人力資源服務(wù)章程

人力資源服務(wù)章程

人力資源服務(wù)章程

第一章總則

第一條目的與依據(jù)

1.1本章程旨在規(guī)范和指導(dǎo)人力資源服務(wù)的工倫流程和操作規(guī)

范。

1.2本章程依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司制度制定。

第二章人力資源服務(wù)的職責(zé)和權(quán)限

第一節(jié)人力資源規(guī)劃

2.1進(jìn)行公司的人力資源需求分析和人員編制計(jì)劃。

2.2確定公司的招聘渠道和面試流程。

2.3指導(dǎo)和協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行崗位描述和職位要求的制定。

第二節(jié)人事招聘

2.4根據(jù)招聘計(jì)劃，安排招聘活動(dòng)。

2.5進(jìn)行候選人篩選，與部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試安排。

2.6負(fù)責(zé)候選人的背景調(diào)查和入職前的相關(guān)事宜。

第三節(jié)員工入職與離職管理

2.7確定新員工的入職手續(xù)和培訓(xùn)計(jì)劃。

2.8確保新員工的合同簽訂和檔案建立。

2.9管理員工的離職手續(xù)和相關(guān)離職事宜。

第四節(jié)績(jī)效考核與激勵(lì)

2.10設(shè)計(jì)和實(shí)施員工績(jī)效考核制度。

2.11管理員工績(jī)效評(píng)估和結(jié)果反饋。

2.12提供員工激勵(lì)方案和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

第五節(jié)員工職業(yè)發(fā)展

2.13提供員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃。

2.14管理員工培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃。

2.15組織員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)和晉升。

第三章人力資源市場(chǎng)信息的采集與分析

3.1采集和分析人力資源市場(chǎng)信息，提供人事決策參考。

3.2統(tǒng)計(jì)和分析員工流失和離職原因。

3.3及時(shí)反饋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，促進(jìn)公司的人力資源戰(zhàn)略調(diào)整。

第四章人力資源制度和政策的制定和實(shí)施

4.1制定和完善公司的人力資源制度和政策。

4.2組織人力資源規(guī)章制度的宣貫和培訓(xùn)I。

4.3監(jiān)督和檢查人力資源制度的執(zhí)行情況。

第五章人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)

5.1確定人力資源管理信息系統(tǒng)的需求和功能。

5.2選擇合適的軟件和硬件設(shè)備進(jìn)行建設(shè)。

5.3負(fù)責(zé)人力資源管理信息系統(tǒng)的維護(hù)與更新。

第六章法律法規(guī)及相關(guān)注釋

6.1勞動(dòng)合同法：指中國(guó)勞動(dòng)合同法

6.2勞動(dòng)保障監(jiān)察條例：指中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例

6.3用工合同：指用人單位與職工訂立的勞動(dòng)合同

6.4離職手續(xù)：指員工離職時(shí)需要進(jìn)行的相關(guān)手續(xù)

6.5績(jī)效考核：指定期定量對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估的活動(dòng)

6.6激勵(lì)機(jī)制：指通過(guò)激勵(lì)手段激勵(lì)員工提高工作績(jī)效

6.7職業(yè)發(fā)展：指員工在職業(yè)道路上的成長(zhǎng)和晉升

本文檔涉及附件：

附件一：職位描述模板

附件二：面試評(píng)估表格

附件三：離職手續(xù)流程圖

本文所涉及的法律名詞及注釋?zhuān)?/p>

1.勞動(dòng)合同法：中華人民共和國(guó)于2022年1月1日施行的法

律，規(guī)定了勞動(dòng)合同的基本要素和雙方權(quán)益義務(wù)。

2.勞動(dòng)保障監(jiān)察條例：中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院于2004年11月

制定的法規(guī)，主要用于保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)

定。

3.用工合同：指用人單位與職工訂立的書(shū)面合同，明確了雙方

的權(quán)益和義務(wù)。

4.離職手續(xù)：指員工離職時(shí)需要進(jìn)行的相關(guān)手續(xù)，如提交離職

申請(qǐng)、交接工作等。

5.績(jī)效考核：指定期定量對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估的活動(dòng)，用于衡

量員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)。

6.激勵(lì)