人力資源部經(jīng)理崗位說明書

第第頁人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位層級中層編制人數(shù)1編制日期部門人力資源部直接下級人數(shù)及崗位名稱3間接下屬人數(shù)2崗位在組織中的匯報關(guān)系人資行政總監(jiān)人資行政總監(jiān)人力資源部經(jīng)理區(qū)域公司人資行政副總行政部經(jīng)理周邊職位關(guān)系1、可直接晉升的職位人資行政總監(jiān)2、可相互輪換的職位區(qū)域公司人資行政副總、行政部經(jīng)理溝通關(guān)系內(nèi)部1、地產(chǎn)集團(tuán)各部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及子集團(tuán)人力資源部外部1、地區(qū)人力社保局2、招聘代理公司3、培訓(xùn)咨詢公司職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：人力資源規(guī)劃工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助制定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持HRD《人力資源規(guī)劃方案》2、搭建組織架構(gòu)及崗位設(shè)置，組織編制公司各部門職能及崗位職責(zé)HRD各體系總監(jiān)《公司組織架構(gòu)》《部門職能》《崗位職責(zé)》3、負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理制度體系并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控HRD完成各類制度文件編制職責(zé)二職責(zé)表述：招聘管理工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、負(fù)責(zé)建立、優(yōu)化各類招聘渠道，組織洽談各類招聘合作協(xié)議HRD招聘渠道豐富協(xié)議簽訂完成2、負(fù)責(zé)各崗位人員的初面工作并記錄面試意見報上級或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參考HRD、各體系總監(jiān)初面記錄表3、牽頭完成自有人才儲備庫的建立HRD建立完善人才儲備庫4、建立、維護(hù)公司行業(yè)內(nèi)的招聘口碑面試者塑造良好口碑職責(zé)三職責(zé)表述：薪酬福利管理工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、掌握行業(yè)薪酬福利數(shù)據(jù)，制定適合公司發(fā)展的薪酬福利方案HRD薪酬福利方案2、開展崗位價值評估，建立薪酬福利體系HRD、各體系總監(jiān)搭建薪酬福利體系3、按年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況HRD、財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)HR部門編制《年度人力成本預(yù)算表》職責(zé)四職責(zé)表述：培訓(xùn)與員工發(fā)展工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織對各類人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，擬定年度培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算，實(shí)施過程控制HRD，各體系總監(jiān)《年度培訓(xùn)規(guī)劃》《年度培訓(xùn)計劃及預(yù)算》2、牽頭完成內(nèi)外部資源的整合，開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評價HRD評價報告3、定期開展培訓(xùn)體系的評估、提出優(yōu)化建議HRD、各體系總監(jiān)優(yōu)化方案4、年度培訓(xùn)定制課程甄選HRD課程甄選方案5、培訓(xùn)效果評估與反饋HRD、各體系總監(jiān)全年課程評估6、牽頭開展內(nèi)部人才梯隊(duì)的建立，指定針對性的培養(yǎng)發(fā)展計劃HRD、各體系總監(jiān)培養(yǎng)方案職責(zé)五職責(zé)表述：績效管理工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、根據(jù)行業(yè)特性，建立、完善公司績效管理體系，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程并監(jiān)督實(shí)施HRD、運(yùn)營主管、各體系總監(jiān)建立績效體系2、根據(jù)年度運(yùn)營計劃，牽頭制定各板塊的績效指標(biāo)，并進(jìn)行層層分解HRD、運(yùn)營主管、各體系總監(jiān)分解完成3、組織實(shí)施年度績效評價，結(jié)合日?？冃гu價結(jié)果，核算績效工資，確保數(shù)據(jù)無誤HRD、運(yùn)營主管、各體系總監(jiān)績效工資發(fā)放完畢職責(zé)六職責(zé)表述：企業(yè)文化工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、以產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化相關(guān)制度及行為約束為依托，草擬支撐地產(chǎn)集團(tuán)文化落地的制度及行為HRD完成文件編制2、制度導(dǎo)向性的調(diào)整建議HRM建議報告3、提煉企業(yè)倡導(dǎo)的核心價值觀理念HRD建議方案4、牽頭完成公司及各部門的VI等相關(guān)標(biāo)識標(biāo)牌的制作HRD，各體系總監(jiān)方案完成5、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)子公司企業(yè)文化的相關(guān)工作HRD、子公司HR部門定期開展職責(zé)七職責(zé)表述：團(tuán)隊(duì)管理工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、擬定本部門員工的崗位職責(zé)、任職要求HRD編制完成2、根據(jù)公司整體計劃，分配本部門各崗位工作內(nèi)容，形成工作計劃并進(jìn)行監(jiān)督考核HRD形成工作計劃3、開展本部門員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升各項(xiàng)能力，促進(jìn)績效提升HRD部門人員定期開展培訓(xùn)與不定期交流職責(zé)八職責(zé)表述：其他工作工作任務(wù)工作接口輸出結(jié)果1、人力資源經(jīng)理安排的其他工作HRM按時完成2、部門內(nèi)部及其他各部門間協(xié)助、配合、溝通公司全體人員及時開展3、配合完成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源與企業(yè)文化中心部門安排的工作產(chǎn)業(yè)集團(tuán)HR部門及時開展任職資格條件基本要求性別男女不限年齡28-40歲健康狀況精神狀態(tài)好知識技能外語水平四級以上計算機(jī)水平Office、人力資源相關(guān)軟件資格證書或?qū)I(yè)背景人力資源相關(guān)專業(yè)及房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書除本專業(yè)知識外的其他相關(guān)知識房地產(chǎn)經(jīng)營管理知識教育及培訓(xùn)教育水平□博士□碩士□本科■大?！醺咧小踔袑W(xué)以上需經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)直接上級工作相關(guān)培訓(xùn)其他各總監(jiān)開展的相關(guān)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院相關(guān)課程（規(guī)劃中）外訓(xùn)無工作經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)□6個月及以下□6個月～1年□1年～2年■3～4年□5年以上同職能崗位經(jīng)驗(yàn)□6個月及以下□6個月～1年■1年～2年□3