2025年項(xiàng)目經(jīng)理合同履行績(jī)效考核

2025年項(xiàng)目經(jīng)理合同履行績(jī)效考核甲方（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）：乙方（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）：鑒于甲方與乙方于____年____月____日簽訂的項(xiàng)目管理合同（以下簡(jiǎn)稱“本合同”），為確保乙方在合同履行過(guò)程中的工作質(zhì)量、進(jìn)度及成果，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，特制定本績(jī)效考核方案，以評(píng)估乙方在____年的合同履行情況。一、績(jī)效考核目的1.1確保乙方按照本合同的約定，全面、高效、優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目管理工作。1.2評(píng)估乙方的項(xiàng)目管理能力、工作態(tài)度及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。1.3為甲方提供客觀、公正的考核依據(jù)，以便對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二、績(jī)效考核指標(biāo)2.1項(xiàng)目進(jìn)度：乙方需按照本合同約定的進(jìn)度計(jì)劃完成項(xiàng)目，每延期一天，扣除績(jī)效考核得分____分。2.2項(xiàng)目質(zhì)量：乙方需確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，若項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，每項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題扣除績(jī)效考核得分____分。2.3項(xiàng)目成本控制：乙方需在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目，每超出預(yù)算的____%，扣除績(jī)效考核得分____分。2.4團(tuán)隊(duì)協(xié)作：乙方需積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，若出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題，扣除績(jī)效考核得分____分。2.5客戶滿意度：乙方需確保客戶對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的滿意度，若客戶滿意度低于____%，扣除績(jī)效考核得分____分。三、績(jī)效考核流程3.1績(jī)效考核周期：本績(jī)效考核周期為____年____月____日至____年____月____日。3.2績(jī)效考核時(shí)間：甲方將于每個(gè)季度末對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考核，年度終了進(jìn)行總評(píng)。3.3績(jī)效考核方式：甲方將根據(jù)本合同約定的績(jī)效考核指標(biāo)，對(duì)乙方進(jìn)行評(píng)分。3.4績(jī)效考核結(jié)果：甲方將根據(jù)乙方在每個(gè)季度的績(jī)效考核得分，計(jì)算年度總得分。四、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.1獎(jiǎng)勵(lì)：若乙方年度績(jī)效考核得分達(dá)到____分及以上，甲方將給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4.2懲罰：若乙方年度績(jī)效考核得分低于____分，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰，包括但不限于扣除合同款項(xiàng)、降低合同續(xù)簽優(yōu)先級(jí)等。4.3績(jī)效考核結(jié)果將作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，甲方有權(quán)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果調(diào)整乙方的工作內(nèi)容、崗位及薪酬。五、其他約定5.1本績(jī)效考核方案一經(jīng)簽訂，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，如有變更，雙方需協(xié)商一致并書面確認(rèn)。5.2本績(jī)效考核方案未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。5.3本績(jī)效考核方案的解釋權(quán)歸甲方所有。六、附則6.1本績(jī)效考核方案一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。6.2本