員工獎懲管理制度（16篇）

員工獎懲管理制度（16篇）員工獎懲管理制度（精選16篇）員工獎懲管理制度篇11、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:1）改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；3）在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻(xiàn)的；5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的`；6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；7）見義勇為，維護(hù)員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚(yáng)、稱贊者。9）在集團(tuán)內(nèi)部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。2、獎勵形式:1）口頭或通報表揚(yáng)2）發(fā)給一次性獎金3）通令嘉獎4）授予榮譽(yù)稱號5）晉升3、獎勵程序凡符合獎勵條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。員工獎懲管理制度篇2目的：本制度旨在規(guī)范公司獎懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時保障員工的合法權(quán)益，確保公司的`正常運(yùn)營。范圍：適用于公司所有員工。制度制定程序：本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。相關(guān)法律法規(guī)：《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。制度內(nèi)容：一、獎勵政策1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績，給予相應(yīng)的獎勵和激勵；2.員工的獎勵方式包括現(xiàn)金獎勵、物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵等；3.獎勵的級別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效得分進(jìn)行評定。二、懲罰政策1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進(jìn)行；2.對于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。三、責(zé)任主體1.管理層應(yīng)當(dāng)對獎懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本部門員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評估，提出獎勵或懲罰建議；3.HR部門應(yīng)當(dāng)對獎勵和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執(zhí)行。四、執(zhí)行程序1.員工行為未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎勵的評定和發(fā)放應(yīng)定期進(jìn)行，保證及時性和公正性。五、責(zé)任追究1.管理層和相關(guān)部門對于獎懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；2.如獎勵或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；3.如員工對公司的獎懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。員工獎懲管理制度篇3一、目的與范圍1.1目的本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序，制定獎懲的原則和標(biāo)準(zhǔn)，保障員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。1.2范圍本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時工、實(shí)習(xí)生等。二、制度制定程序2.1確定制度起草組公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。2.2制定草案起草組根據(jù)具體情況，制定獎懲制度草案。2.3征求意見起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進(jìn)行修改完善。2.4工會和員工代表會議討論起草組把完善的草案報送工會或者員工代表會議討論，并聽取會議意見。2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。三、獎懲制度3.1表揚(yáng)制度表揚(yáng)制度是為了激勵表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。3.1.1表彰方式通過嘉獎、獎金、晉升、榮譽(yù)稱號等形式表彰員工。3.1.2表彰對象表彰對象包括品德好、業(yè)績優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強(qiáng)、突出貢獻(xiàn)等優(yōu)秀員工。3.2懲罰制度懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護(hù)公司的利益，防止員工違法違紀(jì)，影響公司正常運(yùn)營。3.2.1懲罰方式通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。3.2.2懲罰對象懲罰對象包括違反《勞動合同法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。3.3獎懲的執(zhí)行程序3.3.1表揚(yáng)程序表彰對象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評選。一般情況下，一個月表彰一次，每次提名不超過10%的`員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進(jìn)行表彰。3.3.2懲罰程序懲罰程序應(yīng)符合中國法律的要求，包括開除員工時要給予書面通知并返還勞動合同和社會保險等文件，保障員工的權(quán)益。4、責(zé)任追究4.1表揚(yáng)責(zé)任追究因表彰不當(dāng)造成的后果由提名人和公司主管負(fù)責(zé)，必要時追究其法律責(zé)任。4.2懲罰責(zé)任追究因?qū)T工錯誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時擔(dān)負(fù)和彌補(bǔ)，必要時追究其法律責(zé)任。四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定4.1《勞動合同法》根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機(jī)會，足夠的勞動報酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。4.2《勞動法》根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時支付員工的工資和社會保險。4.3《勞動保障監(jiān)察條例》根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。4.4《行政管理法》根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎懲程序，制定合理的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的權(quán)益。