中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)試卷_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)試卷_第2頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)試卷_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)試卷[單選題]1.根據(jù)雙因素理論,員工感到不滿的主要原因是()。A激勵(lì)因素缺乏B保健因素缺乏C激勵(lì)因素充足D保健因素充足[單選題]2.根據(jù)赫茲伯格提出的雙因素理論,屬于保健因素的是()。A責(zé)任B成就感C認(rèn)可D工資[單選題]3.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系的維持通常會(huì)干擾正常的工作程序B成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我,選擇高風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)C成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績(jī),但不一定能使別人干得出色,所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者D權(quán)力需要高的人喜歡競(jìng)爭(zhēng),希望通過(guò)出色的成績(jī)來(lái)匹配他們渴望的地位[單選題]4.公平理論認(rèn)為,員工會(huì)將自己的產(chǎn)出與投入比與別人的產(chǎn)出與投入比進(jìn)行比較。這里的“產(chǎn)出”是指()。A工作經(jīng)驗(yàn)B工作報(bào)酬C工作績(jī)效D工作承諾[單選題]5.關(guān)于有效推行參與管理的條件的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A組織文化必須支持員工參與B不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅C員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益無(wú)關(guān)D在行動(dòng)前要讓員工有充裕的時(shí)間進(jìn)行參與[單選題]6.績(jī)效薪金制同()關(guān)系比較密切。A期望理論B強(qiáng)化理論C雙因素理論D公平理論[單選題]7.根據(jù)吉伯的觀點(diǎn),下列屬于領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)的是()。A良好的人際關(guān)系能力B自信C勇于實(shí)踐D內(nèi)向[單選題]8.關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,更多依靠獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效,這是()領(lǐng)導(dǎo)的主要特點(diǎn)。A交易型B變革型C魅力型D特質(zhì)型[單選題]9.根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家伯恩斯的觀點(diǎn),屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)特征的是()。A魅力B差錯(cuò)管理C智慧型刺激D個(gè)性化關(guān)懷[單選題]10.按照費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,情景性因素的構(gòu)成維度不包括()。A領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系B組織文化C職權(quán)D工作結(jié)構(gòu)[單選題]11.根據(jù)權(quán)變理論,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)他最不喜歡的工作伙伴也用肯定性的形容詞去描述,說(shuō)明他屬于()。A關(guān)系取向型B權(quán)威取向型C社會(huì)取向型D工作取向型[單選題]12.根據(jù)生命周期理論,不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為,而且富于支持行為的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。A參與式領(lǐng)導(dǎo)B推銷(xiāo)式領(lǐng)導(dǎo)C指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)D授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)[單選題]13.關(guān)于管理層次與管理幅度之間關(guān)系的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A兩者存在負(fù)相關(guān)的數(shù)量關(guān)系B同樣規(guī)模的企業(yè),減少管理幅度,管理層次會(huì)增加C兩者都是組織結(jié)構(gòu)的重要特征因素D兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用[單選題]14.有些企業(yè)喜歡把管理人員培養(yǎng)成通才,具有這種組織文化特點(diǎn)的組織被稱(chēng)為()組織。A學(xué)院型B俱樂(lè)部型C棒球隊(duì)型D堡壘型[單選題]15.某互聯(lián)網(wǎng)公司的公司簡(jiǎn)介中有如下三個(gè)表述:“成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升人類(lèi)生活品質(zhì)”“正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”,它們分別是這家公司的()。