2024工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)程

施工組織總設(shè)計(jì)方案編制大綱編制人：審核人：批準(zhǔn)人：1編制說明及編制依據(jù) 1.1編制說明 1.2編制依據(jù) 1.2.1施工合同 1.2.3主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 1.2.4應(yīng)用的主要法規(guī) 1.2.5其它 2項(xiàng)目概況 2.1項(xiàng)目主要概述 2.2建筑設(shè)計(jì)概況 2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 2.4安裝工程設(shè)計(jì) 202.6工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 213施工總部署 213.1施工準(zhǔn)備 213.1.1施工進(jìn)場準(zhǔn)備 3.1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備 3.1.3施工材料準(zhǔn)備 263.1.4施工勞動力組織準(zhǔn)備 273.1.5施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 283.2施工總目標(biāo) 293.3分節(jié)段施工的合理順序及空間組織 294施工組織管理機(jī)構(gòu) 4.1施工管理機(jī)構(gòu)組織 4.1.1施工組織管理機(jī)構(gòu) 294.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)組織 4.2施工組織管理體系 394.2.1工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 394.2.2安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 4.3施工管理工作主要內(nèi)容 404.3.1目標(biāo)管理 4.3.2計(jì)劃管理 404.3.3技術(shù)管理 4.3.4質(zhì)量管理 414.3.5施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 414.3.6材料管理 4.3.7施工協(xié)調(diào)管理 5施工進(jìn)度計(jì)劃、確保施工工期的技術(shù)組織措施 5.1施工進(jìn)度計(jì)劃說明 5.2施工進(jìn)度計(jì)劃分析 455.3施工進(jìn)度計(jì)劃 5.3.1施工關(guān)鍵線路 455.3.2計(jì)劃開、竣工日期和各分項(xiàng)工程完工日期 455.3.3施工進(jìn)度計(jì)劃 455.4施工總進(jìn)度計(jì)劃可行性分析 465.5施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施 5.5.1施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 5.6確保工期的技術(shù)組織措施 485.6.1工期目標(biāo) 5.6.2計(jì)劃措施的保證 485.6.3組織措施的保證 5.6.4協(xié)調(diào)措施的保證 485.6.5生產(chǎn)制度的保證 485.6.6趕工措施的保證 486主要施工方法 6.1施工測量 6.1.1基礎(chǔ)施工測量 496.1.2主體施工測量 496.1.3裝修測量控制 6.1.4施工及最終沉降測量 6.2樁基工程 6.2.1施工準(zhǔn)備 6.2.2施工方法和技術(shù)措施 6.2.3工程驗(yàn)收應(yīng)符合規(guī)定 6.2.4工期保證措施 6.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.2.6成品保護(hù) 6.2.7安全環(huán)保措施 6.3土方開挖及回填 6.3.1土方開挖 6.3.2土方回填 6.3.3保證基坑安全措施 6.3.4基坑及周圍環(huán)境變形觀測 6.4鋼筋工程 6.4.1施工準(zhǔn)備 6.4.2鋼筋連接形式 6.4.3鋼筋綁扎 6.4.5直螺紋套筒連接 6.4.6施工中鋼筋位置的控制 6.4.7鋼筋綁扎的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.4.8與水電管、盒的配合施工 6.4.9施工注意事項(xiàng) 6.4.11鋼筋錨固、搭接控制 6.5模板工程(高大模板另有編制經(jīng)專家論證過的專項(xiàng)方案) 6.5.1模板方案選擇 6.5.2材料機(jī)具 6.5.3模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及工藝 6.5.4模板的拆除 6.5.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.5.6質(zhì)量保證措施 6.5.7模板工程施工質(zhì)量預(yù)控措施 6.5.8成品保護(hù) 6.5.9安全技術(shù)措施 6.6混凝土工程 6.6.1施工準(zhǔn)備 6.6.2作業(yè)條件 6.6.3商品混凝土供應(yīng)要求和質(zhì)量保證 6.6.4泵送管的布置與敷設(shè) 6.6.5施工縫的留設(shè)及處置 6.6.6混凝土施工工藝 6.6.7混凝土的澆筑要點(diǎn) 6.6.8施工中注意的質(zhì)量問題 6.6.9混凝土施工的質(zhì)量控制 6.6.10混凝土的養(yǎng)護(hù) 6.6.11砼質(zhì)量檢查 6.7后澆帶施工 6.8磚砌體工程 6.9建筑裝飾裝修 6.9.1墻面、天棚裝修工程 6.9.2門窗工程 6.9.3防水涂料工程施工方法 6.9.4內(nèi)墻面磚工程施工方法 6.9.5門窗安裝工程施工方法 6.9.6水泥砂漿找平層工程施工方法 6.9.7防水卷材工程施工方法 6.9.8塊料樓地面工程施工方法 6.9.9欄桿、扶手安裝工程施工方法 6.10防水及屋面工程 66.10.1找平層施工 6.10.2防水卷材施工 6.10.3保溫層施工 6.11安裝工程 6.11.1給水工程 6.11.2排水工程 6.11.3消防滅火系統(tǒng) 6.11.4通風(fēng)系統(tǒng) 6.11.5風(fēng)管安裝 6.11.6電氣工程 6.11.7照明系統(tǒng) 6.11.8動力系統(tǒng) 6.11.9火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng) 6.11.10智能建筑工程 6.11.11系統(tǒng)試運(yùn)行 6.11.12大型設(shè)備及大宗物料吊裝運(yùn)輸工程 7總包管理和分包單位的配合管理措施 7.1工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作 7.3工期計(jì)劃管理和控制 7.4工程質(zhì)量的控制 728質(zhì)量保證體系及質(zhì)量問題防范措施 8.1質(zhì)量目標(biāo) 8.2質(zhì)量保證體系 8.3質(zhì)量檢查程序 8.4工程質(zhì)量保證措施 8.5關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的防范措施 8.5.1建筑測量的技術(shù)控制 8.5.2混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)控制措施 8.5.3防水層工程的技術(shù)控制措施 8.5.4混凝土結(jié)構(gòu)、填充墻內(nèi)粉刷的質(zhì)量控制 8.5.5外墻面防滲水的控制 8.5.6對材料采購的控制 8.5.7對門窗安裝的控制 8.6工程資料管理措施 9安全保證體系及技術(shù)措施 9.1安全目標(biāo) 9.2安全保證體系 9.3安全技術(shù)措施 9.3.1合理布置安全標(biāo)志 9.3.2安全防護(hù)管理 9.3.3臨時用電管理(詳見臨電施工專項(xiàng)方案) 9.3.4施工機(jī)械管理 9.3.5臨邊防護(hù)措施 9.3.6洞口防護(hù)措施 889.3.7交叉作業(yè)安全防護(hù) 9.3.8涂料、油漆施工安全技術(shù)措施 9.3.9外腳手架安全技術(shù)措施 9.3.10鋁合金安裝安全技術(shù)措施 9.3.11防火安全技術(shù)措施 9.4安全生產(chǎn)操作要求 9.5主要安全生產(chǎn)管理制度 9.5.1安全生產(chǎn)教育制度 9.5.2安全技術(shù)管理制度 9.5.3特種作業(yè)持證上崗制度 9.5.4領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 9.5.5安全技術(shù)交底制度 9.5.6安全生產(chǎn)班前交底制度 9.5.7安全檢查制度 9.5.8安全生產(chǎn)例會制度 9.5.9機(jī)械設(shè)備安全管理制度 9.5.10臨電用電管理制度 9.5.11安全防護(hù)管理制度 9.5.12安全生產(chǎn)責(zé)任制度 9.5.13獎罰制度 10文明施工管理目標(biāo)及技術(shù)組織措施 10.1文明施工管理目標(biāo) 10.2文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 10.2.1場容布置 第10頁10.2.2防止對大氣的污染(防塵污染措施): 10.2.3主體結(jié)構(gòu)施工期間 10.2.4防止對水污染 10.2.5防止施工噪音污染 10.2.6限制光污染措施 10.3衛(wèi)生防疫措施 11季節(jié)性施工措施和風(fēng)險(xiǎn)管理 11.1雨季施工技術(shù)措施 11.1.1雨季施工特點(diǎn) 11.1.3準(zhǔn)備工作 11.1.4機(jī)械設(shè)備 11.1.5電氣設(shè)備 11.1.6腳手架 11.1.7材料、構(gòu)件、及保管 11.1.8主要技術(shù)、安全措施 11.2炎熱天氣施工措施 11.3防臺風(fēng)、暴雨施工措施 12工程節(jié)能保證措施 第11頁12.1節(jié)材措施 12.2節(jié)水與水資源利用 12.3節(jié)能與能源利用 12.4節(jié)地與施工用地保護(hù) 13綠色施工 13.1綠色低碳施工目標(biāo) 13.2綠色低碳施工措施 13.3污染防治 14現(xiàn)場信息管理措施 14.1施工技術(shù)資料及函件信息管理 14.2施工現(xiàn)場信息管理 14.3進(jìn)度、材料、機(jī)械、勞力信息管理 15施工總平面布置：詳圖附后 16.1主要施工機(jī)械設(shè)備表 16.2擬投入的勞動力資源 16.3擬投入材料計(jì)劃表 16.4施工進(jìn)度計(jì)劃表 16.5施工總平面布置圖 項(xiàng)目名稱方案名稱1編制說明及編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)將是指導(dǎo)“XXX”項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)(雨季、臺風(fēng))性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，同時滿足各節(jié)點(diǎn)工期要求，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程?！