五、其他以上制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂，人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，并及時通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎懲制度的規(guī)定進(jìn)行處理。員工獎懲管理制度篇4獎勵(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)店內(nèi)每月進(jìn)行優(yōu)秀員工的評比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎勵,員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會得到店內(nèi)嘉獎,獎勵方式有:通報表揚(yáng),現(xiàn)金獎勵,晉職加薪等.1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分2.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表揚(yáng)者，10分3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績優(yōu)異者，10分4.拾金不昧者，獎10分5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎50分6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎10分7.見義勇為,奮不顧身搶救,保護(hù)店內(nèi)財產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎20分9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎30分處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)1.考勤處罰：1.1以點(diǎn)名時間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。1.2凡沒有經(jīng)過書面申請,經(jīng)店長批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資?？?0分1.3員工因有事需向店內(nèi)請假.請假時需提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評比。.1.4因病請假,請病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評比。1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時間超過半小時者,視為曠工一天.2.員工如有以下行為將給予1分處罰2.1規(guī)定時間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分2.2擺臺不整齊者，扣1分2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分2.5上班時間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分2.6無故離崗.串崗.扣1分2.7上班時未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分2.8上班時間未戴頭花者，扣1分2.10工作時間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的事情者。扣1分2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分2.12上班時處理私事,會客等.扣1分2.13未經(jīng)店長批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。3.1工作時間睡覺或消極怠工.3.2工作時間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動.3.3在工作場所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.3.5對客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.3.6隱瞞或無視客人投訴.3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.3.8偽造病假證明或其它證明材料.3.9一個月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財產(chǎn),造成較大損失.4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動.4.3違反酒店安全制度,財產(chǎn)損失數(shù)額較大的.4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財物,侵占店內(nèi)財物等.4.6毆打或故意傷害他人.4.7遺拾不報,或私藏遺物.4.8玩忽職守,營私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.5.本制度按實(shí)際工作情況增減員工獎懲管理制度篇5根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司管理要求，特制定《員工獎懲制度管理辦法》，本辦法于20__年7月1日頒布執(zhí)行。第一節(jié)一般規(guī)定第一條遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。第二條行政部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第五條嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。第六條講究社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔奉公，維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。第七條愛護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。第八條勤儉辦公，節(jié)約用水、用電、用品，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。第九條衣容整潔，精神飽滿，待人熱情，文明用語。第二節(jié)獎勵第十條凡評為年度優(yōu)秀員工者，將發(fā)放優(yōu)秀員工獎金200元。第十一條考評條件1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù)，受到住戶表揚(yáng)者。3、提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。5、控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。6、廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。7、見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。8、拾金(物)不昧，主動上交者。9、敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。第十二條獎勵程序凡評為優(yōu)秀員工者，由行政部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報物業(yè)經(jīng)理，核實(shí)無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第三節(jié)處分第十三條甲類過失(以下每項(xiàng)考核分值為1分;5元/1分)有下列行為者屬甲類過失：1、不按公司規(guī)定著裝。2、儀表、儀容不整。3、不使用本崗位禮貌用語。4、不認(rèn)真填寫交班記錄。5、當(dāng)班時間禁止玩手機(jī)、看報紙。6、丟失公司財物。