管理學(xué)原理練習(xí)題庫與答案

管理學(xué)原理練習(xí)題庫與答案一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.()是一種產(chǎn)生新的管理思想和新的管理行為的過程。A、領(lǐng)導(dǎo)B、組織C、創(chuàng)新D、決策正確答案：C2.火災(zāi)、爆炸、盜竊等所涉及的所損失主要與特定個體有關(guān),就屬于()A、純粹風(fēng)險B、特定風(fēng)險C、投機(jī)風(fēng)險D、基本風(fēng)險正確答案：B3.根據(jù)熊彼特的觀點(diǎn),一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低,在很大程度上取決于_________。A、居民的教育程度B、資源的豐富程度C、投資的多少D、該國或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實(shí)踐中的創(chuàng)新努力正確答案：D4.計(jì)劃是控制的()。A、保證B、紐帶C、前提D、展開正確答案：C5.人員配備的根本目的是()A、使個人能力水平與崗位要求相適應(yīng)B、為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C、通過個體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢D、保持所有員工的身心健康正確答案：A6.現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,適宜采用穩(wěn)定機(jī)械式組織的是()A、目標(biāo)多樣化B、決策程序化C、技術(shù)復(fù)雜多變D、系統(tǒng)等級層次少正確答案：B7.在雙因素理論中,下列哪一個因素與工作環(huán)境和條件有關(guān)?A、激勵因素B、人際因素C、保健因素D、環(huán)境因素正確答案：C8.某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制的太多,而領(lǐng)導(dǎo)的太少”,據(jù)此你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是()。A、對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心B、事無巨細(xì),過分親歷親為,沒有做好授權(quán)工作C、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)D、對銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注正確答案：B9.在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中,“合格率”屬于()。A、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、成本標(biāo)準(zhǔn)D、時間標(biāo)準(zhǔn)正確答案：B10.()從生存環(huán)境的變化入手,對組織文化進(jìn)行變革,清除舊的習(xí)俗和理念,將組織文化與組織創(chuàng)新活動相匹配,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,獲取競爭優(yōu)勢。A、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新B、制度創(chuàng)新C、文化創(chuàng)新D、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新正確答案：C11.()進(jìn)行人員選聘的優(yōu)點(diǎn)是:應(yīng)聘者面廣,中間環(huán)節(jié)少,人員選用耗時較短,并且可以避免裙帶關(guān)系的形成。A、獵頭公司B、人才交流市場C、公開選聘D、校園招聘正確答案：B12.作為危機(jī)管理的坐高權(quán)力機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)的是以下哪個團(tuán)隊(duì)?A、危機(jī)管理小組B、危機(jī)應(yīng)對小組C、危機(jī)恢復(fù)小組D、危機(jī)處理小組正確答案：D13.不屬于巴納德“協(xié)作系統(tǒng)要素”的是()A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、共同目標(biāo)C、協(xié)作意愿D、信息溝通正確答案：A14.人員配備是指組織中基于組織崗位要求對人員的配備,既包括組織管理崗位的人員配備,也包括()的人員配備。A、獎懲人員B、錄用人員C、非管理崗位D、評價人員正確答案：C15.聯(lián)合開發(fā)的缺點(diǎn)有_________。A、企業(yè)可以與合作伙伴共同地承擔(dān)由于此而引起的各種風(fēng)險B、開發(fā)成功,企業(yè)不能獨(dú)自利用研究成果組織產(chǎn)品或工藝的創(chuàng)新C、開發(fā)如果失敗,企業(yè)將與協(xié)作伙伴一道來分擔(dān)各種損失D、企業(yè)可以與合作伙伴集中更多的資源條件進(jìn)行更為基礎(chǔ)性的創(chuàng)新研究正確答案：B16.