疫情防控流程預(yù)案

疫情防控流程預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控過程中可能顯現(xiàn)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于新冠病毒感染、呼吸道傳染病等。預(yù)案旨在明確疫情防控的應(yīng)急響應(yīng)流程，確保生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有序地應(yīng)對疫情，降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，保障員工及公眾的生命安全和身體健康。2響應(yīng)分級（1）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。以下為分級響應(yīng)的基本原則：a危害程度：依據(jù)疫情傳播速度、感染人數(shù)、潛在傳播范圍等因素，對疫情危害程度進(jìn)行評估。b影響范圍：評估疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境的影響范圍，包含員工、客戶、供應(yīng)商等。c掌控本領(lǐng)：分析生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控方面的資源、措施和應(yīng)對本領(lǐng)。（2）分級響應(yīng)a一級響應(yīng)：適用于疫情危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)有限的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。一級響應(yīng)需啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全面開展疫情防控工作。b二級響應(yīng)：適用于疫情危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控本領(lǐng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。二級響應(yīng)需啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)疫情防控工作。c三級響應(yīng)：適用于疫情危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強(qiáng)掌控本領(lǐng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。三級響應(yīng)需啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)疫情防控工作的針對性。d四級響應(yīng)：適用于疫情危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備較強(qiáng)防控本領(lǐng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。四級響應(yīng)需啟動基礎(chǔ)級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取常規(guī)防控措施。本預(yù)案可依據(jù)實(shí)際情況和疫情發(fā)展動態(tài)，對響應(yīng)級別進(jìn)行調(diào)整。各級響應(yīng)應(yīng)遵從以下要求：緊急處理：立刻采取應(yīng)急處理措施，掌控疫情擴(kuò)散。信息報(bào)告：及時(shí)向上級部門和相關(guān)部門報(bào)告疫情情況。防控措施：依據(jù)疫情發(fā)展情況，訂立并實(shí)施相應(yīng)的防控措施。應(yīng)急物資：保障疫情防控所需的物資供應(yīng)。人員調(diào)配：合理調(diào)配人力資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。宣傳教育：加強(qiáng)疫情防控知識的宣傳教育，提高員工和公眾的自我防護(hù)意識。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理、專業(yè)協(xié)作”的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、工作小組和專業(yè)救援隊(duì)伍構(gòu)成。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控流程預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督疫情防控工作的開展。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：a總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局，指揮協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急處理工作。b副指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助總指揮開展應(yīng)急處理工作。c辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常事務(wù)、信息收集、整理、上報(bào)和對外聯(lián)絡(luò)。d防備掌控組：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評估、防備措施訂立和執(zhí)行。e應(yīng)急處理組：負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急處理、隔離措施、醫(yī)療救助和物資保障。f保障供應(yīng)組：負(fù)責(zé)疫情防控所需物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。g交通保障組：負(fù)責(zé)疫情防控期間的道路交通管理、車輛調(diào)度和人員疏散。h宣傳教育組：負(fù)責(zé)疫情防控知識的宣傳教育，提高員工和公眾的自我防護(hù)意識。i外部聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，取得幫助和引導(dǎo)。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）防備掌控組構(gòu)成：由衛(wèi)生防疫專家、醫(yī)護(hù)人員、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：衛(wèi)生防疫專家：負(fù)責(zé)疫情風(fēng)險(xiǎn)評估、防控措施訂立和執(zhí)行。醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、隔離措施、醫(yī)療救助和心理健康輔導(dǎo)。安全管理人員：負(fù)責(zé)疫情防控宣傳教育、員工健康監(jiān)測和管理。行動任務(wù)：定期開展員工健康監(jiān)測，建立健康檔案。訂立并實(shí)施疫情防備掌控措施。開展疫情防控培訓(xùn)和宣傳教育。（2）應(yīng)急處理組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、安保人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急處理、隔離措施、醫(yī)療救助和心理健康輔導(dǎo)。安保人員：負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場管理、秩序維護(hù)和人員疏散。后勤保障人員：負(fù)責(zé)疫情防控物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。行動任務(wù)：疫情發(fā)生時(shí)，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。實(shí)施隔離措施，隔離病患和緊密接觸者。