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項目完成進度追蹤表項目名稱階段預(yù)計完成時間實際完成時間完成百分比備注階段一階段二階段三階段四階段五階段六表格說明:“項目名稱”欄填寫具體項目的名稱?!半A段”欄填寫項目的主要階段,可根據(jù)項目實際情況調(diào)整?!邦A(yù)計完成時間”欄填寫每個階段的預(yù)計完成時間?!皩嶋H完成時間”欄填寫每個階段實際完成的時間。“完成百分比”欄填寫每個階段的完成百分比,可根據(jù)實際完成情況手動填寫或使用公式自動計算?!皞渥ⅰ睓谔顚懨總€階段的特殊情況、問題或建議。表格可根據(jù)實際需要添加或刪除行。項目標(biāo)識項目名稱階段目標(biāo)預(yù)計完成時間實際完成時間進度(%)責(zé)任部門備注ID001系統(tǒng)升級項目完成系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計202303152023041085研發(fā)部設(shè)計審查中ID002市場調(diào)研分析制定調(diào)研計劃202304152023051045市場部初步數(shù)據(jù)收集完成ID003新品研發(fā)設(shè)計初稿評審202305150產(chǎn)品部項目啟動中ID004員工培訓(xùn)計劃完成培訓(xùn)材料制作2023061510人事部ID005網(wǎng)站優(yōu)化開始SEO策略實施2023071520運營部初步優(yōu)化進行中總計表格說明:項目標(biāo)識:項目唯一標(biāo)識符。項目名稱:項目的基本名稱。階段目標(biāo):每個階段的具體目標(biāo)或里程碑。預(yù)計完成時間:預(yù)計完成每個階段目標(biāo)的日期。實際完成時間:每個階段實際完成目標(biāo)的日期。進度(%):根據(jù)實際完成時間和預(yù)計完成時間的比較,計算出的完成進度。責(zé)任部門:負(fù)責(zé)該階段工作的主要部門。備注:對該階段的額外信息或注意點,如進度延遲、特殊情況等??傆嫞喉椖窟M度統(tǒng)計的總和,僅用于可視化整體進度,非實際輸入欄位。項目編號項目名稱階段起始日期預(yù)計結(jié)束日期實際結(jié)束日期完成情況負(fù)責(zé)人備注P001系統(tǒng)集成設(shè)計202301012023011520230120按時完成設(shè)計優(yōu)化中P002市場推廣廣告投放202302012023022820230305提前完成預(yù)算調(diào)整P003產(chǎn)品開發(fā)測試2023030120230331進行中P004客戶服務(wù)培訓(xùn)2023040120230430暫停中趙六疫情影響P005財務(wù)分析報告編制202305012023051520230512按時完成孫七表格說明:項目編號:項目的唯一標(biāo)識符。項目名稱:項目的名稱。階段:項目當(dāng)前階段的名稱。起始日期:該階段計劃開始的日期。預(yù)計結(jié)束日期:該階段計劃結(jié)束的日期。實際結(jié)束日期:該階段實際結(jié)束的日期。完成情況:該階段的完成情況,可以是“按時完成”、“提前完成”、

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