公司部門員工績效評價表

公司部門員工績效評價表序號員工姓名部門崗位工作職責目標完成情況自評部門領(lǐng)導評價HR評價績效得分評價時間表格說明：序號：按員工姓名拼音首字母順序排列。員工姓名：員工真實姓名。部門：員工所屬部門。崗位：員工所處崗位。工作職責：根據(jù)員工崗位描述，明確職責范圍。目標完成情況：對員工完成的任務(wù)或目標進行評價。自評：員工自我評估。部門領(lǐng)導評價：由部門領(lǐng)導對員工進行評價。HR評價：人力資源部門根據(jù)部門領(lǐng)導和自評，給出最終評價。績效得分：根據(jù)評價結(jié)果，計算出績效得分。評價時間：評價的起始時間和截止時間。員工編號員工姓名部門崗位績效指標目標值實際完成值完成率主觀評價客觀數(shù)據(jù)改進建議評價日期001銷售部銷售經(jīng)理銷售額達成率200萬210萬105%良好210/200積極進取，需關(guān)注團隊建設(shè)20230131002研發(fā)部程序員項目按時完成率100%98%98%較好98/100加強測試流程，提升代碼質(zhì)量20230131003運營部運營專員用戶活躍度提升10%12%120%優(yōu)秀12/10持續(xù)優(yōu)化運營策略，效果顯著20230131表格說明：員工編號：用于區(qū)分員工。員工姓名：員工的全名。部門：員工所在部門名稱。崗位：員工的職位或崗位。績效指標：用于衡量員工工作表現(xiàn)的定量或定性標準。目標值：設(shè)定的工作或項目目標。實際完成值：員工實際達成的指標數(shù)值。完成率：實際完成值與目標值的比率。主觀評價：由上級或同事對員工工作表現(xiàn)的定性描述。客觀數(shù)據(jù)：與績效指標相關(guān)的具體數(shù)據(jù)，以支持主觀評價。改進建議：針對員工表現(xiàn)提出的改進意見或措施。評價日期：評價的日期記錄。注意：表格中留白部分用于詳細記錄評價內(nèi)容。表格可根據(jù)實際需求進行調(diào)整和補充。員工編號姓名部門職位績效周期KPI指標目標值實際完成完成比率考核評分自我評價領(lǐng)導評價改進措施001張曉市場部市場專員2023Q1新客戶數(shù)量50110%85002李娜銷售部銷售經(jīng)理2023Q1銷售額800萬820萬102.5%92003王磊研發(fā)部軟件工程師2023Q1項目上線率100%100%100%95004趙剛產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理2023Q1產(chǎn)品迭代周期30天27天90%88005劉強財務(wù)部財務(wù)主管2023Q1預算準確率95%96%101%89表格說明：員工編號：員工的唯一標識符。姓名：員工的全名。部門：員工所在的部門。職位：員工的職位名稱?？冃е芷冢嚎冃гu估的時間段，如季度、年度等。KPI指標：關(guān)鍵績效指標，用于衡量員工工作成效的標準。目標值：在績效周期內(nèi)設(shè)定的目標數(shù)值。實際完成：員工在績效周期內(nèi)實際完成的工作量或成績。完成比率：實際完成值與目標值的比例。考核評分：根據(jù)績效完成情況給予的評分，通常以百分比表示。自我評價：員工對自己的工作表現(xiàn)進行的評價。領(lǐng)導評價：直接上級對員工工作表現(xiàn)的評估。改進措施：針對評價結(jié)果提出