AIGC商業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)教程 課件 4-1 商業(yè)演示內(nèi)容的邏輯框架

4.1商業(yè)演示內(nèi)容的邏輯框架進(jìn)階應(yīng)用篇進(jìn)階應(yīng)用篇AIGC輔助大綱的優(yōu)化02AIGC輔助大綱的制定01目錄AIGC輔助大綱的制定AIGC商業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)教程進(jìn)階應(yīng)用篇01AIGC輔助大綱的制定制定大綱的原則明確聚焦：緊密圍繞主題，避免偏離。邏輯連貫：各部分相互關(guān)聯(lián)，形成完整邏輯。層次分明：清晰劃分層級(jí)，便于理解。簡(jiǎn)潔概括：簡(jiǎn)潔明了，避免冗余復(fù)雜。靈活適應(yīng)：具有靈活性，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。演示文稿大綱的重要性演示文稿的大綱是構(gòu)建內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。決定演示文稿的條理性、清晰度和說服力。制定大綱的常用方法借助AIGC文本類工具，根據(jù)主題直接生成大綱。（速度快，但適配性較弱）根據(jù)材料梳理出大綱。（更常用）在初步大綱的基礎(chǔ)上，緊密圍繞主題，結(jié)合邏輯框架的模型，通過人工方式精心進(jìn)行二次創(chuàng)作，以確保大綱內(nèi)容的深度、連貫性和創(chuàng)新性。利用AIGC對(duì)資料進(jìn)行深入分析。根據(jù)分析結(jié)果，AIGC將梳理出一個(gè)初步的商業(yè)演示大綱，其中包括主要章和節(jié)。有助于篩選和組織資料，確保大綱的針對(duì)性和有效性。確定主題目標(biāo)根據(jù)AIGC工具的作用和特點(diǎn)選擇合適的工具。選擇AIGC工具根據(jù)商業(yè)演示的主題，收集相關(guān)的書籍、文章、報(bào)告等資料，并對(duì)收集到的資料進(jìn)行歸類和整理，剔除無關(guān)或重復(fù)的信息。收集整理資料將整理好的資料上傳至AIGC。上傳資料梳理初步大綱大綱二次創(chuàng)作1.技術(shù)步驟圖4-1-1大綱的制定步驟知識(shí)拓展類型模式或范圍網(wǎng)址AIDA模型注意、興趣、欲望、行動(dòng)介紹新款智能手機(jī)：展示AI攝像頭吸引注意，講解功能激發(fā)興趣，用戶評(píng)價(jià)創(chuàng)造欲望，限時(shí)優(yōu)惠促使行動(dòng)；FAB法則特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、好處介紹環(huán)保背包：非傳統(tǒng)材料制成是特點(diǎn)，耐用且環(huán)保是優(yōu)勢(shì)，保護(hù)環(huán)境的同時(shí)享受高質(zhì)量是好處；SCQA模型情境、復(fù)雜性、問題、答案介紹健康追蹤器：描述健康、關(guān)注趨勢(shì)為情境，管理個(gè)人健康困難為復(fù)雜性，提出如何有效管理為問題，展示追蹤器為答案；故事講述法故事引入講述使用健身應(yīng)用改變生活方式的故事，展示應(yīng)用功能和效果，激發(fā)興趣；問題-解決方案框架問題、解決方案、效果介紹CRM(客戶關(guān)系管理)軟件：指出客戶管理問題，展示軟件解決方案，通過案例展示使用后企業(yè)運(yùn)營(yíng)改善的效果；對(duì)比和對(duì)照框架對(duì)比展示優(yōu)勢(shì)介紹新型節(jié)能汽車：與傳統(tǒng)燃油汽車對(duì)比，展示環(huán)保性能和成本優(yōu)勢(shì)；案例研究法成功案例證明介紹營(yíng)銷軟件：展示其他公司使用后營(yíng)銷效果提升的案例，證明軟件的有效性。表4-1-1商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中常見的邏輯框架2.操作應(yīng)用（1）操作背景某科技公司正籌備推出一款全新的智能手表產(chǎn)品，為了深入洞察市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，公司指派小張進(jìn)行智能手表的競(jìng)品分析，并以演示文稿的形式進(jìn)行匯報(bào)。（2）操作準(zhǔn)備選擇“秘塔AI搜索”工具用于智能手表競(jìng)品分析相關(guān)資料的收集；利用“Kimi”輔助資料的分析和大綱的制定；分別訪問“秘塔AI搜索”官網(wǎng)和“Kimi”官網(wǎng)，并完成登錄流程，以便順利開展后續(xù)。（3）操作實(shí)踐（3）操作實(shí)踐利用“秘塔AI搜索”工具收集資料。01產(chǎn)品特性功能對(duì)比目標(biāo)用戶分析圖4-1-2智能手表競(jìng)品分析的“秘塔A1搜索”結(jié)果收集所有關(guān)于智能手表競(jìng)品分析的資料市場(chǎng)定位價(jià)格策略銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.