A愿景、使命、價(jià)值觀B使命、愿景、價(jià)值觀C使命、價(jià)值觀、愿景D價(jià)值觀、愿景、使命[單選題]16.()是實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的起點(diǎn)。A確定組織的戰(zhàn)略規(guī)劃B制作人力資源計(jì)分卡C通過(guò)數(shù)字儀表盤(pán)進(jìn)行監(jiān)控D描繪組織價(jià)值鏈[單選題]17.關(guān)于人才及人才管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A人才管理要求企業(yè)對(duì)人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性B人才管理有助于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)C人才管理涵蓋人才的吸引、使用、保留、開(kāi)發(fā)等諸多方面D只有企業(yè)中最優(yōu)秀的、最卓越的少數(shù)員工才是人才[單選題]18.公司人力資源部門(mén)制定未來(lái)幾年的人力資源規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)首先從了解()人手。A組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程B外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況C競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況D公司的戰(zhàn)略規(guī)劃[單選題]19.人力資源規(guī)劃的基本流程中,人力資源供給預(yù)測(cè)不包括()。A分析組織外部的勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)以及內(nèi)部的人員供給情況B預(yù)測(cè)出在規(guī)劃期內(nèi)組織內(nèi)部的人力資源供給的數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)C明確組織對(duì)員工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的需求D了解從外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上招募和吸引與組織相關(guān)的各類(lèi)人才的難度以及來(lái)源[單選題]20.某企業(yè)決定進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,急需大量該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,這表明影響其人力資源需求的因素是()。A組織的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整B組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化情況C組織的技術(shù)變革D組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及流程再造[單選題]21.由多名專(zhuān)家采用多輪、匿名方式對(duì)組織未來(lái)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是()。A德?tīng)柗品˙時(shí)間序列法C比率分析法D回歸分析法[單選題]22.關(guān)于人員甄選的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A甄選決策本身總是蘊(yùn)藏著一定的風(fēng)險(xiǎn)B甄選不要把過(guò)多的精力放在對(duì)求職者的比較上C甄選工作應(yīng)關(guān)注求職者和空缺職位需要達(dá)到的客觀標(biāo)準(zhǔn)之間的比較D甄選失誤企業(yè)不需要負(fù)擔(dān)成本[單選題]23.()是指一種測(cè)試或甄選技術(shù)對(duì)被試者的一種或多種工作行為或工作績(jī)效進(jìn)行預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度。A效標(biāo)效度B預(yù)測(cè)效度C內(nèi)容效度D構(gòu)想效度[單選題]24.某項(xiàng)甄選測(cè)試的目的是評(píng)價(jià)求職者的邏輯能力,但是測(cè)試的題目設(shè)計(jì)不佳,變成了考查求職者的知識(shí)記憶情況,則該測(cè)試的()比較低。A內(nèi)容效度B同時(shí)效度C預(yù)測(cè)效度D效標(biāo)效度[單選題]25.通過(guò)管理者與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通,預(yù)防或解決績(jī)效周期內(nèi)可能存在的問(wèn)題,以確保更好地完成績(jī)效計(jì)劃的過(guò)程稱(chēng)為()。A績(jī)效考核B績(jī)效監(jiān)控C績(jī)效計(jì)劃D績(jī)效反饋[單選題]26.關(guān)于績(jī)效管理工具的說(shuō)法,正確的是()。A目標(biāo)管理法的假設(shè)之一是員工是愿意工作的,而不是逃避工作的B目標(biāo)管理法比關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法更適合用于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整期C標(biāo)桿超越法強(qiáng)調(diào)標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)該與本企業(yè)高度相似并且屬于同一行業(yè)D關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須是數(shù)量類(lèi)指標(biāo)[單選題]27.