7、無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。8、工作散漫，粗心大意。第十四條乙類過失(以下每項(xiàng)考核分值為2分;5元/1分)有下列行為者屬乙類過失：1、當(dāng)班時間睡覺。2、擅離工作崗位的。3、因服務(wù)態(tài)度差受到住戶投訴時，與住戶爭辯、吵鬧。4、變相賭博或從事不道德活動。5、弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄。6、故意損壞公司或業(yè)主財物。7、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。8、超越職權(quán)范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。9、工作時間消極怠工。第十五條丙類過失有下列行為者屬丙類過失，并予以辭退或開除處分：1、以權(quán)謀私，敲詐勒索住戶或下屬。2、組織及煽動罷工、聚眾鬧事。3、工作時間酗酒、賭博、打架。4、侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非。5、服務(wù)態(tài)度極差，與住戶吵架，或1年累計(jì)被住戶投訴達(dá)3次以上者。6、偷竊公司或住戶財物。7、玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴(yán)重后果。8、惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人人身傷害和財產(chǎn)損失的。9、連續(xù)曠工2天或1年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上。10、不服從正常的工作調(diào)動、安排的。11、私自在外兼職或偽造病假、事假。12、泄露公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失的。13、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。14、仿效上級主管簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。15、其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。第十六條處罰種類及執(zhí)行方式1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為。由主管簽發(fā)報辦公室審查同意后生效。2、書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失(累計(jì)2次)或觸犯乙類過失，將給予書面警告。3、辭退或開除。員工觸犯丙類過失，公司有權(quán)給予辭退或開除處理，公司也有權(quán)對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。4、員工年度內(nèi)被書面警告(累計(jì)3次)的將取消年終優(yōu)秀員工評比、評選，取消年終獎。第十七條處罰程序員工有違紀(jì)行為，由行政部列明違紀(jì)事實(shí)，提出處理意見報告物業(yè)經(jīng)理審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。第十八條處罰的取消員工在三個月內(nèi)，如能認(rèn)真改過，積極工作或因工作成績突出，受到公司的通報表揚(yáng)，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理提出，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可取消警告處分。第十九條申訴員工若對所受的處分不服，應(yīng)在3日內(nèi)口頭、書面向行政部提出申訴。行政部對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查，并作出相應(yīng)的處理決定即為最終決定。廣州群星物業(yè)管理有限公司20__年7月1日員工獎懲管理制度篇6一、制度的目的本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時對于優(yōu)秀的員工給予獎勵，對于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動公司的發(fā)展。二、制度的范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工。三、制度的制定程序本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。四、制度的名稱員工獎懲管理制度五、制度的內(nèi)容（一）獎勵制度1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎勵。2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)經(jīng)過公司評分后，將根據(jù)實(shí)際情況向團(tuán)隊(duì)成員頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等相應(yīng)獎勵。（二）處罰制度1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。（三）獎懲制度責(zé)任主體1、獎勵制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎懲制度執(zhí)行程序1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎勵程序：員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評估→公示→獎勵發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：員工違規(guī)→調(diào)查核實(shí)→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰（五）責(zé)任追究對于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的案件將移交相關(guān)機(jī)構(gòu)處理。六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定1、《勞動合同法》：規(guī)定了雇主與勞動者固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動報酬、工時和休息的相關(guān)規(guī)定。2、《勞動法》：規(guī)定了勞動者的權(quán)利和義務(wù)、勞動保護(hù)、工資、workinghours以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫娴?內(nèi)容。3、《勞動保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動保障監(jiān)察的職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。4、《行政管理法》：為行政管理活動提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會公共秩序。七、制度的執(zhí)行本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。員工獎懲管理制度篇7目的：本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營和利益。范圍：本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：一、員工獎勵制度（一）范圍：所有公司員工（二）目的：1.激勵員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。（三）獎勵內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：1.