2024GoogleCloud人工智能應(yīng)用框架白皮書 -谷歌云采用框架

r-Googlecloudr-Googlecloud第?部分：執(zhí)?摘要云統(tǒng)??法 2 8第?部分：技術(shù)深?介紹 云成熟度階段 云成熟度量表。。。。。。。。。。。。。。。。。。14史詩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。27r-Googlecloudr-Googlecloud2云計(jì)算的統(tǒng)??法案，還影響?持這些解決?案的技術(shù)、需要實(shí)施作為最早完全在云中運(yùn)營的組織之?，?歌多年驅(qū)動(dòng)的軟件運(yùn)營?法學(xué)如SRE，再到類似BeyondCorp的零信任安全模型。正是基于這類?作，我們開發(fā)了?個(gè)簡化的 構(gòu)，您可以使?它，為您在遷移到云端的旅程中所您可以使?該框架??評(píng)估您的組織對(duì)云計(jì)空?并發(fā)展新的能?所需做的事情。如果您希望合作伙伴，我們會(huì)在這?為您提供幫助。我們可實(shí)的戰(zhàn)略，并指導(dǎo)您通過整個(gè)流程，使您充分利但?論我們是否陪伴您共赴未來，我們的框架四個(gè)主題，三個(gè)階段您的業(yè)務(wù)?標(biāo)是什么。這四個(gè)主題定義了云就緒的基礎(chǔ):學(xué)習(xí):您現(xiàn)有的提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)技能的學(xué)習(xí)計(jì)劃的質(zhì)量和規(guī)模，以及提?您的IT團(tuán)隊(duì)能?與經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo):?持IT團(tuán)隊(duì)進(jìn)?云遷移的領(lǐng)導(dǎo)層授權(quán)程度，團(tuán)隊(duì)本?的跨職能性、協(xié)作性和?規(guī)模:使?降低運(yùn)營開銷、?動(dòng)化?動(dòng)流程和政策的云原?服務(wù)程度?；谠频姆?wù)安全:能夠利?多層次、以?份為中?的安全模型保護(hù)您的服務(wù)免受未經(jīng)授權(quán)和不當(dāng)。也取決于其他三個(gè)主題的成熟度。制定了什么控制您在云端取得成功的準(zhǔn)備程度取決于您當(dāng)前在以下四個(gè)主題中的業(yè)務(wù)實(shí)踐。對(duì)于每個(gè)主題重點(diǎn)放在降低離散系統(tǒng)成本和盡量少打擾地實(shí)現(xiàn)云端部署。成功來得快，您已開始接受改變，?員和流程部分現(xiàn)在參與其中。IT團(tuán)隊(duì)既?效?有效，增加了利?△現(xiàn)有數(shù)據(jù)透明共享。新數(shù)據(jù)被收集和分析。機(jī)器學(xué)習(xí)的預(yù)測性和處??員和流程正在被轉(zhuǎn)變，進(jìn)?步?持技術(shù)變?。IT不再是成本中?，?是轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)的在戰(zhàn)術(shù)階段，您通過投資迅速回報(bào)并且對(duì)IT組織影響最?來降低成本。這是?個(gè)短期?標(biāo)。在戰(zhàn)略階段,通過優(yōu)化操作使IT組織提供更多價(jià)值，更?效和更有效。這是?個(gè)中期?標(biāo)。在變?階段，您的IT組r-Googlecloud5云成熟度評(píng)估變?性△只信任正確的?員只信任正確的?員變?緩慢且?險(xiǎn)較?，操作繁重英勇的項(xiàng)?經(jīng)理但信任私??絡(luò)模板確保良好的治理，?需?動(dòng)審查新的跨功能云團(tuán)變?緩慢且?險(xiǎn)較?，操作繁重英勇的項(xiàng)?經(jīng)理但信任私??絡(luò)模板確保良好的治理，?需?動(dòng)審查新的跨功能云團(tuán)隊(duì)中央?份，混合?絡(luò)擁有更?的?主權(quán)在每個(gè)主題中，您可以看到當(dāng)您從臨時(shí)采?