關(guān)于績(jī)效面談技巧的說(shuō)法,正確的是()。A在績(jī)效面談中,主管人員應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)和教育方面B主管人員應(yīng)該主導(dǎo)績(jī)效面談,可以隨時(shí)打斷員工的陳述C主管人員可以利用在公司食堂吃午餐的時(shí)間與員工進(jìn)行績(jī)效面談D在績(jī)效面談時(shí),主管人員應(yīng)當(dāng)以積極的方式結(jié)束談話[單選題]28.適合大規(guī)模企業(yè)中的管理類(lèi)職位的評(píng)價(jià)方法是()。A因素比較法B排序法C分類(lèi)法D要素計(jì)點(diǎn)法[單選題]29.關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法,正確的是()。A分類(lèi)法屬于定量方法B要素計(jì)點(diǎn)法屬于職位尺度比較法C要素計(jì)點(diǎn)法屬于定性方法D分類(lèi)法屬于直接職位比較法[單選題]30.關(guān)于期股的激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的股份,表述錯(cuò)誤的是()。A這個(gè)過(guò)程中,激勵(lì)對(duì)象取得股份的分紅權(quán)B這個(gè)過(guò)程中,激勵(lì)對(duì)象取得股份的配股權(quán)C這個(gè)過(guò)程中,激勵(lì)對(duì)象對(duì)取得的股份無(wú)處置權(quán)D這個(gè)過(guò)程中,激勵(lì)對(duì)象對(duì)取得的股份有處置權(quán)[單選題]31.關(guān)于員工持股計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A科學(xué)合理的員工持股計(jì)劃能夠降低企業(yè)融資成本B員工持股計(jì)劃的認(rèn)購(gòu)者可以是本企業(yè)員工,也可以是企業(yè)外部人士C員工持股計(jì)劃中員工所認(rèn)購(gòu)的股份進(jìn)行轉(zhuǎn)讓不受限制D員工持股計(jì)劃會(huì)顯著增加企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)[單選題]32.職業(yè)生涯管理是組織進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容,()不屬于評(píng)估其效果的標(biāo)準(zhǔn)。A勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)率B個(gè)人或組織目標(biāo)的達(dá)成程度C組織的績(jī)效指數(shù)變化D員工態(tài)度或心理變化[單選題]33.關(guān)于職業(yè)生涯錨的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯的早期階段B職業(yè)生涯錨以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)C職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合D可以根據(jù)各種測(cè)試提前對(duì)職業(yè)生涯錨進(jìn)行預(yù)測(cè)[單選題]34.下列對(duì)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的意義表述錯(cuò)誤的是()。A勞動(dòng)關(guān)系是最基本和最重要的社會(huì)關(guān)系B發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容C維持社會(huì)穩(wěn)定,履行社會(huì)責(zé)任是勞動(dòng)關(guān)系的核心D發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是保持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要前提[單選題]35.下列選項(xiàng)中,不屬于發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要任務(wù)的是()。A進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度B積極推進(jìn)集體合同制度實(shí)施C國(guó)家通過(guò)行政手段控制和調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系D完善勞動(dòng)爭(zhēng)議處理體制[單選題]36.激勵(lì)勞動(dòng)者從低生產(chǎn)率的崗位、企業(yè)向高生產(chǎn)率的崗位、企業(yè)轉(zhuǎn)移,從而在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)不斷重新配置勞動(dòng)力資源的是()。A勞動(dòng)條件B工資差別C勞動(dòng)力供給D勞動(dòng)力需求[單選題]37.從理論上來(lái)說(shuō),關(guān)于就業(yè)的說(shuō)法,不正確的是()。A勞動(dòng)者必須要既有勞動(dòng)能力,還要有勞動(dòng)意愿B勞動(dòng)者所參加的勞動(dòng)必須是某種形式的社會(huì)勞動(dòng)C勞動(dòng)必須能夠獲得報(bào)酬或收入D勞動(dòng)者參加家庭勞動(dòng)[單選題]38.