注重于對已發(fā)生的錯誤進(jìn)行檢查改進(jìn)屬于()。A、直接控制B、預(yù)先控制C、現(xiàn)場控制D、反饋控制正確答案：D17.巴納德認(rèn)為,經(jīng)理人職能就是()A、建立和維持一個信息系統(tǒng)B、從不同組織成員獲得必要的服務(wù)C、規(guī)定闡釋組織目標(biāo)D、以上都是對的正確答案：D18.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有()A、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵B、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵C、指揮、協(xié)調(diào)和激勵D、帶領(lǐng)、協(xié)調(diào)和激勵正確答案：C19.戰(zhàn)略失誤、資金鏈斷裂屬于()。A、內(nèi)部危機(jī)B、外部危機(jī)正確答案：A20.組織可以根據(jù)發(fā)展需要或者部門根據(jù)崗位需要,組織部分或全部人員進(jìn)行某一主題的培訓(xùn)工作,稱之為()。A、專題培訓(xùn)B、崗前培訓(xùn)C、在職培訓(xùn)D、講授法正確答案：A21.有些人從某一職位退下來后,常抱怨“人走茶涼”,這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種()。A、參照權(quán)力B、信息權(quán)力C、專家權(quán)力D、法定權(quán)力正確答案：D22.雙因素理論屬于:A、綜合型激勵理論B、過程型激勵理論C、行為強(qiáng)化激勵理論D、行為基礎(chǔ)理論正確答案：D23.管理方格理論中9.1型對應(yīng)的是()領(lǐng)導(dǎo)方式。A、任務(wù)型B、團(tuán)隊(duì)型C、鄉(xiāng)村俱樂部型D、貧乏型正確答案：C24.對于建立控制標(biāo)準(zhǔn),哪一種說法不恰當(dāng)?()A、具有相對穩(wěn)定性B、具有前瞻性C、具有不可以更改性D、具有可操作性正確答案：C25.以下不屬于超Y理論的基本觀點(diǎn)的是:A、組織方式的相同性B、控制程度的應(yīng)變性C、目標(biāo)確立的遞進(jìn)性D、主體需要的差異性正確答案：A26.某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會計(jì)科長管理應(yīng)付帳款,會計(jì)科長由于太忙,不能親自處理,便授權(quán)屬下一位會計(jì)師負(fù)責(zé)此事。會計(jì)科長對應(yīng)付帳款的管理是()。A、仍然負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B、不再負(fù)有責(zé)任C、責(zé)任雖沒消除但是減輕了D、不再負(fù)主要責(zé)任正確答案：A27.泰勒制是()。A、科學(xué)管理理論的別稱B、泰勒提出的一種管理制度C、西方社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果D、關(guān)于解決勞資矛盾的科學(xué)方法正確答案：A28.下面不是現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)理論代表人物的是()A、馬斯洛B、勞倫斯C、西蒙D、巴納德正確答案：C29.比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論,馬斯洛提出的五種需求中,屬于保健因素的是:A、生理和自尊的需要B、安全和自我表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的需要C、生理、安全和社交的需要D、生理、安全和自我實(shí)現(xiàn)的需要正確答案：C30.領(lǐng)導(dǎo)者要想使自己有影響力,首先要使用的應(yīng)是()。A、懲罰權(quán)力B、專家權(quán)力C、獎賞權(quán)D、職位權(quán)力正確答案：B31.()通常通過布告欄、內(nèi)部報(bào)紙、廣播和全體人員大會等發(fā)布選聘消息,邀請所有人員應(yīng)聘新職位。A、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升B、職務(wù)選聘海報(bào)C、從組織的人員記錄中選擇D、口頭傳播正確答案：B32.湖南人文科技學(xué)院的組織結(jié)構(gòu)屬于()A、直線制B、矩陣制C、直線職能制D、職能制正確答案：C33.決策就是()A、選擇合理方案B、趨利避害C、投資拍板D、分析和把握外部環(huán)境正確答案：A34.________是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。A、效果B、效率C、效用D、效益正確答案：B35.可以依據(jù)()把計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。