大鉦資本2022ESG報(bào)告

WWW.WWW.CENTURIUM.COM踐行ESG理念驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革大鉦資本ESG報(bào)告2022PhotobyliusichengonUnsplashESG政策和框架2022被投企業(yè)ESG亮點(diǎn)被投企業(yè)ESG案例長(zhǎng)勝科技無(wú)水印染技術(shù)重新定義紡織行業(yè)LOHO眼鏡打造可持續(xù)性綠色供應(yīng)鏈優(yōu)艾貝醫(yī)療承擔(dān)社會(huì)責(zé)任堅(jiān)守醫(yī)護(hù)天職孩子王以高度社會(huì)責(zé)任感持續(xù)踐行公益事業(yè)泰邦生物安全是不可逾越的生命線468283032343638404233““一份力量。通過(guò)將ESG考慮因素納入2022年對(duì)大鉦資本的ESG工作來(lái)說(shuō)是具有里程碑意義的一年。近年來(lái)，隨著我們不斷優(yōu)化各項(xiàng)ESG流程和工作，著力于ESG理念在投資流程中的落地，從剛開(kāi)始的試點(diǎn)項(xiàng)目到全面實(shí)施，ESG在我們的投前和投后管理流程中逐步得到落實(shí)。ESG不再是流行的噱頭，也不是短期現(xiàn)象。作為一家私募股權(quán)公司，我們的責(zé)任是確保我們投資的企業(yè)不僅在業(yè)務(wù)上獲得可持續(xù)性發(fā)展，并且在保護(hù)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任方面盡自己的一份力量。通過(guò)將ESG考慮因素納入我們的投資決策，我們致力于所有人建設(shè)一個(gè)更加可持續(xù)和公平的未近年來(lái)，中國(guó)和全球?qū)SG問(wèn)題的關(guān)注迅速提升，我們的投資組合公司也紛紛行動(dòng)。例如，安能物流發(fā)布了其首份ESG報(bào)告，詳述了公司的ESG戰(zhàn)略，以及確?？沙掷m(xù)發(fā)展的各項(xiàng)舉措和成果。瑞幸咖啡的重新崛起，得益于過(guò)去三年公司在企業(yè)文化和治理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)和變革。在所有ESG考慮因素中，隨著全球越來(lái)越多的國(guó)家在共同應(yīng)對(duì)氣候變化的問(wèn)題上取得共識(shí)，中國(guó)業(yè)界也積極響應(yīng)國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的號(hào)召。大鉦資本于2022年設(shè)立了零碳目標(biāo)和戰(zhàn)略，宣布計(jì)劃到2025年在自身運(yùn)營(yíng)層面實(shí)現(xiàn)碳中和，到2050年在我們的投資組合層面實(shí)現(xiàn)碳中和。作為負(fù)責(zé)任的投資人，我們選擇更多地投資于優(yōu)先考慮可持續(xù)技術(shù)和實(shí)踐、減少碳足跡并確保其運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的公司。在本報(bào)告中，您將了解我們美元二期基金投資組合之100%—NTX(長(zhǎng)勝科技）如何使用其CooltransTM無(wú)水染色和印花技術(shù)將紡織和服裝行業(yè)的用水量減少90%。中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活在過(guò)去的一年持續(xù)受到新冠疫情影響，而我們的被投企業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和高度的社會(huì)責(zé)任感。例如，在上海封城期間，我們的上海企業(yè)想方設(shè)法保障員工生活補(bǔ)給，守望互助。瑞幸咖啡向優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)的上海機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了醫(yī)療耗材和食品，總價(jià)值超過(guò)70萬(wàn)元。而優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)的各服務(wù)機(jī)構(gòu)克服各種困難，始終保持開(kāi)放，救治每一位患者。其他的被投企業(yè)，例如安能物流、凱京科技等積極調(diào)配車輛和司機(jī)為上海輸送物資。隨著疫情管控措施的全面取消，我們?yōu)榻衲昴瓿跻詠?lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇深感振奮，對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)全力貫徹負(fù)責(zé)任投資原則，通過(guò)ESG為投資組合公司提供更多價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的變革和發(fā)展。