初步施工組織方案

初步施工組織計劃（總字?jǐn)?shù)控制在5000字以內(nèi)）一、施工組織機構(gòu)、施工總平面置圖、施工總體進(jìn)度計劃表二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標(biāo)三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施6、支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）一、施工組織機構(gòu)、施工總平面置圖、施工總體進(jìn)度計劃表1、施工組織機構(gòu)框圖（見附表）二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點工期）、安全目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：交工驗收質(zhì)量評定達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)；竣工驗收質(zhì)量評定達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量達(dá)到檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級，分項工程驗收合格率100%，分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%。各工序隱蔽工程檢查驗收一次合格率100%。工期目標(biāo)：計劃工期：2010.11.30～2012.9.30路基施工根據(jù)季節(jié)原因，合理安排施工，路基分段成型后，及時安排路基防護(hù)及排水工程的施工，及早防護(hù)路基，避免雨水沖刷。橋梁與涵洞施工同事進(jìn)行，根據(jù)路基施工的配合，合理安排橋涵施工，確保有序高效進(jìn)行施工。路基土石方：2011.4.10～2011.12.202012.3.20～2012.5.20涵洞：2010.12.25～2011.1.202011.3.20～2011.10.25路面底基層：2012.3.12～2012.7.30防護(hù)及排水：2011.6.28～2011.10.22012.4.15～2012.6.15橋梁基礎(chǔ)工程：2010.12.25～2011.1.102011.3.28～2011.9.2墩臺工程：2011.8.15～2012.1.15預(yù)置梁與安裝：2011.5.2～2011.12.30現(xiàn)澆梁：2012.3.15～2012.5.28橋面鋪裝：2012.6.20～2012.8.30安全目標(biāo)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全原則。本工程安全目標(biāo)：爭創(chuàng)“文明安全工地”，做到“五無、一杜絕”，無工傷死亡事故，無重大、大的交通事故和機械事故，無火災(zāi)、水災(zāi)事故、無坍塌事故、無中毒事故；杜絕重傷事故。三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程我單位有多年修筑高速公路路基、橋涵施工經(jīng)驗，所以該合同段的所有工程對于我單位來說，無難點工程。但是我單位將每一道工序都作為重點工程來安排。1、路基各分部、分項工程的施工順序本合同段路基工程計劃安排2個路基施工隊同時進(jìn)行施工，根據(jù)工期要求及工程任務(wù)劃分情況，每個隊按兩個作業(yè)面配置足夠的機械設(shè)備。先于涵洞施工處路基，在構(gòu)造物處留缺口，缺口處路基待構(gòu)造物施工完成后與臺背回填一起進(jìn)行施工；當(dāng)填土高度不大時，可先整體填筑，待結(jié)構(gòu)物施工時再進(jìn)行開挖。構(gòu)造物先于路基完成路段，路基填筑與臺背回填一起進(jìn)行施工，最后達(dá)到全線貫通。2、橋梁各分部、分項工程施工順序擬投入二個橋梁施工隊分二個工作面同時進(jìn)行施工。橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的施工順序為：鉆孔樁基礎(chǔ)墩臺身墩臺蓋梁椎坡，鋼筋加工安裝這一分項工程貫穿于上述分項工程的施工過程。上部結(jié)構(gòu)施工順序為：梁的預(yù)制梁的安裝橋面鋪裝鋼筋砼護(hù)欄安裝。附屬工程在下部構(gòu)造施工結(jié)束、臺背回填完成后進(jìn)行。鉆孔時采用跳樁鉆孔法，每個墩臺位一次只能鉆一根樁，待其砼灌筑完成并達(dá)到一定的強度后方可鉆同一墩臺的其它樁，以免造成塌孔和影響砼的強度，同時減小鉆孔作業(yè)對相鄰樁施工的干擾。3、預(yù)應(yīng)力砼梁施工方案預(yù)制使用的各種原材料，砼配合比設(shè)計均應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范有關(guān)規(guī)定，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉工作前，應(yīng)將擬采用的施工方案報監(jiān)工程師審核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行預(yù)應(yīng)力的張拉及預(yù)制工作。其施工程序、工藝應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求和技術(shù)規(guī)范及工藝操作規(guī)程進(jìn)行。施工質(zhì)量應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。其施工程序為：