妒┕そM織總設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)，編制時對工期目標(biāo)、質(zhì)量保障、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理、勞動力的組織、施工整體部署、主要設(shè)備操作、材料的使用、主要的施工方法、安全文明施工的保證措施、控制成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)的可行性，凡是編制施工組織設(shè)計(jì)所用到的文件、資料、圖紙表1-1項(xiàng)目名稱表1-21建筑圖建施-1～建施-2結(jié)構(gòu)圖結(jié)施-1～結(jié)施-3給排水圖水施-1～水施-4暖通圖設(shè)施-1～設(shè)施-5電氣圖電施-1～電施-6消防圖訊施-1～訊施-7設(shè)計(jì)說明書表1-3類別國家1混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范2建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4建筑地基基礎(chǔ)工程施工規(guī)范5地下工程防水技術(shù)規(guī)范6建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范7混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)8工程測量規(guī)范9建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范項(xiàng)目名稱方案名稱類別建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范屋面工程技術(shù)規(guī)范建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范消防通信指揮系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范大體積混凝土施工規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范行業(yè)1建筑施工扣件式鋼管腳手架施工技術(shù)規(guī)范2施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4建筑地基處理技術(shù)規(guī)范5建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范6類別7建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范8建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程9建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)志設(shè)置技術(shù)規(guī)程121.2.4應(yīng)用的主要法規(guī)表1-4類別國家1建筑法23關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)【2009】87號121.2.5其它表1-5類別12公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系程序文件企業(yè)3公司質(zhì)量手冊企業(yè)4施工現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊項(xiàng)目名稱方案名稱5號文《關(guān)于正確使用集團(tuán)品牌及子品牌LOGO的通知》恒億建綜字(2015)015企業(yè)6CI形象策劃實(shí)施要求及管理制度企業(yè)7關(guān)于發(fā)布公司級項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)書表2.1序號內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位45設(shè)計(jì)單位6789合同性質(zhì)合同工期合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全文明目標(biāo)總建筑面積建筑構(gòu)成結(jié)構(gòu)類型建筑高度建筑層高基礎(chǔ)類型項(xiàng)目名稱方案名稱2、建筑工程用料做法：序號12344外墻飾面5內(nèi)墻飾面6789屋面項(xiàng)目名稱方案名稱防水保溫節(jié)能表2.3結(jié)構(gòu)體系建筑防水等級地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級建筑樁基設(shè)計(jì)等級建筑安全等級人防地下室設(shè)計(jì)等級抗震設(shè)防烈度使用年限建筑抗震類別結(jié)構(gòu)抗震等級混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B等級砼結(jié)構(gòu)環(huán)境類別序號設(shè)計(jì)說明要求備注1室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)室內(nèi)熱水系統(tǒng)衛(wèi)生器具安裝室內(nèi)供暖系統(tǒng)室外給水管網(wǎng)項(xiàng)目名稱方案名稱序號設(shè)計(jì)說明要求備注室外排水管網(wǎng)建筑飲用水供應(yīng)系統(tǒng)2晶排風(fēng)系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)除塵系統(tǒng)舒適性空調(diào)系統(tǒng)恒溫恒濕空調(diào)系統(tǒng)制冷設(shè)備系統(tǒng)3室外電氣變配電室供電干線電氣動力電氣照明備用和不間斷電防雷及接地4智能智能化集成系統(tǒng)信息接入系統(tǒng)項(xiàng)目名稱方案名稱序號設(shè)計(jì)說明要求備注建筑用戶電話交換系統(tǒng)系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)5消火栓泵、噴淋泵給水泵污水泵水箱空調(diào)機(jī)組冷卻塔鍋爐1、基本風(fēng)壓：2、基本雪壓：3、場地地震基本烈度：抗震設(shè)防烈度：4、場地的工程地質(zhì)條件：(1)工程地質(zhì)概況：項(xiàng)目名稱方案名稱第21頁2.6工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策表2-613施工總部署3.1施工準(zhǔn)備3.1.1施工進(jìn)場準(zhǔn)備3.1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備1做好培訓(xùn)及交底計(jì)劃表3.1.2-1參加人員1內(nèi)部圖紙會審2圖紙會審交底其它相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)施工方案編制計(jì)劃表3.1.2-2方案類別編制時間報(bào)審時間1施組2單位工程施工組織設(shè)計(jì)3安全文明施工組織設(shè)計(jì)4安全文明施工類現(xiàn)場臨建施工方案5現(xiàn)場臨電施工方案6現(xiàn)場臨水施工方案7土方開挖與回填及基坑支護(hù)施工方案根據(jù)情況確定是否需專家論證8外腳手架施工方案根據(jù)情況確定是否需專家論證9外懸挑腳手架施工方案根據(jù)情況確定是否需專家論證塔吊安拆施工方案塔吊使用應(yīng)急預(yù)案人貨電梯安拆施工方案人貨電梯使用應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目名稱方案名稱專項(xiàng)方案轉(zhuǎn)料平臺搭設(shè)施工方案根據(jù)情況確定是否需專家論證大型設(shè)備吊裝方案根據(jù)情況確定是否需專家論證安全應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案綠色施工專項(xiàng)施工方案消防保衛(wèi)方案基坑支護(hù)工程監(jiān)測方案其他方案質(zhì)量類專項(xiàng)施工方地基與基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案混凝土工程施工方案混凝土缺陷修復(fù)方案工程質(zhì)量通病與防治措施專項(xiàng)施工方案砌筑工程施工方案防水施工方案屋面工程施工專項(xiàng)方案外墻裝飾工程施工專項(xiàng)方案內(nèi)墻裝飾工程施工專項(xiàng)方案(地面、抹灰、飾面、吊頂、門窗、涂飾、細(xì)部)人防工程施工方案項(xiàng)目名稱方案名稱案機(jī)電工程調(diào)試方案室外工程施工方案建筑節(jié)能施工方案其他單位要求的施工方案3計(jì)量器具配置計(jì)劃表3.1.2-31全站儀測設(shè)控制2經(jīng)緯儀軸線投測3水準(zhǔn)儀標(biāo)高傳遞4標(biāo)高傳遞5無線對講機(jī)通訊聯(lián)絡(luò)650m鋼尺軸線量測7鉛直儀豎向投點(diǎn)8現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目管理人員配備9混凝土振動臺混凝土試塊振搗試驗(yàn)室使用自動溫控儀溫度、濕度控制試驗(yàn)室使用天平檢測土干密度試驗(yàn)室使用游標(biāo)卡尺項(xiàng)目物資部質(zhì)量檢測器工程實(shí)體檢驗(yàn)項(xiàng)目工程部、質(zhì)量部兆歐表安全項(xiàng)目安全部項(xiàng)目名稱試驗(yàn)室使用大氣溫度計(jì)大氣溫度控制試驗(yàn)室使用濕度控制試驗(yàn)室使用混凝土試模混凝土試塊試驗(yàn)室使用絕緣搖表電氣工程安全電氣工程電氣工程風(fēng)速儀風(fēng)量測定聲級計(jì)噪聲控制漏電開關(guān)測試儀漏電開關(guān)測定電氣工程壓力表壓力監(jiān)測4新技術(shù)推廣計(jì)劃表3.1.2-412材料試驗(yàn)表3.1.2-5取樣批量原則(數(shù)量)12鋼筋連接工藝3鋼筋接頭45項(xiàng)目名稱方案名稱檢測計(jì)劃表3.1.2-5(1)取樣批量原則(數(shù)量)1混凝土灌注樁2鋼筋保護(hù)層3混凝土實(shí)體45電纜電線6風(fēng)機(jī)盤管76、進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計(jì)劃。7、測量定位準(zhǔn)備根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。