一二級(jí)康復(fù)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

一二級(jí)康復(fù)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)人：XXX2025-X-X目錄1.醫(yī)院設(shè)置基本要求2.科室設(shè)置與功能3.醫(yī)療質(zhì)量和安全管理4.醫(yī)療信息化建設(shè)5.醫(yī)院環(huán)境與設(shè)施6.教育與培訓(xùn)7.醫(yī)院管理8.醫(yī)院運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)管理9.醫(yī)院社會(huì)責(zé)任與文化建設(shè)01醫(yī)院設(shè)置基本要求醫(yī)院類型與規(guī)模醫(yī)院等級(jí)根據(jù)醫(yī)院功能、任務(wù)、設(shè)施和技術(shù)水平，分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院，其中一級(jí)醫(yī)院規(guī)模較小，設(shè)有基本醫(yī)療服務(wù)，二級(jí)醫(yī)院規(guī)模適中，提供全面醫(yī)療服務(wù)，三級(jí)醫(yī)院規(guī)模較大，具有較高診療水平。床位數(shù)醫(yī)院規(guī)模以床位數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，一級(jí)康復(fù)醫(yī)院床位數(shù)一般在100-200張，二級(jí)康復(fù)醫(yī)院床位數(shù)在200-500張，三級(jí)康復(fù)醫(yī)院床位數(shù)超過500張，床位數(shù)直接影響醫(yī)院的規(guī)模和服務(wù)能力。服務(wù)區(qū)域醫(yī)院的服務(wù)區(qū)域根據(jù)醫(yī)院等級(jí)和規(guī)模來確定，一級(jí)康復(fù)醫(yī)院主要服務(wù)周邊社區(qū)，服務(wù)半徑一般在10公里以內(nèi)，二級(jí)康復(fù)醫(yī)院服務(wù)區(qū)域可擴(kuò)大至50公里，三級(jí)康復(fù)醫(yī)院服務(wù)范圍可覆蓋全市甚至周邊城市。人員配置醫(yī)護(hù)比例康復(fù)醫(yī)院醫(yī)護(hù)比例應(yīng)達(dá)到1:1.5以上，確保患者得到充分護(hù)理。其中，醫(yī)生與護(hù)士的比例應(yīng)保持1:1，以保障醫(yī)療質(zhì)量。專業(yè)人才醫(yī)院應(yīng)配備康復(fù)醫(yī)學(xué)、康復(fù)治療、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)人才，其中康復(fù)治療師不少于10名，康復(fù)護(hù)士不少于15名，以提供專業(yè)康復(fù)服務(wù)。人員培訓(xùn)醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括康復(fù)技術(shù)、護(hù)理技能、醫(yī)療法規(guī)等，確保醫(yī)護(hù)人員具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，提升醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)療設(shè)備康復(fù)設(shè)備康復(fù)醫(yī)院應(yīng)配備不少于10種康復(fù)設(shè)備，包括牽引床、步行器、助行器等，滿足不同患者的康復(fù)需求。設(shè)備使用年限不應(yīng)超過5年，確保設(shè)備性能。診斷設(shè)備醫(yī)院應(yīng)配備X光機(jī)、CT、MRI等診斷設(shè)備，保障患者得到及時(shí)準(zhǔn)確的診斷。診斷設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保診斷結(jié)果的準(zhǔn)確性。輔助工具康復(fù)醫(yī)院應(yīng)配備輪椅、拐杖、助聽器等輔助工具，方便患者日常生活。輔助工具應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其安全性和實(shí)用性。02科室設(shè)置與功能康復(fù)醫(yī)學(xué)科專業(yè)設(shè)置康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)設(shè)有康復(fù)評(píng)估、物理治療、作業(yè)治療、言語治療等專業(yè)方向，配備不少于5名康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師，確?；颊叩玫饺婵祻?fù)服務(wù)。治療技術(shù)康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)掌握和應(yīng)用不少于10種康復(fù)治療技術(shù)，如神經(jīng)肌肉電刺激、關(guān)節(jié)松動(dòng)技術(shù)、牽引技術(shù)等，提高治療效果?？蒲薪虒W(xué)康復(fù)醫(yī)學(xué)科應(yīng)積極參與科研活動(dòng)，每年至少開展2項(xiàng)科研項(xiàng)目，并承擔(dān)康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)教學(xué)工作，培養(yǎng)康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才?？祻?fù)治療科治療項(xiàng)目康復(fù)治療科提供包括物理治療、作業(yè)治療、言語治療等在內(nèi)的20種以上治療項(xiàng)目，每年治療患者數(shù)量不少于1000人次，確?？祻?fù)效果。技術(shù)力量科室擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的康復(fù)治療師團(tuán)隊(duì)，其中高級(jí)職稱治療師占比不低于20%，具備良好的專業(yè)技能和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。治療設(shè)備科室配備有先進(jìn)的康復(fù)治療設(shè)備，如運(yùn)動(dòng)康復(fù)系統(tǒng)、神經(jīng)肌肉電刺激儀、作業(yè)治療系統(tǒng)等，確保治療過程的安全性和有效性?？