a、底座：設(shè)置第一預(yù)制廠梁的底座，底座要平整光滑，并在底座上涂刷隔離劑。b、模板：采用鋼模板，模板接縫要嚴(yán)密，保證不漏漿。c、張拉管道：采用波紋管，綁扎鋼筋時固定在圖紙所示位置，管孔用空壓機進(jìn)行清理，鋼筋束用穿束機穿入孔內(nèi)。d、砼采用強制式拌和機集中拌和，水泥輸送泵輸送入模，附著式振搗器和插入式振搗器振搗。e、張拉：當(dāng)砼強度達(dá)到設(shè)計強度85%時，采用兩端張拉方式進(jìn)自欺欺人地，張拉使用的千斤頂，錨固用的錨具，均符合設(shè)計及監(jiān)理工程師的要求。張拉時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行，并按照張拉程序進(jìn)行作業(yè)，施工過程中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象（如滑絲、斷絲、錨具損壞）要立即停止操作進(jìn)行處理，并作出詳細(xì)記錄報監(jiān)理工程師。f、孔道壓漿：張拉好的鋼束應(yīng)及時進(jìn)行壓漿，壓漿采用壓漿機進(jìn)行。在進(jìn)行壓漿有，對壓力表進(jìn)行檢定和壓漿試驗，在得到監(jiān)理工程師的同意后，方可進(jìn)行壓漿。邊孔主梁靠伸縮縫端待預(yù)應(yīng)力鋼束張拉完后封錨，靠連續(xù)段部分不封錨。保證措施質(zhì)量體系與保證措施質(zhì)量保證體系如圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資設(shè)備保障部安全保衛(wèi)部財務(wù)核算部質(zhì)量控制室工程技術(shù)部專職質(zhì)檢員技術(shù)組測量組路基施工隊路面施工隊橋涵施工隊機械保障隊各施工班組1、保證措施a、質(zhì)量管理制度保證措施（1）嚴(yán)格把好原材料的進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入工地。（2）組織創(chuàng)優(yōu)計劃，確保工程總體驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)國優(yōu)，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，認(rèn)真組織落實各項措施。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，班組自檢、質(zhì)檢部檢、監(jiān)理檢驗，按質(zhì)量檢查程序進(jìn)行檢查。b、質(zhì)量管理技術(shù)措施（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，選擇最優(yōu)化施工方案，搞好圖紙會審及技術(shù)交底。（2）嚴(yán)格按程序施工。嚴(yán)格執(zhí)行開工報告制度、方案審批制度，堅決執(zhí)行監(jiān)理程序。（3）加大工程檢驗、檢測力度，嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度，并接受監(jiān)理檢查。c、技術(shù)保證措施（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成；（2）采用施工網(wǎng)絡(luò)管理，明確進(jìn)度目標(biāo)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，并在施工過程中不斷修正與完善；（3）嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，避免返工現(xiàn)象，以加快施工進(jìn)度；d、建立健全工程項目質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并實行工程質(zhì)量分級現(xiàn)任制，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策。2、工期保證措施1、加強對全體施工人員的思想教育，好中求快，樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入本合同工程的施工。2、配備精良的施工隊伍。根據(jù)工程需要調(diào)配性能先進(jìn)、類型適用、配套、狀態(tài)良好的施工機械。加強設(shè)備的管理，備足、備齊易損零配件，確保工作機械正常運行。3、科學(xué)組織、精心施工。在安排施工進(jìn)度時，既要考慮工程本身的技術(shù)要求，更要考慮工程的先后和銜接，嚴(yán)格按工藝流程和工序標(biāo)準(zhǔn)操作，堅決杜絕工序的顛倒造成不必要的重復(fù)工作。4、材料供應(yīng)滿足施工需要。根據(jù)工程進(jìn)度計劃作出材料需用量計劃，派專人提前建立供料渠道，定出每種材料，每批的供量和時間，并采取相應(yīng)的措施，保證材料供應(yīng)滿足工程進(jìn)度的需要。5、抓好雨季施工。加強與氣象部門的聯(lián)系，了解氣象動態(tài)，安排好雨季施工。凡能采取措施在雨季能施工的工程項目，我們要采取相應(yīng)的措施，保證正常施工。3、人員安排與保證措施本項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，總工程師一名。設(shè)五部兩室，即工程計劃部、質(zhì)量技術(shù)部、機械物資部、合約財務(wù)部、中心試驗室、安全保衛(wèi)部及綜合辦公室。