8、混凝土級配資料準(zhǔn)備針對本工程所用的混凝土要求，選定商品混凝土供應(yīng)單位，并會同商品混凝土攪拌單位進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)。材料、構(gòu)(配)件、預(yù)制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲備，確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開工之前確定。供應(yīng)商是與本公司長期合作的合格分包商。1工程投入的主要(物資)材料情況及進(jìn)場計(jì)劃項(xiàng)目名稱方案名稱材料進(jìn)場計(jì)劃表3.1.3進(jìn)場時間使用時間12345672施工現(xiàn)場材料管理(1)材料計(jì)劃管理：(2)材料驗(yàn)收管理：(3)材料保管：(4)領(lǐng)發(fā)管理：(5)使用監(jiān)督：(6)材料回收管理：(7)現(xiàn)場材料統(tǒng)計(jì)：建立工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊(duì)伍進(jìn)場。組織技術(shù)和安全交底，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，并建立、健全各項(xiàng)管理制度，辦理有關(guān)證件。1勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)保證：3勞動力安排計(jì)劃：勞動力安排計(jì)劃表3.1.4工種2月4月6月……月項(xiàng)目名稱方案名稱鋼筋工木工混凝土工架子工起重工瓦工抹灰工水暖工電工通風(fēng)力工月匯總機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開工之前完成，根據(jù)施工總平面布置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)需用計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的需求。1主要施工機(jī)械設(shè)備配備情況2主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表3.1.5型號進(jìn)場時間12345項(xiàng)目名稱方案名稱1)、控制施工噪聲，施工場界噪聲控制達(dá)標(biāo)：土方施工時，晝間≤75分貝，夜間≤55分貝；打樁施工時，晝間≤85分貝，夜間禁止施工；結(jié)構(gòu)施工時，晝間≤70分貝；夜間≤55分貝；裝修施工時，晝間≤65分貝；夜間≤55分貝。(備注：6:00-22:00為晝間，22:00-6:00為夜間)2)、固體廢棄物及污水均100%經(jīng)處理合格后排放。3)、降低水電能源消耗，每萬元產(chǎn)值用電量、用水量以現(xiàn)行省級綜合預(yù)算定額的耗用量為基數(shù)，節(jié)電5%、節(jié)水5%。施工管理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置是整個工程施工中非常重要的因素，將對保證工程質(zhì)量和施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。1、公司成立工程指揮部，設(shè)立現(xiàn)場工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全面直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作，落實(shí)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的管理項(xiàng)目名稱方案名稱第30頁2、運(yùn)用IS09001-2015質(zhì)量保證體系，對本工程實(shí)行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。3、配備專職質(zhì)檢員及安全員，對生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工作全面指導(dǎo)，做好監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。4、公司計(jì)劃預(yù)算密切配合項(xiàng)目經(jīng)理部，落實(shí)對本工程的計(jì)劃管理，成本分析，促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟的核算工作。1、組織管理人、施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、材料員、預(yù)算員等組成管理班子。我公司將選派骨干力量進(jìn)行該項(xiàng)目管理，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量進(jìn)度，安全及文明施工等項(xiàng)目部經(jīng)理由具有國家建造師資質(zhì)且具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有相應(yīng)職稱的管理人員擔(dān)任，施工員、質(zhì)量員、安全員、根據(jù)本工程規(guī)模，項(xiàng)經(jīng)部將按不同專業(yè)組成安全管理小組，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。試試驗(yàn)員：機(jī)械員：造價(jià)師：資料員：水電施工員;材料員：安全員：質(zhì)量員：土建施工員：技術(shù)負(fù)責(zé)人：建筑公司建設(shè)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理：專業(yè)工長專業(yè)工長專業(yè)工長項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖主要項(xiàng)目管理人員配備：專業(yè)班組專業(yè)班組專業(yè)班組專業(yè)班組專業(yè)班組專業(yè)班組第33頁機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理職務(wù)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目注冊建造師項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師施工員施工員助工質(zhì)量員質(zhì)量員安全員安全員助工標(biāo)準(zhǔn)員標(biāo)準(zhǔn)員技術(shù)員材料員材料員助工機(jī)械員機(jī)械員勞務(wù)員勞務(wù)員技術(shù)員資料員資料員技術(shù)員崗位職責(zé)：1)、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工組織、質(zhì)量管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，是工程項(xiàng)目的第一b、對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面管理：組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并落實(shí)實(shí)施，確保施工安全、文明均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目名稱方案名稱c、對工程的質(zhì)量進(jìn)行全面管理：組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)操作規(guī)程，組織人員對工程的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析、對重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，隨時關(guān)d、對工程的工期進(jìn)行全面管理：根據(jù)計(jì)劃的人力、物力、財(cái)力及時組織充足的施工班組人員、各種相應(yīng)的材料以及資金，及時對工程的進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保工程按計(jì)劃完成。e、確定采購合同、分包合同的質(zhì)量要求，選擇可靠的供應(yīng)商，確保工程物資設(shè)備的質(zhì)量、勞務(wù)班組的技術(shù)力量、分包工程的質(zhì)量均能滿足要求。f、協(xié)調(diào)各方關(guān)系：安排好各管理人員的具體工作和職責(zé)、各施工班組的施工部位和工作要求，協(xié)調(diào)好管理人員之間、班組之間、管理人員和班組之間的工作關(guān)系；協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部和建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、政府主管部門的協(xié)作關(guān)系；負(fù)責(zé)及時向公司匯報(bào)工程的進(jìn)展、質(zhì)量、安全等情況，不得隱瞞或提供虛假信息，提出需要公司協(xié)助解決的問題，處理好和公司各職能部門的關(guān)系。g、組織辦理相關(guān)的施工手續(xù)、組織各種工序的交接、檢查、隱蔽驗(yàn)收及工程的竣工驗(yàn)收；組織接待有關(guān)部門的各種檢查。2)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：a、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助好項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，及時向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全管理的規(guī)章制度，對工程的安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量負(fù)主要的直接責(zé)任。b、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量方面的內(nèi)容，組織專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制；依據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求落實(shí)、指導(dǎo)施工活動，對有必要的工藝組織QC活動，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。