供應(yīng)必需的醫(yī)療救助和心理支持。保障疫情防控物資的充分供應(yīng)。（3）保障供應(yīng)組構(gòu)成：由物資采購人員、倉儲管理人員、物流運(yùn)輸人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：物資采購人員：負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購和儲備。倉儲管理人員：負(fù)責(zé)物資的存儲、管理和分發(fā)。物流運(yùn)輸人員：負(fù)責(zé)物資的運(yùn)輸和配送。行動任務(wù)：及時(shí)采購和儲備疫情防控所需的各類物資。建立物資儲備庫，確保物資供應(yīng)的連續(xù)性。優(yōu)化物流運(yùn)輸方案，確保物資及時(shí)送達(dá)。（4）交通保障組構(gòu)成：由交通管理人員、車輛調(diào)度人員、信息報(bào)送人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：交通管理人員：負(fù)責(zé)疫情防控期間的道路交通管理。車輛調(diào)度人員：負(fù)責(zé)疫情防控車輛的調(diào)度和調(diào)配。信息報(bào)送人員：負(fù)責(zé)交通保障信息的收集和報(bào)送。行動任務(wù)：優(yōu)化道路交通方案，確保疫情防控車輛優(yōu)先通行。建立疫情防控交通保障調(diào)度機(jī)制。及時(shí)收集和報(bào)送交通保障信息。（5）宣傳教育組構(gòu)成：由宣傳人員、培訓(xùn)師、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員：負(fù)責(zé)疫情防控知識的宣傳和普及。培訓(xùn)師：負(fù)責(zé)疫情防控知識和技能的培訓(xùn)。媒體聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與媒體溝通，發(fā)布疫情防控信息。行動任務(wù)：訂立疫情防控宣傳教育計(jì)劃。開展疫情防控知識和技能培訓(xùn)。及時(shí)發(fā)布疫情防控信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對疫情。（6）外部聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由政府事務(wù)聯(lián)絡(luò)員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員、物資供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：政府事務(wù)聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，取得幫助和引導(dǎo)。物資供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與物資供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，保障物資供應(yīng)。行動任務(wù)：建立與政府相關(guān)部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和物資供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)機(jī)制。及時(shí)取得幫助和引導(dǎo)，保障疫情防控工作的順利進(jìn)行。保障疫情防控物資的及時(shí)供應(yīng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）應(yīng)急值守電話設(shè)置本預(yù)案設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，用于接收事故信息和外部聯(lián)絡(luò)。（2）應(yīng)急值守電話信息應(yīng)急值守電話：[電話號碼]值班時(shí)間：全天候值班負(fù)責(zé)人：[值班負(fù)責(zé)人姓名]2事故信息接收（1）事故信息接收渠道事故信息可通過以下渠道接收：生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具；應(yīng)急指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)；員工現(xiàn)場報(bào)告；外部機(jī)構(gòu)通報(bào)。（2）事故信息接收程序接收事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行以下程序：a記錄信息：認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、涉及人員、初步原因等基本信息。b初步推斷：依據(jù)事故信息的初步內(nèi)容，推斷事故的緊急程度和可能的影響范圍。c報(bào)告上級：如判定為緊急情況，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)方式內(nèi)部通報(bào)應(yīng)通過以下方式進(jìn)行：緊急會議；內(nèi)部通訊系統(tǒng)；現(xiàn)場廣播；電子郵件。（2）通報(bào)責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)的責(zé)任人如下：初步接報(bào)人：負(fù)責(zé)信息的初步接收和初步推斷。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織內(nèi)部通報(bào)和協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)。4向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程事故信息確認(rèn)后，應(yīng)依照以下流程向上級主管部門、上級單位報(bào)告：a初步報(bào)告：在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，向應(yīng)急指揮部報(bào)告初步情況。b認(rèn)真報(bào)告：在應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故性質(zhì)后，1小時(shí)內(nèi)向上級主管部門、上級單位提交認(rèn)真報(bào)告。c定期報(bào)告：依據(jù)事故發(fā)展情況，定期向上級報(bào)告事故進(jìn)展。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、涉及人員、初步原因、已采取的措施、影響范圍、所需幫助等。（3）報(bào)告時(shí)限a初步報(bào)告：30分鐘內(nèi)。b認(rèn)真報(bào)告：1小時(shí)內(nèi)。（4）報(bào)告責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮或其指定的副指揮。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法通報(bào)方法包含：電信網(wǎng)絡(luò)：通過電話、短信、電子郵件等方式；政府官方渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺；媒體發(fā)布：通過官方媒體或新聞發(fā)言人進(jìn)行通報(bào)。（2）通報(bào)程序通報(bào)程序如下：a確認(rèn)通報(bào)對象：確定需要通報(bào)的有關(guān)部門或單位。b編制通報(bào)內(nèi)容：依據(jù)事故情況和通報(bào)對象的需求，編制通報(bào)內(nèi)容。c審核通報(bào)內(nèi)容：由應(yīng)急指揮部審核通報(bào)內(nèi)容。d發(fā)送通報(bào)：通過選定的方法發(fā)送通報(bào)。