操作應(yīng)用利用“Kimi”上傳分析資料。02圖4-1-3利用“Kimi”上傳分析資料點(diǎn)擊“上傳資料”按鈕，然后輸入相應(yīng)指令進(jìn)行資料分析。（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用利用“Kimi”梳理出初步大綱03圖4-1-4利用“Kimi”梳理出初步大綱（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用對(duì)大綱二次創(chuàng)作04輸入指令生成主題大綱圖4-1-2智能手表競(jìng)品分析的“秘塔A1搜索”結(jié)果根據(jù)需求對(duì)大綱進(jìn)行二次創(chuàng)作。（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用3.注意事項(xiàng)提供給AIGC的資料必須準(zhǔn)確無誤，錯(cuò)誤的信息會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的輸出結(jié)果。如在競(jìng)品分析中，錯(cuò)誤的市場(chǎng)數(shù)據(jù)會(huì)誤導(dǎo)公司決策。定期更新資料，確保信息的時(shí)效性，避免使用過時(shí)的數(shù)據(jù)影響演示的準(zhǔn)確性。資料準(zhǔn)確性使用的資料需符合版權(quán)法律法規(guī)，不侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如引用市場(chǎng)研究報(bào)告，需注明來源和作者信息。確保演示內(nèi)容符合行業(yè)合規(guī)性要求，不涉及敏感或違規(guī)信息，維護(hù)企業(yè)和個(gè)人的聲譽(yù)。版權(quán)和合規(guī)性根據(jù)資料量和分析需求選擇合適的AIGC工具。如“文心一言”只支持上傳一個(gè)文件，而“Kimi”支持最多50個(gè)文件，資料多時(shí)優(yōu)先選擇“Kimi”?？紤]工具的易用性和穩(wěn)定性，選擇操作簡(jiǎn)便、性能可靠的工具，提高工作效率，避免因工具問題影響演示準(zhǔn)備。選擇合適的AIGC工具AIGC輔助大綱的優(yōu)化AIGC商業(yè)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)教程進(jìn)階應(yīng)用篇021.技術(shù)步驟0102030405圖4-1-6大綱的優(yōu)化步驟輸入大綱將制定好的演示文稿大綱輸入到AIGC中。如果大綱已存在于AIGC中，則本步驟可以跳過。內(nèi)容完整性檢查檢查大綱是否覆蓋了所有重要的信息點(diǎn)，AIGC可以幫助發(fā)現(xiàn)可能遺漏的關(guān)鍵內(nèi)容。大綱確定審查優(yōu)化后的大綱，確保無遺漏，信息準(zhǔn)確。邏輯結(jié)構(gòu)分析AIGC分析大綱的邏輯結(jié)構(gòu)，識(shí)別是否有邏輯不連貫或主題跳躍的地方。迭代改進(jìn)將AIGC生成的優(yōu)化建議與人工審核相結(jié)合，形成一個(gè)反饋循環(huán)，不斷迭代改進(jìn)。2.操作應(yīng)用（1）操作背景小張為“智能手表競(jìng)品分析”的匯報(bào)緊鑼密鼓地做準(zhǔn)備，請(qǐng)針對(duì)上一小節(jié)生成的“智能手表競(jìng)品分析”的演示文稿大綱進(jìn)行優(yōu)化，確保大綱內(nèi)容全面、邏輯清晰、信息適量，同時(shí)風(fēng)格和語氣符合品牌主題和受眾的期望。（2）操作準(zhǔn)備訪問Kimi官網(wǎng)（/），完成登陸。（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用輸入上一節(jié)生成的“智能手表競(jìng)品分析”的大綱。01圖4-1-7輸入大綱至“Kimi”（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用輸入指令02圖4-1-8大綱的邏輯結(jié)構(gòu)分析對(duì)大綱進(jìn)行邏輯結(jié)構(gòu)分析。（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用迭代改進(jìn)03根據(jù)邏輯結(jié)構(gòu)分析的結(jié)果對(duì)大綱進(jìn)行改進(jìn)。圖4-1-9大綱的迭代改進(jìn)（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用圖4-1-10大綱的內(nèi)容完整性檢查內(nèi)容完整性檢查04驗(yàn)證主題與目標(biāo)對(duì)大綱進(jìn)行內(nèi)容完整性檢查，并給出改進(jìn)建議，同時(shí)生成完整性檢查報(bào)告。分析主要部分與邏輯結(jié)構(gòu)檢查子部分與要點(diǎn)識(shí)別關(guān)鍵信息與數(shù)據(jù)（3）操作實(shí)踐2.操作應(yīng)用圖4-1-11大綱的再次迭代改進(jìn)迭代改進(jìn)05根據(jù)大綱