c、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對安全技術(shù)、操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時檢查措施的實(shí)施情況。d、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙、參加圖紙自審、會審、設(shè)計(jì)交底等，對施工工程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進(jìn)行處理，及時將設(shè)計(jì)變更傳達(dá)到相技術(shù)措施，對各重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，組織各工序的技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)第35頁核、隱蔽及分項(xiàng)工程驗(yàn)收等，對工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、制定整改措施并予以落實(shí)實(shí)施。e、關(guān)注整個工程的進(jìn)展，能及時預(yù)見存在和需要解決的問題，向項(xiàng)目經(jīng)理提供適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh。圖的編制。3)、施工員的職責(zé)：b、參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底等，參加施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制，掌c、工作中執(zhí)行施工質(zhì)量控制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量體系文件、各工序的4)、質(zhì)量員的職責(zé)：b、參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底等，參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證控制措施、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃的編制，掌握質(zhì)量目標(biāo)和特殊的質(zhì)量要求，對質(zhì)量控制和管理工作提出相應(yīng)的意見、建議。,c、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗(yàn)證、驗(yàn)收工作，檢查物資合格證書、物資檢驗(yàn)、項(xiàng)目名稱方案名稱第36頁工程檢測資料是否符合相關(guān)要求，合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，督促現(xiàn)場物資、產(chǎn)品標(biāo)識。d、履行質(zhì)量巡查職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)施工工程中的質(zhì)量隱患，對違章操作及時e、負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)批質(zhì)量專檢，達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，對分包工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證。f、參加不合格傾向、事實(shí)及質(zhì)量事故的調(diào)查分析，對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證；及時形成、整理質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。5)、材料員的職責(zé)：a、熟悉工程所用材料的特性、分類、質(zhì)量等級，根據(jù)物資供應(yīng)合同、物資供應(yīng)計(jì)劃，組織合格的物資按計(jì)劃進(jìn)場。b、嚴(yán)格物資的進(jìn)場驗(yàn)收程序，配合質(zhì)檢員對材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、配合試驗(yàn)c、根據(jù)材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量的等級等要求，按施工總平面圖的布置、各類材料儲存防護(hù)的要求進(jìn)行堆放，并進(jìn)行標(biāo)識、避免物資的混用、錯用。d、加強(qiáng)倉庫管理、做好材料的進(jìn)場、入庫、出庫臺帳，確保材料在質(zhì)保期6)、安全員的職責(zé)：a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。b、落實(shí)安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。c、組織參加安全活動和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，并把檢查驗(yàn)收情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。d、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。第37頁e、時時關(guān)注安全生產(chǎn)情況，及時制止違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。f、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時進(jìn)行施工安全隱患的分析、制定措施、積極消7)、資料員職責(zé)：a、負(fù)責(zé)所有內(nèi)業(yè)資料和文件的歸檔集中管理工作。b、負(fù)責(zé)文件資料來往的收發(fā)文工作。c、做好設(shè)計(jì)變更的整理標(biāo)注工作。8)、造價(jià)師職責(zé)：a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程物資、勞務(wù)、分包方成本進(jìn)行信息收集、分析、提煉，對工程變更造價(jià)、進(jìn)度款進(jìn)行跟蹤，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)資金情況、成本情況。b、通過合理的預(yù)算、準(zhǔn)確的市場信息，給項(xiàng)目經(jīng)理簽訂物資、勞務(wù)、工程c、負(fù)責(zé)工程中相關(guān)工程量、造價(jià)等資料的收集整理及配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行竣工的決算。9)、試驗(yàn)員的職責(zé)：a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目各項(xiàng)試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理、控制，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)試驗(yàn)情況。b、對各分包項(xiàng)目進(jìn)行管理、控制，及時配合相關(guān)人員追蹤試驗(yàn)和檢驗(yàn)完成情況。C、對進(jìn)入現(xiàn)場需進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)的各類物資，如d、及時做好工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)及檢測資料搜集歸檔整理工作，并及時完第38頁整地將資料報(bào)送給資料員、質(zhì)檢員；協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行施工現(xiàn)場的各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測試的抽查工作，對檢驗(yàn)、檢測不合格的應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、公司工程部進(jìn)行報(bào)告，由公司工程部制訂處理措施，由項(xiàng)目經(jīng)理按處置措施實(shí)施。e、有見證取樣均應(yīng)在監(jiān)理、建設(shè)單位的見證下進(jìn)行，試驗(yàn)試樣應(yīng)按規(guī)定進(jìn)10)勞務(wù)員職責(zé)a、參與制定計(jì)勞務(wù)管理計(jì)劃。b、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。c、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價(jià)。d、負(fù)責(zé)審核務(wù)工人員身份、資格證書，辦理登記備案錄入考勤軟件系統(tǒng)。e、參與或監(jiān)督務(wù)工人員勞動合同、三方用工合同的簽訂、變更、解除、終止及參加保險(xiǎn)等工作。f、負(fù)責(zé)或監(jiān)督務(wù)工人員進(jìn)出場的考勤管理、每天上班后核對當(dāng)天的出勤情況。g、參與組織務(wù)工人員安全知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)。h、負(fù)責(zé)務(wù)工人員的考勤情況上傳P1系統(tǒng)，做好工資支付臺賬次月的15號以前完成。i、參與或監(jiān)督務(wù)工人員工資支付、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人員工資公示及臺帳的建立。j、負(fù)責(zé)收集務(wù)工人員的身份信息建筑用工合同、三方用工合同、工資支付表及影像資料，保險(xiǎn)證明材料保存留底。項(xiàng)目名稱方案名稱安全員土建工程各工種班組安全員安裝工程各班組安全員4.3施工管理工作主要內(nèi)容2、在實(shí)施目標(biāo)管理活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定目標(biāo)計(jì)劃(P)→實(shí)施的實(shí)施。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開，層層落實(shí)，分別制定崗位目標(biāo)及保證措項(xiàng)目名稱方案名稱(2)機(jī)械化施工計(jì)劃(主要編制機(jī)械施工水平和主要機(jī)械需用量、時間)。(3)勞動力計(jì)劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)量及進(jìn)退場時間)。(4)材料供應(yīng)計(jì)劃(根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，提前訂購和準(zhǔn)備各種需用的材料及進(jìn)場時間)。