(完整版)StandardWork標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

StandardWorkNOSHousePillars防錯(cuò)安東標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)PDCAWhatisaStandard?

什么是標(biāo)準(zhǔn)？Whatis

StandardizedWork?

什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)？StandardizedWork:aprecisedescriptionofeachworkactivityspecifyingcycletime,takttime,safetyrequirements,theworksequenceandtheminimuminventoryonhandneededtoconducttheactivity標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):.將一個(gè)作業(yè)的周期時(shí)間，節(jié)拍時(shí)間，特定工作的作業(yè)順序，以及實(shí)施該作業(yè)應(yīng)該持有的最低庫(kù)存量，予以明確的描述，即標(biāo)準(zhǔn)化。Standardworkisalso

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)也是:atoolformakingqualityproducts

生產(chǎn)合格產(chǎn)品的工具atooltoincreasethelevelofsafety

提高安全水平的工具aneffectivesequenceofjobelements

高效的工作次序

Standardizedworksetsthefoundationforimprovement.Toapplyleantools,wemustfirstknowwhatwe’redoingnow–thestateofcurrentprocesses.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是改善的基礎(chǔ)。在運(yùn)用LEAN工具進(jìn)行改善前，我們先要了解現(xiàn)行流程的狀況。StandardizedWork(SW)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)Why…

StandardizedWork?

為什么要。。。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)ReasonsforUsingStandardizedWork

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理由Safety

安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提高員工操作的安全性警示員工注意潛在的危害確定關(guān)鍵的個(gè)人防護(hù)用品Stability

穩(wěn)定性定義并記錄工作流程確定的工作順序和產(chǎn)出為新員工提供最佳操作指示Quality品質(zhì)流程穩(wěn)定，順暢，合乎標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢查(自檢）包含在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中ContinuousImprovement持續(xù)改善易于發(fā)現(xiàn)異常

改善的工具授權(quán)員工…..終極目標(biāo)是通過(guò)降低品質(zhì)不良的成本提高工廠利潤(rùn)Standardized,QualityProcessesLeadto

QualityResults…..優(yōu)良的,標(biāo)準(zhǔn)化的流程帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的結(jié)果一致的流程滿意的結(jié)果不一致的的流程不良結(jié)果Lean精益

=Peopleusingstandardprocesstogetresults

員工操作流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)Conventional傳統(tǒng)

=Peopledoingwhatevertheycantogetresults員工無(wú)序操作，隨意PrinciplesforStandardizedWork

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)原則Adjustworkforpeople,notmachines

因人而非因機(jī)器調(diào)整工作.

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是為了幫助員工更安全，高效地工作.2. Standardizeallrepetitivework 標(biāo)準(zhǔn)化所有重復(fù)性的工作

Keepequipmentandsystemsingoodoperatingcondition

保持設(shè)備和系統(tǒng)的良好工作狀態(tài).如果機(jī)器，制具和物料狀況不佳，員工將無(wú)法保證標(biāo)準(zhǔn).Makestandardizedworksheets

visibleandaccessible讓

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)目視化，易于獲取.員工需要不斷的提醒和提示.一定要讓誤差易于發(fā)現(xiàn).ReviseRegularly

定期修改.不斷更新和改善.經(jīng)常監(jiān)差才能維持循環(huán)時(shí)間和節(jié)拍時(shí)間的均衡.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)Repetitivecyclicalwork重復(fù)性的工作循環(huán)Highprocessandpartquality優(yōu)良的流程和部件Lowequipmentdowntime停機(jī)時(shí)間少Takttime

節(jié)拍時(shí)間Worksequence

工作順序Standardworkinprocess

標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存JobAnalysisSheet

工作分析表

ProductionCapacitySheet

產(chǎn)能分析表WorkCombinationTable人機(jī)分析表StandardizedWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)

3項(xiàng)條件3個(gè)要件

4種報(bào)表StandardizedWorkOverview

概況RequirementsofStandardizedWork

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)條件StabilityFirst!