祻?fù)護(hù)理科護(hù)理團(tuán)隊(duì)康復(fù)護(hù)理科配備專業(yè)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，包括康復(fù)護(hù)士、護(hù)理師等，其中具備康復(fù)護(hù)理專業(yè)資質(zhì)的護(hù)士占比超過30%，確保護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理模式采用個(gè)體化護(hù)理模式，根據(jù)患者病情制定護(hù)理計(jì)劃，提供24小時(shí)監(jiān)護(hù)，確?；颊叩玫饺妗⒓?xì)致的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理培訓(xùn)定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行康復(fù)護(hù)理知識(shí)和技能培訓(xùn)，每年至少組織2次培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)急處理能力。03醫(yī)療質(zhì)量和安全管理質(zhì)量控制體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立完善的醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等各個(gè)領(lǐng)域，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行不少于3次全面質(zhì)量檢查。持續(xù)改進(jìn)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，每年至少實(shí)施5項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)措施，提升醫(yī)療服務(wù)水平?；颊邼M意度定期進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，將滿意度作為質(zhì)量考核的重要指標(biāo)，確?；颊邼M意度達(dá)到90%以上，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程。安全管理制度安全規(guī)范制定嚴(yán)格的醫(yī)療安全規(guī)范，包括藥品管理、無菌操作、設(shè)備使用等，確保醫(yī)療安全無事故，每年進(jìn)行不少于4次安全規(guī)范培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震等，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力。安全檢查定期進(jìn)行安全檢查，包括消防安全、設(shè)備安全、環(huán)境衛(wèi)生等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保醫(yī)院安全運(yùn)行，每月至少進(jìn)行1次全面安全檢查。考核與評(píng)價(jià)績(jī)效考核建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估，包括服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療安全等方面，每年至少進(jìn)行兩次績(jī)效考核。服務(wù)質(zhì)量定期對(duì)患者服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過滿意度調(diào)查、投訴處理等方式，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，患者滿意度需達(dá)到85%以上。持續(xù)改進(jìn)根據(jù)考核與評(píng)價(jià)結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和管理流程，每年至少實(shí)施3項(xiàng)改進(jìn)措施，提升醫(yī)院整體運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量。04醫(yī)療信息化建設(shè)信息系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)架構(gòu)信息系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì)，包括患者信息、醫(yī)療記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表等模塊，確保數(shù)據(jù)安全與系統(tǒng)穩(wěn)定性。系統(tǒng)架構(gòu)需支持未來擴(kuò)展，滿足醫(yī)院發(fā)展需求。數(shù)據(jù)安全實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全策略，包括加密、備份、訪問控制等，確?；颊唠[私和數(shù)據(jù)安全。每年至少進(jìn)行一次數(shù)據(jù)安全審計(jì)，及時(shí)修復(fù)潛在漏洞。系統(tǒng)升級(jí)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，每年至少進(jìn)行一次信息系統(tǒng)升級(jí)，引入新技術(shù)和功能，提升系統(tǒng)性能和用戶體驗(yàn)。數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)隱私政策制定并嚴(yán)格執(zhí)行患者隱私保護(hù)政策，明確患者信息的使用范圍和權(quán)限，確?；颊唠[私不受侵犯。每年對(duì)員工進(jìn)行隱私保護(hù)培訓(xùn)，提高意識(shí)。數(shù)據(jù)加密對(duì)存儲(chǔ)和傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，采用國際標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)加密技術(shù)，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。系統(tǒng)加密級(jí)別需達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。安全審計(jì)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)安全審計(jì)，記錄所有數(shù)據(jù)訪問和操作，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即調(diào)查處理。每年至少進(jìn)行兩次全面數(shù)據(jù)安全審計(jì)，確保數(shù)據(jù)安全。