新技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谡麄€(gè)組織中更加有策通過史詩來微調(diào)你的方向?旦您確定了您在云成熟度之旅中的位置，就是前進(jìn)將實(shí)施若??作流程（我們稱之為史詩）。這些史詩被定讓我們從?員、技術(shù)和流程這個(gè)熟悉的范疇來看這些史詩。如果您只能完成數(shù)據(jù)管理成本控制基礎(chǔ)設(shè)施即代碼CI/CD儀表監(jiān)控技能提升技術(shù)社交?絡(luò)事故管理作r-Googlecloud谷歌云采用框架使?云成熟度評(píng)估表，您可以確定??在通往云端的旅程中所處的位置。通過史達(dá)?標(biāo)位置的?式。您當(dāng)然可以使?成熟度評(píng)估表和史詩與任何云提供商合作，與技術(shù)賬?經(jīng)理（TAM）合作，您可以進(jìn)?組織的云成熟度?層評(píng)估，該評(píng)估將告訴您如何對(duì)培訓(xùn)和采?框架簡化了您成功采?云的旅程。在框架內(nèi)?作，TAM可以指導(dǎo)您在這?旅程中前?，從您的第領(lǐng)先規(guī)模領(lǐng)先規(guī)模r-Googlecloud8??指南技術(shù)深度挖掘中的細(xì)節(jié)闡明了向前邁進(jìn)的基礎(chǔ)，但從宏評(píng)估您當(dāng)前的云成熟度領(lǐng)導(dǎo)、?效擴(kuò)展和全?保障能?。請(qǐng)參考技術(shù)深度挖提供的摘要表格進(jìn)?討論?？紤]以調(diào)查形式評(píng)估利益問問自己想走多遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)討論您的業(yè)務(wù)應(yīng)該瞄準(zhǔn)的云成熟度階段。很可能，起初，您IT險(xiǎn)尚未與他們的愿望相匹配。考慮專注于短期的規(guī)劃您的云采用計(jì)劃針對(duì)您已經(jīng)確定存在差距的任何云采?史詩采取?存在于云采?主題內(nèi)部的史詩。請(qǐng)記住，您的之?：制定培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更管理計(jì)劃、設(shè)△培訓(xùn)變更管理程序云操作模型安全帳號(hào)設(shè)置r-Googlecloud9找到合適的工作負(fù)載是?關(guān)緊要的。從簡單的、?業(yè)務(wù)關(guān)鍵的應(yīng)?程序的實(shí)?和信?。隨著你發(fā)展組織學(xué)習(xí)、引領(lǐng)、擴(kuò)展您應(yīng)該從?作負(fù)載開始嗎？還是從云操作模傾向于?動(dòng)，迅速將?作負(fù)載投??產(chǎn)，并承擔(dān)更析r-Googlecloud介紹采?框架可以幫助您進(jìn)?規(guī)劃。該框架包括云成熟度標(biāo)準(zhǔn)，可幫助您分析您在通云成熟度標(biāo)準(zhǔn)通過考慮您當(dāng)前的業(yè)務(wù)實(shí)踐（將其分類為三個(gè)階段）并圍繞四個(gè)準(zhǔn)備好邁向云端的程度。史詩級(jí)項(xiàng)?把您需要執(zhí)?的動(dòng)作分解為可采?框架是根據(jù)?歌幫助數(shù)百家客?踏上云端的經(jīng)驗(yàn)?得出的。通過遵循這?框當(dāng)前?作量做出正確選擇，并著眼未來，使您今天所做的投資繼續(xù)為您服務(wù)，因此您逐漸將云端成熟階段云成熟度標(biāo)準(zhǔn)基于云成熟度的三個(gè)階段，這些階段適?于您需要掌握的云端采△r-Googlecloud12致?于邁向變?階段的企業(yè)，這是?個(gè)?期?標(biāo)。但段取得短期成功，在戰(zhàn)略階段取得中期成功，事實(shí)上更仔細(xì)地研究這些階段可以更清晰地展?每個(gè)階段的戰(zhàn)術(shù)成熟度變閑置的計(jì)算和存儲(chǔ)資源或通過消除?動(dòng)采購和配作為設(shè)有戰(zhàn)術(shù)云端?標(biāo)的組織，您希望在執(zhí)?