DavidLi55數(shù)據(jù)概覽44含30名投資和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員4消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)77ESGESG政策和框架PhotobyChrisLawtononUPhotobyChrisLawtononUnsplashESG政策和框架作為一家著眼于長(zhǎng)期價(jià)值的機(jī)構(gòu)投資者，我們認(rèn)為ESG問(wèn)題和被投企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)息息相關(guān)，而具體表現(xiàn)則由于企業(yè)性大鉦資本ESG政策的制訂參考了全球通行的ESG標(biāo)準(zhǔn)和倡議，以及相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)際準(zhǔn)則。在履行受托責(zé)任時(shí)，來(lái)保證股東和管理層權(quán)益■鼓勵(lì)被投企業(yè)適當(dāng)披露ESG信息，審查和鼓勵(lì)被投企業(yè)推進(jìn)執(zhí)行符合本政策的ESG原則ESG政策和框架UNPRI簽署方大鉦資本的ESG實(shí)踐屢獲行業(yè)殊榮5krESG政策和框架ESG管理機(jī)制ESGESG委員會(huì)ESGESG總監(jiān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)投資團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)投資團(tuán)隊(duì)在投資全流程中納入ESG環(huán)境社會(huì)治理環(huán)境社會(huì)治理項(xiàng)目投資所需考察的ESG因素包括但不限于以下方面：ESG政策和框架推動(dòng)被投企業(yè)ESG工作投資全過(guò)程的ESG互動(dòng)或失業(yè)的情況下，我們尤其關(guān)注被投企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)方面所做的努力，并為他們的員工提供職業(yè)發(fā)展方面的幫被投企業(yè)ESG案例瑞幸咖啡被投企業(yè)ESG案例瑞幸咖啡ESG政策和框架74%1大鉦資本所專注的消費(fèi)、健康和企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)通常都面臨復(fù)雜的供應(yīng)品安全性和可持續(xù)性的供應(yīng)鏈管理體系是我們考量被投企業(yè)ESG工作的重點(diǎn)關(guān)大鉦資本在100%的美元基金被投企業(yè)中擁有董事席位1安能司幾已測(cè)NJTX"111.該百分比基于美元一期基金和二期基金已投資金大鉦資本在近70%的人民幣基金被投企業(yè)中擁有董事席位2積極參與被投企業(yè)ESG管理和支持大鉦資本在近70%的人民幣基金被投企業(yè)中擁有董事席位2積極參與被投企業(yè)ESG管理和支持上海辦公室當(dāng)前，全球氣候變化的影響正在加劇，成為人類社會(huì)面臨的嚴(yán)峻當(dāng)前，全球氣候變化的影響正在加劇，成為人類社會(huì)面臨的嚴(yán)峻氣候變化會(huì)對(duì)每個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生影響，從而需要全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)。在大鉦資本層面，我們將氣候風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入大鉦投資策略和風(fēng)險(xiǎn)管理，投資于更為“綠色”的行業(yè)和企業(yè)，并在對(duì)被投企業(yè)的管理方這些氣候相關(guān)的指標(biāo)包括溫室氣體排放、可再生能源消費(fèi)等數(shù)據(jù)，以幫助我們更好地了解氣候變化布了碳中和目標(biāo)和路線圖。我們宣布計(jì)劃于2025年在公司運(yùn)營(yíng)層面實(shí)現(xiàn)碳中和，于2050年完成投2030年前將員工人均碳排放下降25%。本次碳中和路線圖的發(fā)布正是大鉦資本積極響應(yīng)碳達(dá)峰及碳中和號(hào)召，助力綠色可持續(xù)發(fā)展的切切實(shí)行動(dòng)。大鉦資本的碳盤查方法論主要參考了國(guó)際資源研究所制定的《國(guó)際溫室我們的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)溫室氣體清單包含與辦公室運(yùn)營(yíng)、員工辦公和差旅等相關(guān)的范圍1、2和3排放數(shù)222025,2030and2050年碳中和路線圖?