信息化服務(wù)能力遠(yuǎn)程服務(wù)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者與專家的在線互動(dòng)，覆蓋全國范圍內(nèi)患者，每年在線咨詢量超過5000人次，提升醫(yī)療服務(wù)可及性。移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用程序，提供在線預(yù)約、健康咨詢、康復(fù)指導(dǎo)等功能，方便患者隨時(shí)隨地進(jìn)行健康管理，下載量突破1萬次。信息共享建立醫(yī)院信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)各部門數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，提高工作效率，每年數(shù)據(jù)交換量達(dá)到100萬次，確保信息流通順暢。05醫(yī)院環(huán)境與設(shè)施醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)無障礙設(shè)計(jì)醫(yī)院建筑需符合無障礙設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，包括輪椅通道、坡道、衛(wèi)生間等，確保患者和家屬無障礙通行。醫(yī)院入口寬度不少于1.2米，電梯載重量不小于800公斤。功能分區(qū)醫(yī)院建筑應(yīng)合理分區(qū)，明確醫(yī)療區(qū)、康復(fù)區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)域，確保各區(qū)域功能獨(dú)立且相互聯(lián)系。病房與治療區(qū)距離不超過200米，方便患者就醫(yī)。自然采光病房和治療區(qū)應(yīng)采用自然采光設(shè)計(jì)，提高室內(nèi)光線，改善患者心理狀態(tài)。醫(yī)院建筑應(yīng)至少有75%的病房和治療區(qū)達(dá)到自然采光標(biāo)準(zhǔn)。無障礙設(shè)施通道設(shè)計(jì)醫(yī)院通道寬度不少于1.2米，確保輪椅和行人通行無障礙。走廊和電梯間設(shè)有盲道和扶手，方便行動(dòng)不便者使用。衛(wèi)生間設(shè)施衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)有無障礙衛(wèi)生間，包括低位洗手盆、扶手、緊急呼叫按鈕等，滿足不同患者的需求。衛(wèi)生間數(shù)量與醫(yī)院規(guī)模相匹配，至少每層樓設(shè)有2個(gè)無障礙衛(wèi)生間。電梯配置醫(yī)院配置無障礙電梯，電梯內(nèi)部空間寬敞，設(shè)有盲文按鈕和語音提示功能。電梯門寬度不小于1米，確保輪椅順利進(jìn)入。診療環(huán)境候診空間候診區(qū)寬敞明亮，設(shè)有足夠的座椅和閱讀區(qū)，保證每位患者有足夠的個(gè)人空間。候診區(qū)面積不少于每張床位面積的1.5倍，以容納高峰時(shí)段的患者。治療區(qū)域治療區(qū)域布局合理，確?；颊唠[私和舒適。治療床間距不小于1.2米，避免交叉感染。治療室內(nèi)光線充足，通風(fēng)良好，溫度控制在22-26攝氏度之間?？祻?fù)環(huán)境康復(fù)區(qū)域設(shè)計(jì)充分考慮患者的康復(fù)需求，設(shè)有康復(fù)訓(xùn)練室、休息室等，室內(nèi)裝修采用防滑材料，色彩柔和，營造溫馨康復(fù)氛圍?？祻?fù)區(qū)域面積至少占醫(yī)院總面積的10%。06教育與培訓(xùn)員工培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)定期組織專業(yè)培訓(xùn)，包括醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)等領(lǐng)域的最新知識(shí)和技能，確保員工掌握前沿的醫(yī)學(xué)信息。每年至少開展10次專業(yè)培訓(xùn)，覆蓋全體員工。技能提升開展實(shí)操技能培訓(xùn)，如急救技能、無菌操作等，提升員工的實(shí)際操作能力。每年至少組織5次實(shí)操技能考核，確保技能熟練度。職業(yè)道德加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，提升患者滿意度。每年至少進(jìn)行2次職業(yè)道德講座，強(qiáng)化員工服務(wù)理念。學(xué)術(shù)交流與合作學(xué)術(shù)會(huì)議積極參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，每年至少舉辦或參與3場(chǎng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)術(shù)成果的分享和學(xué)術(shù)水平的提升。合作研究與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同開展科研項(xiàng)目，每年至少開展2項(xiàng)合作研究項(xiàng)目，推動(dòng)醫(yī)學(xué)發(fā)展。人才培養(yǎng)支持員工參與學(xué)術(shù)交流和繼續(xù)教育，每年選派至少5名員工參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議或短期培訓(xùn)，提升人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。教育項(xiàng)目實(shí)習(xí)生培養(yǎng)設(shè)立實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃，每年接納至少20名實(shí)習(xí)生，通過臨床實(shí)踐和理論教學(xué)，培養(yǎng)醫(yī)療和護(hù)理專業(yè)人才。繼續(xù)教育開展繼續(xù)教育活動(dòng)，為在職醫(yī)護(hù)人員提供繼續(xù)教育課程，每年舉辦10門以上繼續(xù)教育課程，提升醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平。學(xué)術(shù)講座定期舉辦學(xué)術(shù)講座，邀請(qǐng)國內(nèi)外知名專家授課，每年至少舉辦15場(chǎng)學(xué)術(shù)講座，擴(kuò)大醫(yī)護(hù)人員知識(shí)視野。07醫(yī)院管理管理制度崗位職責(zé)明確各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定詳細(xì)的崗位說明書，確保每位員工了解自己的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。