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縣級公務(wù)員考核評價的內(nèi)涵界定和基礎(chǔ)理論綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u14346縣級公務(wù)員考核評價的內(nèi)涵界定和基礎(chǔ)理論綜述 [47]。根據(jù)上文論述可知,針對領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價而言,激勵理論的指導(dǎo)作用十分凸顯,特別是作為地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的主要管理者和參與者,其兼具社會人以及經(jīng)濟人的屬性,根據(jù)激勵理論的觀點,只有對地方領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)進行針對性設(shè)定,并根據(jù)激勵理論的要求對其激勵,按照需求層次來滿足其更高層次的需求,在領(lǐng)導(dǎo)干部考核評作實踐過程中引入激勵理論,以此激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)社會大眾的積極性和主觀能動性。1.1.3期望理論\t"/item/%E5%BC%97%E9%B2%81%E5%A7%86%E7%9A%84%E6%9C%9F%E6%9C%9B%E7%90%86%E8%AE%BA/_blank"維克托·弗魯姆(VH.Vroom)首次提出了期望理論,根據(jù)該學(xué)者的觀點,個體總是在需求滿足過程中不斷的實現(xiàn)自己的目標(biāo),而在目標(biāo)在沒有實現(xiàn)之前,更多的反映為期望,而自己的目標(biāo)成為激發(fā)個體動機的重要因素,目標(biāo)價值和期望概率的乘積決定了動機激發(fā)力量。由此可見,如果個體高度重視特定目標(biāo)價值,對其實現(xiàn)概率的預(yù)期也相對較高,則其目標(biāo)可以激發(fā)的力量也就越高。在領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系建設(shè)過程中,期望理論有利于激發(fā)個體積極性,對于提升思想政治水平具有積極意義。作為優(yōu)秀的管理者需要而期望和現(xiàn)實的契合
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