持續(xù)開(kāi)展綠色辦公、低碳生活等宣傳引導(dǎo)活動(dòng)，將低應(yīng)對(duì)氣候變化應(yīng)對(duì)氣候變化大鉦資本雙碳公益林項(xiàng)目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市的庫(kù)布其大鉦資本首期建設(shè)規(guī)劃種植實(shí)施面積280畝，種植樟子松、沙柳等樹(shù)木37000多棵。這批樹(shù)苗計(jì)劃在京津冀地區(qū)生態(tài)安全。各級(jí)黨委政府支持治沙龍頭企業(yè)億利規(guī)模大鉦資本首期建設(shè)規(guī)劃種植實(shí)施面積280畝，種植樟子松、沙柳等樹(shù)木37000多棵。這批樹(shù)苗計(jì)劃在大鉦資本董事長(zhǎng)黎輝先生表示，非常榮幸通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施為沙是大鉦資本碳中和路線圖的小小一步。本項(xiàng)目的實(shí)施和后續(xù)經(jīng)營(yíng)被投企業(yè)ESG亮點(diǎn)被投企業(yè)被投企業(yè)ESG亮點(diǎn)參與問(wèn)卷調(diào)查的美元基金被投企業(yè)組合相當(dāng)于我們所管理的總資產(chǎn)規(guī)模的84%參與問(wèn)卷調(diào)查的美元基金被投企業(yè)組合相當(dāng)于我們所管理的總資產(chǎn)規(guī)模的84%主辦方海投網(wǎng)·獵星家被投企業(yè)（即大鉦資本美元基金所投資的所有被投企業(yè)）參與了我們的2022年度問(wèn)哈佛商業(yè)評(píng)論C2碳足跡C2FOOTPRINT主辦方財(cái)視傳媒FOOTPRINT主辦方財(cái)視傳媒天數(shù)智芯2022年碳排放大鉦資本運(yùn)營(yíng)層面的碳噸二氧化碳當(dāng)量A所有美元基金被投企業(yè)組合的總排放化碳當(dāng)量大鉦資本美元基金組噸二氧化碳當(dāng)量B大鉦資本總?cè)谫Y排放噸二氧化碳當(dāng)量276.65526,069.88131,576.78131,853.43AAA大鉦資本美元基金投資組合全職員AAA大鉦資本美元基金投資組合全職員主辦方汽車之心|中關(guān)村協(xié)同發(fā)展技術(shù)投資有限公司信息可參考：/private-equity/greenhouse-gas-accounting-and-reporting-for-the-private-equity-sector/9937.article被投企業(yè)被投企業(yè)ESG案例NJTX"行了投資。紡織行業(yè)是全球公認(rèn)的主要污染行業(yè)之一，而其中印染環(huán)節(jié)被投企業(yè)ESG案例|環(huán)境要在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行，涉及大量耗電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，漿針對(duì)傳統(tǒng)紡織行業(yè)高污染高排放的痛點(diǎn)，長(zhǎng)勝科技經(jīng)過(guò)15年的不懈努力，從設(shè)備和材料兩方面入手，自主研發(fā)出革命性實(shí)現(xiàn)在常溫下的低墨量高壓轉(zhuǎn)印，極大的減少污水排放及化以牛仔生產(chǎn)為例，據(jù)測(cè)算，使用長(zhǎng)勝的無(wú)水印染技術(shù)印染牛采用長(zhǎng)勝的印染技術(shù)每件成衣大約可減少碳排200g，若以低碳環(huán)保作為紡織行業(yè)的新變量，已經(jīng)越來(lái)越多的受到品牌方的重視，成為紡織行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)之一。目前各大品牌方已將可持續(xù)發(fā)展列為品牌主要發(fā)展戰(zhàn)略之一。在運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域，Adidas提出2025碳中和目標(biāo)，面對(duì)各大品牌方激進(jìn)的環(huán)保需求，傳統(tǒng)工藝漸進(jìn)式的改良已無(wú)法滿足品牌方需要的碳減排效果。目前長(zhǎng)勝科技已經(jīng)歷了未來(lái)，長(zhǎng)勝科技致力于成為全球紡織行業(yè)碳減排的引領(lǐng)者，并且正在開(kāi)展一系列舉措。目前公司正在積極推進(jìn)與中國(guó)染技術(shù)和可量化的數(shù)據(jù)平臺(tái)，引領(lǐng)全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈向低碳環(huán)保發(fā)展。gCooltransTM技術(shù)可以節(jié)約：90%的用水;80%的化學(xué)品;60%的用電；50%的蒸汽。