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文檔簡介
銀行辦公室主任助理的競聘演講稿銀行辦公室主任助理的競聘演講稿「篇一」此刻,站在這個競聘的講臺,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。我20xx年大學(xué)本科畢業(yè)來到銀行,在儲蓄一線崗位工作了三年,掌握了較為豐富的銀行知識;20xx年起來到辦公室從事文秘工作,我虛心向老同志學(xué)習(xí),刻苦鉆研寫作技巧,為了寫好文章,挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。通過勤學(xué)苦練練就了較為扎實的文字功底,除了參與撰寫支行許多重要報告外,每年還在金融時報、銀行報等各類媒體發(fā)表文章數(shù)十篇,年年被市分行評為宣傳報道先進(jìn)個人,在××市組織的征文比賽中也多次獲獎。同時我還自學(xué)電腦,熟練地掌握了office等各類辦公軟件的使用,毫不自夸地說,行里除了電腦專業(yè)的同志,我的電腦水平是名列前茅的。當(dāng)然,文字和電腦水平僅僅是辦公室主任崗位的基礎(chǔ)。我覺得自身最大的優(yōu)勢是善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新。我在大學(xué)的專業(yè)與金融一點都不沾邊,高考我的語文成績不過六十多分,當(dāng)初調(diào)到辦公室很大的一個原因是因為我有一個報社當(dāng)總編的爸爸,以為我的文字水平也很高,但其實我完全是通過此后的學(xué)習(xí)才有了現(xiàn)在的成績;我進(jìn)大學(xué)的時候電腦課學(xué)的是萍果機(jī),畢業(yè)時windows95剛剛出來,根本沒有機(jī)會接觸,基本上是個電腦盲,正是靠著自己的不斷摸索自學(xué)才有了今天的操作自如;當(dāng)前,是銀行向具有較強(qiáng)國際競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,也是支行改革與發(fā)展的重要機(jī)遇期。時代呼喚青年人才,呼喚改革、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,辦公室工作也必須順應(yīng)潮流,積極大膽地進(jìn)行改革,我覺得,我的能力、我的精神能夠勝任這個重任。20xx年,支行各項工作非常艱巨,特別是存款任務(wù)前所未有,辦公室作為全行的一個重要職能部門,必須全力配合,全力參與,為銀行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講,重點是以下幾個方面:一是大力開展宣傳,樹立銀行良好形象。銀行是靠信用生存的企業(yè),信用的基礎(chǔ)是良好的企業(yè)形象,市分行行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強(qiáng)項,20xx年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳,特別要注重宣傳的針對性和有效性,讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果,讓市民說,銀行不錯!讓客戶經(jīng)理說,有了辦公室的配合,我們營銷省力多了!二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。當(dāng)我們反思20xx年存款工作的時候,有沒有考慮到員工素質(zhì)不如人意是重要的一個方面呢?20xx年受非典等諸多因素的影響,培訓(xùn)工作沒有正常展開。作為培訓(xùn)的職能管理部門,20xx必須重點抓好培訓(xùn)的制度建設(shè)和師資力量建設(shè)。舉一個例子,行里花2萬多錢買的投影儀,去年用了幾次?發(fā)揮了多大作用?有幾位負(fù)有培訓(xùn)職責(zé)的同志掌握了powerpoint幻燈的制作?三是加強(qiáng)檢查督促,提高服務(wù)質(zhì)量。關(guān)鍵的一點,是當(dāng)各位行長說市分行要來檢查了,請辦公室通知各網(wǎng)點注意服務(wù)的時候,我要對你們說不。只要能夠做到這一點,銀行的服務(wù)才會有質(zhì)的提高。四是加強(qiáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)全行的凝聚力。20xx年銀行人事激勵約束機(jī)制改革力度大家已經(jīng)可想而知,我們必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心,穩(wěn)定人心,溫暖人心,讓大家充分感受無情改革,有情操作,從而更加支持改革。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我非常清楚地知道,自身也存在著許多不足,比如處理事情有時略顯稚嫩,但是我也更自信地告訴大家,一切可以改變,只要我繼續(xù)保持踏實地工作作風(fēng),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),我就完全可以在不斷地磨礪中走向成熟。在行內(nèi),國際業(yè)務(wù)部、科技科等幾位青年干部優(yōu)異的表現(xiàn)給我樹立了榜樣,讓我更加堅定了信心。阿基米德曾說,給我一個支點,我可以撬起地球。我也可以告訴大家,有位才能有為,給我一個發(fā)揮才能的崗位,我可以做得更加出色,銀行會因為我的存在而多一分精彩!我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接銀行輝煌燦爛的明天。謝謝大家!銀行辦公室主任助理的競聘演講稿「篇二」此刻,站在這個競聘的講臺,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。我XX年大學(xué)本科畢業(yè)來到X行,在儲蓄一線崗位工作了三年,掌握了較為豐富的銀行知識;XX年起來到辦公室從事文秘工作,我虛心向老同志學(xué)習(xí),刻苦鉆研寫作技巧,為了寫好文章,挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。通過勤學(xué)苦練練就了較為扎實的文字功底,除了參與撰寫支行許多重要報告外,每年還在金融時報、××銀行報等各類媒體發(fā)表文章數(shù)十篇,年年被市分行評為宣傳報道先進(jìn)個人,在××市組織的征文比賽中也多次獲獎。同時我還自學(xué)電腦,熟練地掌握了OFFICE等各類辦公軟件的使用,毫不自夸地說,行里除了電腦專業(yè)的同志,我的電腦水平是名列前茅的20xx年,××市支行各項工作非常艱巨,特別是存款任務(wù)前所未有,辦公室作為全行的一個重要職能部門,必須全力配合,全力參與,為×行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講,重點是以下幾個方面:一是大力開展宣傳,樹立X行良好形象。銀行是靠信用生存的企業(yè),信用的基礎(chǔ)是良好的企業(yè)形象,市分行×××行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強(qiáng)項,20xx年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳,特別要注重宣傳的針對性和有效性,讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果,讓市民說,X行不錯!讓客戶經(jīng)理說,有了辦公室的配合,我們營銷省力多了!二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。當(dāng)我們反思20xx年存款工作的時候,有沒有考慮到員工素質(zhì)不如人意是重要的一個方面呢?20xx年受非典等諸多因素的影響,培訓(xùn)工作沒有正常展開。作為培訓(xùn)的職能管理部門,20xx必須重點抓好培訓(xùn)的制度建設(shè)和師資力量建設(shè)。舉一個例子,行里花2萬多錢買的投影儀,去年用了幾次?發(fā)揮了多大作用?有幾位負(fù)有培訓(xùn)職責(zé)的同志掌握了POWERPOINT幻燈的制作?三是加強(qiáng)檢查督促,提高服務(wù)質(zhì)量。