個人獎勵：（1）優(yōu)秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；（2）創(chuàng)新獎：對于提出、實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的人員，獎勵1000元。2.集體獎勵：（1）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎：評選年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每月一次，獎勵20__元；（2）全公司集體獎：對于全公司某個部門或項(xiàng)目取得卓越成果的團(tuán)隊(duì)，獎勵5000元。（四）責(zé)任主體：領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎金的發(fā)放方式和時間等，并報公司管理層批準(zhǔn)。（五）執(zhí)行程序：1.獎勵評選時間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時間為一個月；3.頒發(fā)證書或獎金。（六）責(zé)任追究：對于評選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。二、員工處罰制度（一）范圍：所有公司員工（二）目的：1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護(hù)公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運(yùn)營。（三）處罰內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會做出此類決定。（四）責(zé)任主體：人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報公司管理層批準(zhǔn)。（五）執(zhí)行程序：1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。（六）責(zé)任追究：對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的`，將嚴(yán)肅處理。三、其他（一）范圍：所有公司員工（二）目的：1.建立完善的懲罰與獎勵機(jī)制；2.強(qiáng)化員工責(zé)任意識，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營效益和員工的工作素質(zhì)。（三）內(nèi)容：1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時肯定并進(jìn)行表揚(yáng)；3.進(jìn)行舉報獎勵，鼓勵員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。（四）責(zé)任主體：全體員工和管理人員。（五）執(zhí)行程序：1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時肯定并進(jìn)行表揚(yáng)。（六）責(zé)任追究：一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項(xiàng)規(guī)定時，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠信、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。員工獎懲管理制度篇8一、編寫規(guī)章制度的目的員工獎懲管理制度的目的是為了落實(shí)公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎懲的管理程序和方法，調(diào)動員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。二、范圍本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。三、制定程序制定員工獎懲管理制度，需要經(jīng)過以下程序：1.確定制定的必要性及制定目的。2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的代表組成，起草制度草案。3.組織全體員工對草案進(jìn)行討論和征求意見。4.經(jīng)過修改，由法務(wù)部門審核后，報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。5.印發(fā)并組織實(shí)施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。四、獎懲制度的名稱公司獎懲管理制度五、獎懲管理制度的范圍本制度所規(guī)定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。六、獎懲管理制度的目的1.促進(jìn)員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。2.調(diào)動員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽(yù)感。4.維護(hù)公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭議。七、獎懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序1.獎勵（1）獎勵的種類公司采用物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵相結(jié)合的`方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽(yù)證書、工作經(jīng)驗(yàn)分享等。（2）獎勵的目的和對象獎勵是為了獎勵員工取得的優(yōu)秀成績和表現(xiàn)，激勵員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績和形象。獎勵對象為員工個人、團(tuán)隊(duì)和部門。（3）獎勵的內(nèi)容和實(shí)施程序根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎勵規(guī)定，明確制定獎勵的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實(shí)施程序等。2.懲罰（1）懲罰的種類公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進(jìn)行懲罰。（2）懲罰的目的和對象懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責(zé)任性。懲罰對象為違反公司制度和法規(guī)的員工。（3）懲罰的范圍和實(shí)施程序根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實(shí)施程序等。八、責(zé)任主體1.綜合管理部門綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督獎懲管理制度，維護(hù)公司員工合法權(quán)益。2.人力資源部門人力資源部門負(fù)責(zé)獎懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對獎勵和懲罰的資料及時匯總上報。3.各部門各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進(jìn)行獎勵和懲罰。九、責(zé)任追究對于管理不力或不適當(dāng)使用獎懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時，為合法維護(hù)被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查和處理。以上為員工獎懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。員工獎懲管理制度篇9一、目的本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎懲行為，明確獎懲的.