LOHO眼鏡：打造可持續(xù)性綠色供應(yīng)鏈在新供應(yīng)商的準(zhǔn)入方面，LOHO在新供應(yīng)商的準(zhǔn)入方面，LOHO的審查不僅限于常規(guī)的執(zhí)照眼鏡品牌,以顛覆行業(yè)的M2C及新零售全渠道模式運(yùn)價(jià)值。LOHO在全國(guó)范圍內(nèi)覆蓋了200多個(gè)大中城市的可持續(xù)的供應(yīng)鏈管理，LOHO將產(chǎn)品交貨周期大大縮中國(guó)的眼鏡行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)而分散的市場(chǎng)，大部分眼鏡店都運(yùn)營(yíng)來(lái)構(gòu)建自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成了一套基于DTC和間環(huán)節(jié)成本反而為產(chǎn)品本身的提升贏得了更大的空間：一線綠色環(huán)保是LOHO對(duì)所有供應(yīng)商的基本要求。所有供應(yīng)商必2023年，LOHO計(jì)劃推出一系列由醋酸纖維素被投企業(yè)ESG案例|環(huán)境LOHO也是較早開(kāi)始跟蹤范圍一和范圍二碳排放的眼鏡品牌之2022年，包裝材料用量同比下降2022年，包裝材料用量同比下降50%；廢水回用量增加了約100%。驛公里作為智能無(wú)人洗車行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)跑者，引領(lǐng)著整要求和極高的性價(jià)比，讓驛公里智能洗車產(chǎn)品能夠進(jìn)入地下類似產(chǎn)品。同時(shí)，驛公里為客戶提供洗車機(jī)場(chǎng)景基礎(chǔ)設(shè)施建方式。驛公里自主研發(fā)的膜生物反應(yīng)處理器的水循環(huán)系統(tǒng)，用水質(zhì)能夠達(dá)到國(guó)家《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》被投企業(yè)ESG案例|環(huán)境作為一家負(fù)責(zé)人的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，驛公里研發(fā)團(tuán)隊(duì)與華東理驛公里的聯(lián)合創(chuàng)始人施恒之和陳思渝都曾在海外名校留學(xué)，對(duì)汽車后服務(wù)行業(yè)有著長(zhǎng)期的興趣和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。驛公里非常驛公里目前運(yùn)行的每臺(tái)智能洗車機(jī)器人都配備了水循環(huán)系自動(dòng)洗車機(jī)的安全運(yùn)行，是驛公里優(yōu)先考慮的重要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)后臺(tái)工作人員可隨時(shí)監(jiān)控每一臺(tái)智能自助洗車機(jī)的運(yùn)作狀機(jī)進(jìn)行控制與恢復(fù)；通過(guò)先進(jìn)的圖像識(shí)別技術(shù)，針對(duì)汽車動(dòng)急停功能，車主如遇突發(fā)狀況可以選擇主動(dòng)停止智能自助洗程中突然停電夾住車輛，物理回退輕松打開(kāi)側(cè)刷，方便車輛安全退出。而精密液位遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)功能更是能夠監(jiān)測(cè)全部液位情況，當(dāng)洗車液、水蠟液位過(guò)低時(shí)智能自助洗車機(jī)自動(dòng)預(yù)警國(guó)做出貢獻(xiàn)。驛公里的洗車機(jī)節(jié)水量達(dá)驛公里的洗車機(jī)節(jié)水量達(dá)90%；公司擁有200多項(xiàng)專利。形成強(qiáng)大中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展系中發(fā)揮著基礎(chǔ)性補(bǔ)齊中西部地區(qū)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)等農(nóng)村物流基安能物流的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋98%以上的中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中有數(shù)百擁有4000多輛運(yùn)輸卡車及掛車，擁有30000多家貨運(yùn)區(qū)超過(guò)430多萬(wàn)客戶提供服務(wù)。