關(guān)鍵的一點,是當(dāng)各位行長說市分行要來檢查了,請辦公室通知各網(wǎng)點注意服務(wù)的時候,我要對你們說不。只要能夠做到這一點,×行的服務(wù)才會有質(zhì)的提高。四是加強(qiáng)企業(yè)文化××,增強(qiáng)全行的凝聚力。20xx年×行人事激勵約束機(jī)制改革力度大家已經(jīng)可想而知,我們必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心,穩(wěn)定人心,溫暖人心,讓大家充分感受無情改革,有情操作,從而更加支持改革。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我非常清楚地知道,自身也存在著許多不足,比如處理事情有時略顯稚嫩,但是我也更自信地告訴大家,一切可以改變,只要我繼續(xù)保持踏實地工作作風(fēng),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),我就完全可以在不斷地磨礪中走向成熟。在行內(nèi),國際業(yè)務(wù)部、科技科等幾位青年干部優(yōu)異的表現(xiàn)給我樹立了榜樣,讓我更加堅定了信心。阿基米德曾說,給我一個支點,我可以撬起地球。我也可以告訴大家,有位才能有為,給我一個發(fā)揮才能的崗位,我可以做得更加出色,×××行會因為我的存在而多一分精彩!我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接×××輝煌燦爛的明天。謝謝大家!銀行辦公室主任助理的競聘演講稿「篇三」尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!今天我能夠站在這個競聘平臺上,心情十分激動。首先,要真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自我的機(jī)會。今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動我行發(fā)展的目的,參與銀行辦公室主任競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:我叫xxx,20xx年進(jìn)入中國銀行滿洲里支行工作,現(xiàn)任支行副行長。在我行工作的這些年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。今天的演講我將從兩方面展示自己。競聘該職務(wù)的優(yōu)勢:一、具有豐富的工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)技能熟練從這些年進(jìn)入我行工作以來,我先后從事過會計等工作。因此,對支行的各項基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴(yán)格要求自己,按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。高強(qiáng)度的工作,正是對一個人能力的考驗,也是對能力的培養(yǎng)?,F(xiàn)在我擔(dān)任本行副行長,積極協(xié)助行長處理各項事務(wù),各項工作都比較熟悉,管理經(jīng)驗也頗為豐富。二、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度作為金融服務(wù)行業(yè),銀行工作牽涉甚廣,關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟(jì)利益。因此,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。自工作以來,我便始終堅持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無巨細(xì)均認(rèn)真對待。因此,在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。三、愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取工作以來,我一直將“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,都把責(zé)任擔(dān)在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終保持著昂揚的斗志與高漲的熱情。在工作方面,我有股“鉆勁”,堅持學(xué)習(xí),將各種業(yè)務(wù)吃透,并積極向有經(jīng)驗的同事請教,學(xué)習(xí),不給自己留疑問。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與管理能力。未來工作設(shè)想:俗話說的好,態(tài)度決定一切,沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。我打算從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),營造良好的工作氛圍首先,我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),自覺杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。同時,對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次,為員工營造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,關(guān)心員工的工作、生活,認(rèn)真聽取他們的意見與建議,勇于接受他們的監(jiān)督與批評,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體歸屬感。最后,要多組織培訓(xùn)活動,加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)、重點業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高員工的辦事效率。二、維護(hù)并拓展新客戶,開辟儲蓄存款新增點第一,綜合評價現(xiàn)有客戶群體,將客戶分類,除了維系好老客戶外,重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上。第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供相應(yīng)的vip服務(wù),比如,個人理財建議、節(jié)日慰問、綠色通道等,力爭吸納更多的vip客戶。第三,為客戶提供有針對性的服務(wù),為他們提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品,滿足他們的不同需求。第四,做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),并制定詳細(xì)的營銷策略,主動走出銀行尋找客戶,將客戶帶回來。三、積極拓展中間業(yè)務(wù),擴(kuò)大盈利空間如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度,還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。1.加大營銷推廣力度,積極營銷產(chǎn)品;2.加強(qiáng)對全辦員工的營銷培訓(xùn),并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。同時,在大堂配備機(jī)動營銷人員,加大對相關(guān)產(chǎn)品的營銷力度;3.抓住存款額較大的客戶,向其營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。四、堅持以發(fā)展為目標(biāo),“抓大放小”。“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo),抓住中心工作與主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策。另外,
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