對象、獎懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎懲的內(nèi)容、獎懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎懲體系，同時調(diào)動員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。二、范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時員工和外包人員等。三、制度制定程序1、明確制定者的責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實(shí)施。2、按照制定程序，召開制度討論會議，聽取各部門意見和建議。3、綜合前期調(diào)研的結(jié)果以及各部門的意見和建議，進(jìn)行初步制定。4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。5、執(zhí)行本制度前，需對所有員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎懲的監(jiān)管機(jī)制及責(zé)任追究制度。四、制度內(nèi)容1、獎勵范圍獎勵行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新等。2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保獎勵公正、公平、合理。3、獎勵內(nèi)容獎勵內(nèi)容通常包括：獎金、物資獎勵、榮譽(yù)證書、晉升、升職、加薪等。4、獎勵程序獎勵程序包括獎勵的提議、審批、報批、公示、通知、發(fā)放等。5、懲罰范圍懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。7、懲罰內(nèi)容懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。8、懲罰程序懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報批、通知、申辯、處罰等。9、責(zé)任主體本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎懲制度的順利實(shí)施。10、獎懲的責(zé)任追究獎懲制度的順利實(shí)施，需要對員工的獎懲進(jìn)行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。五、法律法規(guī)根據(jù)《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎懲行為無效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。員工獎懲管理制度篇10一、目的本制度旨在規(guī)范員工獎懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績效。二、范圍本制度適用于本企業(yè)所有員工。三、制度制定程序1.確定制度的工作組成員；2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容1.員工獎勵制度名稱：員工獎勵管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵員工，提高績效內(nèi)容：（1）獎勵的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎勵等；（2）獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等；（3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；（4）獎勵的執(zhí)行：落實(shí)獎勵制度，保證獎勵公正有效；（5）獎勵的監(jiān)督：獎勵情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。2.員工懲罰制度名稱：員工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：（1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；（2）懲罰的`標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；（3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；（4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；（5）懲罰的監(jiān)督：對懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。3.獎懲管理的責(zé)任主體（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；（2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎懲制度的具體操作和執(zhí)行；（3）員工：必須遵守企業(yè)的獎懲管理制度。4.獎懲管理的執(zhí)行程序獎懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。1）獎勵：（1）各部門定期報送先進(jìn)個人、先進(jìn)集體、業(yè)績突出等情況；（2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評選；（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；（4）公示結(jié)果。2）懲罰：（1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；（2）聽取申辯意見；（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；（4）告知結(jié)果。3）追究責(zé)任：對獎懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。五、責(zé)任追究對違反獎懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。員工獎懲管理制度篇11目的：為了規(guī)范員工的行為，增強(qiáng)員工的工作動力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時工等所有員工。制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。獎勵與懲罰名稱及范圍：1.表揚(yáng)：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的`行為。目的：激勵員工，提高工作動力，營造良好的工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級。執(zhí)行程序：直屬上級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并進(jìn)行公示。責(zé)任追究：無。2.獎金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻(xiàn)的員工，可按獎勵規(guī)定獲得相應(yīng)的獎金。目的：激勵員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎金。責(zé)任追究：無。3.警告：范圍：員工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實(shí)維護(hù)公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級。執(zhí)行程序：直屬上級與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報人力資源部門。責(zé)任追究：無。4.