2025年企業(yè)5S推行管理知識試題與答案

2025年企業(yè)5S推行管理知識試題與一、選擇題1.5S管理中的“清潔”階段，除了保持工作場所干凈外，還強(qiáng)調(diào)了什么?B、丟棄不再需要的物品C、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化清潔流程D、對物品進(jìn)行分類存放A.5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B.第一次有計劃地大家做，以后靠干部做C.做四個月就可以了D.車間做就行了標(biāo)準(zhǔn)答案：A3.5S管理不僅適用于生產(chǎn)現(xiàn)場，還可以擴(kuò)展到哪些領(lǐng)域?D、以上都是標(biāo)準(zhǔn)答案：D4.清潔的狀態(tài)包含的三個要素是()。B.整理.整頓和清掃；C.檢查.監(jiān)督和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C5.以下哪項不是5S管理實施中的常見障礙?A、員工缺乏理解和支持B、管理層不重視，缺乏持續(xù)推動C、初始投入成本過高，難以承受D、5S管理只適用于生產(chǎn)部門A.隨時隨地都做，靠大家持續(xù)做下去；B.第一次靠有計劃地大家做，以后靠領(lǐng)導(dǎo)指揮著做；C.做三個月就可以了；D.車間做就行了7.在5S管理中，通過什么方式可以確保工作場所的整潔和有序得以長期維持?B、設(shè)立專門的清潔團(tuán)隊C、制定和執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)和檢查制度標(biāo)準(zhǔn)答案：C8.安全包括：()C.人身安全.產(chǎn)品安全和設(shè)備安全；D.有效的安全措施.安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)答案：C9.5S中的“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)的是什么?12.關(guān)于整頓的定義，正確的是：()A.將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)13.關(guān)于清掃的定義，正確的是：()的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)C.將生產(chǎn).工作.生活場所打掃得干干凈凈14.關(guān)于清潔的定義，正確的是：()A.維持整理.整頓.清掃后的局面，使之制度化.規(guī)范化。的物品清理掉。的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)D.每個員工在遵守公司規(guī)章制度的同時，維持前面4S現(xiàn)?C、增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感D、優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本E、展示企業(yè)的專業(yè)性和管理水平17.在5S管理的實施過程中，為了確保持續(xù)改進(jìn)和長期維持，企業(yè)應(yīng)該采取哪些措施?A、定期進(jìn)行5S審核和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題B、設(shè)立5S改善小組，負(fù)責(zé)推動持續(xù)改進(jìn)活動C、鼓勵員工提出5S改進(jìn)建議，并實施優(yōu)秀建議D、制定并執(zhí)行5S管理制度和流程，確保標(biāo)準(zhǔn)化和制度化E、將5S管理納入企業(yè)的績效考核體系，激勵員工積極參與18.整理主要是排除什么浪費(fèi)?()A.時間B.工具C.空間D.包裝物A、員工對5S管理的理解和接受程度不一D、管理層對5S管理的重視程度和支持力度不足E、企業(yè)文化與5S管理理念不兼容21.公司需要整頓的地方是什么()B.辦公室D.倉庫22.我們對5S的態(tài)度是什么?()A.口里應(yīng)付，做做形式B.積極參與行動D.看著別人做標(biāo)準(zhǔn)答案：C23.5S中哪個最重要，即理想目標(biāo)是什么?()A.人人有素養(yǎng)C.工廠有制度24.整理最主要的是真對什么不被浪費(fèi)?()A.時間B.空間C.工具25.5S管理向更高層次發(fā)展時，如果引入了“尊重”D、以上都是尊重的重要方面27.公司什么地方需要整理整頓?()C.全公司的每個地方D.倉庫標(biāo)準(zhǔn)答案：C28.整頓中的“三定”是指：()A.定點.定方法.定標(biāo)示B.定點.定容.定量C.定容.定方法.定量D.定點.定人.定方法29.5S中哪個最重要，理想的目標(biāo)是什么?()A.人人有素養(yǎng)B.地.物干凈C.工廠有制度30.5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系?()A.工作方便B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)量D.沒有多大關(guān)系31.5S管理在促進(jìn)企業(yè)文化變革方面，可能產(chǎn)生哪些積極影響?A、增強(qiáng)員工的紀(jì)律性和自我管理能力B、促進(jìn)團(tuán)隊合作和跨部門溝通C、培養(yǎng)員工的責(zé)任感和歸屬感D、提升企業(yè)的形象和品牌價值E、推動企業(yè)從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化A.隨時隨地都的做，靠大家堅持做下去B.做三個月就可以了C.第一次靠有計劃的大家做，以后靠干部做33.成功推行5S的條件()B.推行5S管理目標(biāo)C.全員參與34.為了成功實施5S管理，管理層需要采取哪些關(guān)鍵行動?合進(jìn)觸情緒?A、深入了解員工的抵觸原因，進(jìn)行有針對性的溝通和解釋C、鼓勵員工參與5S管理的規(guī)劃和實施，增強(qiáng)他們的主境E、通過素養(yǎng)培養(yǎng)員工的自律和時間管理能力，提高工以是：()A.