項目計劃表格-項目時間線與資源配置

項目計劃表格項目時間線與資源配置序號時間節(jié)點工作內容負責人資源需求完成情況備注1項目啟動項目立項、需求分析、制定項目計劃項目經(jīng)理2需求調研深入了解用戶需求，確定產品功能產品經(jīng)理3設計階段UI/UX設計、原型制作設計師4開發(fā)階段編碼、測試、修復bug開發(fā)團隊5內部測試功能測試、功能測試、兼容性測試測試團隊6用戶測試用戶反饋收集、優(yōu)化產品產品經(jīng)理7上線發(fā)布項目上線、運營支持項目經(jīng)理8后期維護產品更新、故障修復、數(shù)據(jù)分析項目經(jīng)理9項目總結項目評估、經(jīng)驗總結項目經(jīng)理序號時間階段主要任務負責部門關鍵資源進度狀態(tài)備注1預備階段項目立項、需求確認項目管理部研究資料、項目管理工具待定包括市場調研、技術可行性分析2設計階段用戶界面設計、流程圖制定UI/UX設計部設計軟件、設計規(guī)范進度中保證用戶友好性和流程順暢3開發(fā)階段編碼實現(xiàn)、系統(tǒng)集成軟件開發(fā)部開發(fā)工具、代碼庫進行中按模塊進行，保證代碼質量4測試階段功能測試、功能測試測試部測試工具、測試用例進行中保證系統(tǒng)穩(wěn)定性和兼容性5驗收階段內部驗收、用戶反饋項目管理部驗收標準、用戶反饋表進行中根據(jù)反饋調整，直至達到驗收標準6發(fā)布階段系統(tǒng)部署、用戶培訓運維部部署工具、培訓材料進行中保證系統(tǒng)順利上線并用戶能夠有效使用7運營階段系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)分析運營部維護工具、分析軟件進行中定期維護，優(yōu)化系統(tǒng)功能8項目總結、經(jīng)驗教訓項目管理部待定階段時間節(jié)點核心任務負責團隊關鍵資源里程碑備注啟動階段初始日期項目啟動會，制定項目目標項目管理項目計劃文檔，會議記錄項目啟動令發(fā)布確定項目范圍和目標規(guī)劃階段第12周需求收集與分析，制定項目計劃產品、項目管理需求文檔，甘特圖項目計劃完成明確項目范圍和任務分配設計階段第36周UI/UX設計，系統(tǒng)架構設計設計、架構設計原型，架構圖設計評審完成完成初步設計文檔開發(fā)階段第716周編碼實現(xiàn)，單元測試開發(fā)代碼庫，測試框架功能模塊開發(fā)完成保證代碼質量和功能實現(xiàn)測試階段第1720周系統(tǒng)集成測試，功能測試測試測試用例，功能測試工具系統(tǒng)測試通過驗證系統(tǒng)穩(wěn)定性和功能部署階段第2122周系統(tǒng)部署，用戶培訓運維、培訓部署腳本，培訓材料系統(tǒng)上線保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行監(jiān)控階段第2324周系統(tǒng)監(jiān)控，問題解決運維、支持監(jiān)控工具，問題跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行持續(xù)監(jiān)控，及時響應問題優(yōu)化階段第2528周系統(tǒng)優(yōu)化，功能迭代產品、開發(fā)優(yōu)化計劃，迭代需求新功能上線