栗農(nóng)們大量的時(shí)間，讓其專注于板栗產(chǎn)業(yè)的延伸發(fā)展和創(chuàng)新為了把遷西板栗運(yùn)到全國(guó)各地，安能物流將服務(wù)觸角下沉至遷西的每一個(gè)村落，通過(guò)直發(fā)車線路規(guī)劃和門到門的運(yùn)輸方安能物流專門設(shè)計(jì)了個(gè)性化的運(yùn)輸方案，讓遷西板栗能夠更要到唐山市中轉(zhuǎn)集貨一次，在運(yùn)往天津或者廊坊從而發(fā)到全了遷西縣—天津分撥中心的專屬線路，增開(kāi)干線班車專門從安能的物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)安能的物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)98%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；單日最高蜜柚貨量達(dá)200多噸。據(jù)安能梅州當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人賴春好介紹，在梅州蜜柚成熟期動(dòng)式收貨運(yùn)輸模式，每天有20多輛廂式貨車直接開(kāi)進(jìn)田間地被投企業(yè)ESG案例|社會(huì)“之前當(dāng)?shù)刳M南臍橙主要會(huì)以收購(gòu)價(jià)賣給附近工廠，1萬(wàn)斤的為了助力贛南臍橙更好地銷往全國(guó)，安能物流不斷加強(qiáng)農(nóng)村中國(guó)醫(yī)療資源短缺情況在兒科領(lǐng)域尤其突出。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健中國(guó)醫(yī)療資源短缺情況在兒科領(lǐng)域尤其突出。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健0到14歲的兒童有25338萬(wàn)人遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他人群和國(guó)際水優(yōu)艾貝醫(yī)療專注于為中國(guó)兒童家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)艾貝醫(yī)療擁有優(yōu)秀的專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)人員，專業(yè)和體系化的管多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域擁有較強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。優(yōu)艾貝醫(yī)療CEO王煜認(rèn)超過(guò)60萬(wàn)人次?！拔覀兊目癸L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力已和疫情前相比大大提高。優(yōu)艾自2020年首次爆發(fā)新冠疫情以來(lái)，位于昌平區(qū)回龍觀的京都兒童醫(yī)院就開(kāi)設(shè)了發(fā)熱門診，并對(duì)外開(kāi)放了核酸檢測(cè)服提供更加快速、舒適和安全的就醫(yī)體驗(yàn)，擴(kuò)充了國(guó)際醫(yī)療部力量，在門診部和國(guó)際部都設(shè)置了發(fā)熱和非發(fā)熱患兒就診區(qū)上海浦濱兒童醫(yī)院正式恢復(fù)24小時(shí)發(fā)熱門診，同時(shí)還增加了康復(fù)醫(yī)學(xué)科及心理咨詢服務(wù)。這家位于黃浦江邊美麗的城堡醫(yī)院，在醫(yī)院的一樓為發(fā)熱患者準(zhǔn)備了單獨(dú)的入口和固定治網(wǎng)診療平臺(tái)隨之上線。京都兒童醫(yī)院的各科室兒科專家在線線咨詢、復(fù)診及疑難病的多學(xué)科遠(yuǎn)程會(huì)診等線上診療服務(wù)。更多的患者和更多的外院醫(yī)生在京都的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行診療優(yōu)艾貝上海高度關(guān)注市民需求，并不斷根據(jù)需求做出業(yè)務(wù)升被投企業(yè)ESG案例|社會(huì)北京京都兒童醫(yī)院設(shè)置36個(gè)專業(yè)科室，涵蓋兒童醫(yī)療各個(gè)領(lǐng)醫(yī)療公益服務(wù)、開(kāi)設(shè)24小時(shí)門診等多種形式不斷提升醫(yī)務(wù)工優(yōu)艾貝上海的早餐會(huì)每周舉辦，醫(yī)生們對(duì)當(dāng)期的疑難或特殊傳播正確的醫(yī)學(xué)知識(shí)，提供市民必須的醫(yī)療服務(wù)同樣也是優(yōu)每年服務(wù)超過(guò)60萬(wàn)病人；新冠疫情高峰期每天治療超過(guò)1,200發(fā)燒兒童。