項(xiàng)?時(shí)盡可能減少對(duì)IT結(jié)果。如果您預(yù)計(jì)該?法只會(huì)帶來邊際成本效益3如?肯錫討論的那樣：云端采?加速IT現(xiàn)代化和真正的云端驗(yàn)證r-Googlecloud13戰(zhàn)略成熟度標(biāo)。通過顯著提?IT團(tuán)隊(duì)開發(fā)和運(yùn)營軟件解決?案的有效性和效率,以及通過現(xiàn)代化這些解決?案的架構(gòu)利?云原?服務(wù)和平臺(tái)。作為?個(gè)具有戰(zhàn)略云?標(biāo)的組織，您可能會(huì)對(duì)IT團(tuán)隊(duì)（?員），應(yīng)變?。這種變?可能僅限于IT組織的某個(gè)孤?部分，但仍然是有效的，并提供了可以在IT組織準(zhǔn)備好進(jìn)?全?變?時(shí)進(jìn)?擴(kuò)展的藍(lán)圖變革成熟度為了實(shí)現(xiàn)將IT轉(zhuǎn)變?yōu)?持業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的可持續(xù)創(chuàng)新引擎創(chuàng)新中?對(duì)業(yè)務(wù)的主要貢獻(xiàn)是通過透明和深思熟慮,收集和分析新數(shù)據(jù)（例如情感、圖像、語?），以及應(yīng)?預(yù)測性和指導(dǎo)性分析（機(jī)器學(xué)習(xí)）所獲得的數(shù)據(jù)和洞?。據(jù)驅(qū)動(dòng)?法應(yīng)?于IT組織本?，以真正敏捷的?式迭代新功能，加作為?個(gè)具有變?性云計(jì)算?標(biāo)的組織，您?臨全?重組您的IT組織的前現(xiàn)了增加IT組織提供的臨著全?重組IT的前景r-Googlecloud云成熟度規(guī)模將云成熟度的三個(gè)階段與云采?的四個(gè)主題規(guī)模，這是?種評(píng)估您在轉(zhuǎn)向云之旅中所處位置的強(qiáng)衡量您當(dāng)前的實(shí)踐與成功的已知基礎(chǔ)之間的關(guān)系來實(shí)您從?開始就投資這些基礎(chǔ)，您將?持組織?持?益換句話說，您將?持組織邁向變?性云成熟,您的組織將掌握不斷學(xué)習(xí)、有效領(lǐng)導(dǎo)、?效擴(kuò)展和全?保障的能達(dá)到這?點(diǎn)需要在前兩個(gè)階段的規(guī)劃和成功。影響?的領(lǐng)域，您需要深?了解這四個(gè)主題，其r-Googlecloud學(xué)習(xí)您組織持續(xù)學(xué)習(xí)的能?取決于您努?提升IT員?的努?，同時(shí)利?第三?承包商和合作伙伴分享的經(jīng)驗(yàn)。這種雙管?下的?法確保您能夠習(xí)慣），您的員?將更熟悉您組織的獨(dú)特怪癖，并了解其技。變?性的戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)的peer-to-peercultureofcontinuouslearningthroughcontinuouslearningthroughwikis,techtalks,hackathons.self-motivatedandisolatedupskillingonly,usingself-motivatedandisolatedupskillingonly,usingsourceslikeonlinedocsandyouTube.ThirdpartiescoverforgeneralknowledgegapsandhaveadminaccesstotheentireGCPaccount.updatedrolesandresponsibilitiesforentireITstaff.ThirdpartiesresponsibilitiesforentireITstaff.Thirdpartiesserveasstaffaugmentationonly,withoutprivilegedaccess.Thirdpartiesprovidespecialistknowledgeandhavebreak-glassadminaccess.r-Googlecloud戰(zhàn)術(shù)成熟度技能提升是在盡??