員工辭職申請(qǐng)

員工離職管理規(guī)定1

目的規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性；保護(hù)員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。2

適用范圍適用于公司所有員工的離職工作。３關(guān)鍵詞3.1

辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。3.2

擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請(qǐng)但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請(qǐng)雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。3.3

勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。3.4

辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。3.5

開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國(guó)家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。4離職審批權(quán)限４.1

總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。４.2

總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請(qǐng)的３個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司在２個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(jiàn)，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見(jiàn)，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在２個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。４.３

會(huì)簽人對(duì)手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。５離職申請(qǐng)５.1

辭職５.1.1

試用期內(nèi)；員工提前７天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。５.1.2

合同期內(nèi)；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請(qǐng)表》。５.2擅自離職由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告，由人力資源部按開(kāi)除處理。５.3勞動(dòng)合同到期５.3.1員工提出不再續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)提前30天將《離職申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部。５.3.2公司提出不再續(xù)簽：部門負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月填寫《辭退員工申請(qǐng)表》，并提供具體的體現(xiàn)員工不勝任的，監(jiān)察部提供員工具體的工作過(guò)失表現(xiàn)和處罰材料，報(bào)送人力資源部，由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。證據(jù)５.4

辭退５.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。５.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月將《辭退員工申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在１個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。５.5開(kāi)除對(duì)于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。６

離職面談６.1

面談準(zhǔn)備工作６.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。６.1.2員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活狀況信息；與員工有關(guān)的績(jī)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績(jī)效表現(xiàn)等內(nèi)容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。６.1.3準(zhǔn)備面談主題。6.2

離職面談注意事項(xiàng)6.2.1

注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。6.2.2

面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。6.2.3

不要過(guò)分安慰，不提員工表現(xiàn)。6.2.4

不承諾做不到的事，不談及他人。6.3

面談人的選擇6.3.1

總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。6.3.2

主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。6.3.3

主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。6.4

挽留原則6.4.1

看該員工是否是公司的骨干力量。6.4.2

看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法正常進(jìn)行。6.4.3

看該員工是否認(rèn)同公司的文化。6.5

面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)和離職員工信息對(duì)比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性。考整理分析面談結(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。7

離職手續(xù)辦理7.1

離職辦理程序：離職審批通過(guò)后，由人力資源專員安排離職員工進(jìn)行離職手續(xù)辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門——行政部——售前部（北京公司）——人力資源部——財(cái)務(wù)部7.２

離職通知7.２.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的２個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。7.3離職手續(xù)辦理7.3.1用人部門A

確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。B

協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。C資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。D工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。7.3.2行政部A考勤卡或門禁權(quán)限的解除；電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。B

本月考勤情況說(shuō)明。C

郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。D

其它事項(xiàng)。7.3.３人力資源部A

合同解除。B

離職證明的出具。C

五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。D確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。E其它事項(xiàng)。7.3.4財(cái)務(wù)部A

借款支票。B

借款現(xiàn)金。C

工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。7.3.5

《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。7.3.6

移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。7.3.7

普通員工由其直屬主管監(jiān)交。7.3.8

主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。8

離職管理8.1

員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。8.2

凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。8.3

在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8.4

移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。8.5

正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。9

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償凡符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。10經(jīng)濟(jì)追償凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：10.1擅自離職者。10.2

工作交接未清，給公司造成損失者。10.3

違背國(guó)家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。10.4

挪用公款、收受賄賂者。10.5

其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。11

離職薪資結(jié)算離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請(qǐng)表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。12

離職后續(xù)工作12.1

人力資源部12.1.1

檢查提交的離職手續(xù)是否完備。12.1.2

向行政部提供離職人員名單。12.1.3

調(diào)整公司員工花名冊(cè)。12.1.4

離職手續(xù)歸檔。12.2

行政部12.2.1

調(diào)整公司通訊錄。12.2.2

辦公用品的歸檔或銷毀。13制度修訂13.1本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運(yùn)營(yíng)發(fā)展不斷調(diào)整；并在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中不斷修訂完善；13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸Pas&GELS公司人力資源部所有。14附件14.1《員工離職申請(qǐng)表》14.2《員工工作交接清單》14.3《辭退員工申請(qǐng)表》14.4《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》14.5《離職面談表》

員工離職審批表姓名部門職位入職時(shí)間身份證號(hào)聯(lián)系電話/手機(jī)申請(qǐng)離職時(shí)間年月日擬離職時(shí)間年月日用工性質(zhì)□正式員工□試用期員工□實(shí)習(xí)生□其他離職原因本人簽名：填寫日期：年月日所在部門意見(jiàn)確認(rèn)離職時(shí)間為：年月日意見(jiàn)：部門負(fù)責(zé)人簽字：

年

月

日人事意見(jiàn)意見(jiàn)：人事負(fù)責(zé)人簽字：年

月

日總經(jīng)理意見(jiàn)意見(jiàn)：總經(jīng)理簽字：年

月

日備注員工離職交接單公司相關(guān)人員填寫，您已獲準(zhǔn)于年月日離職，請(qǐng)依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù)。應(yīng)辦事項(xiàng)經(jīng)辦單位經(jīng)辦人簽字扣款金額經(jīng)辦工作交接（附清單復(fù)印件）部門經(jīng)理退回有關(guān)公司資料，證件等行政人事繳回電腦密碼，郵箱密