某城市2018年年初的總?cè)丝跒?0萬(wàn)人,其中非勞動(dòng)力人口2萬(wàn)人,就業(yè)人口7萬(wàn)人,到2018年年底,在人口總量和非勞動(dòng)力人口數(shù)量等不變的情況下,原來(lái)的失業(yè)人口中有5000人找到了工作,則該城市在2018年年底的失業(yè)率為()。A5%B6.25%C6.7%D12.5%[單選題]39.勞動(dòng)力市場(chǎng)上出現(xiàn)職位空缺和失業(yè)者并存的狀態(tài),且失業(yè)者有填補(bǔ)職位空缺的能力,表明存在()失業(yè)。A摩擦性B結(jié)構(gòu)性C季節(jié)性D周期性[單選題]40.()培訓(xùn)是指學(xué)到的職業(yè)技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用。A一般B特殊C職業(yè)D職業(yè)[單選題]41.培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本包括()。A支付給外部培訓(xùn)師的講課費(fèi)B因在郊區(qū)度假村租用培訓(xùn)場(chǎng)地而支付的租金C受訓(xùn)者因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)而不能全力以赴工作而引起的損失D在培訓(xùn)中由于需要實(shí)戰(zhàn)演練而耗費(fèi)的原材料[單選題]42.勞動(dòng)者的義務(wù)不包括()。A遵守國(guó)家法律法規(guī)B完成勞動(dòng)合同約定的工作內(nèi)容C不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班D遵守勞動(dòng)合同中約定的特定事項(xiàng)的義務(wù)[單選題]43.《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,用人單位單方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)事先將理由通知()。A工會(huì)B勞動(dòng)者C勞動(dòng)行政部門(mén)D勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)[單選題]44.原用人單位已經(jīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,新用人單位不再?jì)算勞動(dòng)者在原用人單位的()。A就業(yè)補(bǔ)助津貼B傷殘就業(yè)補(bǔ)助金C工作年限D(zhuǎn)失業(yè)保險(xiǎn)金[單選題]45.社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的產(chǎn)生是指()。A主體間已建立的社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系,依照法律的規(guī)定,從而引起權(quán)利義務(wù)內(nèi)容和范圍的變動(dòng)B主體間依照社會(huì)保險(xiǎn)法律規(guī)定建立起社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系,從而產(chǎn)生一定的權(quán)利與義務(wù)C社會(huì)保險(xiǎn)法律規(guī)定的,能引起社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系產(chǎn)生、變更、消滅的客觀情況D勞動(dòng)保障行政部門(mén)和法律授權(quán)的組織根據(jù)法定的職權(quán)和法定程序建立的社會(huì)保障法律關(guān)系[單選題]46.在勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法的使用中,如果同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致,應(yīng)該()。A適用新的規(guī)定B適用一般規(guī)定C適用下位法的規(guī)定D適用地方政府規(guī)定[單選題]47.《社會(huì)保險(xiǎn)法》從我國(guó)基本國(guó)情和社會(huì)主義初級(jí)階段的實(shí)際出發(fā),在政府主導(dǎo)的社會(huì)保險(xiǎn)制度上,優(yōu)先體現(xiàn)公平原則,做出適當(dāng)?shù)钠栈菪园才?;同時(shí)體現(xiàn)激勵(lì)和引導(dǎo)原則,堅(jiān)持權(quán)利與義務(wù)相適應(yīng),把()的社會(huì)保險(xiǎn)作為社會(huì)保障的核心制度。A福利型B繳費(fèi)型C補(bǔ)助型D商業(yè)型[單選題]48.下列關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇只能在達(dá)到法定退休年齡后才能享受B靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn),由當(dāng)?shù)卣蛡€(gè)人共同繳納C實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶相結(jié)合的模式D基金主要由用人單位和個(gè)人繳費(fèi)以及政府補(bǔ)貼等組成[單選題]49.關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金調(diào)整機(jī)制的表述,不正確的是()。A調(diào)整范圍截止上年度末已離退休人員B調(diào)整范圍截止本年度末已離退休人員C調(diào)整幅度一般為當(dāng)?shù)芈毠ど夏甓绕骄べY增長(zhǎng)率的40%一60%D向退休時(shí)間早、待遇水平低的群體傾斜[單選題]50.下列醫(yī)療費(fèi)用中,不納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的是()。