在不斷探索與發(fā)展中，孩子王將社會(huì)責(zé)任理念融入公司日常等各大版塊與企業(yè)社會(huì)責(zé)任相掛鉤，逐步完善為較成熟的社市之間織就了一幅巨大的社會(huì)責(zé)任踐行網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)計(jì)實(shí)施獨(dú)市開(kāi)設(shè)超500家大型數(shù)字化門店，擁有超7000名專業(yè)育兒顧嬰公益項(xiàng)目正式啟動(dòng)，江蘇省婦女兒童福利基金會(huì)授予孩子被投企業(yè)ESG案例|社會(huì)2022年公益行動(dòng)足跡被投企業(yè)ESG案例|社會(huì)2022年公益行動(dòng)足跡捐贈(zèng)活動(dòng)，向江蘇省婦幼保健院和南京市婦幼保健院捐贈(zèng)共產(chǎn)兒寶寶提供更加細(xì)致與專業(yè)的呵護(hù)，助力早產(chǎn)兒寶寶健康每年的12月，孩子王聯(lián)合江蘇省婦女聯(lián)合會(huì)、江蘇省女兒兒“暖冬行動(dòng)”獲得了美贊臣等30家愛(ài)心品牌及廣大會(huì)員的熱歡樂(lè)跨越2755公里的距離，為超15000名捐贈(zèng)5000萬(wàn)元；惠及600,000多個(gè)家庭。血漿制品是國(guó)家衛(wèi)生領(lǐng)域嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)。中國(guó)政府部門對(duì)血漿制品是國(guó)家衛(wèi)生領(lǐng)域嚴(yán)格監(jiān)管的行業(yè)。中國(guó)政府部門對(duì)漿站設(shè)立和監(jiān)管進(jìn)行屬地化管理，由血制品公司直接持有并泰邦生物依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，建立了完善的質(zhì)量文件體漿員每次獻(xiàn)漿前必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格全面的健康征詢、血漿制品的安全直接關(guān)系到病人的生命安全和健康，而血漿制品的原材料來(lái)自于人體，所以泰邦生物始終將安全放在首為了進(jìn)一步保障獻(xiàn)漿員健康和權(quán)益保護(hù)，泰邦生物于近期同某保險(xiǎn)公司達(dá)成合作，為在泰邦生物漿站的獻(xiàn)漿員投保專項(xiàng)被投企業(yè)ESG案例|治理泰邦生物的漿站采用行業(yè)領(lǐng)先的全自動(dòng)血漿分離機(jī)和一次性無(wú)菌采血漿耗材，靜脈穿刺成功以后通過(guò)密閉的管路到達(dá)離在每次約45分鐘的采漿過(guò)程中，操作采漿的護(hù)士會(huì)關(guān)注獻(xiàn)漿中國(guó)政府規(guī)定獻(xiàn)漿員兩次采漿間隔時(shí)間不得小于14天。泰邦嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的同時(shí)，還注重保持和獻(xiàn)漿員群體保積極組織復(fù)產(chǎn)復(fù)工，加緊生產(chǎn)疫情急需藥品，精準(zhǔn)配送的同2020年，泰邦為中國(guó)食品藥品檢定研究院準(zhǔn)備1000人份的醫(yī)務(wù)人員是疫情防控的主力軍，為確保沖在第一線的省重點(diǎn)救治新冠病毒感染患者的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向集團(tuán)所屬漿站所在地紅十字會(huì)，捐贈(zèng)靜注人免疫球蛋白、肌注人免疫球蛋白、胎盤多肽等價(jià)值超千萬(wàn)元的急需藥品作為一線醫(yī)務(wù)人員提高免疫力用藥。血漿采集完成后，在30分鐘內(nèi)放入-35℃以下速凍柜低溫速血漿運(yùn)輸車輛為專用冷鏈運(yùn)輸車輛，具有自動(dòng)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)調(diào)程的安全。血漿運(yùn)輸過(guò)程有著完整的質(zhì)量管理體系及應(yīng)急預(yù)原料血漿檢疫期規(guī)定為不少于60天，即將采集并檢測(cè)合格的原料血漿放置60天后，經(jīng)對(duì)獻(xiàn)漿員的血漿樣本再次進(jìn)行病毒產(chǎn)人員陸續(xù)感染減員、人手緊缺、原料血漿供給不足的情況泰邦生物的采漿站覆蓋超過(guò)泰邦生物的采漿站覆蓋超過(guò)7200萬(wàn)人口；2022年采漿量超過(guò)1500噸；獻(xiàn)漿人員超過(guò)40萬(wàn)。為進(jìn)一步匹配公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，推動(dòng)瑞幸可持續(xù)發(fā)該委員會(huì)協(xié)助董事會(huì)履行其在可持續(xù)發(fā)展方面的監(jiān)督職責(zé)，們?cè)谥卫砭S度的工作與努力；也希望將治理維度的卓越追求《變革與重塑·瑞幸咖啡公司治理報(bào)告》以瑞幸五大價(jià)值觀根本性變革的過(guò)程。郭謹(jǐn)一，瑞幸咖啡董事長(zhǎng)兼CEO溝通渠道，完成重組和轉(zhuǎn)型的歷程。