(5)技術(shù)措施計(jì)劃(推行新技術(shù)，采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等分部分項(xiàng)施工方案內(nèi)容)。技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)方案，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源、降低成本的目的，具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度。1、技術(shù)負(fù)責(zé)制對各級各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明2、施工技術(shù)管理制度為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：(1)施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審制；(2)技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制；(4)工程技術(shù)資料檔案制等制度。質(zhì)量管理是施工管理的根本。為確保工程質(zhì)量達(dá)到“一次驗(yàn)收合格”這一目標(biāo)，必須積極推行全面質(zhì)量管理，工程質(zhì)量必須做到事前、事中、事后三控制。要抓好工程質(zhì)量首先抓分項(xiàng)工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，對主項(xiàng)目名稱方案名稱要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行并強(qiáng)化管理。1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。2、施工工藝規(guī)程對主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的要示，施工順序、質(zhì)量要求，實(shí)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。3、施工操作規(guī)程主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行。4、安全技術(shù)規(guī)程為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具政黨運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。5、編制施工工藝卡和各工種、工序交接卡。(1)施工工藝卡在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝卡編制主要內(nèi)容根據(jù)設(shè)計(jì)要法語，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、勞動工時組織、原材料機(jī)具消耗、作業(yè)條件、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖方或表格形式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。具體應(yīng)編制出：A、材料要求(包括規(guī)格、用量);B、操作工具；C、施工順序；(2)各工種、工序交接卡本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的，建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。6、場內(nèi)管理項(xiàng)目名稱方案名稱第43頁對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的基礎(chǔ)條件，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個方面：(1)材料必須在合格分承包方內(nèi)采購，按材料的重要性分為A、B、C三類材料分別控制。材料供應(yīng)組織工作，材料有采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫保管。(4)(5)材料的成本核算管理。(6)原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。(7)材料的檢驗(yàn)和測試制度。(1)進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，征求設(shè)計(jì)的意見；(2)主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)人員提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型；(4)對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理所提要求及時處理外，還積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并會同甲方、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，對樣板諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的技術(shù)協(xié)調(diào)工作和由不可預(yù)測因素(1)在施工全過程中，嚴(yán)格按照甲方及總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理。在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以項(xiàng)目名稱方案名稱(2)貫徹業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格等級。項(xiàng)目經(jīng)理部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，專業(yè)施工單位工作的失職、失誤均視為項(xiàng)目經(jīng)理部的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場專業(yè)施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行；(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，對于按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交試驗(yàn)檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)；(4)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護(hù)好監(jiān)理的3、對專業(yè)施工單位間的協(xié)調(diào)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部會同甲方(甲方代表)對擬選定的專業(yè)施工單位予以考察，使所選擇的專業(yè)施工單位(含供應(yīng)廠商)無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求；(2)責(zé)成專業(yè)施工單位所使用選用的設(shè)備、材料必須在事前征得甲方代表和項(xiàng)目經(jīng)理部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；(3)責(zé)成各專業(yè)施工單位應(yīng)嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工方案”,建立質(zhì)保體系，確保工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(4)各專業(yè)施工單位嚴(yán)格按照制定的總平面布置圖“按圖就位”,且按制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；4、建筑工程和安裝工程的技術(shù)協(xié)調(diào)建安工程預(yù)埋(留)、安裝兩階段的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部為主，組織土建及有關(guān)安裝單位進(jìn)行如下技術(shù)協(xié)調(diào)，必要時請甲方及設(shè)計(jì)單位參加。(1)安裝預(yù)埋件、預(yù)留洞施工環(huán)節(jié)的技術(shù)協(xié)調(diào)①根據(jù)土建計(jì)劃進(jìn)度安排管道及孔洞預(yù)埋。在施工預(yù)埋中注意和土建及其他專業(yè)工種交叉配合，建立三檢制度(自檢、互檢、交接檢),嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行預(yù)埋，當(dāng)專業(yè)工種和土建產(chǎn)生矛盾時，必須請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員匯同解決。②磚墻預(yù)埋時，首先要求土建彈出墻體線砌出三皮磚，然后根據(jù)磚墻位進(jìn)行預(yù)埋，杜絕磚墻砌筑完畢后通過大面積鑿打通長水平縫進(jìn)行管道及孔洞埋設(shè)。項(xiàng)目名稱方案名稱建安技術(shù)協(xié)調(diào)的責(zé)任劃分：土建和安裝單位均按協(xié)調(diào)中所確定的施工工序進(jìn)行交叉施工，各工種之間辦理工作面交接班簽交手續(xù)，下一道工序負(fù)責(zé)保護(hù)上一道工序的產(chǎn)品，不得任意移動、拆卸和破壞，若有發(fā)生，其責(zé)任由在施工序的單位負(fù)責(zé)，但上、下工序未辦理交接班手續(xù)者，由本工序單位自行負(fù)責(zé)。施工進(jìn)度計(jì)劃是在施工過程中的一個重要指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。施工進(jìn)度計(jì)劃突出在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到最快。我們在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上已充分考慮了各方面的因素，并根據(jù)我們目前所了解的工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等后，在施工總進(jìn)度安排上，完成本工程的施工任務(wù)。