A急診的醫(yī)療費(fèi)用B在境外就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)用CI'1診的醫(yī)療費(fèi)用D搶救的醫(yī)療費(fèi)用[單選題]51.以下說(shuō)法不正確的是()。A基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施范圍包括城鎮(zhèn)所有的用人單位及其職工和退休人員B基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施范圍是目前社會(huì)保險(xiǎn)中實(shí)施范圍最廣的C個(gè)人跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)的,其基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)年限不可累計(jì)計(jì)算D我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,原則上以地級(jí)城市為統(tǒng)籌單位進(jìn)行,也允許以縣為統(tǒng)籌單位[單選題]52.參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的職工的醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)由第三人負(fù)擔(dān),但第三人不支付或者無(wú)法確定第三人的,由()先行支付。A醫(yī)療機(jī)構(gòu)B用人單位C職工個(gè)人D基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金[單選題]53.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的一般程序不包括()。A擱置B協(xié)商C調(diào)解D仲裁[單選題]54.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的程序中,()是法定的必經(jīng)程序。A協(xié)商B仲裁C調(diào)解D訴訟[單選題]55.根據(jù)《訴訟費(fèi)用交納辦法》的規(guī)定,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件每件交納案件受理費(fèi)()元。A5B10C15D20[單選題]56.行政責(zé)任是指行為人因違反勞動(dòng)法律規(guī)定、不履行法律規(guī)定時(shí),依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān),并由有關(guān)行政機(jī)關(guān)或行為人所在單位以行政制裁方式予以追究的法律責(zé)任。一般分為行政處罰和()。A責(zé)令整改B行政處分C警告D行政拘留[單選題]57.用人單位違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立()的,自應(yīng)當(dāng)訂立之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。A非全日制用工勞動(dòng)合同B無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C保密協(xié)議D集體合同[單選題]58.下列有關(guān)勞動(dòng)保障監(jiān)察程序的敘述,錯(cuò)誤的是()。A勞動(dòng)行政部門(mén)認(rèn)為用人單位有違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者違章的行為,需要進(jìn)行調(diào)查處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)立案B勞動(dòng)行政部門(mén)對(duì)違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的調(diào)查,應(yīng)當(dāng)自立案之日起60個(gè)工作E1內(nèi)完成C如果違反勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在1年內(nèi)未被勞動(dòng)行政部門(mén)發(fā)現(xiàn),也未被舉報(bào)、投訴的,勞動(dòng)行政部門(mén)不再查處D勞動(dòng)監(jiān)察以日常巡視檢查、審查用人單位按照要求報(bào)送的書(shū)面材料以及接受舉報(bào)投訴等形式進(jìn)行[單選題]59.關(guān)于行政訴訟的說(shuō)法,不正確的是()。A人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政訴訟結(jié)果是行政判決B人民法院依法作出的關(guān)于人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議的判決具有國(guó)家意志的性質(zhì)C復(fù)議機(jī)關(guān)逾期不作決定的.申請(qǐng)人可以在復(fù)議期滿之日起15日后向人民法院提起訴訟D人民法院依法作出的關(guān)于人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議的判決對(duì)該爭(zhēng)議當(dāng)事人及其他人有法律約束力[單選題]60.下列關(guān)于職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)組成人員應(yīng)當(dāng)是單數(shù)B按照職稱(chēng)系列組建的高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專(zhuān)家不少于11人C評(píng)審專(zhuān)家每屆任期不得超過(guò)3年D各地區(qū)、各部門(mén)和用人單位可以按照職稱(chēng)系列或者專(zhuān)業(yè)建立職稱(chēng)評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家?guī)靃多選題]1.ERG理論與需要層次理論的關(guān)系包括()。