水泥廠化驗室機構職責范圍及崗位責任制

水泥廠化驗室機構職責范圍及崗位責任制1.班組職責范圍1.1生產(chǎn)控制組1.1.1根據(jù)公司質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)流程控制圖和原燃材料、半成品、成品的技術條件的要求，完成生產(chǎn)控制檢驗、質(zhì)量監(jiān)督任務。1.1.2負責制訂組內(nèi)各項管理制度，并認真執(zhí)行。不斷提高質(zhì)理控制水平和檢驗準確性。確保各項試驗準確率達到95%以上。1.1.3正確使用并維護好儀器設備，使其處于完好狀態(tài)。1.1.4加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高自身的素質(zhì)。1.1.5做好本組的原始記錄和有關技術資料的管理工作。1.1.6做好本組的安全、衛(wèi)生及其他工作。1.2物理檢驗組1.2.1嚴格執(zhí)行水泥國家標準，按時完成生產(chǎn)控制、出廠水泥、科研對比等樣品的全部物理檢驗工作，確保出廠水泥合格率100%。1.2.2負責制訂組內(nèi)各項管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。1.2.3嚴格控制好成型室、養(yǎng)護室、養(yǎng)護箱的溫、濕度，使其達到國家標準的要求，并做好記錄。1.2.4做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。1.2.5保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合國家標準和規(guī)程的要求，確保檢驗的準確性。1.2.6正確使用并維護好本組儀器設備，使其處于完好狀態(tài)。1.2.7嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，加強業(yè)務學習，提高本組人員素質(zhì)，確保檢驗的準確性。1.2.8做好本組的原始記錄和技術資料管理工作并做好本組安全、衛(wèi)生及其他工作。1.3化學分析組1.3.1負責水泥生產(chǎn)過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對比樣、外來樣等的化學分析。1.3.2正確使用并維護本組儀器設備，使其處于完好狀態(tài)。1.3.3保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合國家標準的規(guī)定，確保檢驗的準確性。1.3.4加強業(yè)務學習，提高本組人員素質(zhì)，確保工作量。1.3.5做好分析原始記錄，并做好技術資料的收集整理工作。1.3.6做好本組的安全、衛(wèi)生及其他工作。2.崗位責任制2.1化驗室主任（副主任）2.1.1在管理者代表的接領導下，負責全公司的質(zhì)量管理和本室的全面工作，領導員工全面完成各項質(zhì)量檢驗任務，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保出廠水泥達到三個（出廠水泥合格率、富裕強度合格率、袋重合格率）100%合格。2.1.2化驗室主任必須經(jīng)省級有關部門考核合格，持證上崗。2.1.3認真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質(zhì)量管量規(guī)程和上級下達的技術經(jīng)濟指標，組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度，并報公司批準后督促行。2.1.4及時掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況，定期開展質(zhì)量分析活動及時調(diào)整有關質(zhì)量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量，充分發(fā)揮化驗室作用。2.1.5負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內(nèi)各項規(guī)章制度的執(zhí)行和工作任務的完成情況。不斷提高檢驗的準確性，按期寫出小結。2.1.6定期組織全體人員學習有關的質(zhì)量方針政策、文化、技術和管理知識，經(jīng)?？偨Y質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，積極應用新技術、新工藝。2.1.7加強質(zhì)量信息的收集和管理。2.1.8做好出廠水泥通知單的簽發(fā)把關工作，并做好售后服務工作，走訪用戶，了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。2.1.9有權制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量的現(xiàn)象有權制止，并提出處理意見。2.2工藝員2.2.1在主任的領導下，認真貫徹國家有關產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策，并聯(lián)系工作實際向有關車間、科室宣傳。2.2.2認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，結合企業(yè)實際，協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。2.2.3掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者之間的關系，正確制定混合材摻入和水泥磨細度指標，合理地進行生料、熟料庫搭配，并根據(jù)庫存水泥的情況，科學地下達包裝庫號、合理調(diào)度生產(chǎn)，確保出廠水泥全部符合內(nèi)控標準。2.2.4深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質(zhì)量控制工作。并根據(jù)原燃材料、半成品的變化，提出合理的配料方案及工序控制指標。2.2.5經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導生產(chǎn)，積極推廣應用國內(nèi)外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質(zhì)量。2.2.6參與走訪用戶，了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。2.2.7制訂并組織實施全室技術業(yè)務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。2.2.8按期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質(zhì)量動態(tài)，為領導召開質(zhì)量分析會提供資料。2.2.9有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。2.2.10有權制止不合格水泥出廠，對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權制止或提出處理意見。2.3統(tǒng)計員2.3.1按時完成公司質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)正確、填寫清楚，發(fā)送要及時。2.3.2按照標準及規(guī)程的要求，及時地對各種臺帳進行誤差、標準偏差、變異系數(shù)等的計算和統(tǒng)計并及時將結果報給化驗室主任，使檢驗數(shù)據(jù)真正能夠用于指導生產(chǎn)。2.3.3按統(tǒng)一表格對各類臺帳進行及時登記、及時計算和統(tǒng)計、并整理和保管好各類臺帳。2.3.4負責車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計工作，結果要按時報出。2.3.5負責領取、保管、發(fā)放化驗室所用的文具、勞保用品等。2.3.6負責文件的收發(fā)存放及外來人員的接待和其他臨時事務性的工作。2.4質(zhì)量值班工藝員2.4.1根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理制度和原燃料、半成品、成品的技術條件的規(guī)定，負責本班的質(zhì)量控制，在當班中代表化驗室領導行使職權。有權調(diào)度本班崗位工人，督促和協(xié)助崗位完成各項任務，有權制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象。制止無效可上報。2.4.2當班時應經(jīng)常深入車間巡回檢查，了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時，應協(xié)助相關車間分析原因，及時解決。2.4.3隨時掌握原燃材料的質(zhì)量波動情況，及時檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標，調(diào)整要根據(jù)檢查情況，做出正確的方案并作好值班記錄。2.4.4要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質(zhì)量情況的記錄。2.4.5組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量，并計算合格率。2.4.6處理重大質(zhì)量問題時要請示化驗室領導和公司主管領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。2.4.7負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質(zhì)量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。2.4.8協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產(chǎn)控制記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質(zhì)量碰頭會。2.5水泥出廠質(zhì)量管理員崗位責任制2.5.1在化驗室主任領導下，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質(zhì)量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。2.5.2根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量，正確下達包裝倉號、比例，并督促檢查其實施情況。2.5.3簽發(fā)出廠水泥通知