（3）通報(bào)責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指定的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和通報(bào)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動程序包含以下步驟：a信息收集：通過應(yīng)急值守電話、監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場報(bào)告等渠道收集事故信息。b初步研判：應(yīng)急指揮部對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c響應(yīng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。d啟動宣布：應(yīng)急指揮部宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)，并下達(dá)相應(yīng)級別的響應(yīng)指令。（2）響應(yīng)啟動方式響應(yīng)啟動方式分為手動啟動和自動啟動兩種：a手動啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息推斷實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，通過會議或通訊設(shè)備下達(dá)啟動指令。b自動啟動：通過預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，如事故信息數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)閾值，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的決策與宣布（1）決策依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)以下條件作出響應(yīng)啟動的決策：事故性質(zhì)：確定事故是否屬于疫情防控范疇。嚴(yán)重程度：評估事故對員工、公眾和生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響程度。影響范圍：分析事故可能波及的區(qū)域和人群?？煽匦裕涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對事故的本領(lǐng)。（2）宣布方式響應(yīng)啟動后，通過以下方式宣布：內(nèi)部廣播：通過現(xiàn)場廣播系統(tǒng)向全體員工宣布應(yīng)急響應(yīng)啟動。電子公告：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等電子渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動通知。公共信息發(fā)布：通過官方媒體或政府應(yīng)急管理部門指定的平臺向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。3預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備（1）預(yù)警啟動決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。（2）響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)進(jìn)行以下響應(yīng)準(zhǔn)備：人員調(diào)配：確保應(yīng)急隊(duì)伍和關(guān)鍵崗位人員到位。物資準(zhǔn)備：儲備必需的疫情防控物資和設(shè)備。技術(shù)支持：確保應(yīng)急通訊設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。宣傳教育：加強(qiáng)對員工的疫情防控知識和技能培訓(xùn)。4響應(yīng)級別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故變動。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，科學(xué)分析處理需求，為調(diào)整響應(yīng)級別供應(yīng)依據(jù)。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故變動和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。（4）記錄與報(bào)告調(diào)整響應(yīng)級別后，應(yīng)及時(shí)記錄調(diào)整原因和過程，并向上級主管部門、上級單位報(bào)告。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息發(fā)布渠道包含但不限于以下途徑：應(yīng)急廣播系統(tǒng)：通過現(xiàn)場廣播設(shè)備向全體員工實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，通過電子郵件、即時(shí)通訊工具等發(fā)布預(yù)警通知。移動通訊平臺：通過短信、移動應(yīng)用程序等向員工發(fā)送預(yù)警信息。政府應(yīng)急管理部門平臺：遵從政府應(yīng)急管理部門的要求，通過官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式應(yīng)多樣且高效，包含：緊急通知：通過電話、短信等快速通知方式，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。公告板與海報(bào)：在明顯位置張貼預(yù)警公告，便于員工查閱。媒體發(fā)布會：通過新聞發(fā)布會等形式，向公眾和社會各界發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別：明確預(yù)警的緊急程度。預(yù)警原因：簡述引發(fā)預(yù)警的具體原因或潛在威逼。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警級別，組織相應(yīng)數(shù)量的應(yīng)急隊(duì)伍。培訓(xùn)演練：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行疫情防控知識和技能的培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。（2）物資準(zhǔn)備物資儲備：儲備必需的疫情防控物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。物資分發(fā)：明確物資分發(fā)流程，確保應(yīng)急物資能夠快速到位。（3）裝備準(zhǔn)備醫(yī)療裝備：確保醫(yī)療裝備如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備的完好和可用。防護(hù)裝備：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。（4）后勤準(zhǔn)備食宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿條件。交通保障：確保應(yīng)急人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。（5）通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。信息共享：建立信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息的快速傳遞。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件包含：疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。應(yīng)急隊(duì)伍和物資準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)生活條件。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估認(rèn)為已無連續(xù)預(yù)警的必需。