降級：范圍：員工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題，會受到降級處理。目的：鼓勵員工提高工作效率，提高員工的工作動力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門申請?zhí)幚?，并?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究：無。5.解除勞動合同：范圍：員工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟(jì)犯罪，將會被公司解除勞動合同。目的：維護(hù)公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門申請?zhí)幚?，?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無。以上獎勵與懲罰制度執(zhí)行時，應(yīng)充分考慮中國法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。法律法規(guī)：1.《中華人民共和國勞動合同法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國勞動保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》公司應(yīng)不斷完善員工獎懲管理制度，保證制度符合中國法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎懲環(huán)境，激勵員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。員工獎懲管理制度篇12第一條獎勵的條件、形式及程序1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:1)改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；2)能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；3)在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；4)為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻(xiàn)的；5)制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；6)檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；7)見義勇為，維護(hù)員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。8)做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚(yáng)、稱贊者。9)在集團(tuán)內(nèi)部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。2、獎勵形式:1)口頭或通報表揚(yáng)2)發(fā)給一次性獎金3)通令嘉獎4)授予榮譽(yù)稱號5)晉升3、獎勵程序凡符合獎勵條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。第二條處罰的種類以及形式作為提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對員工過失按輕微過失、中度過失、嚴(yán)重過失三類視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。第一條輕微過失1、上班時間不按規(guī)定著裝或不佩戴工牌者。2、無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)私自倒班者。3、無故離崗十分鐘以內(nèi)者。4、工作或服務(wù)態(tài)度不佳；怠慢業(yè)主（用戶）或在與其打招呼時置之不理者。5、不按規(guī)定使用對講機(jī)及用語者。6、安全管理人員非上班時間穿制服外出管轄區(qū)者。7、不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。8、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將公司物品借給他人使用者。9、不按部門工作規(guī)程要求工作；10、沒有遵守各部門訂立的崗位職責(zé)；11、拖延執(zhí)行上級命令的；12、托他人考勤（打卡）或代人考勤（打卡）。第二條中度過失1、輕度過失3次以及3次以上者；2、無故遲到、早退當(dāng)月累計(jì)達(dá)3次以上者；2、曠工一天以上的；3、在值班時擅自離崗、睡崗或違反操作；4、不愛惜公司財產(chǎn)者；5、沒有盡職及時報告事故的；6、服務(wù)態(tài)度差受到有效投訴的；7、當(dāng)班時喝酒或酒后上崗者；8、未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶的饋贈查實(shí)者；9、在考勤記錄、統(tǒng)計(jì)、病假、報銷等有欺騙行為；10、未經(jīng)公司授權(quán)自行配置或出借公司各類鑰匙、重要財物及其他違紀(jì)行為者；11、對用戶（客戶）使用褻瀆性或辱罵性語言影響惡劣者；12、其他有違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)較嚴(yán)重的。第三條嚴(yán)重過失1、中度過失3次及3次以上者；2、年累計(jì)曠工達(dá)6天以上的或連續(xù)曠工3天以上的；2、挪用或偷竊公司財產(chǎn)、同事財物，查證屬實(shí)的；3、在單位或宿舍內(nèi)打架斗毆的；4、對各級管理人員或同事恐嚇威脅的；5、虛報偽造發(fā)票冒領(lǐng)費(fèi)用的'；6、煽動他人怠工罷工；組織、參與集體上訪的；7、對外宣傳有損公司形象的內(nèi)容或制造謠言，給公司形象造成損害的；8、不服從公司安排或調(diào)動工作者；9、嚴(yán)重失職對公司造成損失貳仟元以上者、給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)帶來嚴(yán)重?fù)p失的；10、有意泄露公司商業(yè)技術(shù)秘密的；11、確認(rèn)與公司業(yè)務(wù)競爭對手有聯(lián)絡(luò)，給公司帶來損失（或潛在影響）的；12、依法被追究刑事責(zé)任的；13、虧空公款者；14、襲擊其他職員、主管同事或客人，擾亂正常工作秩序的；15、在工作中使用毒品、酗酒或賭博；16、偽造公司文件的；17、故意參與危害公司或其他職員的活動；18、故意破壞公司設(shè)施、設(shè)備，工具情節(jié)嚴(yán)重者；19、偽造個人人事資料者；20、未經(jīng)公司事先書面同意為另一家公司工作的；21、從公司領(lǐng)取薪酬、報酬，或報銷方面造假或協(xié)助他人造假者；22、年度考核連續(xù)兩年不合格者；23、貪污（如收款但不出具發(fā)票的）受賄、盜竊、賭博、營私舞弊、私設(shè)小金庫等行為；24、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，違章指揮或隱瞞工作過失造成事故或損失的；25、服務(wù)態(tài)度差，對客戶投訴屢教不改或損害客戶利益；26、其他有違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度情節(jié)特別嚴(yán)重的；27、觸犯國家法律及法規(guī)，被刑事拘留或受到更嚴(yán)重懲罰。28、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。第四條過失處罰過失處罰分為口頭警告、書面警告、通報批評、解除勞動合同。1、發(fā)生“輕微過失”者，將給予口頭警告，并可扣款5-20元；“輕微過失”重犯者，將給予書面警告，書寫改正保證書，并扣款20-100元；同一過失屢犯者，予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位，并扣款100-300元。