為的基礎(chǔ)上進(jìn)?的，依賴個(gè)?的在技術(shù)問題或操作事件發(fā)?時(shí)，第三?通常會(huì)您期望能夠通過現(xiàn)有的IT?員實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)?標(biāo)，并且不采取?動(dòng)來聘戰(zhàn)略成熟度第三?承包商和合作伙伴提供主題專業(yè)知識(shí)以填補(bǔ)IT?員剩余的知識(shí)空?，或者在主題如此狹窄且深?以?于?法指望您的IT?員有能?提升?那個(gè)?平的情況下，這些外部?擔(dān)任技術(shù)問被授權(quán)（并接受審計(jì)）以在需要快速和堅(jiān)決?預(yù)的您正在積極開設(shè)新職位，并正在招聘具有云每位IT員?都被分配?個(gè)GCP沙盒項(xiàng)?和有限的預(yù)算，供他們嘗試和轉(zhuǎn)型成熟度繼續(xù)舉辦并盡可能多地舉辦培訓(xùn)課程，在常規(guī)正式培訓(xùn)計(jì)劃之外，IT團(tuán)隊(duì)和個(gè)?貢獻(xiàn)者定期舉辦?客?拉松和技術(shù)討論會(huì)，以最?程度地促進(jìn)知識(shí)分享。更進(jìn)?步，?勵(lì)I(lǐng)T員?通過公開博客?章和公開演講您已審查并在必要時(shí)重新定義所有??和職責(zé)，以反映第三?承包商和合作伙伴主要作為員?增補(bǔ)，沒有特權(quán)訪問和很少領(lǐng)域的獨(dú)家知r-Googlecloud您的組織云采?的有效性取決于從?層贊助?（包括?和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者）頒發(fā)的?解和價(jià)值具有多?的可?度，以及從中產(chǎn)?的動(dòng)?。這兩個(gè)對(duì)?共同負(fù)責(zé)明確闡明?標(biāo)、做出明智贊助商控制為您的組織的云采?努?分配哪些資源，告線的利益相關(guān)者匯聚到?起。然?，他們最終必須依賴?cloudadoptiondrivenbyindividualcontributorswithinoneprojectteam.collaborationwithotherpartsoftheITOrgisdiffcult.Endorsementfromseniormanagement.Noextrabudgetcloudadoptionisdrivenbyasmallcross-functionalgroupofadvocates,workingacrossprojectboundaries.collaborationoutsidethisgroupisdifficult.Endorsementandextrabudgetbyc-levelAutonomousproductdevelopmentteams.ErrorbudgetsandblamelesspostmortemsarerecognizedattheC--wideregularprogressupdates.r-Googlecloud戰(zhàn)術(shù)成熟度。個(gè)?對(duì)云計(jì)算及其解決?案感興趣的參與者推動(dòng)了云采納的進(jìn)展。早期采納者能否與其他IT??合作取決于現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和匯報(bào)線的在該預(yù)算范圍內(nèi)運(yùn)作，因此他們的成果將不會(huì)根據(jù)不同的視?，結(jié)果可能是“最?可?云略戰(zhàn)略成熟度贊助延伸?C級(jí)別。報(bào)告線中的每個(gè)經(jīng)理都有明確織云采?的?標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)。贊助商的關(guān)鍵貢其他IT或業(yè)務(wù)職能聯(lián)系，以清除道路上的關(guān)鍵障礙，并始終公開且持績效指標(biāo)將傳統(tǒng)IT服務(wù)級(jí)別的?