（2）解除要求預(yù)警解除要求包含：及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除通知，告知員工和相關(guān)利益相關(guān)者。評估應(yīng)急響應(yīng)的效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對應(yīng)急隊(duì)伍和物資進(jìn)行清點(diǎn)和增補(bǔ)。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)警解除的整個(gè)過程，確保預(yù)警解除的及時(shí)性和有效性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)確定，分為一級、二級、三級和四級響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開緊急會議，確定響應(yīng)級別，部署應(yīng)急行動。b信息上報(bào)：及時(shí)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故情況，確保信息暢通。c資源協(xié)調(diào)：依據(jù)事故需求，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力資源、物資和設(shè)備。d信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部的信息發(fā)布渠道，及時(shí)公開事故信息，引導(dǎo)公眾正確認(rèn)知。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、經(jīng)費(fèi)和后勤保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域：劃定事故現(xiàn)場警戒線，掌控?zé)o關(guān)人員進(jìn)入。疏散人員：依照預(yù)案要求，有序疏散受影響區(qū)域的人員。（2）人員搜救組建搜救隊(duì)伍：依據(jù)事故情況，組建專業(yè)或志愿者搜救隊(duì)伍。搜救行動：采取科學(xué)有效的搜救方法，確保人員安全。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助：啟動醫(yī)療救助小組，對傷員進(jìn)行緊急救治。轉(zhuǎn)移救治：將傷員快速轉(zhuǎn)移至具備救治本領(lǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。參數(shù)記錄：認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)調(diào)查和處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)：引入相關(guān)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持。信息化支持：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，輔佑襄助應(yīng)急響應(yīng)。（6）工程搶險(xiǎn)設(shè)備維護(hù)：確?，F(xiàn)場相關(guān)設(shè)備運(yùn)行正常，保障生產(chǎn)安全?；A(chǔ)設(shè)施修復(fù)：修復(fù)受損的基礎(chǔ)設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。（7）環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施，掌控事故現(xiàn)場污染擴(kuò)散。清理修復(fù)：對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護(hù)要求防護(hù)措施：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高防護(hù)意識。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求評估需求：依據(jù)事故情況，評估是否需要外部幫助。懇求程序：通過正式渠道向上級主管部門和相關(guān)部門懇求幫助。懇求內(nèi)容：明確懇求幫助的類型、數(shù)量、時(shí)間等信息。（2）聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機(jī)制：建立跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動機(jī)制。聯(lián)動要求：確保信息共享、資源整合和協(xié)同行動。（3）外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮體系，確保行動統(tǒng)一、指揮關(guān)系：明確應(yīng)急指揮部與外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保高效協(xié)作。4響應(yīng)停止（1）停止條件響應(yīng)停止的基本條件包含：事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。事故影響得到有效處理，恢復(fù)正常秩序。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為已無連續(xù)響應(yīng)的必需。（2）停止要求響應(yīng)停止要求包含：公布停止通知：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止通知。評估總結(jié)：對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。資源撤回：撤回應(yīng)急資源，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)監(jiān)督響應(yīng)停止的整個(gè)過程。七、后期處理1污染物處理（1）污染物識別與分類對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識別和分類污染物，包含生物性污染物、化學(xué)性污染物和其他有害物質(zhì)。（2）污染物清除與消毒清除：采用物理、化學(xué)或生物方法清除污染物，如使用吸塵器、化學(xué)清洗劑或生物降解劑。消毒：對清除后的區(qū)域進(jìn)行徹底消毒，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，確保環(huán)境安全。（3）污染物監(jiān)測對處理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度低于國家標(biāo)準(zhǔn)，防止二次污染。（4）污染物處理廢棄物處理：對無法清除的廢棄物，依照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行無害化處理和合法處理。廢液處理：對產(chǎn)生的廢液進(jìn)行中和、沉淀等預(yù)處理，然后進(jìn)行集中處理或排放。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）風(fēng)險(xiǎn)評估對受疫情影響的生產(chǎn)設(shè)施、供應(yīng)鏈、市場等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，訂立恢復(fù)計(jì)劃。（2）設(shè)備維護(hù)與更新對受損設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更新，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性和高效性。（3）供應(yīng)鏈重修依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，重修供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。