A生存需要一全部生理需要+部分安全需要B生存需要一全部生理需要C關(guān)系需要一部分安全需要+全部歸屬和愛(ài)的需要+部分尊重的需要D成長(zhǎng)需要一部分尊重的需要+全部自我實(shí)現(xiàn)需要E成長(zhǎng)需要一全部自我實(shí)現(xiàn)需要[多選題]2.領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論認(rèn)為下屬的成熟度不包括()。A情緒成熟度B年齡成熟度C工作成熟度D職業(yè)成熟度E心理成熟度[多選題]3.明茨伯格及其同事所提出的決策過(guò)程包括()。A發(fā)展階段B確認(rèn)階段C整合階段D選擇階段E設(shè)計(jì)階段[多選題]4.關(guān)于人力資源戰(zhàn)略與人力資源管理實(shí)踐選擇的說(shuō)法,不正確的有()。A過(guò)去的職位設(shè)計(jì)要求職位描述寬泛。工作范圍界定得很清楚B培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)不同,培訓(xùn)更多地側(cè)重于未來(lái)C穩(wěn)定環(huán)境中的穩(wěn)定型組織績(jī)效評(píng)價(jià)更為重視定量的結(jié)果性績(jī)效指標(biāo)D支付高水平薪酬容易對(duì)人工成本產(chǎn)生不利的影響E員工關(guān)系強(qiáng)調(diào)員工參與[多選題]5.關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法,正確的有()。A可以采用兩難性問(wèn)題B通常會(huì)涉及可能會(huì)在一位管理者的案頭出現(xiàn)的各種需要處理的文件C操作性問(wèn)題適合技術(shù)性比較強(qiáng)的行業(yè)D根據(jù)自己對(duì)角色的認(rèn)識(shí)或擔(dān)任相關(guān)角色的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的語(yǔ)言表達(dá)和行為E對(duì)測(cè)試題目的要求較高,對(duì)評(píng)價(jià)者的評(píng)分技術(shù)要求較高,被測(cè)試者仍然有可能會(huì)有意識(shí)地表現(xiàn)自己或掩飾自己[多選題]6.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度劃分的面試類(lèi)型不包括()。A結(jié)構(gòu)化面試B一對(duì)一面試C電話面試D非結(jié)構(gòu)化面試E半結(jié)構(gòu)化面試[多選題]7.關(guān)于對(duì)面試考官培訓(xùn)的說(shuō)法,正確的有()。A明確面試考官的權(quán)力和地位B明確面試考官的職位說(shuō)明書(shū)C傳授引導(dǎo)和控制面試過(guò)程的技巧D需要讓面試考官了解各種不同類(lèi)型的被面試者E使面試考官理解在進(jìn)行面試評(píng)價(jià)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的各種偏差[多選題]8.跨國(guó)公司對(duì)員工的績(jī)效考核()。A更關(guān)注當(dāng)期業(yè)績(jī)而非長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展B更傾向于基于結(jié)果的績(jī)效考核C更注重管理者和員工的溝通D更重視個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和公司目標(biāo)的密切結(jié)合E更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[多選題]9.關(guān)于職位評(píng)價(jià),下列說(shuō)法正確的有()。A職位評(píng)價(jià)即工作分析B職位評(píng)價(jià)是確定薪酬體系的基礎(chǔ)C職位評(píng)價(jià)是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題D職位評(píng)價(jià)的目的在于判定職位的相對(duì)價(jià)值E職位評(píng)價(jià)是為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)[多選題]10.關(guān)于員工持股計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。A公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得成為員工持股計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象B員工持股計(jì)劃能激發(fā)員工的工作積極性C持股人必須是本企業(yè)的在職員工D員工認(rèn)購(gòu)的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面較為自由,不會(huì)受到限制E員工持股計(jì)劃參與人盈虧自負(fù),風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)[多選題]11.駐外人員基本薪酬組成包括()。A本國(guó)薪酬B東道國(guó)薪酬C總部薪酬D駐外津貼E額外福利[多選題]12.在實(shí)際工作中,管理層關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策誤區(qū),表現(xiàn)為()。