活用查檢表。B.顏色管理，如：紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略。C.目視管理.看板管理38.活動的最終目標(biāo)()A.安全衛(wèi)生有序化B.職場美化.活力化化C.人心美化.習(xí)慣化39.整理推行包括()A.制定廢物處理方法B.制定實施整理范圍C.確立實施整理時間D.明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人E.全員培訓(xùn)教育40.我公司確定的5S治理范圍包括()B.辦公區(qū)域C.廠區(qū)周圍E.個人物品柜41.在進(jìn)行5S管理的整理階段時，下列哪項不屬于判斷物品是否需要保留的標(biāo)準(zhǔn)?A、該物品是否經(jīng)常使用B、該物品是否過期或損壞D、該物品是否有明確的用途標(biāo)準(zhǔn)答案：C42.以下哪項不是5S管理帶來的直接好處?B、降低成本C、增強(qiáng)員工歸屬感D、立即增加銷售額43.在5S管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)員工對質(zhì)量意識A、整理(去除無用物品)B、整頓(物品定位與標(biāo)識)C、清潔(保持環(huán)境整潔)方法?47.對待5S的檢查和批評意見，應(yīng)抱著()的心態(tài)來C.立即糾正.心存感激A.污穢；B.干凈；49.清潔的狀態(tài)包含的三個要素是()。B.整理.整頓和清掃C.檢查.監(jiān)督和改進(jìn)50.5S管理中，清掃的目的是什么?C、清潔工作場所，保持設(shè)備干凈51.5S管理最終要實現(xiàn)的目標(biāo)是?A、單純追求工作場所的整潔B、提升企業(yè)形象及工作效率C、減少員工工作量52.5S管理實施后，下列哪項不是可以預(yù)期到的改善效果?A、工作效率提升C、員工士氣低落53.5S管理成功實施的關(guān)鍵在于什么?A、高層管理的支持和推動B、員工個人的努力和自律C、外部咨詢公司的專業(yè)指導(dǎo)54.在5S管理的持續(xù)改進(jìn)過程中，下列哪項活動不是常見的做法?A、定期進(jìn)行5S審核和檢查B、設(shè)立5S改善小組，負(fù)責(zé)推動改進(jìn)C、引入新的技術(shù)和設(shè)備，替代現(xiàn)有流程D、鼓勵員工提出5S改進(jìn)建議，并實施優(yōu)秀建議標(biāo)準(zhǔn)答案：C55.5S管理不僅僅關(guān)注工作現(xiàn)場的整潔，更重要的是通過這一過程來培養(yǎng)員工的什么意識?標(biāo)準(zhǔn)答案：B56.5S管理實施后，對于庫存管理的直接影響是什么?B、庫存周轉(zhuǎn)率大幅提高57.5S管理在提升工作效率方面，主要通過哪種方式實現(xiàn)?B、減少不必要的動作和流程59.5S管理中的“清潔”階段，其核心目的是什么?C、個人技能和專業(yè)知識得到顯著提升D、工作習(xí)慣得到改善，自律性增強(qiáng)61.有關(guān)整頓的做法，正確的有：()A.將已確定無用的物品及時清理除去，騰出更多的空B.整理有用的物品，規(guī)劃存放位置并加以標(biāo)識。C.建立物品存放.管理的有效方法，使之整齊.有條D.對有用的物品加以合理管制，防止混亂62.為了有效實施5S管理，企業(yè)應(yīng)采取哪些策略來克服員工抵抗心理?A、開展5S管理培訓(xùn)和宣傳活動，增強(qiáng)員工對5S管理的理解和認(rèn)同B、設(shè)立5S管理示范區(qū)域，讓員工看到5S管理的實際效果C、鼓勵員工參與5S管理的規(guī)劃和實施過程，提升員工的參與感和歸屬感參與E、對抗和懲罰那些不遵守5S管理規(guī)定的員工63.我們對5S應(yīng)有的態(tài)度?()C.事不關(guān)已64.對待5S的檢查和批評意見，應(yīng)抱著()的心態(tài)來C.立即糾正.心存感激65.有關(guān)整理的方法，正確的有：()B、設(shè)立專門的5S管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)5S管理C、定期對5S管理進(jìn)行審計和評估，確保持續(xù)改進(jìn)E、通過內(nèi)部通訊、公告欄等方式，持續(xù)宣傳5S管理的現(xiàn)?A、通過保持工作場所的整潔，減少污染和混淆的可能性68.有關(guān)清掃的做法，正確的有：()A.從地面到墻壁到天花板，對整個空間的所有角落進(jìn)行徹底清掃。B.機(jī)器.設(shè)備.設(shè)施.工具的清潔，防止工具.手套C.機(jī)器.設(shè)備底部及轉(zhuǎn)動部位是衛(wèi)生的死角，可以不所在好處?D、改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良品和返工率B、設(shè)立專門的5S管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)5S管理E、通過內(nèi)部通訊、公告欄等方式，持續(xù)宣傳5S管理的現(xiàn)?A、通過保持工作場所的整潔，減少污染和混淆的可能性C.不良之處；域?80.實施5S對于個人的好處，下列說法正確的是()A.使您的工和環(huán)境更舒適；B.使您的工作更方便；C.使您的工作更安全；D.以上說法都正確標(biāo)準(zhǔn)答案：D81.實施5S對于企業(yè)的好處，下列說法正確的是()A.零“更換”時間一提高產(chǎn)品的多樣性；B.零次品一提高產(chǎn)品質(zhì)量；C.零浪費(fèi)一降低成本；D.以上說法都正確標(biāo)準(zhǔn)答案：D82.實踐證明5S推行不良，會產(chǎn)生下列不良后果()A.造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；B.降低設(shè)備的精度及使用壽命；C.由于標(biāo)識不清而造成誤用；D.影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量E以上說法都正確83.目視管理的工具包括()A.看板；B.警示燈；C.警示線；84.對待5S檢查和批評意見，屬下應(yīng)抱著“()”的心態(tài)