（4）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)市場需求和資源情形，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程。3人員安排（1）員工健康跟蹤對受影響員工進(jìn)行健康跟蹤，包含定期體檢、心理疏導(dǎo)等。（2）員工返崗布置依據(jù)員工健康情形和生產(chǎn)需求，訂立合理的返崗計(jì)劃。（3）臨時(shí)安排對無法立刻返崗的員工，供應(yīng)臨時(shí)安排措施，如供應(yīng)生活補(bǔ)貼、留宿布置等。（4）職業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展組織受影響員工參加職業(yè)培訓(xùn)，提升技能，加強(qiáng)就業(yè)競爭力。4資料收集與存檔（1）資料收集收集應(yīng)急響應(yīng)過程中的全部資料，包含報(bào)告、記錄、照片、視頻等。（2）存檔管理建立應(yīng)急預(yù)案檔案，對收集到的資料進(jìn)行分類、整理和歸檔，確保資料完整性和可追溯性。5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)（1）總結(jié)評估對整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評估，分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。（2）改進(jìn)措施依據(jù)評估結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。（3）培訓(xùn)與宣傳組織應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工對應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)知和應(yīng)對本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障涉及的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式如下：應(yīng)急指揮部：[總指揮姓名][電話號碼]，[電子郵箱]；防備掌控組：[組長姓名][電話號碼]，[電子郵箱]；應(yīng)急處理組：[組長姓名][電話號碼]，[電子郵箱]；保障供應(yīng)組：[組長姓名][電話號碼]，[電子郵箱]；交通保障組：[組長姓名][電話號碼]，[電子郵箱]；宣傳教育組：[組長姓名][電話號碼]，[電子郵箱]；外部聯(lián)絡(luò)組：[組長姓名][電話號碼]，[電子郵箱]。（2）通信方法短信平臺：采用企業(yè)內(nèi)部短信平臺進(jìn)行快速信息傳遞。視頻會議系統(tǒng)：利用視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮和協(xié)調(diào)。應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的應(yīng)急指揮中心，配備多通道通信設(shè)備。（3）備用方案備用通信設(shè)備：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。備用網(wǎng)絡(luò)：確保在主網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，能夠快速切換至備用網(wǎng)絡(luò)。（4）保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、安全等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)救援隊(duì)伍和兼職救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫助。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包含疫情防控知識、應(yīng)急處理技能等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備防護(hù)用品：包含口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療用品：包含消毒液、體溫計(jì)、口罩、防護(hù)服等。應(yīng)急設(shè)備：包含便攜式消毒設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)屏障等。（2）存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、便于取用的位置，并設(shè)立明顯的標(biāo)識。（3）運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：確保物資和裝備的運(yùn)輸符合安全規(guī)范，避開損壞。使用條件：依據(jù)物資和裝備的性能要求，供應(yīng)適合的使用環(huán)境。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行更新和增補(bǔ)。（5）管理責(zé)任人物資裝備管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。（6）臺賬管理建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息，并定期更新。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評估，包含電力、燃?xì)狻⑺吹?。?）能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。電力保障：與電力供應(yīng)單位簽訂應(yīng)急供電協(xié)議，確保關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)。燃?xì)獗Ｕ希号c燃?xì)夤?yīng)單位溝通，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的燃?xì)夤?yīng)。水源保障：確保應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的供水安全，必需時(shí)可啟用備用水源。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)籌措明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、社會捐贈等。（3）經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督設(shè)立特地的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中的交通需求，包含人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)?。?）交通保障措施交通管制：依據(jù)需要，實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。運(yùn)輸協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。4治安保障（1）治安巡邏加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。（2）安全檢查對應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，防止意外事件發(fā)生。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息分析等。（2）技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用鼓舞技術(shù)研發(fā)，應(yīng)用新技術(shù)提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源