進(jìn)行一次全面檢查，依據(jù)實際情況進(jìn)行更新和增補管理責(zé)任人：物資裝備管理負(fù)責(zé)人，聯(lián)系方式：0XX123456722賬冊管理：建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置等信息定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤實施定期檢查，確保物資裝備完好可用。應(yīng)急保障工作的實施，應(yīng)確保在應(yīng)急響應(yīng)過程中，通信暢通、隊伍專業(yè)、物資充分，為事故的及時、有效處理供應(yīng)有力保障。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源需求進(jìn)行認(rèn)真評估，包含電力、燃料等；確保關(guān)鍵設(shè)備在應(yīng)急狀態(tài)下能夠連續(xù)運行。2能源供應(yīng)方案：訂立多層次的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、應(yīng)急燃料儲備等；與能源供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。3能源管理：建立能源使用管理制度，確保能源的高效利用；對能源消耗進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的規(guī)模和連續(xù)時間，訂立認(rèn)真的經(jīng)費預(yù)算；確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和可行性。2經(jīng)費管理：建立專用的應(yīng)急經(jīng)費賬戶，實行?？顚Ｓ茫欢ㄆ趯?jīng)費使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。（三）交通運輸保障1交通運輸需求分析：分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的交通運輸資源，包含車輛、航線等；確保救援物資和人員的快速運輸。2交通運輸協(xié)調(diào)：與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援通道的暢通；對交通管制進(jìn)行合理布置，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。（四）治安保障1治安風(fēng)險評估：對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險進(jìn)行評估；訂立相應(yīng)的治安維護(hù)措施。2治安力氣部署：指定治安維護(hù)負(fù)責(zé)人，組織治安維護(hù)隊伍；加強現(xiàn)場及周邊地區(qū)的巡邏監(jiān)控。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持體系：建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，包含數(shù)據(jù)分析、遙感監(jiān)測、專家咨詢等；確保技術(shù)支持服務(wù)的及時性和有效性。2技術(shù)更新與培訓(xùn)：定期更新應(yīng)急技術(shù)裝備，提高技術(shù)保障本領(lǐng)；對應(yīng)急人員開展技術(shù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等；建立醫(yī)療救助站點，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。2醫(yī)療救援預(yù)案：訂立醫(yī)療救援預(yù)案，明確醫(yī)療救援流程和職責(zé)分工；開展醫(yī)療救援演練，提高醫(yī)療救援效率。（七）后勤保障1生活物資保障：確保應(yīng)急人員的生活物資供應(yīng)，包含食品、飲用水、衣物等；建立后勤物資