穩(wěn)定性第一Theworkstationmustbecleanandorganized 整潔的工作區(qū)域Theworktaskmustberepeatable

重復(fù)的操作Thelineandequipmentmustbereliable

可靠的生產(chǎn)線和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)Work工作Quality品質(zhì)Equipment設(shè)備TAKTTime節(jié)拍時(shí)間:由客戶需求決定的生產(chǎn)節(jié)奏WorkSequence工作次序:員工遵循的有效工作順序StandardIn-ProcessInventory標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存:完成工作步驟所需的在線庫(kù)存ComponentsofStandardizedWork

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要件標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作品質(zhì)設(shè)備節(jié)拍時(shí)間工作順序標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存RateofCustomerDemand客戶需求頻率StandardWorkComponent1:TaktTimeandCycleTime要件1：節(jié)拍時(shí)間和循環(huán)時(shí)間CycleTimeTheactualtimetakenbyanoperatortoperformtheirentireworkcycleandreturntothesameposition完成某一操作的整個(gè)循環(huán)所需要的時(shí)間

每天有效工作時(shí)間每天客戶需求Takttime=StandardWorkComponent2:WorkSequence

要件2：工作次序WorkSequencereferstotheseriesofstepsinasingleprocessthatcompletethattaskefficiently,safelyandwithacceptablequality.Whentheworksequenceisfollowedthechanceofamajorproblemsordefectisminimized單個(gè)流程中的一系列工作步驟.高效,安全,品質(zhì)合格.重大問(wèn)題和缺失降到最低.1235410987612345109876差好StandardWorkComponent3:StandardIn-ProcessStock

要件3：標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存StandardIn-ProcessStockisdeterminedbyanalyzingtheworkflowandtheprocessflowandthemachinetypes.

標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存由工作，流程和機(jī)臺(tái)類型決定WhyisStandardIn-Processstockdetermined?

為什么要確定標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存？MinimizesandStandardizestheamountofin-processinventorybetweenmanufacturingstepsinthesameworkstation

最小化生產(chǎn)流程間的在線庫(kù)存并標(biāo)準(zhǔn)化Determinestheminimumamountofstockrequiredtokeeptheprocessrunning

確定庫(kù)存最小量，保證流程順暢Setsmaximumstockinglevel

設(shè)定庫(kù)存最大量Standardwork-in-processinventoryistheminimumamountofinventorythatisneededforworktoprogresswithoutcreatingidletimeorinterruptedproductionflow.標(biāo)準(zhǔn)在線庫(kù)存是指進(jìn)行工作所需的最低數(shù)量的庫(kù)存,但不能造成等待和停頓.JobAnalysisSheet工作分析表:分析各工作元素的循環(huán)時(shí)間ProductionCapacitySheet產(chǎn)能分析表:

確定機(jī)臺(tái)產(chǎn)能WorkCombinationTable人機(jī)分析表:

圖示操作時(shí)間，分析工作順序StandardWorkSheet:showstheworkstationlayoutandprovidesvisualrepresentationsofallsafetyproceduresandqualitychecks標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū):

顯示工作站的布局并提供安全和品質(zhì)的目視管理

產(chǎn)能分析表標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)

(SWS)人機(jī)分析表FourTools(Forms)toDevelopStandardWork

4種工具報(bào)表工作分析表JobAnalysisSheet

工作分析表JobAnalysisSheet:usedtocollectcycletimesbyworkelements分析各工作元素的循環(huán)時(shí)間A“workelement”isasmallsteptocompleteanentirejob“工作元素”是整個(gè)工作的一小步定義起始點(diǎn)每一步須包含動(dòng)作（動(dòng)詞）和目的（名詞），如拿起某部件相同步驟操作須一致不同工作步驟組成整個(gè)工作”循環(huán)”YourabilitytodescribeajobintermsofworkelementsisanimportantskillforcreatingStandardizedWorksheets.描速工作元素的能力對(duì)制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)至關(guān)重要JobAnalysisExample范例累積時(shí)間前后累積時(shí)間相減為該工作元素時(shí)間單次換模時(shí)間(秒)ProductionCapacitySheet

產(chǎn)能分析表The

ProductionCapacitySheet:使用在機(jī)器設(shè)備的流程

提供各流程產(chǎn)能狀況

突現(xiàn)瓶頸流程改善活動(dòng)的焦點(diǎn)范例:BackPartMoldingMachine26,400ProductionCapacity產(chǎn)能

=1,035Units25300150+每班計(jì)劃運(yùn)作時(shí)間

(秒)產(chǎn)能

=單位完成時(shí)間(秒)

+換模頻率ProductionCapacitySheet

產(chǎn)能分析表ProductionCapacitySheetExample

產(chǎn)能分析表范例Whatisthebottleneckinthisprocess?哪里是瓶頸？StandardizedWorkCombinationTable