為徹底解決歷史遺留問(wèn)身處變革之中的瑞幸，為保障品質(zhì)基線在高強(qiáng)度發(fā)展壓力下建了全鏈條數(shù)字化閉環(huán)系統(tǒng)，支撐優(yōu)化前端生產(chǎn)流通各業(yè)務(wù)封控期間，瑞幸第一時(shí)間為員工送上關(guān)懷蔬菜大禮包，共計(jì)和運(yùn)營(yíng)等層面的全盤性、根本性變革?！贝筱`資本董事總經(jīng)理、瑞幸咖啡董事、可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)聯(lián)席主席陳偉“在短時(shí)間內(nèi)，瑞幸咖啡實(shí)現(xiàn)了由一家傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)到現(xiàn)代的問(wèn)題?！睂?duì)于今天的瑞幸而言，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是目標(biāo)，隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的更前傾的姿態(tài)、更扎實(shí)的業(yè)績(jī)，全力爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)于瑞幸的信任。g被投企業(yè)ESG案例|治理/corporate-governance/governance投資項(xiàng)目投資項(xiàng)目企業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)/安能物流是中國(guó)獨(dú)具優(yōu)勢(shì)、頗具影響力的零擔(dān)快運(yùn)加盟網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為貨運(yùn)伙伴和終端客戶提供運(yùn)輸物流服務(wù)、增值服務(wù)和派送服務(wù)。法大大是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子簽名與電子合同云平臺(tái)，致力為企業(yè)、政府和個(gè)人提供基于合法數(shù)字簽名技術(shù)的電子合同和電子單據(jù)的簽署及管理服務(wù)。法大大同時(shí)整合提供線上司法鑒/構(gòu)美是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新流量服務(wù)商，聚焦時(shí)尚行業(yè)，為品牌提供以直播為核心的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷解決方案。公司業(yè)務(wù)包括直播運(yùn)營(yíng)、紅人營(yíng)銷和整合營(yíng)銷等，幫助品牌布局新流量渠/美餐是國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)用餐綜合服務(wù)平臺(tái)，致力于為數(shù)千家企業(yè)客戶提供專業(yè)的、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外多場(chǎng)景的餐飲方案。美餐團(tuán)現(xiàn)完整的數(shù)字化用餐流程以及團(tuán)餐數(shù)字化管理。https://www.ntx.global印染技術(shù)賦能全球紡織供應(yīng)鏈，解決印染行業(yè)耗水多等問(wèn)題，節(jié)水量可達(dá)90%。憑借在印染技術(shù)上實(shí)現(xiàn)行業(yè)的革命性消費(fèi)消費(fèi)/孩子王是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，基于用戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新型新家庭全渠道服務(wù)平臺(tái)，是中國(guó)母嬰童商品零售與增值服務(wù)的品牌，始終致力于優(yōu)化中國(guó)家庭的兒童生活方式，成為中國(guó)新家庭的全渠道服務(wù)平臺(tái)。/LOHO于2011年創(chuàng)建于深圳，是國(guó)內(nèi)首家新零售時(shí)尚眼鏡品下承接流量的新零售全渠道創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，為消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)、/瑞幸咖啡致力于成為高品質(zhì)的咖啡產(chǎn)品和專業(yè)化的咖啡服推動(dòng)咖啡文化的普及和發(fā)展。/目標(biāo)人群為年輕女性，致力于為她們帶來(lái)高性價(jià)比的時(shí)尚美妝產(chǎn)品。/基因?qū)毷侵袊?guó)領(lǐng)先的消費(fèi)級(jí)基因檢測(cè)平臺(tái)，致力于為中國(guó)消括自建實(shí)驗(yàn)室和軟件平臺(tái)。/以心醫(yī)療為全球領(lǐng)先的心血管創(chuàng)新