質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案執(zhí)行效果跟蹤表格

質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案執(zhí)行效果跟蹤表格序號(hào)改進(jìn)方案實(shí)施時(shí)間預(yù)期效果實(shí)際效果評(píng)價(jià)備注1方案一2方案二3方案三4方案四5方案五表格說明：序號(hào)：依次填寫改進(jìn)方案的序號(hào)。改進(jìn)方案：填寫具體的改進(jìn)方案名稱。實(shí)施時(shí)間：填寫該方案的實(shí)施起始和結(jié)束時(shí)間。預(yù)期效果：填寫實(shí)施該方案預(yù)計(jì)達(dá)到的效果。實(shí)際效果：填寫實(shí)施該方案后的實(shí)際效果。評(píng)價(jià)：根據(jù)實(shí)際效果對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。備注：填寫需要說明的其他事項(xiàng)。改進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)時(shí)間跟蹤日期目標(biāo)改善實(shí)際改善改善差距效果評(píng)分改進(jìn)措施備注12345表格說明：改進(jìn)項(xiàng)目：記錄改進(jìn)方案的具體項(xiàng)目或目標(biāo)。改進(jìn)時(shí)間：記錄實(shí)施改進(jìn)方案的時(shí)間段。跟蹤日期：記錄每次效果跟蹤的具體日期。目標(biāo)改善：設(shè)定改進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。實(shí)際改善：記錄實(shí)際取得的改善結(jié)果。改善差距：計(jì)算實(shí)際改善與目標(biāo)改善之間的差距。效果評(píng)分：對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)分，可使用010分的評(píng)分系統(tǒng)。改進(jìn)措施：列出為達(dá)到目標(biāo)改善而采取的具體措施。備注：任何其他相關(guān)信息或特殊情況記錄。序號(hào)改進(jìn)活動(dòng)質(zhì)量指標(biāo)改進(jìn)前水平目標(biāo)水平實(shí)施日期實(shí)施后水平改進(jìn)程度評(píng)估結(jié)果備注12345表格說明：序號(hào)：改進(jìn)活動(dòng)的唯一標(biāo)識(shí)。改進(jìn)活動(dòng)：描述具體的改進(jìn)措施或項(xiàng)目。質(zhì)量指標(biāo)：選擇一個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵的質(zhì)量指標(biāo)來衡量改進(jìn)效果。改進(jìn)前水平：記錄實(shí)施改進(jìn)前的質(zhì)量指標(biāo)水平。目標(biāo)水平：設(shè)定改進(jìn)后的質(zhì)量指標(biāo)目標(biāo)值。實(shí)施日期：記錄改進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施日期。實(shí)施后水平：記錄實(shí)施改進(jìn)后的質(zhì)量指標(biāo)水平。改進(jìn)程度：計(jì)算實(shí)際改善程度，通常為（實(shí)施后水平改進(jìn)前水平）/改進(jìn)前水平。評(píng)估結(jié)果：根據(jù)改進(jìn)程度和質(zhì)量指標(biāo)的變化，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)