2、發(fā)生“中度過失”者，將給予書面警告，書寫改正保證書，并扣款20-100元；“中度過失”重犯者，予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位，并扣款100-300元。3、發(fā)生“嚴(yán)重過失”者，予以通報批評、降職降級或調(diào)換崗位，并扣款100-1000元；重犯者及嚴(yán)重違紀(jì)違法者，將予以解除勞動合同，并追究對公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，遞交司法機(jī)關(guān)依法處理。4、一年內(nèi)受到兩次通報批評處分時，將被解除勞動合同。5、凡發(fā)生以上過失而被公司解除勞動合同的，一律不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。6、以上提及的過失內(nèi)容非盡完備，員工如有過失行為，而未列入以上各類過失中，公司有權(quán)決定過失類別，并做出相應(yīng)的處理。經(jīng)公司研究后增補(bǔ)的條款，將自動成為員工行為規(guī)則的一部分。第五條處罰決定的簽收過失處罰由部門根據(jù)過失的事實(shí)表現(xiàn)填寫《員工違紀(jì)處罰審批表》，《員工違紀(jì)處罰審批表》由失職的員工簽字，一式兩份，一份交由失職員工保管，一份由各部門每月上報工資單同時報公司辦公室存檔。員工獎懲管理制度篇13目的為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。適用范圍本公司所有員工。基本原則1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;2、制度面前人人平等，不論職位高低;3、獎懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;4、公開、公正、及時。管理5、獎勵：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權(quán)對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;7、綜合部負(fù)責(zé)對提請獎、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn);8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。獎懲權(quán)限9、獎懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批;10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。獎勵獎勵分為四種：嘉獎&&公司通報表揚(yáng)并給予200元獎勵;記功&&公司通報表揚(yáng)并給予1000元獎勵;記大功&公司通報表揚(yáng)并給予3000元獎勵;晉級&&晉升工資或職位。11、嘉獎：(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯者;(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者;(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;(8)其它應(yīng)予獎勵者。12、記功(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;(6)一年內(nèi)嘉獎三次者;(7)上一條款業(yè)績突出者。13、記大功(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;(3)一年內(nèi)記功三次者;(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;(5)上款業(yè)績突出者。14、晉級(工資或職位)(1)對公司有特殊貢獻(xiàn)者;(2)一年內(nèi)記大功三次者;(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者;(4)上款業(yè)績突出者。懲處懲處分為下列四種：罰分&&扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);記過&&公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;記大過&公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級;開除&&解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;15、有下列情形之一者，予以罰分;(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;(2)遲到、早退者;(3)不按規(guī)定著裝者;(4)不能按時完成工作任務(wù)者;(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;(12)在車間、大廳吃東西者;(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。16、記過(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;(10)與客戶發(fā)生爭吵者;(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。17、記大過(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;(4)一個月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;(7)其他重大違規(guī)、違章者。(8)一年內(nèi)記過三次者;(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。18、開除(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;(4)故意損毀公司財物，損失重大者;(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;(6)涂改重要文件或票據(jù)者;(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;(11)吸食毒品者;(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;(15)偽造、編造或盜用公司印信者;(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。功過相抵19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;21、前功不能抵后過;22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。特殊事項(xiàng)23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎勵。24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償;價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。26、單項(xiàng)制度有獎罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。27、對同一事件不重復(fù)獎罰;年終評獎不在此例。28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任)。29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。員工獎懲管理制度篇14醫(yī)院是一個禁煙的環(huán)境，在控?zé)焻^(qū)禁止職工吸煙1、醫(yī)院控?zé)焻^(qū)內(nèi)，禁止吸煙；不得有煙具煙蒂；2、醫(yī)院職工不得穿著工作服在室內(nèi)(外)吸煙區(qū)吸煙。3、每位職工都有責(zé)任和義務(wù)對控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行宣傳和監(jiān)督，對吸煙者耐心勸阻，堅(jiān)決制止。