標(biāo)優(yōu)先于實(shí)驗(yàn)速度、創(chuàng)新和云采?進(jìn)展是由??專?的跨職能團(tuán)隊(duì)（卓越,他們跨越項(xiàng)?界限開展?作。這個(gè)COE內(nèi)的所有關(guān)鍵IT??都得到錄管理員，跨越運(yùn)營、信息安全和財(cái)務(wù)。團(tuán)隊(duì)成云采納也可由熟悉IT組織、利益相關(guān)者和技術(shù)領(lǐng)域的專?轉(zhuǎn)型成熟度贊助在整個(gè)C級(jí)別范圍內(nèi)是全?的，包括營銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、??項(xiàng)?團(tuán)隊(duì)運(yùn)作在透明和開放信息共享的環(huán)境中，并享有?夠的決策?主權(quán)，能征求許可或等待資源配備。（數(shù)據(jù)管治和成本控制現(xiàn)在是?動(dòng)化功能，???動(dòng)管理敗中汲取寶貴的教訓(xùn)并將其與更?泛的業(yè)務(wù)分享以作為后?之鑒。個(gè)體的錯(cuò)誤被解釋r-Googlecloud規(guī)模 您的組織在云中的擴(kuò)展能?取決于您將基礎(chǔ)設(shè)施與?多?程度的抽象化，以及您的CI/CD過程鏈的質(zhì)因?yàn)?切都通過API進(jìn)?管理，?動(dòng)化在云中的回報(bào)可能?在任何其他環(huán)境變?性變?性項(xiàng)?基礎(chǔ)從模板中提供解決?案在不可變的虛擬機(jī)或容器中運(yùn)?,并且訪問受限.更改會(huì)?動(dòng)進(jìn)?測試,?險(xiǎn)中等,并?動(dòng)部署.Allcloudresourcescanbe(re)createdatthepushofabutton,withinminutes.solutionsembraceserverlesscloudservices.changesareconstant,arelowrisk,andaredeployedwithaprogrammaticstrategy.所有云資源都是?動(dòng)提供的解決?案在?壽命虛擬機(jī)中運(yùn)?,操作系統(tǒng)必須得到維護(hù).更改會(huì)進(jìn)??動(dòng)審查,?險(xiǎn)較?,并且進(jìn)?不經(jīng)常和?動(dòng)部署.r-Googlecloud戰(zhàn)術(shù)成熟度使?托管式或?服務(wù)器云服務(wù)的情況有限。相、?壽命的虛擬機(jī)（VM）提供了?個(gè)熟悉置漂移”）的?險(xiǎn)，使得隨著時(shí)間推移，保持?應(yīng)?代碼和環(huán)境配置的更改通過?動(dòng)審核和因?yàn)?切都通過API進(jìn)報(bào)云資源的供應(yīng)是通過GCPWeb控制臺(tái)或命令?界?（CLI）?動(dòng)執(zhí)?的?；A(chǔ)設(shè)施?動(dòng)化?具如部署管理器或Hashicorp的Terraform4并未得到利?。雖然使?GCPWeb控制臺(tái)或CLI已經(jīng)??動(dòng)設(shè)置服戰(zhàn)略成熟度環(huán)境配置被整合到版本化的VM鏡像中，并且有狀態(tài)和載被清晰地分開，以實(shí)現(xiàn)彈性的橫向擴(kuò)展。在VM內(nèi)部，配僅存儲(chǔ)在內(nèi)存中，在VM外部只存儲(chǔ)在離散服務(wù)中，如GCP元數(shù)據(jù)服務(wù)、Cloud密鑰管理服務(wù)或HashicorpVault中。更改?險(xiǎn)被認(rèn)為主要是中等的。對(duì)?產(chǎn)環(huán)境的,但?動(dòng)觸發(fā)，并在必要時(shí)可以很容易地回滾。4https://www.terraform.ior-Googlecloud應(yīng)?團(tuán)隊(duì)超越基本的監(jiān)控和?志記錄，利?應(yīng)?性能監(jiān)控(APM)，通過Stackdriver或第三?解決?GCP項(xiàng)?的預(yù)配包括所有相關(guān)配置(如VPC?絡(luò)、計(jì)費(fèi)賬?