5.3施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.1施工關(guān)鍵線路5.3.2計(jì)劃開、竣工日期和各分項(xiàng)工程完工日期1、計(jì)劃開、竣工日期2、各節(jié)點(diǎn)控制日期(1)第一節(jié)點(diǎn)：地下室主體結(jié)構(gòu)工程；(2)第二節(jié)點(diǎn)：自主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；(3)第三節(jié)點(diǎn)：外架拆除；同時將外架材料搬離施工現(xiàn)場。(4)第四節(jié)點(diǎn)：裝飾裝修及安裝工程。5.3.3施工進(jìn)度計(jì)劃詳見“施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖”。5.5施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施套用勞動套用勞動定額算出導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每實(shí)施項(xiàng)目名稱方案名稱5.6確保工期的技術(shù)組織措施5.6.1工期目標(biāo)5.6.2計(jì)劃措施的保證5.6.3組織措施的保證5.6.4協(xié)調(diào)措施的保證5.6.5生產(chǎn)制度的保證5.6.6趕工措施的保證1、測量設(shè)備選用如下表：型號數(shù)量精度1角度測量自動水準(zhǔn)儀3全站儀電子150M卷尺4垂直、水平距離5M卷尺垂直、水平距離根據(jù)本工程特點(diǎn)，測量方案遵循先整體后局部，先地下后地上的原則，確保工程測量控制網(wǎng)的整體性、準(zhǔn)確性。根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃放樣點(diǎn)、坐標(biāo)尺寸、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)以及設(shè)計(jì)單位提供的建筑定位圖進(jìn)行軸線放樣及標(biāo)高控制。測量精度的控制及誤差范圍：(1)測角：采用三測回，測角誤差±5"以內(nèi)，總誤差±5"以內(nèi)。(3)量距：用鑒定過的鋼尺進(jìn)行量測并且進(jìn)行溫度修正。每層軸線之間的偏差在項(xiàng)目名稱方案名稱第49頁2測量控制采用以下方法：(1)控制網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置水平控制測量按二等水準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行，包括視距差≤5m,視距累計(jì)差≤10m,兩次誤差校差≤3mm,高差校差≤5mm,并將水準(zhǔn)路線組成兩段，形成的閉合路線。水準(zhǔn)控制在各單體外側(cè)設(shè)置，且能互相通視的部位設(shè)置，便于控制各單體間的標(biāo)高。(2)為了更便于測量工作，我們將所有控制點(diǎn)的大地座標(biāo)均轉(zhuǎn)化成建筑座標(biāo)，即將大地座標(biāo)系統(tǒng)順時針旋轉(zhuǎn)90°,并將設(shè)計(jì)圖中的建筑座標(biāo)Y軸改變方向。(3)標(biāo)高控制利用水準(zhǔn)儀將控制點(diǎn)標(biāo)高投測到建筑內(nèi)。(4)軸線控制利用經(jīng)緯儀在底板或樓層上任意測設(shè)三點(diǎn)以上的座標(biāo)，將儀器移至相應(yīng)樓層，針對三點(diǎn)復(fù)核無誤后，將各軸線交錯點(diǎn)的座標(biāo)投測于各樓層，然后可進(jìn)行彈線放樣。基礎(chǔ)施工測量在開挖基坑土方時以本工程的總平圖坐標(biāo)點(diǎn)為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場已做的控制網(wǎng)定出各點(diǎn)，并打上木樁，兩點(diǎn)定線放出坡頂線、坡腳線、擋土墻內(nèi)邊線三條灰線，以便土方開挖。基礎(chǔ)挖土完成以后，按設(shè)計(jì)要求打好墊層，在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)彈線基礎(chǔ)模板完成后，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求校核模板安裝的幾何尺寸，在模板周邊放出基礎(chǔ)面的標(biāo)高線，并用釘子標(biāo)示(在豎向鋼筋上用紅漆油標(biāo)示),墻、柱的軸線和邊線標(biāo)記，應(yīng)延長線引至基礎(chǔ)邊線外，方便施工復(fù)核。施工完成后，把軸線引測出，并按施工圖放出有關(guān)的柱等截面尺寸線，有地梁、預(yù)留孔洞、管道、埋件等應(yīng)按施工圖紙?jiān)谙鄳?yīng)的位置上放出有關(guān)的標(biāo)示，(包括標(biāo)高和截面等幾何尺寸)。1、樓層結(jié)構(gòu)平面的施工放線(1)首層控制網(wǎng)建立后，即進(jìn)行控制網(wǎng)的復(fù)核，控制網(wǎng)的邊長固定用一把50m鋼項(xiàng)目名稱方案名稱第50頁求不低于±2"。首層控制網(wǎng)復(fù)核準(zhǔn)確后即作為施工全過程的垂直控制和施工放樣的(2)控制點(diǎn)往上投遞采用鉛錘和經(jīng)緯儀結(jié)合，用J2經(jīng)緯儀測角，50m鋼卷尺精確量邊，均在允許誤差范圍內(nèi)則投遞即可結(jié)束。再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)的軸線及柱、梁和各種洞口等的平面位置。先根據(jù)各層平面的軸線，放出洞口等位置。(1)內(nèi)部裝修的局部平面位置的確定從已經(jīng)在結(jié)構(gòu)施工中確定的結(jié)構(gòu)控制軸線中引出，高程同樣從結(jié)構(gòu)施工高程中用水準(zhǔn)儀轉(zhuǎn)移至各需要處。在轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測距的原則，以提高測量精度，從而使裝修工作有明確的控制依據(jù)。(2)室內(nèi)裝飾：根據(jù)建筑施工圖彈出相應(yīng)的全部墨線，包括腳線、墻裙線、頂棚頂高程線、梁底水平線、裝飾線及窗臺、門窗頂壓頂、樓梯等的墨線。(3)外墻裝飾：按圖放出凹凸線、門窗頂、窗臺線、立邊線、裝飾線、外墻裙、女兒墻壓頂線的通光和平直及大小的控制線。(4)屋面防水保溫層、找平(坡)層：應(yīng)按圖紙要求放控制線，并在其完成面上按圖紙和規(guī)范要求，結(jié)合各種隔墊層塊料規(guī)格放出脊縫、順?biāo)p、伸縮縫。飾面層收口及分隔縫的控制線。1、當(dāng)建筑物隨結(jié)構(gòu)施工層的上升整體重量增加將發(fā)生沉降，施工過程的沉降測量將給建筑物今后的監(jiān)測提供初始數(shù)據(jù)。項(xiàng)目名稱方案名稱第51頁準(zhǔn)儀，參照點(diǎn)為現(xiàn)場設(shè)置的觀測點(diǎn)?，F(xiàn)場設(shè)置的觀測點(diǎn)每一個月發(fā)生變動或誤差及進(jìn)行操作，經(jīng)常進(jìn)行儀器、觀測點(diǎn)和測量設(shè)施的檢查驗(yàn)證，配合好各工序的穿插和1樁位的允許偏差應(yīng)符合表1規(guī)定序號成孔方法樁徑允許偏垂直度允許偏差樁位允許偏差(mm)1～3根、單排樁基垂直于中心線方向條形樁基沿中心線方向和群樁基和群樁基礎(chǔ)的邊樁1泥漿護(hù)壁鉆孔樁2灌注樁3注：1.樁徑允許偏差的負(fù)值是指個別斷面；2.H為施工現(xiàn)場地面標(biāo)高與標(biāo)頂設(shè)計(jì)標(biāo)高的距離，D為設(shè)計(jì)樁2混凝土灌注樁的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表2的規(guī)定。表2混凝土灌注樁質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢查項(xiàng)目允許偏差或允許值單位數(shù)值主控項(xiàng)目1見本表1中心2孔深3如鉆芯取樣，大直徑嵌巖樁應(yīng)鉆至尖下50cm按基樁檢測技術(shù)規(guī)范4混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)要求5承載力按基樁檢測技術(shù)規(guī)范按基樁檢測技術(shù)規(guī)范般項(xiàng)目1垂直度見本表12見本表2井徑儀或超聲波檢測，干施工時3砂性土中)用比重計(jì)測，清孔后在距孔底50cm處取樣4泥漿面標(biāo)高(高于地下水位)m5磨擦樁6混凝土坍落度：水下灌注干施工7鋼筋籠安裝深度8混凝土充盈系數(shù)9水準(zhǔn)儀，需扣除樁頂浮漿層及劣項(xiàng)目名稱方案名稱1、施工準(zhǔn)備2、工藝流程1、施工前的準(zhǔn)備2、基坑及周圍監(jiān)測點(diǎn)的布置鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。(2)一般項(xiàng)目鋼筋安裝位置的偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：允許偏差項(xiàng)目名稱方案名稱綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬網(wǎng)眼尺寸綁扎鋼筋骨架長寬、高受力鋼筋間距取最大值保護(hù)層厚度基礎(chǔ)板、墻、殼綁扎箍筋、橫向鋼筋間距預(yù)埋件中心線位置5水平高差A(yù).綁扎鋼筋嚴(yán)禁碰撞預(yù)埋件，如碰動應(yīng)按設(shè)計(jì)位置重新固定牢靠。B.應(yīng)保證預(yù)埋預(yù)留電線管位置準(zhǔn)確，如電線管與鋼筋沖突時，可將豎直鋼筋沿墻面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，確保保護(hù)層尺寸，嚴(yán)禁任意切斷鋼筋。①搬運(yùn)鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險(xiǎn)或被鉤掛物料，特別是避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運(yùn)鋼筋，上肩卸料要注意安全。②起吊或安裝鋼筋時，應(yīng)和附近的電源線路保持一定安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準(zhǔn)操作和站人。③在高空安裝鋼筋應(yīng)選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。①成型鋼筋、鋼筋網(wǎng)片應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，用墊木墊放整齊，防止壓彎變形。②成型鋼筋不準(zhǔn)踩踏，特別注意負(fù)筋部位。項(xiàng)目名稱方案名稱③運(yùn)輸過程注意輕裝輕卸，不能隨意拋擲。④成型鋼筋長期放置未使用，宜室內(nèi)堆放墊好，防止銹蝕。