A人力資源投資的回報(bào)難以量化B不愿意做那些難以衡量或反饋周期長(zhǎng)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)投資C將培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)視為一項(xiàng)開(kāi)支或員工福利D擴(kuò)大企業(yè)資金投入E將培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)視為一項(xiàng)投資[多選題]13.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果的評(píng)估包括()。A反應(yīng)評(píng)估B學(xué)習(xí)評(píng)估C工作行為評(píng)估D過(guò)程評(píng)估E投資收益評(píng)估[多選題]14.下列選項(xiàng)中,屬于員工申訴原則的有()。A合法原則B公平原則C公開(kāi)原則D公正原則E及時(shí)原則[多選題]15.從理論上來(lái)說(shuō),關(guān)于就業(yè)的說(shuō)法,正確的有()。A勞動(dòng)者必須要既有勞動(dòng)能力,還要有勞動(dòng)意愿B勞動(dòng)者所參加的勞動(dòng)必須是某種形式的社會(huì)勞動(dòng)C勞動(dòng)必須能夠獲得報(bào)酬或收入D勞動(dòng)者參加義務(wù)性的勞動(dòng)E勞動(dòng)者參加公益性勞動(dòng)[多選題]16.關(guān)于在職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)及員工行為的影響,說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。A企業(yè)通過(guò)各種人力資源管理實(shí)踐來(lái)降低受過(guò)特殊培訓(xùn)的員工的流動(dòng)率B大多數(shù)接受過(guò)一般培訓(xùn)員工的流動(dòng)傾向就會(huì)受到削弱C接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人,越有可能接受更多的在職培訓(xùn)D員工年齡越來(lái)越大,他們進(jìn)行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來(lái)越高E企業(yè)中資格越老的工人失業(yè)的可能性越小[多選題]17.關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。A勞動(dòng)力流動(dòng)有助于糾正地區(qū)間的就業(yè)不平衡B勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是好事,但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是壞事C勞動(dòng)力流動(dòng)應(yīng)該有個(gè)合理的限度,過(guò)多的勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)都不利D勞動(dòng)力流動(dòng)有利于提高整個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)力資源配置效率E失業(yè)率高時(shí),離職率高[多選題]18.下列屬于勞動(dòng)合同履行的原則的有()。A合法原則B正確履行原則C公正原則D全面履行原則E法律適用原則[多選題]19.下列屬于停止領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金情況的有()。A享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的B享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的C應(yīng)征服兵役的D無(wú)正當(dāng)理由,拒不接受介紹的工作或提供的培訓(xùn)的E移居境外的[多選題]20.用人單位與勞動(dòng)者解除約定服務(wù)期的勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定向用人單位支付違約金的情形有()。A勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的B勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的C勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的D勞動(dòng)者自行加班的E勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的共享題干題某合資公司成立于1995年,目前是中國(guó)最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售廠商之一。公司在人力資源管理方面起步較晚,基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成完整的體系,在薪酬福利方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題。早期,公司人員較少,單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙手、一支筆就可以明確給誰(shuí)多少工資,但人員激增之后,靠過(guò)去的老辦法顯然不靈,并且這樣的做法帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,更談不上公平性、公正性和競(jìng)爭(zhēng)性了。