A、對象B、決策層次C、范圍D、時間正確答案：B二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.組織文化的精神層包括()A、敬業(yè)精神B、管理哲學(xué)C、組織的價值標(biāo)準(zhǔn)D、職業(yè)道德正確答案：ABCD2.理性組織變革的三個階段模式包括:A、轉(zhuǎn)變B、解凍C、凍結(jié)D、調(diào)整正確答案：ABC3.科學(xué)管理理論是()A、泰勒制的同義語B、是關(guān)于生產(chǎn)組織合理化理論C、是關(guān)于生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理論D、泰勒最先提出的正確答案：ABCD4.現(xiàn)場控制的有效性取決于主管人員本身的()。A、個人作風(fēng)B、個人素質(zhì)C、指導(dǎo)的表達(dá)方式D、領(lǐng)導(dǎo)方式E、個人體質(zhì)正確答案：ABCD5.人員考核的基本要素包括()。A、工作能力B、職業(yè)品德C、工作態(tài)度D、工作業(yè)績正確答案：ABCD6.管理的二重性是指()A、管理的科學(xué)性B、管理的社會屬性C、管理的藝術(shù)性D、管理的自然屬性正確答案：BD7.古典管理理論產(chǎn)生背景包括()A、工廠制度實(shí)施B、工廠管理實(shí)踐C、資本主義生產(chǎn)關(guān)系日益緊張D、勞資矛盾突出正確答案：ABCD8.互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了()、()、()的方式A、信息制造B、信息存儲C、信息控制D、信息傳播正確答案：ABD9.下列因素中有助于管理幅度擴(kuò)大的因素是()A、計(jì)劃制定的詳盡周到B、主管的綜合能力、理解能力、表達(dá)能力強(qiáng)C、主管所處的管理層次較高D、下屬的工作地點(diǎn)在地理上比較分散E、工作環(huán)境穩(wěn)定,變化不大正確答案：ABE10.制度文化是指人類適應(yīng)自身生存和社會發(fā)展需要而主動創(chuàng)建的規(guī)范體系,其核心內(nèi)容是國家的()。A、組織價值觀B、政治制度C、經(jīng)濟(jì)制度D、法律制度正確答案：BCD11.下列溝通網(wǎng)絡(luò)中,屬于分權(quán)化的有()A、Y型B、環(huán)型C、星型D、鏈型E、輪型正確答案：BC12.要使組織內(nèi)部人員提升計(jì)劃取得成功,必須做好的工作有()。A、測試提升候選人B、受訓(xùn)者能夠?qū)W習(xí)主管的工作方式,吸取經(jīng)驗(yàn)C、確定提升候選人D、確定提升人選正確答案：ACD13.非財(cái)務(wù)型風(fēng)險分擔(dān)是指企業(yè)將可能引起損失的風(fēng)險通過一系列的合約轉(zhuǎn)移給非保險業(yè)的經(jīng)濟(jì)單位的方式,主要有()等形式。A、出售B、外包C、委托管理D、租賃正確答案：ABCD14.影響組織變革成效的因素包括()。A、技術(shù)因素B、社會因素C、結(jié)構(gòu)因素D、人員因素正確答案：ACD15.企業(yè)管理價值理念對管理創(chuàng)新中的資源整合方式提A、空間維度B、細(xì)分維度C、產(chǎn)業(yè)維度D、縱向維度正確答案：ABCD16.領(lǐng)導(dǎo)必須有的要素有()。A、領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有影響追隨者的能力B、領(lǐng)導(dǎo)行為具有明確的目的,并可以通過影響下屬來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)C、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)多對工作人員施加影響D、領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或者追隨者正確答案：ABD17.新型的組織結(jié)構(gòu)包括()A、矩陣制B、無界限組織C、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)制D、立體組織制E、虛擬結(jié)構(gòu)制正確答案：BCE18.以下哪種情況適合使用合作策略來抑制沖突?A、當(dāng)需要采取不受歡迎的措施迅速解決重大問題時B、當(dāng)時間緊迫需采取權(quán)宜之計(jì)時C、當(dāng)問題特別重要、不可妥協(xié)時D、當(dāng)時間壓力很小,各方都希望雙贏的局面出現(xiàn)時E、當(dāng)他人的支持對你解決問題不十分重要時正確答案：CD19.組織創(chuàng)新包括()幾個方面。A、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)B、變革組織機(jī)構(gòu)C、構(gòu)建創(chuàng)新型組織D、創(chuàng)新組織人才配備正確答案：BCD20.泰勒認(rèn)為,例外就是()A、個別特殊情況B、管理者保留最后決策權(quán)C、促進(jìn)分權(quán)管理D、特殊化正確答案：ABC21.師徒傳承法也叫師傅帶徒弟、學(xué)徒工制、個別指導(dǎo)法,其優(yōu)點(diǎn)有()。