普通混凝土構(gòu)件縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度類別梁柱C25~C25~C25~一二a—一一b一一一三—一—防水混凝土構(gòu)件、基礎(chǔ)縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度防水混凝構(gòu)件承臺地下室底板地下室外墻水箱水池基礎(chǔ)板梁墻柱承臺樁保護(hù)層厚度上50下100上20下50上25下50內(nèi)20外50內(nèi)30外20內(nèi)50外20上40下100縱向受拉鋼筋的錨固長度混凝土強(qiáng)度等級鋼筋類型抗震等級三級四級非抗震三級四級非抗震三級四級非抗震項(xiàng)目名稱方案名稱縱向受拉鋼筋的搭接長度混凝土強(qiáng)度等級鋼筋類型抗震等級三級四級非抗震三級四級非抗震三級四級非抗震(1)拆模順序一般應(yīng)先支的后拆，后支的先拆。先拆除非承重部分，后拆除承重部分；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除時的砼強(qiáng)度，如無設(shè)計(jì)要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定：側(cè)模，在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角，不因拆除模板面受損壞后，方可拆除；底模，在砼強(qiáng)度符合下表規(guī)定后，方可拆除?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時所需砼強(qiáng)度結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度(m)達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)板梁懸臂構(gòu)件/(2)樓板支架的拆除，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：第58頁①在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)有影響結(jié)構(gòu)、安全、質(zhì)量問題時，應(yīng)暫停拆除，經(jīng)過處理后，方可繼續(xù)拆模。有序地拆除模板。③模板拆除時，不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放，并及時清運(yùn)。(1)裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。(2)在涂刷模板隔離劑時，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。(3)模板安裝應(yīng)滿足下列要求：應(yīng)有積水；能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑；③澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈；偏差應(yīng)符合下表要求：預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差允許偏差(mm)33插筋中心線位置5外露長度預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長度預(yù)留洞中心線位置尺寸項(xiàng)目名稱方案名稱⑤現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合下表?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗(yàn)方法允許偏差5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查寸基礎(chǔ)層高垂直度6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表面高低差2表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其(1)模板安裝前，應(yīng)先檢查模板質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得投入使用。梁支模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐，拉線通直后將梁側(cè)釘固。(3)成排柱模支模時，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模。(4)樓板模板厚度要一致，擱柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，擱柵面要平整。(5)堅(jiān)持每次使用后清理板面，涂刷脫模劑。6.5.7模板工程施工質(zhì)量預(yù)控措施(1)軸線位移預(yù)防措施：①在墻柱根部和頂部加固定措施，發(fā)現(xiàn)偏差后立即認(rèn)真校正并調(diào)整。②混凝土澆筑時應(yīng)對稱下料，防止模板擠壓變形。③模板的支撐加固系統(tǒng)不應(yīng)與外腳手架相連或有碰觸。(2)模板變形預(yù)防措施：①按方案加好對拉螺栓，并做好模內(nèi)頂撐。②加強(qiáng)承重模板垂直支撐體系，不得隨意減少拉桿。項(xiàng)目名稱方案名稱③斜撐要對稱放置，并按方案間距布置。(3)脫模劑涂刷不符合要求預(yù)防措施：①拆模后立即清理殘灰，清理干凈后再涂刷。②防止油劑污染鋼筋。③刷好水性脫模劑的模板在雨天加遮蓋設(shè)施。(4)邊角不方、節(jié)點(diǎn)處模板嵌進(jìn)混凝土：①梁模板安裝時端部不得伸入柱、墻內(nèi)，考慮到膠合板吸水后的膨脹因素，在邊上留2～3mm的空隙，防止“吃模”。②支模時角部處理好后再支其他模板。③角部模板連接不宜使用膠帶紙或海綿條。④模板拼制時，板縫必須嚴(yán)密。模板邊緣不順直的先彈好線，再刨平。①梁模中部設(shè)置清掃口。②合模前用空壓機(jī)將模內(nèi)垃圾清掃干凈。(6)梁身不平直、側(cè)面鼓漲預(yù)防措施：①梁模板安裝前在柱上彈好梁的軸線和標(biāo)高，按模板設(shè)計(jì)方案安裝梁的支②梁底模應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密，拉通線找直，按標(biāo)高找平，按設(shè)計(jì)規(guī)定起拱。(7)蜂窩、麻面、露筋預(yù)防措施筋等質(zhì)量問題。為避免出現(xiàn)上述問題，保證混凝土工程的質(zhì)量，從以下幾方面進(jìn)①嚴(yán)格控制木模板含水率，制作時拼縫要嚴(yán)密；②模板安裝周期不宜過長，澆搗混凝土?xí)r，模板要提前澆水濕潤。③梁、柱交接部位支撐要牢靠，拼縫嚴(yán)密，發(fā)生錯位要校正好。①混凝土澆注前認(rèn)真檢查水暖電預(yù)留洞，以防遺漏。②抗?jié)B砼止水螺栓不得與普通螺栓混用。項(xiàng)目名稱方案名稱第61頁(1)吊運(yùn)模板時，應(yīng)輕起輕放，不得碰撞墻體，防止模板變形或碰壞鋼筋骨架和砼墻體。(2)拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷砼表面和楞角。(3拼裝模板在使用過程中加強(qiáng)管理，在模板區(qū)碼放要注明使用的軸線、部位、并編號。(4)拆下模板后，發(fā)現(xiàn)模板不平或邊角損壞變形應(yīng)及時修理或更換。(1)模板應(yīng)堆放在規(guī)定的堆放場內(nèi)，堆放場地要堅(jiān)實(shí)平整、排水流暢、不得積水。(2)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)模板專門堆放加工區(qū)，場區(qū)內(nèi)的模板應(yīng)按規(guī)格、型號分區(qū)堆放，并要設(shè)立明確的標(biāo)志，非操作人員不得隨意進(jìn)入模板堆放場。(3)進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。(4)吊車司機(jī)及指揮信號工必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。施工中指揮人員與司機(jī)必須統(tǒng)一信號，禁止違章指揮和操作。(5)模板安裝放置時，下面不得壓有電線和氣焊管線。(6)模板組裝或拆除時，指揮拆除和掛鉤人員必須站在安全可靠的地方方可操作，嚴(yán)禁任何人員隨模板起吊。安裝臨邊模板的操作人員應(yīng)帶安全帶。(7)模板必須設(shè)有操作平臺、上下梯道、防護(hù)欄桿、工具箱等附屬設(shè)施。如有損壞應(yīng)及時修好。施工調(diào)度準(zhǔn)備項(xiàng)目名稱方案名稱(2)商品混凝土供應(yīng)要求和質(zhì)量保證(1)泵管選擇：(2)泵管的布置與敷設(shè)：(1)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量缺陷，不得自行修補(bǔ)，應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))單位、施工單位等各方根據(jù)其對結(jié)構(gòu)性能和使用功能影響的嚴(yán)重程度進(jìn)行確定。當(dāng)砼拆模后有嚴(yán)重缺陷時，應(yīng)經(jīng)技術(shù)部與有關(guān)部門提出方案后才能修補(bǔ)?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷名稱露筋構(gòu)件內(nèi)鋼筋未被混縱向受力鋼筋有露筋其他鋼筋有少量露筋蜂窩混凝土表面缺少水泥構(gòu)件主要受力部位有蜂窩有少量蜂窩混凝土中孔穴深度和長度均超過保護(hù)層厚度構(gòu)件主要受力部位有孔洞有少量孔洞項(xiàng)目名稱方案名稱夾渣混凝土中夾有雜物且深度超過保護(hù)層厚度構(gòu)件主要受力部位有夾渣有少量夾渣疏松混凝土中局部不密實(shí)構(gòu)件主要受力部位有疏松有少量疏松縫隙從混凝土表面延伸至混凝土內(nèi)部構(gòu)件主要受力部位有影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫其他部位有少量不影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫缺陷構(gòu)件連接處混凝土缺陷及連接鋼筋、連接件松動連接部位有影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷連接部位有基本不影響結(jié)構(gòu)傳力性能的缺陷外形缺陷缺棱掉角、棱角不直、響使用功能或裝飾效果的外形缺陷其他混凝土構(gòu)件有不影響使用功能的外形缺陷外表缺陷構(gòu)件表面麻面、掉皮、起砂、沾污等具有重要裝飾效果的清水混凝土構(gòu)件有外表缺陷其他混凝土構(gòu)件有不影響使用功能的外表缺陷允許偏差(mm)軸線獨(dú)立基礎(chǔ)墻、柱、梁85垂直度層高8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查經(jīng)緯儀、鋼尺檢查水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查截面尺寸表面平整度82m靠尺和塞尺檢查預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管5注：檢查軸線、中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中較大值。