和云?份和訪問管理策略)，并通過部署管理器或HashicorpTerraform進(jìn)?編程實(shí)現(xiàn)，基于?組有限的輸?，例如成本中?、數(shù)據(jù)敏感性、團(tuán)變革成熟度?產(chǎn)VM允許在僅?于調(diào)試?的的拆玻璃場景中訪問shell。?管理服務(wù)被托管等效替換(例如，CloudSQL，CloudMemorystore)或?服務(wù)器/SaaS替代?案變更?險(xiǎn)被認(rèn)為較低。部署到?產(chǎn)環(huán)境是通過分階段策略(?絲雀發(fā)布，藍(lán)綠發(fā)布等)進(jìn)?所有云資源均通過部署管理器、HashicorpTerraform或直接通過GCP的RESTfulAPI進(jìn)?編程式預(yù)配安全云采用史詩：訪問管理，數(shù)據(jù)管理，身份管理 在狹義上，您的云環(huán)境安全性取決于您確保誰可以在哪個(gè)資源上執(zhí)?哪些操作(），變?性的戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)的staffidentitiesprovidedsolelybyGoogle.overrelianceonprimitiveIAMroles(owner,editor,viewer).strongrelianceonperimetersecurityandimplicittrustinsideprivatenetwork.staffidentitiesaresyncedfromcorporatedirectory.predefinedIAMrolesfollowprincipleofleastprivilege.Hybridsecuritymodel,relyingonbothnetworkandapplicationlayer.所有服務(wù)間通信都經(jīng)過?份驗(yàn)證和授權(quán)IAM政策在不斷地監(jiān)視和糾正。從互聯(lián)?到VPC??，多層?戰(zhàn)術(shù)成熟度有GoogleAnalytics、Adwords、Play、YouTube等消費(fèi)者賬?現(xiàn)已由企業(yè)控制。這些?份尚未與組織的中央?份解決?案（如MicrosoftActiveDirectory）同步，因此沒有由單?真相。CP項(xiàng)?和計(jì)費(fèi)賬?。云IAM權(quán)限未通過像ForsetiSecurity6這樣的過分依賴?絡(luò)來在托管的所有數(shù)據(jù)和應(yīng)?程序周圍界：防?墻被?作基于客?端的IP地址或應(yīng)?程序端?等上下?信息,且涉及所有維度和加密，很少考慮使?傳輸層安全性（TLS）進(jìn)?應(yīng)?程序間加密的有BigQuery）進(jìn)?執(zhí)?，作為原則政策的?部分，?不是戰(zhàn)略成熟度???份是從類似ActiveDirectory或OpenLDAP的?錄服務(wù)同步到6r-Googlecloud），云IAM策略引?了?組更細(xì)粒度的預(yù)定義??，?不是粗糙的基本??。項(xiàng)?創(chuàng)建者和計(jì)費(fèi)帳?創(chuàng)建者基于?絡(luò)的安全邊界（VPC）通過額外的安全層進(jìn)?增強(qiáng)，這些安全層保護(hù)各個(gè)服務(wù)，例如，通過配置了TLS的Google全球Cloud負(fù)載均衡，云?份驗(yàn)證代理和云盾。這反過來降低了將私變革成熟度所有服務(wù)之間的通信都經(jīng)過?份驗(yàn)證和授權(quán)。不太相信它們可能共享相同的虛擬專?云（VPN的情況。出于同樣的原因，內(nèi)部防?墻規(guī)則不允許具體的IP地址或范圍，?是為特定服務(wù)賬?制定規(guī)深?了解所有數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的內(nèi)容，可以為您設(shè)計(jì)安全性和數(shù)據(jù)治理模型，并考定期通過Stackdriver審核GCP管理活動(dòng)和數(shù)據(jù)訪問?志，并配置了?