為了改變這種情況,公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過(guò)調(diào)查認(rèn)為,該公司的薪酬分配原則不清楚、存在內(nèi)部不公平:不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺(jué)來(lái)確定;不能準(zhǔn)確了解外部,特別是同行業(yè)的薪酬水平,無(wú)法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平;給誰(shuí)加薪、加多少,老板和員工心里都沒(méi)底。[不定項(xiàng)選擇題]1.該公司薪酬管理的主要問(wèn)題有()。A薪酬沒(méi)有體現(xiàn)不同職位之間的差距B薪酬隨意性大,沒(méi)有統(tǒng)一的政策C員工之間薪酬水平差距不大D薪酬水平?jīng)]有參考市場(chǎng)水平[不定項(xiàng)選擇題]2.該公司確定薪酬的基礎(chǔ)是()。A薪酬調(diào)查B成本分析C工作分析D薪酬預(yù)算[不定項(xiàng)選擇題]3.為了解決該公司薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行()。A工作分析B績(jī)效考核C薪酬調(diào)查D薪酬預(yù)算[不定項(xiàng)選擇題]4.確保薪酬內(nèi)部公平性的手段是()。A心理測(cè)評(píng)B職位評(píng)價(jià)C薪酬控制D薪酬調(diào)查共享題干題某公司成立時(shí)只有一百多名員工,經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,在國(guó)外成功上市,公司業(yè)務(wù)及人員迅速發(fā)展,現(xiàn)有員工一千五百多人,公司從內(nèi)部提拔了一批管理干部,這些干部都是業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)現(xiàn),這些干部不善于管理,為了改變這種局面,公司聘請(qǐng)了人力資源專(zhuān)家為公司新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。[不定項(xiàng)選擇題]5.公司個(gè)別干部在管理中主要依靠對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效,這些干部屬于()。A魅力型領(lǐng)導(dǎo)B交易型領(lǐng)導(dǎo)C變革型領(lǐng)導(dǎo)D特質(zhì)型領(lǐng)導(dǎo)[不定項(xiàng)選擇題]6.公司部分干部對(duì)員工親切友善,關(guān)心下屬的要求,這屬于()。A指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)B參與式領(lǐng)導(dǎo)C成就取向式領(lǐng)導(dǎo)D支持型領(lǐng)導(dǎo)[不定項(xiàng)選擇題]7.公司部分干部對(duì)下屬漠不關(guān)心,只關(guān)心業(yè)務(wù)的完成程度,這屬于管理方格理論中的()。A無(wú)為而治型B鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型C“任務(wù)”型D中庸式[不定項(xiàng)選擇題]8.人力資源專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)中提到,影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是下屬的成熟程度,不包括()。A工作成熟度B心理成熟度C執(zhí)行成熟度D認(rèn)識(shí)成熟度共享題干題某勘察設(shè)計(jì)院成立20多年來(lái),創(chuàng)造了許多輝煌業(yè)績(jī)。近幾年來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,勘察設(shè)計(jì)院在管理和服務(wù)等方面出現(xiàn)了相對(duì)落后的情況,業(yè)績(jī)逐年下滑。2016年上任的院長(zhǎng)利用勘察設(shè)計(jì)院改制的機(jī)會(huì),對(duì)其進(jìn)行了變革。首先,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新組合,分成四個(gè)設(shè)計(jì)所和一個(gè)咨詢部;其次,打破了資歷制,制定出以職工績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度,對(duì)貢獻(xiàn)大的職工進(jìn)行重獎(jiǎng);最后,鼓勵(lì)職工進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,并設(shè)立了開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,組織變革已初見(jiàn)成效。[不定項(xiàng)選擇題]9.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段是()。A組織設(shè)計(jì)B組織結(jié)構(gòu)C職權(quán)結(jié)構(gòu)D部門(mén)結(jié)構(gòu)[不定項(xiàng)選擇題]10.按照美國(guó)學(xué)者桑南菲爾德提出的分類(lèi)方法,勘察設(shè)計(jì)院通過(guò)組織變革正在形成()組織文化。A學(xué)院型B俱樂(lè)部型C堡壘型D棒球隊(duì)型[不定項(xiàng)選擇題]11.根據(jù)案例的描述,該勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行的變革屬于()。A以系統(tǒng)為中心的變革B以人員為中心的變革C以結(jié)構(gòu)為中心的變革D以技術(shù)為中心的變革[不定項(xiàng)選擇題]12.根據(jù)案例的描述,該勘察設(shè)計(jì)院變革后的組織結(jié)構(gòu)形式屬于()。A行政層級(jí)式組織形式B矩陣組織形式C職

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