下設(shè)路基兩個施工隊、橋涵兩個施工隊，底基層一個施工隊，配備工程技術(shù)人員42名，管理人員36名，工人258名。為保證人員按時到位，保證措施如下：按到中標(biāo)通知書這日起7天內(nèi)完成項目部的組建，20天內(nèi)分批完成擬投入本合同段的機械、設(shè)備、人員的動員、調(diào)遣工作，并做好施工準(zhǔn)備，達(dá)到開工條件。4、安全生產(chǎn)保證措施項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師安全保衛(wèi)部部長、安全工程師路基施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長組員：安全員路面施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長組員：安全員橋涵施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長組員：安全員施工班組兼職安全員環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)措施1、調(diào)查環(huán)境情況，核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點，以及施工過程的重大環(huán)境因素。2、明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。3、在施工方案中安排環(huán)保的具體工作任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施。4、做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準(zhǔn)備工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項完成。5、平面布置要滿足相關(guān)要求，并依法辦理有關(guān)審批手續(xù)。6、設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置存放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整，最大限度地減少耕地占用。7、施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)明確劃分，現(xiàn)場實行“五牌一圖”，即工程概況牌、文明施工牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖，各種標(biāo)牌統(tǒng)一制作。施工現(xiàn)場劃分衛(wèi)生區(qū)域，各區(qū)域明確衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。8、施工過程中，禁止侵占非施工用地。項目經(jīng)理部駐地、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設(shè)置合理。工程完工后，對臨設(shè)辦公區(qū)、料場等施工用地，進(jìn)行原貌恢復(fù)，并得到有關(guān)部門的認(rèn)可。9、現(xiàn)場清淤、土石方處理，應(yīng)按設(shè)計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍現(xiàn)有綠化的影響和破壞。10、保護(hù)用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被，對永久工程施工區(qū)和臨時工程施工區(qū)，清表必須特別注意，盡最大可能保護(hù)清理區(qū)域范圍外的天然植被。因修建臨時工程損壞了現(xiàn)有的綠色植被，在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。11、盡早施作防護(hù)工程、排水工程，施工期間，施工場地的排水始終保持良好狀態(tài)，避免積水或沖蝕，防止施工造成的水土流失。6、支付保障措施（有關(guān)農(nóng)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）我單位將根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時支付農(nóng)民工工資（包括設(shè)備租賃費和砂石等材料采購費），若我單位在項目實施過程中自食其言，造成農(nóng)民工（包括設(shè)備出租方和材料供應(yīng)方）因拖欠工資問題上訪、投訴等事件，我單位自愿接受業(yè)主或上級主管部門按規(guī)定給予的任何處罰措施。項目部將成立民工工資專用帳戶，民工工資在業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督下支付，也可由業(yè)主支付工程款時將民工工資直接轉(zhuǎn)入專用帳戶。我項目部為了保證民工工資按期支付，切實維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，做了以下安排：1、項目部成立清欠農(nóng)民工工資小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，下設(shè)若干成員，項目部對參加施工任務(wù)的農(nóng)民工建立名冊，歸檔備查。2、小組定期不定期對施工隊進(jìn)行檢查，做到及早發(fā)現(xiàn)。3、制定嚴(yán)格的