每年至少更新一次崗位職責(zé)。質(zhì)量管理建立全面的質(zhì)量管理體系，包括醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)、環(huán)境等各個(gè)方面，每年至少進(jìn)行三次質(zhì)量管理體系評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。獎(jiǎng)懲機(jī)制制定公平合理的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行處罰，激勵(lì)員工積極性，確保醫(yī)院運(yùn)行規(guī)范有序。服務(wù)質(zhì)量患者滿意度通過滿意度調(diào)查，確?；颊邼M意度達(dá)到90%以上，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。每年進(jìn)行至少兩次滿意度調(diào)查，及時(shí)了解患者需求和意見。服務(wù)流程優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化就診流程，減少患者等待時(shí)間。設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，提供一站式服務(wù)，確?；颊呔歪t(yī)體驗(yàn)流暢。投訴處理建立投訴處理機(jī)制，對(duì)患者的投訴及時(shí)響應(yīng)并妥善處理，確?；颊邫?quán)益得到保障。每月對(duì)投訴進(jìn)行分析，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)流程優(yōu)化定期審查和優(yōu)化工作流程，通過數(shù)據(jù)分析找出瓶頸，每年至少實(shí)施3項(xiàng)流程優(yōu)化措施，提高工作效率。技術(shù)創(chuàng)新跟蹤醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，引入新技術(shù)和新設(shè)備，每年至少引入2項(xiàng)新技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。員工參與鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，建立反饋機(jī)制，每年收集員工建議不少于50條，并實(shí)施其中至少30%的建議。08醫(yī)院運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保資金合理分配。每年進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析，調(diào)整預(yù)算策略，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。成本控制實(shí)施成本控制措施，降低運(yùn)營成本，提高資金使用效率。每年至少降低5%的運(yùn)營成本，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)分析定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，評(píng)估醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)。每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告，確保財(cái)務(wù)健康。項(xiàng)目管理項(xiàng)目規(guī)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和預(yù)算。確保每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過充分規(guī)劃和評(píng)估，每年至少啟動(dòng)5個(gè)新項(xiàng)目。進(jìn)度監(jiān)控實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。每月至少進(jìn)行一次項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。每年至少進(jìn)行兩次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確醫(yī)院發(fā)展方向和目標(biāo)。每五年更新一次戰(zhàn)略規(guī)劃，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。資源整合整合內(nèi)外部資源，包括資金、技術(shù)、人才等，支持醫(yī)院發(fā)展。每年至少引進(jìn)一項(xiàng)外部資源，提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新能力鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，支持科研項(xiàng)目和新技術(shù)研發(fā)，每年至少申請(qǐng)2項(xiàng)專利，推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。09醫(yī)院社會(huì)責(zé)任與文化建設(shè)社會(huì)責(zé)任公益服務(wù)積極參與公益事業(yè)，為弱勢(shì)群體提供免費(fèi)或優(yōu)惠的醫(yī)療服務(wù)。每年至少開展5次公益活動(dòng)，服務(wù)對(duì)象超過1000人次。健康教育開展健康教育宣傳活動(dòng)，普及健康知識(shí)，提高公眾健康意識(shí)。每年舉辦10場(chǎng)以上健康教育活動(dòng)，覆蓋社區(qū)居民。環(huán)保行動(dòng)實(shí)施綠色環(huán)保措施，減少醫(yī)院對(duì)環(huán)境的影響。每年節(jié)約水資源10%以上，減少醫(yī)療廢物排放，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。每年至少組織4次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工歸屬感。價(jià)值觀培育弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，培育醫(yī)院特色文化，強(qiáng)化員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。每年開展2次價(jià)值觀教育活動(dòng)，塑造積極向上的醫(yī)