A、有利于盡快融入團(tuán)隊(duì)B、有利于傳功優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞C、可以消除剛剛進(jìn)入工作的緊張感D、在師傅指導(dǎo)下開始工作,可以避免盲目摸索E、可以從指導(dǎo)者那里獲取豐富的經(jīng)驗(yàn)正確答案：ABCDE22.人員錄用的注意事項(xiàng)有()。A、減少做出錄用決策的人員B、盡量使用全面衡量的方法C、確定實(shí)有人員需求量D、不能求全責(zé)備正確答案：ABD23.外部招聘的程序分為()階段。A、全面考評B、宣傳報(bào)名C、擇優(yōu)錄取D、準(zhǔn)備籌劃正確答案：ABCD24.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序包括()A、部門設(shè)計(jì)B、確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則C、結(jié)構(gòu)形成D、職務(wù)分析和設(shè)計(jì)E、職能分析和設(shè)計(jì)職能分析和設(shè)計(jì)正確答案：ABCDE25.根據(jù)控制的時機(jī)和目標(biāo)的不同,可以將控制劃分()。A、最佳控制B、預(yù)算控制C、反饋控制D、預(yù)先控制E、現(xiàn)場控制正確答案：CDE26.赫茨伯格認(rèn)為真正能起激勵作用的因素有()A、地位B、工作上的成就感C、工資D、工作的環(huán)境E、責(zé)任正確答案：ABE27.創(chuàng)新也具有不確定性這是創(chuàng)新受到以下那些原因影響導(dǎo)致A、市場的不確定性B、戰(zhàn)略的不確定性C、創(chuàng)新結(jié)果的不確定性D、制度的不確定性E、技術(shù)的不確定性正確答案：ABE28.主管人員用來改變下級行為的強(qiáng)化類型包括()。A、獎勵B、正強(qiáng)化C、懲罰D、自然消退E、負(fù)強(qiáng)化正確答案：BCDE29.沖突的來源大致可以分為三大類,分別是:A、結(jié)構(gòu)差異B、溝通差異C、個人差異D、文化差異E、組織差異正確答案：ABC30.按權(quán)力的集中程度分類,組織文化包括()A、使命型組織文化B、作用型組織文化C、個性型組織文化D、權(quán)力型組織文化正確答案：ABCD31.管理控制包括的基本步驟是()。A、分析衡量結(jié)果B、糾正偏差C、擬定標(biāo)準(zhǔn)D、衡量成效E、信息反饋正確答案：ABCD三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.非正式溝通中的信息常常被夸大、曲解,因而要予以消滅、阻止和打擊。A、正確B、錯誤正確答案：B2.根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,如果實(shí)行目標(biāo)管理,下級參與程度較高,對下級的工作有明確的要求和規(guī)定,則領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就越小。A、正確B、錯誤正確答案：B3.控制過程就是管理人員對下屬行為進(jìn)行評價考核的過程。A、正確B、錯誤正確答案：B4.信息發(fā)送者的態(tài)度和知識水平并不影響編碼信息的有效性。A、正確B、錯誤正確答案：B5.過多的自上而下的溝通易于形成一種權(quán)力氣氛,影響士氣。A、正確B、錯誤正確答案：A6.指導(dǎo)性計(jì)劃是由國家或企業(yè)主管部門下達(dá)的具有行政約束力的計(jì)劃。A、正確B、錯誤正確答案：B7.根據(jù)公平理論,當(dāng)獲得相同結(jié)果時,員工會感到他們是被公平對待的。A、正確B、錯誤正確答案：B8.法約爾認(rèn)為,原則就是“可以適應(yīng)一切需要”和一成不變。()A、正確B、錯誤正確答案：B9.通過提高主管人員的素質(zhì)來進(jìn)行控制工作屬于事中控制。A、正確B、錯誤正確答案：B10.所有組織的各種管理活動都是從計(jì)劃開始。A、正確B、錯誤正確答案：B11.亞文化是某一社會主流文化中一個較小的組成部分。A、正確B、錯誤正確答案：A12.不斷的技術(shù)創(chuàng)新,在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。A、正確B、錯誤正確答案：B13.危機(jī)處理小組的任務(wù)主要是控制和平息危機(jī),減少危機(jī)帶來的危害和損失。A、正確B、錯誤正確答案：A14.組織文化的調(diào)控功能主要有改造,引導(dǎo),規(guī)范三個方面。()A、正確B、錯誤正確答案：A15.法約爾指出,紀(jì)律的實(shí)質(zhì)“是對協(xié)定的尊重”。()A、正確B、錯誤正確答案：A16.風(fēng)險釋放的危害積累到一定的規(guī)模,帶來的破壞后果較為嚴(yán)重時,才出現(xiàn)危機(jī)。A、正確B、錯誤正確答案：A17.人事考評有助于形成激勵機(jī)制。A、正確B、錯誤正確答案：A18.信息化也包括市場信息化發(fā)展。()A、正確B、錯誤正確答案：A19.管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的,在