施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)5.9.1.3吊頂工程施工工藝流程(3)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)6.9.6水泥砂漿找平層工程施工方法施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)項(xiàng)目名稱方案名稱施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)質(zhì)量保證措施施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)質(zhì)量保證措施施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)質(zhì)量保證措施施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)質(zhì)量保證措施施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)質(zhì)量保證措施6.10.3保溫層施工施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)6.11安裝工程施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)6.11.3消防滅火系統(tǒng)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)施工工藝流程(3)施工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)工操作要點(diǎn)(4)技術(shù)6.11.10智能建筑工程(1)按工程所含子分部(或分項(xiàng))工程介紹施工工序安排(工序安排上應(yīng)考慮與其他專業(yè)的接口)及主要施工方法(2)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序及采取的措施(只需列明部位及提出初步解決措施即可)(3)調(diào)試(調(diào)試的組織、順序、與其他專業(yè)的接口)項(xiàng)目名稱方案名稱(1)吊裝的工藝流程圖(2)大型設(shè)備及大宗物料明細(xì)表(應(yīng)有重量、尺寸等)(3)吊裝路線的選擇確定。(4)吊裝機(jī)械的使用情況說明(5)大型設(shè)備及大宗物料吊運(yùn)計(jì)劃及初步吊運(yùn)方案(只需說明吊運(yùn)方法無須計(jì)算，計(jì)算應(yīng)詳見各專項(xiàng)吊運(yùn)方案)表5.13.11大型設(shè)備及大宗物料明細(xì)表分段)12高低壓開關(guān)柜34大直徑電纜5空調(diào)機(jī)組6冷卻塔77總包管理和分包單位的配合管理措施7.1工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作本工程在整個施工過程中充分體現(xiàn)“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的總承包管理的原則。1、公正：我公司作為本工程的施工總承包商在總承包管理中，將以業(yè)主的利益，工程的質(zhì)量為重，公正對待各材料供應(yīng)商、分包商及施工管理中的各種問項(xiàng)目名稱方案名稱第70頁題，以確保本工程能順利進(jìn)行。1、對各分包商施工進(jìn)度目標(biāo)的確定項(xiàng)目名稱方案名稱施工進(jìn)度目標(biāo)的確定是以總承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃來總體控制，我們作為總承包商必須考慮各分包商之間的銜接，明確開竣工日期，把施工進(jìn)度作為一個明確的目標(biāo)在分包合同中予以明確，并用相應(yīng)的措施加以制約?？偝邪虒Ω鞣职谈鶕?jù)施工進(jìn)度總目標(biāo)而制定的細(xì)化的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，重點(diǎn)是各工序完成時間及其它分包商穿插的施工時間，經(jīng)總承包商與各分包商充分討論和調(diào)整，由此細(xì)化編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃(月施工進(jìn)度計(jì)劃)。短期目標(biāo)是由各分包商根據(jù)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃(月施工進(jìn)度計(jì)劃)而編制的旬或周計(jì)劃，在每旬或每周前2天交總承包商，由總承包商對各分包商的計(jì)劃實(shí)施過程監(jiān)控，在每旬或每周的工作例會中對各分包商上旬或周的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)檢查并安排落實(shí)下旬或周進(jìn)度計(jì)劃。2、對各分包商施工進(jìn)度實(shí)施的管理在各個施工進(jìn)度目標(biāo)確定后，總承包商必須對施工進(jìn)度實(shí)施的管理進(jìn)行明確，其中總目標(biāo)由總承包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面管理，階段性目標(biāo)由各分包商的項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，短期目標(biāo)由各分包商的專業(yè)工程師進(jìn)行管理，以保證管理目標(biāo)明確、管理范圍明確、管理職責(zé)明確。3、對各分包商施工進(jìn)度計(jì)劃的控制總承包商全權(quán)對業(yè)主負(fù)責(zé)，督促施工總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)和完成。根據(jù)管理人員的觀察與調(diào)查，提交各分包商所完成的施工進(jìn)度評估報(bào)告，及時要求未按計(jì)劃完成的分包商進(jìn)行人、財(cái)、物的調(diào)整。對各分包商施工進(jìn)度計(jì)劃的控制主要體現(xiàn)在對各分包商人、財(cái)、物、工作量、施工工序的總體控制來達(dá)到對各分包商按時完成計(jì)劃的控制，從而落實(shí)對業(yè)主所作4、對分包商施工進(jìn)度的調(diào)整施工管理是動態(tài)管理過程，有許多不可預(yù)見的因素，在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中存在調(diào)整的可能，因此，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時，根據(jù)氣候條件、工序完成情況、前道工序的質(zhì)量、設(shè)備材料供貨時間等因素進(jìn)行綜合分析，留有一定的機(jī)動時項(xiàng)目名稱方案名稱間給分項(xiàng)工程，從而在施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)消除一些不可見因素。由于不可見因素影響施工工期時間較短的，各分包商應(yīng)無條件在階段計(jì)劃中予以消化，而由于種種原因造成施工工期有較大拖延的，總承包商必須對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在原計(jì)劃不變的前提下，在工序搭接、工作面安排、機(jī)械設(shè)備投入、勞動力投入方面進(jìn)行全面考慮，編制調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃。1、總承包對施工質(zhì)量管理的目標(biāo)和計(jì)劃工程總承包質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)是整個工程在驗(yàn)收過程中一次交驗(yàn)合格率為100%,確保符合國家質(zhì)量驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量計(jì)劃將明確各分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求，通過總承包的質(zhì)量管理來達(dá)到所承諾的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。2、總承包管理的質(zhì)量保證體系要求各分包商提供符合總承包要求的質(zhì)量保證體系，在各分包商施工過程中，嚴(yán)格按其質(zhì)量保證體系運(yùn)作。我們將及時各分包商的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查其運(yùn)3、總承包管理的質(zhì)量管理體系本工程的質(zhì)量管理體系由總承包商與各分包商共同組成，總承包商主要履行監(jiān)督職責(zé)，各分包商主要履行管理職責(zé)；項(xiàng)目總工對整個工程的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，審核各分包商提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，全面把握工程質(zhì)量，監(jiān)督各分包商的施工質(zhì)量。4、總承包管理的質(zhì)量控制質(zhì)量控制是總承包商對各分包商進(jìn)行質(zhì)量管理的重點(diǎn)，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是在施工過程中的各階段對本工程采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制。事前控制是先導(dǎo)，是指開工前進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要是監(jiān)督完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體計(jì)劃及制訂現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。事中控制是關(guān)鍵，是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。主要是完善工序質(zhì)量控項(xiàng)目名稱方案名稱制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍之內(nèi)，及時檢查和審核質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)資