人機(jī)分析表The

WorkCombinationTable:使用在人機(jī)并存的流程指出員工工作范圍工作次序分析

顯示各工作所需時(shí)間突顯瓶頸流程改善活動(dòng)的焦點(diǎn)StandardizedWorkCombinationTable

人機(jī)分析表KeyPoint

要點(diǎn):WhenyoucompleteaWorkCombinationTable,youmayseeaportionoftheworkthatisdoneisnon-valueaddedorwaste.Fromthisinformation,canyouimprovetheworksequenceandwaste.通過(guò)人機(jī)分析表發(fā)現(xiàn)無(wú)增值或浪費(fèi)工作.改善工作次序，減少浪費(fèi)StandardizedWorkSheet

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)StandardizedWorkSheet(SWS):Providesanoverviewofthework-stationlayout

提供工作區(qū)域的俯瞰圖Documentsitemssuchastakttime,worksequenceandwork-inprocessstock

記錄節(jié)拍時(shí)間,工作次序和在線庫(kù)存Indicatesthespecificmotionsandsequenceofthework

顯示具體的動(dòng)作和工作次序Includesallmaterials,tools,andPPE

包含所有材料，工具和個(gè)人防護(hù)用品Providescommonfoundationforimprovements提供改善的共同基礎(chǔ)TheStandardWorkSheetisthetoolthatweusetodocumentandmaintainStandardizedWork標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)是記錄和維持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工具HowtoMakeAStandardizedWorkSheet

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)DeterminetheTakttime確定節(jié)拍時(shí)間Analyzethejobsteps(JobAnalysisSheet)分析工作步驟（工作分析表）Identifyandremovewaste(WorkCombinationTable)識(shí)別并消除浪費(fèi)()Filloutthestandardizedworksheet編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)StandardizedWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)StandardizedWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)StandardizedWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)StandardizedWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)StandardizedWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)StandardWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)OtherEarplugsGlovesSafetyShoesSafetyGlassesLock(s)StandardWorkSheet標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)Rosa’sAirplanes

折飛機(jī)StandardWorkSimulation

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬練習(xí)CriticalSuccessFactorsforStandardWork

成功施行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的關(guān)鍵EstablishingClearRolesandResponsibilities

設(shè)立清晰的工作角色和職責(zé)MaintainingtheStandardWorksheet

改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)LeadershipSupport

領(lǐng)導(dǎo)層的支持AvoidingCommonProblems 避免常有的失誤RolesandResponsibilities工作角色和職責(zé)Operators/TeamMember員工參與定義“最佳方式“，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)無(wú)法操作，須拉安東TeamLeaders/GroupLeaders組長(zhǎng)支持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)的發(fā)展確保員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)未員工提供指導(dǎo)和支持尋找改善機(jī)會(huì)PlantManagement車間領(lǐng)導(dǎo)支持”最佳方式“。承擔(dān)提高產(chǎn)能的責(zé)任支持工作小組。發(fā)展和維持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)支持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的改善活動(dòng)MaintainingTheStandard

Worksheet

改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)TheStandardWorksheetisa‘living’documentthatshouldchangewhen

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)是”活的“文件，須因勢(shì)而變:leaders/workerfindsproblemsorroomforimprovements主管/員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改善的機(jī)會(huì)skilllevelsofworkersimprove.(Rebalancetosametakttimewithnewworkdistribution.)

員工技能提升（重新分配工作平衡節(jié)奏）iftheprocessismodified

流程改變iftheproductchanges

產(chǎn)品變換ifTAKTtimechanges節(jié)拍時(shí)間改變HowCanYou,asaBusinessLeaderSupportStandardization

領(lǐng)導(dǎo)層的支持SupportTeamworkandownershipoftheprocess

支持團(tuán)隊(duì)合作和流程自主精神Rewardoperatorswhomakeimprovements

獎(jiǎng)勵(lì)改善行為Allow(donotpunish)mistakesandencourageexperimentation

允許（不是懲罰）失誤，鼓勵(lì)嘗試Offertrainingtoeveryteammemberonimprovementmethods

培訓(xùn)每位成員改善的方法CommonProblemswithStandardizedWork

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題SWisalowprioritybyseniormanagement

管理層認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不重要Failuretowinsupportandinvolvementofsupervisorsandmiddlemanagement

沒(méi)有中基層主管支持和參與Simplywri