4、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史，做好入院病人的控?zé)煿ぷ鳌?、禁煙標(biāo)志醒目。病房樓、門診部入口要求進(jìn)入前熄滅煙火，并放置熄滅用的煙灰缸；行政樓、門診部大廳、病房樓大廳、電梯、候診區(qū)、會議室及走廊、廁所、樓梯等處張貼禁煙標(biāo)志。6、獎勵①鼓勵和幫助吸煙職工戒煙，對主動戒煙并成功戒煙一年的職工給予通報表揚(yáng)。②醫(yī)院設(shè)立“優(yōu)秀無煙科室獎”，在醫(yī)院開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，年度各項(xiàng)評比給予優(yōu)先考慮。7、處罰院內(nèi)職工不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報屬實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月獎金工資100元，發(fā)現(xiàn)三次次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，扣除當(dāng)月績效工資的80%，建議取消當(dāng)年個人的評優(yōu)、評先資格，科室負(fù)責(zé)人取消年度評優(yōu)、評先資格，所在科室取消年度評先資格。8對于違規(guī)的病人、家屬及其他來訪者，全院職工應(yīng)勸其放棄抽煙。醫(yī)院控?zé)熆荚u獎懲制度二一、控?zé)煿ぷ鬓k公室每周不定期組織抽查，重點(diǎn)檢查科室控?zé)熤贫冉⑴c落實(shí)情況，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放到各部門，并要求及時整改。二、各科室控?zé)煿芾硇〗M須認(rèn)真貫徹醫(yī)院控?zé)熤贫龋J(rèn)真執(zhí)行本科的控?zé)熞?guī)定，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ鳎l(fā)現(xiàn)患者、家屬以及來訪者吸煙，及時勸阻，保證控?zé)焻^(qū)內(nèi)無吸煙者、無煙頭。三、控?zé)焻^(qū)實(shí)行包干負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象，負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)。四、全院員工不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報屬實(shí)，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予全院通報批評并開始扣發(fā)效益工資（起始額度為50元，以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每月累計(jì)，從當(dāng)月個人獎金中扣除）；每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。五、各科室對其員工有教育監(jiān)督責(zé)任，若員工在本科室包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)違反控?zé)熞?guī)定被扣發(fā)效益工資，按個人扣發(fā)總額度的50%扣發(fā)其所在部門的.當(dāng)月效益工資。六、各科室實(shí)施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制，若抽查發(fā)現(xiàn)包干負(fù)責(zé)范圍內(nèi)有吸煙者或有煙頭等違反控?zé)熞?guī)定的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣發(fā)該科室當(dāng)月效益工資30元，每月累計(jì)。七、所有扣發(fā)額度由控?zé)煿ぷ鬓k公室根據(jù)每月的檢查結(jié)果匯總，報相關(guān)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，交醫(yī)院財務(wù)科執(zhí)行，同時反饋到各違規(guī)科室，每季度在全院公布。八、定期對醫(yī)院內(nèi)小賣部、餐廳進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其銷售香煙或懸掛張貼香煙廣告和宣傳資料，先予以警告，對于屢禁不止者，視情節(jié)予以相應(yīng)處理。九、對無視醫(yī)院禁煙制度，造成重大影響的部門或個人，將按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)一步追究責(zé)任。十、醫(yī)院設(shè)立“優(yōu)秀無煙科室獎”在醫(yī)院開展創(chuàng)建，“無煙醫(yī)院”活動中，未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，年度獎勵500元。十一、對戒煙成功的醫(yī)院員工給予發(fā)放證書，加以表彰。十二、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。十三、凡與本制度相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。十四、本制度由醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。員工獎懲管理制度篇15（一）、消防安全由全體教職員工共同承擔(dān)責(zé)任，每一個員工都有做好消防工作的義務(wù)。（二）、消防領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)，實(shí)施消防管理、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)。（三）、凡在公司范圍內(nèi)違反消防管理規(guī)定尚不夠追究刑事責(zé)任和《治安管理處罰條例》處理的，由領(lǐng)導(dǎo)小組依照本規(guī)定分別給予“賠償損失”、“口頭警告”、“書面警告‘或予以罰款等項(xiàng)處理。（四）、有下列情形之一的，視損失情況和認(rèn)識態(tài)度責(zé)令當(dāng)事人賠償全部或部分損失。1、因亂扔煙頭或用電、用火不慎，發(fā)生火警或火災(zāi)，損壞單位或員工財物，損失數(shù)額不大的。2、明火作業(yè)未采用有效的安全措施造成火警火災(zāi)，損失不大的。3、使用易燃易爆危險品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火災(zāi)，損失不大的。（五）、有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度，給予警告或罰款處理。1、給予口頭警告或罰款10元以下的；（1）、在禁止吸煙的場所吸煙或在允許吸煙的地方吸煙而不設(shè)煙灰缸。（2）、擅自玩弄消防器材，未造成嚴(yán)重后果的。2、給予書面警告并罰款50以下的；（1）、擅自在辦公室、倉庫或工作場所、集體宿舍設(shè)爐生或，或使用電爐的（2）、使用電熱設(shè)備擅自離崗或班后不按規(guī)定切斷電源、熄滅火種的（3）、損壞消防設(shè)施、標(biāo)志或隨意挪用、改動消防器材位置的。（4）、室內(nèi)燒廢紙雜物，亂扔煙頭引起報警的。3、給予嚴(yán)重警告并罰款100元以下；（1）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自攜帶易燃易爆危險物品進(jìn)入公眾聚集場所，并私自貯存使用這些物品的。（2）、謊報火情的`。（3）、隨意堆放易燃易爆危險物品。（4）、發(fā)現(xiàn)火警后，不及時向有關(guān)部門報告，又不采取緊急措施臨陣脫逃的。（5）、違反安全管理和操作規(guī)程，或擅離制守導(dǎo)致火警或火災(zāi)，造成一定的損失和影響。（六）、有下列情形的追究部門防火責(zé)任，由單位領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)以行政