動(dòng)警報(bào)，以監(jiān)視與威脅分析相匹配的模式。云IAM權(quán)限和防?墻規(guī)則通過ForsetiSecurity等?具進(jìn)?持續(xù)監(jiān)控和修正。r-Googlecloud史詩?旦您評(píng)估了您的云成熟度，您就可以將這些?解轉(zhuǎn)化為可?:清晰定義的、不重疊的?作流，與四個(gè)主題聯(lián)系緊密，并與您的利益相關(guān)者保持?致。史詩賦予您將數(shù)據(jù)管理成本控制基礎(chǔ)設(shè)施即代碼CI/CD技能提升技術(shù)事件管理作r-Googlecloud訪問管理良好的訪問管理應(yīng)?最?權(quán)限原則，?不會(huì)限制那些合法訪問他們需要執(zhí)??作的資源的??和資源。云IAM，在?歌云平臺(tái)中稱為云?份，???依賴強(qiáng)?的?份管理（CloudIdentity），另???依賴因此，訪問管理涉及?然??和服務(wù)帳?，將兩者捆綁到??組，。例如，為了實(shí)現(xiàn)彈性擴(kuò)展性，云應(yīng)?程序架構(gòu)傾向于?狀態(tài)的（微）服務(wù)，這些服云基礎(chǔ)架構(gòu)架構(gòu)使?軟件定義的、不可變的組件來保證通過消除?動(dòng)打補(bǔ)丁和維對(duì)于希望實(shí)現(xiàn)?主開發(fā)應(yīng)?程序、數(shù)據(jù)倉庫和流?線在可擴(kuò)展性、可?性和可負(fù)擔(dān)行為超過90%的?為受到我們?意識(shí)動(dòng)機(jī)，價(jià)值觀，信念和解決可?或有意識(shí)的?動(dòng)和慣例，還要專注于必須改變的?態(tài)和r-Googlecloud?標(biāo)：通過CI/CD流程管道?動(dòng)化對(duì)系統(tǒng)進(jìn)?更改，以便所有更改都可以在最?中斷的情況下進(jìn)?測試、審核和部署。在?型分布式系統(tǒng)中，存在許多未知因素、依賴關(guān)系和所有權(quán)，這些造成了代碼更不確定性。對(duì)企業(yè)??，不確定性導(dǎo)致?險(xiǎn)增加，減緩軟件交付速度。?個(gè)驗(yàn)證每成本控制?標(biāo)：通過最?程度地實(shí)時(shí)展?所產(chǎn)?的成本，向云資源的消費(fèi)者（架構(gòu)師、開發(fā)?員）灌輸成本意識(shí)和軟邊界。由于沒有預(yù)先采購IT資源來設(shè)置應(yīng)?程序可以使?的資源量的物理限制，也沒有基于資本?出的多年容量規(guī)劃，成本控制始于個(gè)體軟件?程師。采購硬件的物理限制被邏輯資源配額和?動(dòng)擴(kuò)展配置所替如果沒有適當(dāng)?shù)膬x表板、警報(bào)和流程，管理云?出對(duì)于具有多個(gè)項(xiàng)?、團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)部在缺乏硬性物理資源限制的情況下，應(yīng)?程序所有者必須從三種策略中選擇?種并。溝通在今天快節(jié)奏、復(fù)雜的軟件交付過程中，組織需要明?失敗是不可避免的，將錯(cuò)誤造?種?理安全和?過失的?作場所，?勵(lì)承擔(dān)?際?險(xiǎn)，在這?責(zé)任不會(huì)落在個(gè)?數(shù)據(jù)管理?標(biāo)：了解和管理存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的來源，數(shù)據(jù)的敏感性以及誰可以訪問它，以確保數(shù)據(jù)的安全、可發(fā)現(xiàn)性和可?性。作為?個(gè)組織，對(duì)于持有的數(shù)據(jù)做好管理不僅是良好的實(shí)踐，?且也是明智的商業(yè)理可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露或其他問題，對(duì)您的業(yè)務(wù)造成聲譽(yù)損害或監(jiān)管制裁。加密、分外部經(jīng)驗(yàn)雖然通過培訓(xùn)和其他?式可以獲得知識(shí)，但通過構(gòu)建或?qū)嵤┙?/p>